【精选】评选方案汇总8篇

为了确保事情或工作科学有序进行,就不得不需要事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的评选方案8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精选】评选方案汇总8篇

评选方案 篇1

20xx年是xx品牌的行动年,在全体渠道成员的共同努力下,xx实现了新增xx家销售网点的成绩,保持着稳定的增长。为感谢在过去半年多时间里各区域总代理商、经销商对xx的辛勤付出。总公司决定在20xx年xx月份举行“蜕变赢未来”——20xx年夏季产品订货会上举行“xx优秀经销商颁奖盛典”来表彰所有为品牌发展做出杰出贡献的总代理商和经销商。

1、评选方法:

优秀经销商是由各区域总代理商推荐,一个总代推荐3——5家,总公司运营中心组成的评选小组来共同评选。

2、奖项设置和评选标准:

(1)专卖店形象奖(最佳店铺形象奖)

①最佳专卖店形象奖评选范围仅限xx第三代形象专卖店,不考虑第二代形象专卖店

②评选范围仅限常规专卖店,商场专厅、总代理商档口不在评选行列。

③店铺面积在80平米以上,拥有良好的终端形象:在店堂形象、陈列形象、产品形象、服务形象、管理形象等五个方面的形象要达到总公司的要求。

④对品牌有较好的忠诚度和配合度

(2)拓展新锐奖

①20xx年xx月以后新增网点数量超过2——3家的新加盟商(以终端档案卡的开业时间为准)

②对品牌有较好的忠诚度和配合度,只经营xx品牌的.客户。

3、评选流程:

(1)20xx年xx月xx日前。

参选阶段。广泛征集参选经销商资料,产生参选经销商名单。

(2)20xx年xx月xx日——20xxx年xx月xx日。

评选阶段。评委会根据参选经销商资料进行评分,优秀经销商名单揭晓,并将于20xx年9月12日前通过传真进行通知公布。

(3)20xx年xx月xx日。

颁奖盛典。在20xx年夏季产品订货会上举行颁奖仪式,总领导出席颁奖盛典,为获奖经销商颁奖。

4、参选方式:

(1)各区域统计所有符合评选标准的加盟终端。

(2)填写《20xx年上半年优秀经销商推荐表》。(见附件1)

(3)随表请附该终端照片8张、经销商本人以专卖店为背景拍摄的照片3张。请各区域于20xx年xx月xx日前整理好要推荐的经销商材料,将表格传真给总公司市场部xxxxxxx,同时将以邮件方式发到:,如有疑问,烦请致电市场部xxxxxxx。

5、颁奖盛典:

公布评选结果,在20xx年xx月召开的20xx年夏季产品订货会上举行“xx优秀经销商颁奖盛典”上对获奖经销商颁发奖品,并在《xx》上发布优秀总代理商、优秀经销商的照片和采访稿。

6、其他:

(1)浙江起步儿童用品有限公司有权对此方案进行调整,但将及时知会各个区域。

(2)详细规则将进一步完善。

评选方案 篇2

一、评选宗旨

为了庆祝建国六十周年,表彰、宣xx商银行广大职工在改革开放、行业经营、支持服务于xx经济发展中做出突出业绩和重大贡献的优秀人物,弘扬他们积极向上、锐意进取的思想观念和精神,为涌现出更多推动我市经济发展行业优秀人物而进行的评选活动。

二、评选条件

在xx市xx银行范围内(市行下辖各支行、营业部、机关),为xx银行的发展建设和为xx市经济建设发展作出突出业绩和重大贡献,有明显代表性的。全体xx银行员工均可参加评选。

三、奖项设置

本次评选设置如下奖项:

(1)xx市xx银行十佳窗口(班组)

(2)xx市xx银行十佳服务明星评选(个人)

四、评选机构

由xx银行为主办单位负责人和相关单位的负责人组成xx市徽商xx十佳集体、十佳窗口、十佳服务明星评选活动组委会。组委会下设办公室,负责评选活动的具体实施。确保评选的权威性和公正性。

五、评选办法及步骤

xx市xx银行十佳集体、十佳窗口、十佳服务明星评选活动分为推荐人选,确定候选人、候选人宣传(电视展播)、候选人公示、xx广播电视报投票评选,总结表彰六个步骤进行,具体实施办法如下:

