管理咨询师考前讲义:企业劳动人事管理咨询

导语:在管理咨询师的考试中,关于企业劳动人事管理咨询的特点与作用的内容你知道吗?下面是本站小编整理的相关考试内容,需要了解的小伙伴们一起来看看吧。

管理咨询师考前讲义:企业劳动人事管理咨询

  第一节 企业劳动人事管理咨询的特点与作用

  一、劳动人事管理及其重要定义

1、含义――所谓劳动人事管理是指企业人力资源的开发利用以及在生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作的总称。我国干部管理叫人事管理、员工管理叫劳动管理。

  2、劳动人事管理的任务:

A.搞好企业人力资源的开发和合理使用,不断提高员工队伍的素质,充分发挥全体员工的积极性、主动性、创造性。

B.搞好企业生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员、利益激励等管理工作。

  3、劳动人事管理的重要性

人力资源是企业中最重要的资源,是一切财富中最为宝贵的财富,在生产力系统中以及经营管理中是能动的因素,因而处于主体地位和支配地位的要素。

  二、劳动人事管理咨询的特点

1、全员性――上至……下至……涉及企业各级各类人员,关系到他们的切身利益。

2、根本性――劳动人事管理直接针对人力资源这个企业生存和发展的.决定性因素,关系到全体员工素质的提高和整个员工队伍的改善,涉及调动和发挥全体员工的积极性、主动性和创造性。

3、政策性和法制性――员工的工作变动、岗位调整要依法办事。

  三、劳动人事管理咨询的作用

1、帮助客户企业发现和解决职工队伍建设方面存在的问题,促进企业职工队伍素质的提高。

2、帮助企业发现和解决束缚职工积极性创造性的各种问题,协助企业充分发挥职工队伍蕴藏的巨大潜能。

3、帮助企业发现和解决生产经营过程中劳动组织存在的不合理问题,协助劳动者之间、劳动者与生产资料之间、劳动者与生产经营环境之间的关系,促进劳动生产率的提高。

  四、劳动人事管理咨询的内容

1、人力资源开发利用咨询――人才战略咨询(开发战略咨询、使用战略咨询、人才激励战略咨询)、有技术劳动,管理劳动,生产经营操作劳动等各类人员的管理咨询

2、劳动管理咨询――劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作咨询

3、工资分配咨询――员工工资、奖励和福利工作咨询