开发计划书
项目计划书的编写说明
详细内容
1 引言
1.1 编写目的
本项目开发计划用于从总体上指导图书馆管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。
本项目开发计划面向项目组全体成员。
1.2 背景
今天，随着信息技术的发展，在图书馆的管理中运用传统的手工操作方式在现在这个数字化的时代已显得极不适应，因此，工作人员和读者对于运用计算机来辅助协调和管理自身工作的需求正在逐步提高。随着我国现代化技术的不断提高和普及，学校也在不断的提高它的各个部门的管理质量，而图书馆管理就是对图书的编目、查询及读者信息的管理，重要的是图书的信息管理，包括图书的采购、编目、下架、遗失等。因此，图书的管理是一个工作量比较大而且较为繁杂的工作，至今还有很多学校仍然采用人工管理的方式，由两三个工作人员管理图书档案，对于借书还书都是用手工来进行操作，而一旦借阅者较多时就容易因忙碌导致错误的产生，这样的情况在今天这样一个科技高速发展、工作节奏加快的年代真是感觉太原始了。
自从管理信息系统这一新兴的管理方法引入我国，在我国企业管理中已有20多年的时间。现在，管理信息系统已经广泛应用于各行各业。因此在这样的前提下，我选择了“图书馆管理信息系统”这样一个较为普遍，同时又较为典型的课题。在当今这样一个科技高速发展的社会里，仅有理论知识是显然不行的，所以，我希望通过开发这个系统，能更好地把理论与实际结合起来，充分将自己所学的专业知识应用于实践之中，并在实践中不断充实自己，提高自己的专业技能水平，以获取更多的教益......
1.3 定义
PM (Project Manager) 项目经理
SCM (Configuration Manager) 配置经理
SQA（Software Quality Assurance） 软件质量保证
UI （User Interface） 用户接口
1.4 参考资料
（1）. 《系统分析与设计》. John inger 等著. 机械工业出版社 (2)《实用软件工程（第二版）》 赵池龙，杨林，孙伟 编著 电子工业出版社
1.5 标准、条约和约定
2 项目概述
2.1 项目目标
图书管理系统实现应用电子计算机和网络通信设备，为图书馆管理人员能使日常办公实现自支化，同时也为本校师生提供方便的图书借阅环境,并能满足所有授权用户对信息的各种功能需求。
2.2 产品目标与范围
实现对图书的编目、查询及读者信息的管理，重要的是图书的信息管理，包括图书的采购、编目、下架、遗失等
范围：学校的老师，学生等图书的借阅者，图书馆管理员，系统管理员。
2.3 假设与约束
假设： （1）需求比较稳定；
（2）项目人员按时到位；
（3）项目中遇到的所有新技术能顺利得到解决；
约束：软件需求文档中描述的需求都能实现，保证项目工期
2.4 项目工作范围
本项目负责项目生命周期模型的需求分析，系统设计、原型编码阶段
2.5 应交付成果
图书馆管理系统主要实现的功能如下：
进入系统前需要身份验证，输入正确的用户名和密码才能进入系统。 用户可以根据需要进行书库管理。
用户可以进行借书证的办理、查询、挂失等操作。用户可以添加账户和修改密码。
2.5.1 需完成的软件
ACCESS，VB，WINXP操作系统
2.5.3 须提交内部的文档 《立项建议书》，《需求规格说明书》，《软件开发计划书》，《概要设计说明书》，《详细设计说明书》，《用户使用手册》，《用户安装手册》，《测试报告》。
2.5.4 应当提供的服务
2.6 项目开发环境 硬件环境：PC
软件环境：WINXP，ACCESS，VB
2.7 项目验收方式与依据 项目验收方式：交付前验收 项目验收依据：需求规格说明书
3 项目团队组织
3.1 组织结构：
项目经理、计划经理、系统分析员（或小组）、构架设计师、设计组、程序组、测试组
3.3 协作与沟通
沟通对象应该包括所有项目干系人，包括了所有项目团队成员、项目接口人员、项目团队外部相关人员等等。 协作模式与沟通方式：
沟通方式：会议、使用电话、QQ、邮件、聊天室等等。 3.3.1 项目团队内部协作
沟通方式：会议、使用电话、QQ、邮件、聊天室等等 3.3.2 项目接口人员
主管部门的接口人员：由 林永刚，叶和平，叶茵茵负责
项目开发计划书范文
项目开发计划书范文
项目计划书的作用：制定项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、 所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开 发工作。编制内容要求如下：
1 引言
1．1编写目的
说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1．2背景
说明：
a．待开发的软件系统的名称；
b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；
C．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1．3定义
列出本文件中用到的`专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1．4参考资料
列出用得着的参考资料，如：
a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文；
b．属于本项目的其他已发表的文件；
C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2 项目概述
2．1 工作内容
简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2．2主要参加人员
扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2．3产品
2．3．1程序
列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
2．3．2文件
列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2．3．3服务
列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持 的级别和服务的期限。
2．3．4非移交的产品
说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。
2．4验收标准
对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2．5完成项目的员迟用限
2．6本计划的批准者和批准日期
3 实施计划
3．1工作任务的分门与人员分工
对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3．2 接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：
a ．负责本项目同用户的接口人员；
b．负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；
c．负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
3．3进度
对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓"里程碑"）。
3．4预算
逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。
3．5关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