第一阶段:推荐人选

各推荐单位根据评选意见的要求推荐1名本支行(营业部、机关)优秀的人物参选,并严格按照要求准备推荐材料,按时上报。

第二阶段:确定候选人

xx市xx银行十佳窗口、十佳服务明星评选活动评选办公室对所有推荐人选的推荐材料进行审核,将符合推荐要求的人选提交组委会,推荐材料不齐全或不符合要求的人选,不具备参选资格。组委会根据人选的事迹情况,每项评出10名(班组)候选人,10名十佳服务明星候选人。

第三阶段:候选人宣传

xx电视台、、、有针对性地对候选人进行采访,并做专访报道。

第四阶段:候选人公示

通过xx电视台将10名(班组)候选人,10名十佳服务明星候选人向社会公布,在10天内广泛征求社会各界的意见,如有异议,xx市xx银行十佳窗口、十佳服务明星评选活动评选办公室将协同有关部门进行核实,并将核实结果提交组委会。对于经核实确有问题的候选人,组委会将取消其参选资格。

第五阶段:投票评选

以市民短信投票结果,网络投票和评委意见为主要依据,评选出xx市xx银行十佳窗口、十佳服务明星,评选过程,全程接受社会监督。(短信投票占25%,网络投票占25%,评委投票占5O%)

第六阶段:总结表彰

在xx电视台演播大厅举办xx市xx银行十佳窗口、十佳服务明星颁奖盛典暨庆祝建国六十周年电视直播文艺晚。颁奖盛典、晚会将面向xx市、xx县、xx县、xx县、xx县、xx县、xx市、xx县、xx县等进行现场直播。

六、实施要求

1、推报单位在确定推报人选时,应与本单位开展的评选活动结合起来,在符合推报条件的'基础上,着重推荐具有鲜明时代特征和突出业绩的人选。

2、推报单位要对所推报的人选考察把关,听取争求人选工作单位职工的意见。

3、推报(自荐)人选需严格要求填写登记表一式三份,按统一格式要求提供3000字事迹材料和500字事迹简介正本各3份,并提供电子版本。登记表、事迹材料及简介均须本人签字,工作单位盖章,方为有效。

4、推报人选需要提供两寸近期彩色标准照3张(同一底板)。

5、推报单位推报的人选要对所有提供复印件的证书或证件的原始证明,要严格进行审查、核对。

6、各推报单位要将人选的全部推报材料及考察中的各种书面证明材料上报到xx市xx银行十佳窗口、十佳服务明星评选活动组委会办公室。

七、活动要求

1、本次评选活动参与单位多、涉及面广、工作要求高,请各单位高度重视,加强领导,通力合作,形成合力,组织专门力量做好候选人及候选集体的申报工作,确保活动顺利开展。

2、各申报单位在申报候选单位、候选人时,要严把质量关,坚持实事求是的原则,突出具有时代特征和突出业绩的候选人及候选集体,注重他们各自的示范性和导向性,先进事迹材料务必真实、准确。

八、其他

为扩大活动影响,争取全社会的广泛支持,真正评选出具有代表性和典型性的杰出人物。本次评选活动在接受新闻媒介监督的同时,进行社会投票,广大群众可通过报纸(xx市广播电视报)、xx电视台网站、xxxx银行网站等方式参加投票评选,希望各单位在公示候选人后,积极发动群众参加投票。

九、开辟电视展播栏

20xx年x月1日至10日开辟临时栏目,对评选出的xx市xx银行十佳窗口、十佳服务明星进行展播,每期时长8分钟、每期2位(集体)。

评选方案 篇3

一、评选目的:加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的`集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订此方案。

二、评选范围:生产部各班组(热表组、水表组、检测组)。

三、评选标准:

1、基本评选条件:

①效能指标:完成月度生产任务,效能=产量/工时。

②质量指标:班组本月无重大质量事故;半成品合格率在97.5%以上,成品合格率在98%以上。

③计划按时完成率 : 当月计划按时完成率达90%以上。

④安全指标:班组潜在安全事故和安全隐患发生。

⑤5S指标:车间地面及公共卫生区的清扫情况;原料、成品、废料、工具、 设备的摆放情况。

2、否决条件:

