各位领导：
时值全国“安全生产活动月”，在煤炭市场形势严峻、煤炭企业度危求进的关键时期，****县长在百忙之中与全县煤矿矿长谈心对话，听真话，摸实情，重实效，充分体现了县委县政府对煤矿企业的关心和厚爱，体现了对做好安全生产工作的高度重视和殷切期望。下面，我就******公司今年以来的安全管理与生产经营情况作简要汇报。
一、生产经营情况
今年是******正式投入生产的第四年，煤炭市场持续低迷，面对经济下行的压力和复杂而严峻的市场形势，为了实现全年生产经营指标，公司科学分析形势，精心谋划布局，全体员工士气高昂、积极投身工作，管理体制和运行机制进一步完善，发展的动力和活力得到有效激发和增强，在不利市场条件下保持了相对较好的经营业绩。 1-5月份生产经营指标完成情况如下：
原煤产量：1-5月份完成原煤产量173.33万吨，完成均衡计划150万吨的115.55%，完成年度计划360万吨的48.15%，较去年同期150.52万吨增加22.81万吨，增幅15.15%。
煤炭销量：1-5月份销售煤炭157.51万吨，完成均衡计划137.92万吨的114.2%，完成年度计划331万吨的47.59%，较去年同期130.76万吨增加26.75万吨，增幅20.46%。
销售收入：1-5月份完成销售收入58476.92万元，完成均衡计划57188万元的102.25%，完成年度计划137253万元的42.61%，较去年同期59519.18万元降低1042.26万元，降幅1.75%。受今年以来煤炭产品销售价格一路下滑影响，1-5月份产品综合销价为371.15元/吨，与去年同期相比下降83.73元/吨。
利润：1-5月份完成利润14408万元，完成均衡计划12525.8万元的115%，完成年度计划30062万元的47.92%，较去年同期13438.5万元增加969.5万元，增幅7.2%。
完全成本：1-5月份完全成本控制在206.67元/吨，较控制指标260.18元/吨每吨降低53.51元，较去年同期275.34元/吨每吨降低68.67元。
1-5月份，生产经营业绩的取得来源于我们对今年市场形势的充分认识与估量，得益于我们针对性地采取应对措施，更是我们灵活应变、主动施为、奋力争取的'结果，一方面是我们抓住了1、2月份煤价相对较好时机，开足马力提高产量，做到了高产稳销，3、4、5月份煤价一路下滑，我们维持正常产量，并致力于系统优化与条件改善，整饬以备，仅两个月的经营效果支撑保障了五个月的均衡进度顺利实现。另一方面，低成本运行为经营工作提供了空间，相比于去年搬家倒面及掘进工程投入少，减少了外委掘进作业人员300余名，减人降本效果明显。
后半年，我们将顺应市场形势，深化“保量、降本、增效”的工作思路，进一步在稳定和降低成本上做文章，在煤价有一定上涨幅度时，将抓住机遇，加大生产销售力度，以保证完成全年生产经营计划任务。
二、安全生产情况
我们始终坚持安全第一的工作方针，不断完善安全管理制度与体系，严格落实安全职责，逐级签订安全目标责任书，层层落实安全责任，注重安全考核奖惩实效。今年以来，进一步强化领导值带班与现场安全监督力度，高频次地组织安全检查与隐患排查活动，特别是在春节、国家“两会”期间采取了一系列安全强化措施，切实把安全管理摆在第一位，员工安全意识和基层安全认识普遍提高，各级抓安全、全员保安全的氛围更加浓厚，实现了安全生产无事故。
我们致力于解决安全生产问题和改善井下安全生产状态，今年年
初，井下生产布局优化调整工作基本完成，采掘衔接局面大大缓解，随之，我们一方面从系统上入手，通过理顺采掘关系，合理简化掘进布置与通风系统，各大安全生产系统进一步优化，井下安全生产条件有了极大的改善。另一方面从现场管理入手，重新修订的安全质量标准经考核验收办法，在环境、设备、作业现场管理等方面投入更多的精力，现场安全质量标准化管理水平明显提升。
三、存在问题及不足
（一）通风瓦斯问题。矿井开采明年将进入实质上的高瓦斯区域，采掘工作面配风量将大幅增加，掘进进度、回采生产严重受限。目前正在开凿施工的是回风井，进风井未获得集团批准，加之井筒施工周期长，明年仅一个井筒，不能有效解决通风瓦斯问题。
（二）物理勘探无法进行。三维物探是开采设计、开采工程实施前必要的勘探过程，矿井井田范围内的物探工作，受一些村庄村民长期阻挡迟迟无法进行，已成为各级安全检查所提及的安全生产问题。
（三）周边关系协调难度增大。矿井井田范围内村庄众多，在铁路、排矸、运煤、占地、采空区塌陷治理等事务方面与周边村庄交集多，随着矿井开采范围扩大，问题处理面、处理难度都在增加，经常出现村民堵路阻拦运煤车辆、排矸车辆的现象，影响到正常的生产经营秩序。还由于土地塌陷赔偿方面国家和政府未出台相应的统一执行标准，沟通、协调工作纷繁复杂，难度极大。
各位领导！
******公司近年来取得了一些成绩，得益于县委县政府及有关部门的大力支持，在新形势下的困难与挑战面前，我们将继续全力以赴，努力坚持与奋斗，搞好安全生产、经营管理工作，争取良好的工作业绩，为长子经济发展做出应有的贡献！
汇报完毕！
煤矿矿长谈心对话会汇报材料 [篇2]
湖南煤矿安全监察局党组成员、总工程师周革忠，娄底市安委会常务副主任、副厅级干部余明庭，湖南煤矿安全监察局科技装备处处长杨红等对全县21个生产矿井的矿长进行谈心对话，了解他们的实际情况及对安全生产新规的心得体会。新化县正县级干部曾国成，煤炭局局长杨建平，县煤矿攻坚办主任周盛初参加会议。会议由湖南煤矿安全监察局娄底分局局长肖剑锋主持。
会上，周盛初汇报了煤矿安全生产工作。2017年以来，由于新化县委、政府高度重视煤矿安全生产工作，各部门各煤矿强化红线意识，大力实施“1+4”工作法，深入开展隐患排查治理专项行动，扎实推进落后小煤矿关闭退出，截止目前尚未发生煤矿生产安全事故。随后，新化各煤矿矿长结合自身煤矿的实际情况，对煤矿安全生产新规定新要求、对煤矿安全技术改造、灾害治理、整顿关闭等政策措施深入浅出的谈心得体会，经验做法，意见建议以及自身煤矿存在的一些问题和困难等。
周革忠听取新化县政府汇报和各煤矿矿长发言后，他指出，上一阶段新化煤矿安全生产工作取得了不错的成绩，但
安全生产依然是安全工作的重中之重。新化要把实现“零死亡”作为做崇高的理念，就必须摆正生产与安全的关系，牢固树立以人为本、生命至上的理念，始终坚守生命红线，做到不安全不生产、生产必须安全；各矿矿长要把保护矿工生命安全作为最神圣的职责，守住生产发展以牺牲人的生命为代价的底线，把追求“零死亡”作为最硬业绩来抓，从而实现新化煤矿安全生产零事故零死亡率的目标。
