绩效管理

引导语：绩效不仅是指工作结果，绩效是工作表现和工作结果的统一体。一个高绩效的员工，不仅是干得努力，而且是干得成功、有好结果;不仅有好结果，而且是整个过程非常努力。下面是yjbys小编为你带来的绩效沟通的重要性，希望对大...

引导语：绩效考核是一家企业的重要组成部分之一，常用的绩效考核方法究竟是什么呢?一起来看看下面yjbys小编为你带来的常用的绩效考核方法，这其中也许就有你需要的。盘点企业常用的绩效考核法绩效考核是现代常用的人力资源...

篇1在绩效管理中，各级管理者是实施的主体，发挥着桥梁作用，上对公司的绩效管理体系负责，下对下属员工的绩效提高负责，其素质的高低直接关系到企业绩效管理工作的成败与否。为此，日照供电公司把提高各级管理者对绩效管理全过...

引导语：团队管理文化是在一个团队的核心价值体系的基础上形成的共同的认知模式和行为准则，这种共同的认知模式和行为准则是团队管理成员为了实现团队的使命、愿景和信仰而达成的一种具有延续性的承诺和契约。1987年的华...

在很多直线管理者的眼中，填写人力资源部组织制定的绩效管理制度后面的那些表格就是绩效管理的全部，他们认为只要把那些表格中的空格填满就行，其实这样是不对的，那么我们到底应该怎么做呢?一、绩效管理成鸡肋绩效管理是一...

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。本文特意为大...

如何在当前知识经济一体化的发展需求下，构建具有创新导向的绩效管理体系，成为了企业亟待解决的重要问题。下面是小编为大家带来的关于创新导向企业绩效管理如何构建的知识，欢迎阅读。一、企业绩效管理概述1.定义。所谓企...

绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。下面是小编整理的绩效管理的技巧，希望对大家有帮助!（1）准备-收集证据绩效管理体系的搭建毕竟是一项系统性的工作，一个环节欠缺或薄弱，必然会导致整个...

由于绩效考核的结果会影响到薪酬调整、岗位调整和解雇等人事决策，这些决策又涉及到劳动合同的履行、变更和解除，因此我们要提前了解新劳动合同法下的绩效管理。新劳动合同法下的绩效管理是怎样的?下文是小编整理的相关...

近几年，随着我国电力市场以及电力企业均进行改革与政策调整，电力投资企业亦进行相应的调整。面对如此大的压力，电力投资企业如何应付变化以及保持电力投资企业稳定向前发展的问题已经成为当务之急。一、绩效管理的概念与...

绩效管理的流程包括四个阶段,即准备阶段、实施阶段、考评阶段和总结阶段。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、准备阶段首先,明确绩效管理的参与者。绩效管理的对象是企业的全体员工,就是说企业内的成...

安全是企业的核心竞争力，是企业素质和管理水平的综合反映，与企业的经济效益休戚相关。但在许多企业的生产建设过程中违章现象仍然屡见不鲜，究其根源，仅仅对员工进行相关的安全教育工作是远远不够的，建立健全完整的安全绩效...

绩效管理是企业管理的核心，而绩效管理的核心又是绩效评价。科学、客观、公正、合理地对企业的绩效作出评价，不仅对于企业的改革创新、做强做大、持续发展具有极其重要的意义，而且对于经济社会和政治文化的发展也具有一定...

伴随着知识经济的出现，企业中的知识员工逐渐成为人力资源管理的主要对象。那么大家知道如何对知识员工进行绩效管理呢？下面一起来看看！一、把握知识员工绩效特征知识员工绩效管理的难度是由其工作特性决定的。美国管理大...

大部分的研究集中在验证任务绩效与关系绩效之间的关系。证明了作业绩效和关系绩效的区别，作业绩效和关系绩效分别与不同的个体特征有关，同时意味着，作业绩效和关系绩效能被不同的预测源所预测。一、任务绩效和关系绩效19...

绩效管理就像一个怪圈，一方面被描绘成管理者的圣经，被热情地宣扬和提倡，一方面又被管理者抛弃和回避，视为鸡肋。那么，绩效管理的核心问题出在哪里?其根本的解决之道又在何处?一起来看看!一、核心问题在哪里?业界普遍共识的...

社会的发展促使各个领域对电力的需求越来越大，电力企业能否提供有效的服务对于社会的发展有着重要的影响。那么大家知道电力企业如何实施员工绩效管理呢？下面一起来看看！所谓绩效管理，是指企业对员工的工作成绩与表现进行...

导语：绩效管理在众多管理活动中，角色是尴尬的，处境是艰难的，在很多企业，绩效管理是被利用的，就是说，很多企业在需要的时候的才想起绩效考核，那么如何让绩效管理顺利进行呢？一起了解一下吧！也正是由于这种现状，绩效管理不能被很好...

生产主管负责生产工作的监督与指导，要怎么给生产主管制定考核制度呢?下面和小编一起来看看生产主管绩效考核细则。希望对大家有所帮助。生产主管绩效考核细则(一)1、目的1.1为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完...

绩效管理是许多中小企业的薄弱环节。你知道中小企业在绩效管理实践中容易走入哪些常见的误区呢？下面我们就来探讨一下这个问题。1.绩效管理与战略执行相脱节中小企业在绩效管理中经常出现的一个问题是，在年底考核时，各部...

员工绩效管理体系是企业管理战略的重要组成部分，贯穿在企业管理的所有过程和方面，科学有效的企业员工绩效管理体系不仅是企业经营发展战略实施的重要基础，更是企业提升管理执行力的重要保证。以下是“企业员工绩效管理体...

社区医院管理引入绩效管理的理念，在很大程度上提升了管理的水平和效率，但在执行中还存在一些盲区有待进一步探索，诸如行政后勤科室的绩效管理因工作量不便量化而实施不力等。随着医院绩效管理实践的不断深入，我们对绩效管...

许多企业由于对绩效管理的认识不足，忽略了绩效管理实施的基础条件盲目实施，结果导致了绩效管理的效果大打折扣。如何才能够突破绩效管理的种种困境，使绩效管理大幅提高?一起来看看!1突破绩效管理难题，需要解决三个方面的...

有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的，尤其是在当前的经济形势下，其重要性更加突出。在这个时代，劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无加薪，这些都是非常普遍的现象，因此，提高生产力可能是实现增长的唯一途径—&md...

绩效考核的方法有二类，一是系统考核方法，这类方法多与组织的战略目标、企业文化、核心能力培养等有关，如目标管理法、标杆超越法、关键业绩指标法、平衡记分卡法等。一、不要指望任何公司或专家给出一套拿来就可以直接使...