①:当月班组出现轻伤及以上安全事故。

②:当月班组有通报批评及以上行政处分。

③:当月发生一次重大质量事故或两次以上轻微质量事故。

四:评选规则

①:每周末下午三点进行现场5S大检查,进行评分,并将结果予以公示。排名第一的班组获得三颗星,排名第二的班组获得两颗星,排名第三的班组获得一颗星,月底累计,小五星最多者的班组将获得“5S先进班组”称号,并悬挂5S先进班组锦旗。

②:每月末依据评选标准(见下图)对各班组进行综合评选

评出优秀班组。

优秀班组评选标准

考核项目权重分值

效能25%25分

质量25%25分

计划按时完成率15%15分

安全15%15分

5S20分

合计100%100分

山东和同信息技术有限公司

生产部

20xx.5.21

评选方案 篇4

一、目的和意义

宏扬正气,激励进取,在我校形成学先进,赶先进,超先进,当先进的风尚。

二、先进种类和要求

(一)先进班集体

每学期评选一次。根据德育安全考核,分高中低三段来评,获得各段每一名的班级,就是先进班集体。

(二)优秀班主任

每学期评选一次。先进班集体的班主任就是优秀班主任。

(三)先进学生

1、优秀学生干部

(1)每学期评选表彰一次,设置优秀大队委、优秀值周学生、优秀校风督察、优秀清洁卫士长。

(2)候选基本条件:

A 、工作考核分数在90分以上。

B 、思想品德好,是班集体的楷模。

C 、工作主动积极,大胆为班集体服务。

D 、能帮助班主任老师管理好班集体。

(3)符合条件的,领取优秀自荐表,填表后,由学校最终确定优秀人员名单。最优秀的,将推荐参加县优秀学生干部的评选。

2、县三好学生

(1)每学年评选表彰一次,按县上分配指标评选。

(2)候选基本条件:

A 、各科学习成绩优秀,在班集体前十名。

B 、品德好,能为班集体和他人做好事,并能帮助本班的差生。

C、 体育成绩好,积极参加班集体和学校开展的'一切体育活动,并取得优秀成绩。

D、 讲清洁卫生,个人服饰整洁。

E、 热爱劳动,在家能做力所能及的家务劳动,在班集体能积极参加清洁劳动。

3、德育标兵

(1)每学期评选表彰一次,每班2名。

(2)各班学期德育分前两名当选。

4、优秀清洁小卫士

(1)每学期评选表彰一次,每班1名。

(2)各班清洁卫生管理、保持得最好,个人卫生搞得最好的学生当选。

5、劳动模范

(1)每学期评选表彰一次,每班2名

(2)各班搞清洁卫生和劳动最积极的学生当选。

6、优秀班风督察

(1)每学期评选表彰一次,每班1名。

(2)各班管理纪律最有办法,效果最明显,并且自己最守纪律的学生当选。

7、守纪楷模

(1)每学期评选表彰一次,每班2名。

(2)各班最守纪律的学生当选。

评选方案 篇5

一、目的

针对目前系统考核工作尚未展开,员工绩效不明显的情况,为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘20xx 年度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对20xx 年度优秀员工的选拔操作工作。

二、评选原则

1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;

2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

3 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;

4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2 优秀员工评定委员会的组成:

a) 公司领导 2 至 4 人

b) 部门负责人 3 至 5 名

c) 人力资源开发中心经理

d) 考核专员

3 委员会的职责:

a) 召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;

b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

4 输出:

《评定小组成员名单》

四、评价部门、分店和分公司绩效状况

1 部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。

2 评价部门绩效状况的流程:

a) 人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》:

总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司;

b) 各评议方本着客观、公平原则进行评议;

c) 人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;

d) 总经理审批。

3 输出:

《部门绩效评议表》

《部门绩效评议排序》

五、根据绩效状况分布申报名额

1 根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别

2 处于良好评定范围内的部门按 1:25 比例申报优秀员工人选

(即根据部门总人数/25 得出的四舍五入的.整数申报)

3 处于普通评定范围内的部门按 1:50 比例申报优秀员工人选

(即根据部门总人数/50 得出的四舍五入的整数申报)

4 处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行确定。

5 部门人数不足 25 人的,按 1 人申报。

6 输出:

