精选测试题一：
多项选择题
1.企业库存控制失败的表现包括( )
A.延迟订购数量持续增加
B.周期性缺乏足够的存储空间
C.主要库存商品周转率出现较大变化
D.库存投资金额持续减少，而同时延迟订购数量保持不变
E.呆滞商品数量增大
2.企业中不同用途的库存不包括( )
A.制造库存
B.流通库存
C.原材料库存
D.在制品库存
E.产成品库存
3.按在企业中的关键程度的不同，商品库存可分为( )
A.独立需求库存
B.相关需求库存
C.贵重物品库存
D.次级物品库存
E.普通物资库存
4.零库存存在的主要缺点有( )
A.脱销风险增大
B.运输成本增加
C.购买成本提高
D.大供应商受损
E.环境问题加剧
5.寄售的优点有( )
A.降低产品的仓储成本
B.节约采购成本
C.节约仓储空间
D.减少库存占有的资金
E.降低库存管理成本
6.库存控制的任务主要是( )
A.提高装卸效率
B.合理流通加工
C.保证现货供应
D.控制相关成本
E.加速库房折旧
7.关于固定订购量系统库存控制特点的正确说法有( )
A.需要随时将库存量与订购点进行比较
B.订购提前期每次随需求情况发生变动
C.库存持有成本随供应商生产能力变动
D.订购批量依据总库存成本最低原则确定
E.每相邻两次订购的问隔期取决于需求量的变化
8.关于固定汀购量系统库存控制特点的说法正确的有( )
A.库存持有成本随供应商生产能力变动
B.盘点周期不确定
C.订购提前期基本不变
D.每相邻两次订购的间隔时间变动
E.每次订购时的批量通常不变
9.利用双堆法和三堆法比较适合的商品性质为( )
A.价值低
B.备运时问短
C.供应充足
D.加工时间短
E.供应不足
10.固定间隔期系统的优点有( )
A.节约库存总成本
B.一次办理多种商品的订购，订购费用低
C.一次订购的金额大，便于获得价格折扣
D.安全库存量较低
E.减少了库存登记费用和盘点次数
11.一次性订购量系统的特点有( )
A.关键问题是确定或预测需求量
B.不考虑缺货成本
C.不考虑订购成本
D.不考虑储存成本
E.确定最优订购量重点考虑的成本是超储成本和缺货成本
12.供应商管理库存策略体现了( )等原则。
A.零库存
B.连续改进
C.互惠互利
D.目标一致
E.合作性
13.虚拟库存的必要条件有( )
A.买方市场的环境
B.信息技术的手段
C.买方市场的信息
D.卖方市场的环境
E.市场供求信息
14.延迟策略的意义在于( )
A.可提升供应链的刚性
B.降低供应链总成本
C.提高流程效率
D.改进客户服务水平
E.减少供应链中的需求放大效应
15.客户需求切人点(CODP)处于装配与发运之间，常见于( )等产品生产模式中。
A.汽车
B.个人计算机
C.日常生活用品
D.家用电器
E.机械产品
参考答案及解析
多项选择题
【解析】本题考查企业库存控制失败的表现。表现之一是库存投资金额持续增加，而同时延迟订购数量保持不变。
【解析】本题考查企业中不同用途的库存。AB属于处于再生产过程不同领域的库存。
【解析】本题考查关键程度不同的库存。按在企业中的关键程度的'不同，商品库存可分为贵重物品库存和普通物资库存。
【解析】本题考查零库存存在的主要缺点。零库存存在的主要缺点是：脱销风险增大;运输成本增加;购买成本提高;小供应商受损;环境问题加剧。
【解析】本题考查寄售的优点。选项CDE属于零库存的优点。
【解析】本题考查库存控制。库存控制的任务主要是：保证现货供应;控制相关成本。
【解析】本题考查固定订购量系统的库存控制。固定订购量系统库存控制的订购提前期基本不变，所以选项B错误。
【解析】本题考查固定订购量系统的库存控制。
【解析】本题考查双堆法和三堆法的特点。利用双堆法和三堆法控制库存不需要经常盘点，可以直观地识别订货点以便及时订货，也无须持续库存记录。比较适合的商品性质为价值低、备运时间短、供应充足。
【解析】本题考查固定间隔期系统的优点。
【解析】本题考查一次性订购量系统的特点。
【解析】供应商管理库存策略体现了合作性、互惠互利、目标一致、连续改进等原则。
【解析】本题考查虚拟库存的两个必要条件。
【解析】本题考查延迟策略的意义。延迟策略的意义在于：①可提升供应链的柔性;②降低供应链总成本;③提高流程效率;④改进客户服务水平。
【解析】本题考查客户需求切入点。客户需求切入点(CODP)处于装配与发运之间，常见于日常生活用品、家用电器等产品生产模式中。
