县目标考核组：
2011年，在县委、县政府的正确领导下，朱家场镇党委、政府以党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，按照上级工作要求，在坚持以经济建设为中心，统筹兼顾推进其它工作的同时，侧重于育亮点、出形象、效果良好，有国力地促进了全镇经济及社会各项事业的快速健康协调发展。
一、城镇建设有新亮点。今年我镇立足实际，围绕提升城镇品牌，拓宽城镇发展空间的目标任务。一是编制规划。编制完成了《玉屏县朱家场镇总体规划（2015-2030年）》；三是提升形象。以解决人民群众关心的热点、难点问题为抓手，以改变集镇环境面貌目标任务为切入点，在镇财力十分紧张地情况下还是投入80余万元对城镇道路进行了改造，协调县交通局初步完成了玉江公路改道，对街道转盘、政府大院进行改造、亮化、美化，进一步提升了集镇面貌和形象。
二、整脏治乱有新亮点。结合“满意在玉屏”活动地开展，进一步加大“整脏治乱”工作力度。一是加大投入。投资金15万元，购置垃圾清运车1辆，新安装垃圾箱60个；二是完善机制。进一步完善了环境工人的作息时间及考核评价制度，既达到了卫生保洁又人性化。在地区“整脏治乱”检查中，得到了地区领导的一致好评。
三、综治工作有新亮点。坚持稳定压倒一切，稳定是民生之盾。我们始终把确保一方平安作为首要任务来抓。一是机制创新。由政法委书记牵头，整合综治、司法、派出、安监、交管等部门协同配合综合抓好社会治安综合治理工作的长效机制；二是“外交”得力。加大了与接边地区联防联调工作，与接边的岑巩县大有乡、天星乡、水尾镇建立了联防联调工作制度，且效果明显。主要表现在：成功妥善解决我镇大兴村与岑巩县大有乡统口村土地纠纷；独立解决街上村与岑巩县水尾镇新光村边界矛盾纠纷； 1
在没有惊动市、县有关部门的情况下，成功平稳处理我镇兴隆村一次性非正常死亡2人事件，没有造成恶性影响；三是全力支持。2011年来，在镇财政不景气的情况下，为政法工作解决经费10余万元。其中为综治、司法、派出配备了专用车辆（5.5万元），拨付“百日严打”、道路交通安全等其它经费近5万元；为支持镇派出所新办公楼建设，无偿为其划拨土地近1000平方米，且得到了市、县公安局领导的首肯。
四、产业结构有新亮点。2011年我镇农业产业结构调整步伐加快，针对我镇农业现状，镇党委提出着力发展水稻制种、生态油茶和中药材种植，依托牛羊交易市场优势，积极培育壮大养殖业。一年来，在以茅坡村为核心实施2000亩水稻制种，在16个村实施7850亩的油茶低产改造，新栽油茶10000余亩，新建两个生态油茶高产示范区面积2500亩，种植中药村400余亩，在大兴、长华两村种植金银花近3000亩。充分利用土地资源，以茅坡村为龙头发展大棚蔬菜种植，共建大棚400多个，冬春培育双胞菇，夏秋培植黑木耳，经济效益十分可观。这些产业结构调整和示范基地的建成，为老百姓增收，农业增效起到非常大的促进作用。
五、招商引资有新亮点。卓岭有色金属工业园区不断壮大。兴鑫炉料公司，年产值上亿元，税收过千万元。广茂铝业公司也积极对外融资扩大生产，年产值过亿元，生产经营运行良好。利用置闲建设用地引进了投资800万元的大型技能（驾驶）培训学校落户卓岭工业园区，正在基建过程当中；引进投资2200万元的“贵州玉屏海鸿商品混凝土工程有限公司”,已投入试生产；万头生猪养殖项目正在征地过程当中。工业产业的强势推动对我镇加速发展提供了强大的助推力，也促进壮大了卓岭有色金属工业产业园区的发展。
六、作风建设有新亮点。一是各司其责、分工统筹。将全镇全面工作分六大块：镇党委书记负责抓全盘，谋发展；镇长、副镇长负责干事，促发展；人大主席负责查事，盯落实；党委副书 2
记、纪委负责查人，盯纪律；政法委书记负责抓维稳，保平安；武装部长负责抓计生，保“双降”；二是制定措施、严加整治。针对目前工作中存在“工作秩序劣、办事效率低、在岗守位差、真抓实干弱”的机关通病，朱家场镇党委政府多次专题会议讨论研究，研究制定并下发了《关于进一步开展干部作风整顿活动的通知》（朱党发【2011】51号）、《朱家场镇关于进一步转变干部作风、严禁干部职工“走读”的`通知》（朱党发【2011】54号）。并对“工作不实、执行不力”，“效率不高、服务不优”，“纪律不严、会风散漫”等问题进行了严格整治；三是签订承诺确保实效。与镇村干部分别签订了《朱家场镇机关干部作风整顿承诺书》与《朱家场镇村干部“十不准”承诺书》。四是出台了《朱家场镇干部职工量化考核实施细则》和《朱家场镇村干部量化考核实施细则》，全面对镇村两级干部进行定量科学公平考核。
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