《优秀员工侯选名额分配表》

六、确定优秀员工评定标准

1 优秀员工的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成《优秀员工评定标准》;

2 基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;

3 《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的 360 度考评活动。

4 输出:《优秀员工评定标准》

七、推荐和申报提名人选

1 下列人员可以推荐优秀员工提名人选:总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心

2 获得申报资格的部门可按所获名额进行申报

3 未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的,直接向总经理申报

4 推荐人选不占申报人选名额

5 输出:《优秀员工提名申报表》(含推荐)

八、汇总提名人选名单并公示

1 人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名单,发布公告进行公示

2 输出:《优秀员工提名人选名单》

九、对提名人选组织 360 度考评

1 优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360 度考评

2 考评流程:

a) 选定主考部门和主考人

b) 主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》

c) 《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级

d) 《考核表》汇总,统计成绩

e) 取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工,具体数量视考核结果而定。

3 输出:

《考核表》

《考核成绩汇总表》

十、确定优秀员工人选

1 根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见

2 形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批

3 输出:《优秀员工名单及事迹简介》

十一、组织编写优秀员工先进事迹材料

1 优秀员工名单经审批后,人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》,报备人力资源部门

2 确定优秀员工代表一名,形成《优秀员工代表发言稿》

3 输出:

《优秀员工先进事迹材料》

《优秀员工代表发言稿》

评选方案 篇6

为了大力促进现代信息技术在教学中的应用,促使教师树立新的教育理念,激发教师的教学创新热情,提高教师运用现代教育技术的基本技能,充分挖掘学校优秀的教育教学课件成果,加快校本资源库建设步伐,促进资源共建共享,特制定本评选奖励方案。

一、领导及评审小组

(一)领导小组

组 长:z

副组长:z

(二)评审小组成员

语文组:z

数学组:z

英语组:z

理综组:z

文综组:z

综合组:z

二、奖励范畴

1.课件内容:符合我校20xx-20xx学年度上学期的教材内容,适合我校教师今后借鉴使用。

2.课件课型:不限课型,如新授课、专题训练课、复习课等。

3.课件应有一定的原创性,具有创新性,体现新课程理念和素质教育观念,有利于优化教育教学。网上下载或教辅光盘中直接复制且不经过修改创新的课件不在奖励范围内。

4.多媒体课件确保能在我校“班班通”设备环境中良好运行(如ppt课件能在office20xx中运行,白板课件能在IQBoard V5.1版本中运行),所插入或超链接的视频资源路径正确,能在不同的电脑中正常播放。

三、评审奖励

1.个人提交:教师将拟提交的课件及附带素材保存在以“课题名称+(教师姓名)”命名的文件夹中,原则上每课时或每一个专题的'课件单独建立一个文件夹,提交给所在年级的学科备课组长。

2.备课组审核推荐:

(1)备课组长整理资源:各备课组长将各教师提交的课件按照一定的结构框架进行整理(文件夹参考框架如下图所示),填写“优质课件推荐一览表”(excel电子版),最后将该整理好的文件夹放入学校“备课室服务器”中对应的备课组文件夹中。(各年级电子备课室的每个电脑桌面上有文件快捷方式进入“备课室服务器”中对应的文件夹)

(2)学科教师集中审核推荐:备课组长利用集体备课时间组织该组教师对提交的课件进认真审核推荐,确保每个课件都具有一定的原创性。推荐结束后,各备课组长进一步整理,删除不符合条件的课件,完善“优质课件推荐一览表”(excel电子版),等待评审小组进入资源服务器审核评选。

3.评审小组评选:

(1)组织评选:各评审小组成员第一人负责牵头组织本组的评审工作,组织该评审小组成员利用电子备课室的电脑进入学校资源服务器中相应的文件夹,对各备课组推荐的课件进行认真评审。

(2)优质资源整理:评审结束后,各首席教师根据评审意见对本学科的优质课件资源进一步整理,删除不符合条件的课件,完善“优质课件推荐一览表”(excel电子版)。

4.学校审核批准:教科室将各评审小组评审结果报校长办公会审核批准,并向全校教师公示一周。公示无议后,教科室负责将优质课件资源分学科、年级刻录成光盘存档,资源服务器中优质教学课件资源将供我校教师使用。

