尊敬的交通局各级领导，下午好！
亚日贡乡至波密乡公路改建工程A、B标分别已进场，施工中的人、机、料都已基本到位。A标、B标分别于4月6日、4月2日相继开始正式施工。
一、A、B标进场施工状况
1、A标进场情况
路基开挖约4km，未成型。浆砌石班组、桥涵班组已进场。
2、B标进场情况
路基开挖约9km，未成型。挡墙、路肩墙、桥涵基础开挖中。桥涵班组、浆砌石班组已进场。
二、A、B标前期资料完善情况
1、A标：实施性施工组织设计、项目划分、机械设备报验、测量成果、项目部组织机构、特种作业人员操作证、原材料试验检测报告、开工申请报告、中标单位项目印章启用函件等资料均未报监理部进行审核批复，请尽快上报。
2、B标：实施性施工组织设计、项目划分、机械备报验及测量成果、项目部组织机构等资料已上报，特种作业人员操作证、原材料试验检测报告、中标单位项目印章启用函件等资料未报监理部进行审核批复，请尽快上报。
3、各标段资料须与施工进度同步，工程完工后监理部不再受理任何签证。
三、监理部对A、B标段的意见和要求
1、参照川交质监函[2017]23号《四川省公路工程施工监理统一用表汇编（试行）》及公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-2004)的相关要求整理工程质量资料。
2、所有文件均必须加盖投标单位项目部有效印章，启用前上报印章启用函，按有关程序进行备案，对于未加盖有效印章的资料文函，监理部将拒收。
3、尽快完善各专项方案的编制和报审。
4、按施工合同、设计图纸要求以及公路工程相关验收评定标准组织施工，确保施工安全、质量和进度。加强施工管理力度，做到文明施工，加强森林防火和野生动物保护及遵守地方民风民俗等工作。
5、每月27日前上报下月进度计划电子版及书面资料（含横道图、网络图）到监理部。
6、原材料进场试验检测必须由监理、业主见证取样，完善签字手续后送实验单位，抓紧落实各级配混凝土配合比，当月底将检测试验报告报送至监理部审核。
7、各方之间的文函往来，必须电子版和书面方式进行，有关人负责履行签收等手续。
8、工序验收均在施工现场进行，须经施工单位“三检”合格后，填写相关质量验收评定资料，交监理工程师申请验收。如在后续的施工中不遵守上述规定，监理部将视为资料不全的不合格工程，并只对合格工程的工程量进行签认，各标段须严格执行。
9、在整个工程施工过程中，严格按照国家有关规范、规程和设计图要求组织施工，杜绝一切不合格工程质量事故发生。
10、各标段需将每次监理例会精神、监理工作基本程序和操作方法认真贯彻到各个班组，各个作业人员，以便于做好监理单位的配合工作。
11、各标段必须高度重视农民工工资问题，不得以任何理由拖欠，如发生此类纠纷，请业主代扣支付。
12、工程相关各项保险请各单位按照投标、合同文件等相关规定要求及时购买。
13、各标段在后续施工中如发现与设计不符或发生新增及变更项目须及时通知业主、设计、监理和施工方现场确定，设计单位出相关通知后方可施工，不能擅自修改设计。
四、计量支付
每月25日开始由业主、监理、施工单位共同对已完成的'合格工程量进行现场核定。计量资料（6份）须附监理签认的各分项工程验收评定签字资料，于28日前上报监理部审核，次月5日前监理部提交业主审查支付。
五、会议、考勤及制度
1、每月28日下午14:00时准时召开监理例会（含安全会议），迟到50元/分钟/人，会议地点：巴塘县公路段会议室。根据施工现场具体情况，不定期召开专题会议，解决现场实际问题。
2、参会人员要求：项目经理或执行经理；总工程师或副总工程师，安全员、质检员必须参加，未参加人员按500元/次/人进行处罚，在本月工程进度款中扣除。
3、为保证施工安全、质量及进度，各标段项目经理或执行经理，总工程师或副总工程师，每月在场时间不应少于22天，低于22天的按2000元/天/人进行处罚，在本月工程进度款中扣除。
4、请假制度：各单位项目经理或执行经理，总工程师或副总工程师，5日内可口头向监理部负责人或业主负责人请假，10日内须书面向监理部负责人或业主负责人请假，并做好工作安排和交接工作，对不请假擅自离开工地的按3000元/天/人进行处罚，在本月工程进度款中扣除。
六、监理工作
1、安全控制
a、各标段都要健全安全管理体系，并建立健全安全管理制度和安全台帐，每月至少不少于1次安全会议，并做好会议纪要。现场项目经理（或执行经理）为安全第一负责人，现场总工程师（或副总工程师）为安全技术负责人，各标段均应指定专人为现场安全员，对现场进行旁站或巡回安全检查，并做好安全记录。
《第一次工地会议汇报材料监理部》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。
