人力资源

引导语：我们知道在过去的国有企业体制中，甚至现在的事业单位中，决定薪酬的主要因素是学历，职称和工龄，而这一套理论早已被实践证明是不科学的，无法有效激发劳动者的积极性，下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理之薪酬确定与发...

引导语：职业不同，但都有一定相关性，或明或暗，密切相关，到了不同时刻，都能显示出不同职业的关键性与重要性。下面是yjbys小编为你带来的护士与医生同薪酬不应该吗，希望对你有所帮助。职业不同，但都有一定相关性，或明或暗，密切相...

在现实社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的2022餐厅员工管理制度，欢迎阅读与收藏。餐厅员工管理制度1一、严格遵守作息...

为了鼓励员工勤奋努力，很多企业实行基本工资和绩效工资，绩效工资是是什么，怎么算，今天yjbys小编就和你一起讲讲吧!绩效工资(PerformanceRelatedPay，简称PRP)，又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资(AppraisalRelatedPay...

引导语：在企业人力资源管理中，薪酬管理无疑是非常基础同时又极其重要的工作，科学合理的薪酬管理不仅能有效调动员工的工作积极性，促进员工工作业绩的提升，而且还能更好的实现企业的稳定和发展。下面是yjbys小编为你带来的...

薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标，企业经营对薪酬管理的要求越来越高，但就薪酬管理来讲，受到的限制因素却也越来越多，除...

不同类型的公司，在给员工制定一些职业准则及奖罚制度时，都有不同的规定。下面小编准备了关于商贸公司的员工管理制度，提供给大家参考!一、考勤管理1、公司办公室人员上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现...

你知道2017年人力资源管理的关键词是什么吗?下面是yjbys小编为大家带来的2017年人力资源管理的关键词，欢迎阅读。关键词：自我管理、约束、发展要保持公司有利润的增长，有现金的利润;关键提升质量，特别是合同质量、经营质...

成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多，如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。第一招工...

引导语：二人同心其利断金，办学的路上正度与您同行，上期我们谈了薪酬设计的要素与流程，今天继续与您谈薪酬，接下来我们会推出一些列有关薪酬的内容，期望对您的机构有所帮助。薪酬是人力资源务实当中最重要的部分，试想一个企业...

能不能占有优质的人力资源将对企业未来发展产生决定性影响，然而后危机时代给中国企业人力资源管理的发展带来了严重的挑战，也带来了了新的机遇。为迎接挑战，抓住机遇，中国企业管理者应该采取人力资源预测、调整企业组织结...

作为经理人经常要面对一些招聘面试的工作，短短几十分钟的面试就像是一场战斗，面试官和招聘人员就像攻守的双方，经理人如何在短暂的时间了守住阵地，易守为攻，打好一场斗智斗勇的战斗，是企业招聘成功与否的关键。通常的面试是...

一般来说，人力资源有两个基本管理层面，即人员管理和岗位管理;而支撑起管理面的有四个主要支柱，即招聘、培训、考核、薪酬;四个支柱和两个基本面又将产生八个交点，以此衍生出八个领域的工作。这些就构成了人力资源管理工作...

人力资源作为一种特殊资源，具有哪些资源大家知道吗?下面，小编为大家讲讲人力资源的六大特征，希望能帮助到大家!时效性人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。人力资源则不然，储...

人力资源管理人才被国家列为十二种稀缺人才之一,该行业每年需求的人才缺口达40到50万,缺口大也就意味着更大的发展空间和更高的薪资标准.在强调以人为本的主题下,人力资源管理工作就显得非常重要.下面是yjbys小编为您...

彼得•德鲁克曾说过：企业管理说到底就是人力资源管理，人力资源管理就是企业管理的代名词。下面，小编为大家讲讲人力资源管理必须要了解的八大定律，快来看看吧!首因效应首因效应，是人与人第一次交往中给人留下的印象，在...

员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题，而企业员工管理制度则是从企业角度出发。小编下面为大家整理关于，欢迎阅读参考：一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介...

引导语：年底，又到一年计划时。写计划这件事，很头疼，但一个好的计划是未来一年工作的基础。下面是yjbys小编为你带来的年度人力资源计划的7个要点!希望对大家有所帮助。有没有觉得有点轻飘飘的?如果你把这份工作计划的年份...

工厂里有多名员工，如何对这些员工进行管理，就必须有相关的管理制度，下面是小编整理的制度范文，欢迎参考!招聘程式1、申请：各部门负责人根据本部门的具体情况，填写好《人事申请表》，由行政部审批。2、招聘：A)根据政府部门的有...

培养企业竞争力，提高企业业绩，都需要依赖企业竞争力的加强。它不仅仅能以满足客户需求为主要目标，同时可以更好的适应外界环境，具有高度的组织性，强调团队合作，更容易获得管理信息，为企业创造高绩效的工作系统。企业员工的潜...

每一个工厂或企业，为激励员工的工作激情和约束员工的不当工作行为，都会对员工的工作制定出相应的员工管理制度。以下整理了工厂员工员工管理制度，可供参考。小工厂员工管理制度篇1第一节总则第一条为强化管理，建立良好的...

随着市场经济的不断发展，国家对绿色建筑的重视，国内建筑企业之间的竞争已变得十分激烈。在现阶段，建筑企业面对的更大的挑战是对人才的竞争。建筑企业不仅要防止国外大的承包商和施工企业挖墙角，更重要的是还必须使自己的...

求职谈判要遵循以下15条法则!工作谈判极其不易，请想象以下三种典型场景：你应聘一家心仪的公司，已经进入第三轮面试，但是，另一家你更为中意的公司却在这时向你发出邀请。突然，第一家公司的人事经理直截了当地说：如你所知，我们...

企业喜欢用“神仙”，自有类“神仙”的人好用。T+理论中，类“神仙”有两种：一类B01型。这类型的人特点是执行力强，雷厉风行，擅打硬仗，攻坚能力极强。适合企业中许多关键的岗位。这个类型的人，在企业中往往会很快的出类拔萃，绩...

时至年终，每个企业都在做资金、固定资产的盘点。然而，有多少企业清楚地知道自己的人力资源状况，是否足以支撑组织未来发展的需要?转眼年终即到。这时，人力资源部门在忙着做考核、总结、做来年的人力资源规划，这无可厚非，非...