5.奖励:学校将根据评审结果对教师进行适当奖励。

四、时间安排

1.个人提交和备课组长推荐:20xx年3月30日-4月10日

2.评审小组评选:20xx年4月13日-4月24日

3.学校审核批准:20xx年4月27日-5月8日

附件:

优质教学课件推荐一览表样表(excel电子版,可通过电子备课室的每个电脑桌面上的“备课室服务器”文件快捷方式,进入对应的文件夹中进行复制)

20xx-20xx学年度上学期优质教学课件推荐一览表(请按照章节的顺序排列)

课件名称(注明章节)

学科 年级 上下册 作者姓名 备注

DD市zz中学

20xx年3月

评选方案 篇7

为贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、教育部《中小学班主任工作规定》精神,树立和宣传教师队伍中的先进典型,进一步推动我校教师队伍建设,促进学校教育教学工作深入开展,全面推进素质教育。根据《关于开展20xx年度侯闽县教育系统先进教育工作者评选工作的通知》文件精神,结合我校实际,特制定《侯闽县实验中学20xx-20xx学年度县、校先进教育工作者、校优秀班主任的推荐方案》如下:

一、推荐项目、推荐对象

(一)20xx年侯闽县教育系统先进教育工作者:20xx—20xx学年在编在岗,且参加教育工作时间满三年(即20xx年8月前入伍)的教职员工。

(二)校先进教育工作者、校优秀班主任:20xx—20xx学年本校在岗在册教师。

二、推荐名额

(一)校先进教育工作者、优秀班主任:

1、校优秀班主任: 各年段推荐8名。

2、校先进教育工作者: 为鼓励支持班主任工作,除评选为当年优秀班主任外,所带班级没发生重大事件,原则上其他班主任都为校级先进。另外,各年段推荐县级先进人数占年段总人数的20%(行政、段长、后勤先进推荐不在次列);行政、段长、后勤各单列一个团队参加推荐,人数占各团队总人数的20%。

(二)侯闽县教育系统先进教育工作者 由校级先进中产生8名县级先进

三、推荐条件

(一)忠诚人民教育事业,爱岗敬业,甘于奉献;教书育人,为人师表;关爱学生,廉洁从教;钻研业务,勇于创新;工作业绩突出,受到广大师生赞誉的教师。

(二)全面贯彻党的`教育方针,努力进行教育创新,积极实施素质教育,大力推动均衡教育,模范履行职责,在教育教学管理、后勤服务和学校建设等方面有突出或显着成绩的教育工作者。

四、推荐办法

(一)侯闽县教育系统先进教育工作者

1.学校制定先进推荐工作方案并公示。推荐工作要坚持实事求是,好中选优,宁缺勿滥的原则,充分依靠广大教职工,民主评选,严格考核,公正推荐,保证评选推荐工作的公正性和透明度。

2. 近三年来已获同级别先进荣誉称号的人员,一般不再参加此次评选。如确有突出贡献,可准予参评,但应从严掌握;同一个人在本年度各级各类先进个人推荐中不得交叉重复。

3. 评选工作采取自下而上推荐、逐级审核申报方式进行。由教职工民主推荐校级先进,从校级先进中产生,党政工集体研究,经教代会(教工大会)审议通过。推荐人选名单要在校务公开栏公示5个工作日。推荐人选在公示期内,若有异议,学校予以认真审查核实。

(二)校先进教育工作者、校优秀班主任

由各年段长组织召开本年段教师大会,民主推荐;行政先进、后勤先进、段长先进由行政会民主推荐评选。

侯闽县实验中学

二○XX年六月十八日

评选方案 篇8

在教育教学改革的大潮中,我校涌现出了一大批业务精湛、敢于创新、特色鲜明、德才兼备的教育教学精英。为了进一步提高教师的综合素质,形成领域教学的特长优势和独特的教学风格,努力培养特色型专家型教师队伍,建立学校骨干教师评选制度,健全骨干教师团队培养机制,激励教师为自我成长及学校发展努力改革实践,结合我校实际情况,特制定本方案。

一、骨干教师称号:

依据骨干教师发展状态的不同,设立两个梯队层面的骨干教师称号:

第一梯队:品牌教师(品牌班主任)

