一季度机运系统紧紧围绕集团公司及矿各项工作安排，以机电、运输质量标准化、焦煤集团公司会议精神学习、强力皮带治理、大巷运输管理、春检措施贯彻学习，落实、基础管理整顿为重点，在安全生产上取得较好的成绩。
一、基础管理整顿
1、根据我矿的实际情况，2月上旬开始我们对机电运输的管理制度、岗位责任制、操作规程、以及井下5个专业51个工种的手指口述、岗位描述以及70余项非正常作业的执行标准进行了修订、补充、完善，分别编制了《团柏矿机电管理制度汇编》和《团柏矿运输管理制度汇编》，使我矿机电运输管理真正走上制度化、专业化、标准化道路。
2、针对2012年局下达的设备计划，从制定计划、设备的到位、措施的落实都安排专人逐项落实，要求内容具体、超前考虑、监督检查到位。特别加强了设备调试方面的管理，对出现的任何蛛丝马迹都不放过，真正做到设备的安全科学使用。
3、围绕供电系统系统可靠、管理达标、大型设备运行符合国家标准要求、机电队伍素质提高的总要求，进一步完善井上、下供电网络，保证双回路、双电源系统可靠，并组织机电科所有技术人员查找我矿机电、运输与《煤矿安全规程》不相符合的方面，并制定整改措施相应的整改措施。
4、根据国家、省政府及山西焦煤关于节能工作的要求，结合团柏矿实际情况，制定了节约能源管理及考核办法并组织各单位贯彻学习。
二、机电运输质量标准化工作
1、着重 “两节”期间的供电、排水、运输、压风等系统进行了具体安排，确保“两节”期间本系统工作的正常开展。
2、、完成了10-201综采工作面供电、排水设计、设备组织等工作，确保此项工作的顺利进行。
3、组织全体人员对机运系统所辖区域进行安全大检查，并制定了相关措施，确保“两节”期间我矿机电运输正常平稳运行。全面开展了机电设备安全大检查，着重对电器设备的整定、辅助接地进行了专项检查，做到不留死角；加强设备调试管理，确保设备安全科学使用。 同时“两节”期间井上、下供电应急救援预案，并进行专项检查，确保了“两节”期间的安全供电。
4、认真组织经过2011年4季度的努力，完成了井底泵房自动化排水系统安装工程，今年元月份完成了井底泵房自动化排水系统的验收，并顺利进人试运行阶段。
5、为了减轻工人的劳动强度更好的为职工创造舒适的工作条件，由机电科与生产科共同完成了下组煤400二采区人车站台的设计及标准化建设实施方案，并顺利完成通车。
6、针对安装情况积极组织对下组煤10-201工作面机电设备的安装调试工作进行完善，并顺利通过了矿和集团公司对工作面的验收工作，保证了矿井的安全有序生产；
7、积极组织有关人员对10-108工作面的回撤工作，排进度、列计划在辅助队的配合下有序的完成10-108工作面的回撤工作；
8、与运输队、皮带队共同协商，并对井下运输大巷、皮带运输的制定的治理标准和方案；
9、根据我矿井下大巷运输系统现状要求完成了443大巷第二煤库运煤线路改造及第一煤库更换液压溜煤嘴工程。 10、春季预防性检修工作
一年一度的春季预防性检修工作现在正在进行。首先，我们把住了审批落实关。所有措施都经过了机电矿长、机电科长、(区)队长及安全科等部门的领导进行了集体会审，确保了安全措施的具体、有效和针对性。在贯彻落实措施方面，所有施工人员都参加了为期一天的专业培训，并进行了考试，合格率100%。同时，我机电系统主要人员对所辖范围的供电线路、机电硐室、边远区、薄弱区进行了现场办公，确定重点检修项目。在实际工作中，我们坚持“谁主管，谁负责；谁检修，谁负责”的工作原则，坚持跟踪检查制度，确保此项工作的正常开展。
三、下季度工作要点
1、全面组织努力完成主强力皮带提速改造工程；
2、积极组织人员完成下组煤暗斜井架空人车延长改造工程；
3、对井上、下主要机电设备硐室及变电所所有综合台账认真汇审并编制新台账；
4、全面完成春季预防性检修及总结工作；
机 电 科
2012-3-12
一季度检查汇报材料 [篇2]
首先我代表我们IV标项目部向一直关心、帮助我们的XX公司和监理办表示衷心的感谢！2011年一季度IV标项目部的安全管理工作在在XX公司和监理办的正确领导下，在我们IV标全体参建员工的`共同努力下，一直处于安全可控状态，本季度安全无事故，自2017年6月15日开工以来累计安全生产285天安全无事故。为巩固XX二桥我标段持续稳定的安全生产形式，特别是本季度我国传统节日较多如春节等，施工作业人员安全生产意识有所松懈，为加强安全管理，强化全员安全生产意识，促进本标段的安全生产总目标的实现，我项目部结合本标段本季度施工生产实际情况，认真组织开展了以“抓教育促生产，治隐患为安全，重监管保平安”为主题的安全生产管理。
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