尊敬的领导：
您好，我叫xx，是今年新招聘的xx员，我出生于xx年xx月。由于刚刚参加工作，工作经验缺乏，但我坚信，通过自己勤学苦干，一定能做好各项工作。人生在世数十载，一定要抓住机会做些有意义的事情，要不停的面对挑战，干出成绩。在此，我想推荐自己担任xx的安全员。
在我写这信之前，我已初步了解了关于安全员的基本工作，与主要任务。下面我向领导谈谈我对安全管理的肤浅认识。
一、落实“一岗一责制”，细化安全目标责任书。根据每个岗位的生产和工作特点、周围环境、安全规定及要求、责任大小、存在的不安全因素、职业危害及可能发生的事故灾害制订出各个岗位的安全职责。定时对岗位安全职责修订和完善。根据岗位的实际情况，继续将安全目标责任细化，与各个部门签订安全目标责任书，落实安全责任，否则不易操作。
二、强化基层监督力量，做好特殊时节时的督察工作。吸收部分觉悟高、敢于说真话的分队长进入安全督察组。分队是企业最基础的细胞，分队长是生产管理的基础骨干，他们每时每刻都在监视着每个岗位，更有发言权。通过督察组
赋予他们督察的权利，可以更及时地发现生产保障期间出现的漏洞，同时也能鞭策他们做好工作。特殊保障情况（如：xx、特殊天气、xx、xx）时，督察人员必须到达现场进行监督。
三、加强员工的岗位和安全意识的培训。员工是xx的基本组成，具体的'工作都得通过他们来完成，只有他们素质提高，保质保量地完成本职工作，xx才能安全。要落实安全教育日制度，充分利用安全生产月、安康杯等活动进行员工培训。收集国际、国内xx发生的不安全事件，组织人进行分析讨论，以提高安全意识。同时还望安监部能派人进行相关培训。
四、继续流程再造，制定特殊时节xx详细的实施方案。流程再造是一个长期的过程，发现问题，及时纠正，对留下隐患的环节可以通过修改规程、制度或重新划定部门职责来完善。春运、五一、十一、xx等特殊时节前，制订出详细的实施方案，指定责任到岗位，要让每人都知道自己的职责。
五、注重指令落实，加大检查力度。任何制度、方案写的再好也没有用，必须落实到具体岗位和人员才能产生效果。因此除了定期进行部门工作检查外，还要在特殊xx时对各单位方案的落实情况进行检查。检查落实的方法有多种：检查记录、参加部门的会议、对职工进行访谈等。
六、建立各类奖惩方法。设立“安全之星”的制度，同
时将推选权扩大到工会、团委，要注重其可操作性，达到形成人人重视安全氛围的目的。
七、将换季工作落到实处。换季包括设备和人员换季两个方面，先制订xx整体的实施方案，再让各单位作出落实方案，并按照方案进行检查，督促换季工作落实。
八、加强信息沟通。在各单位中设立信息员，每月固定时间上报安全信息，发生紧急情况时做好情况记录。同时做好与集团公司之间的信息沟通，让公司领导及时了解xx的安全问题。
九、加大xx安全的管理力度。我xx已经通过了xx保安审计，空防安全已基本稳固，下一步主要工作就是建立一种长效机制。
运行安全上，我们按照“六个重点”要求，加强对xx、xx、xx、xx、xx、xx六个重点部位和特殊天气、重要时节的管理力度。
十、推进安全管理体系建设，并按照sms的十个要素进行安全管理，加强这十个要素的建设，夯实xx安全管理基础。
对xx而言安全员是个很重要的岗位，是个在不断学习不断积累经验的岗位。如果我当上了安全员，我会在今后的日子里不断提升自己的能力，不断的加强业务的知识与协调的能力。我相信只要领导能给我一次机会，我会用实际行动
给领导们一个满意的答卷。我相信我会在领导的指示下，经过自己的努力，把工作做到最好。
此致
敬礼
xx 2008-12-23