第二梯队:特色教师(特色班主任)

二、评选标准:

1、品牌教师(品牌班主任)

是指在学科素养、教育教学(或是班级建设)能力以及工作绩效方面都比较出众的具有发展潜力学科教师。主要标准:

a、热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,师德高尚,为人师表。

b、教育理念先进,自主发展意识强,有较为丰厚的学科专业素养,教育教学能力较强,经验丰富,逐步形成自己的`教育教学风格,对所任学科具有较强的持续研究能力。

c、在本学科领域的教育教学能力与工作绩效得到全校教师的一致认可,在全区及以上范围有一定知名度。

d、近三年内主持或参与过区级以上课题研究,相关论文获市区级以上奖项或在市区级以上刊物发表,曾在市区级层面发言或做经验交流。

e、原则上在本校任职要满5年。

2、特色教师(特色班主任)

是指在学科素养、教育教学(或是班级建设)能力等某一方面比较出色,工作绩效比较好具有发展潜力的学科教师。主要标准:

a、热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,师德高尚,为人师表。

b、教育理念先进,自主发展意识强,具有较为扎实的学科专业素养,教育教学能力提升较快,在课堂教学、班集体建设、团队辅导训练等某一方面已逐步形成自己较为成熟的教育教学经验与风格,发展潜力大。

c、在本学科领域内的工作与专业发展状态得到全校教师的认可,在区级以上层面逐步崭露头角。

d、主持或参与过校级以上课题研究,相关论文获区级奖项以上,曾在校内做过发言或经验交流。

e、原则上在本校任职要满3年。

三、评选办法与程序

1、自荐与推荐:

a、自主申报:各人可依据自身匹配的条件主动提出申请,填妥申请表后交组委会审议。

b、教研组推荐:各教研组可依据组内各成员匹配的条件,经民主协商,共同推荐符合条件的人员参评,由各教研组长把关,填妥申请表后交组委会审议。

2、初步评选与认定

由评审委员会专门召开评审会议,综合各类自荐与推荐结果,筛选出符合条件的初步人选。(申报材料参照《温州市中小学职称评审标准》,占总成绩的50%)

3、集中考核测试

由校评审委员会组织相关人员对初步评选认定的人员进行专业能力考核测试,测试分三项:

a、特色项目展示(占35%)

b、观点答辩(占15%)

包括:a、参评教师对教育观点或教学特色的自我阐述(5分钟以内)

b、现场专家观点问答

4、复议

综合集中考核测试及日常工作表现,由评审委员会对符合条件的人选进行复议并最后确定入选名单。

四、组织领导:

设立学校“骨干教师评审委员会”

主任:z

副主任:z

组员:各学科教研组长

五、骨干教师培养与激励机制

1、品牌教师(品牌班主任)

a、品牌教师(品牌班主任)每三年评选一次,授予“品牌教师(品牌班主任)”证书,每个月在绩效工资中享有专项津贴100元,并在各级各类评先评优中优先考虑。

b、享有自主研究空间:鼓励品牌教师在与学校整体办学理念保持一致的前提下,自主开展所任学科的前沿改革实践研究。经本人申请,学校视实际情况为其提供后续专业发展需要的专家引领、经费等适度保障。

c、享有学习优待制:品牌教师享受每年至少一次省级以上学习、考察等待遇。

d、负责品牌教师带教制:要求品牌教师自认一名同学科的老师为自己的带教对象或组织一个学生社团。品牌教师对对所任学科应起到较大的引领作用。每学年至少要在校内上展示课或讲座两次;每学年至少在校内组织一次本学科的教研活动。

e、学校将每学年对品牌教师考核一次,并对考核成绩优秀的教师进行相应的物质奖励。

2、特色教师(特色班主任)

a、特色教师(特色班主任)每两年评选一次,授予“特色教师(特色班主任)”证书,每个月在绩效工资中享有专项津贴100元,并在各级各类评先评优中优先考虑。

b、享有自主研究空间:鼓励自主开展所任学科的前沿改革实践研究,经本人申请,学校视实际情况为其提供后续专业发展需要的专家引领、经费等适度保障。

c、享有学习优待制:特色教师享受每两年至少一次省级以上学习、考察等待遇。

d、每学年至少要在校内上展示课或讲座一次。