【精华】新年计划范文八篇

新年计划 篇1

一、指导思想:

【精华】新年计划范文八篇

为倡导社会文明新风,让敬老教育深入人心,我校团委长期对学生开展敬老月教育,并把坚持到敬老院服务老人作为团委常规工作中的一个中心。通过活动的开展,教育学生从身边做起,从小事做起,以实际行动,关心和帮助社会的弱势群体,从而让自己的人格更完善,视野更宽广,更加坚定自己的社会责任心,进一步促进健康和谐的校园文化建设。

二、组织机构主办:

关工委、工会、团委

三、活动时间:

20xx年10月29日(星期二)中午12:30—13:30

四、活动内容:根据寺巷镇敬老院的具体情况,设计安排活动。

1、赠送学校工会准备的慰问礼品;

2、听敬老院院长介绍敬老院的情况,了解老人的生活情况;

3、由团员教师、学生向老人们展示才艺表演;

4、“卫生队”负责打扫敬老院四周卫生,清洁美化周边环境。

五、前期准备工作:

1、宣传发动,由团委书记预先了解路线、相关情况(敬老院大致情况,有多少老人,年龄分布等)

2、征召“卫生队”志愿者各班团支书向班级宣传本次活动,将自愿者名单上交。截止时间:10月27日。

六、具体要求与安排:

1、10月29日下午12:00,所有参加活动的团员到报告厅门口集中开会,进一步明确本次活动的目的、要求。

2、在活动中进行生活采风,拍摄一些照片做宣传活动。摄影:刘毅宣传报道:李旦丹

七、参加人员要求:

1、有责任心,愿意承担工作;

2、活动过程要时刻注意仪表,向外界宣传泰州实验中学的良好形象;

3、参加人员要提交活动心得。

新年计划 篇2

一、 活动构思:

幼儿经常把动物当成和自己一样生活、游戏的人,他们对动物有着一种特殊的喜爱之情,“动物联欢会”所创设的拟人化的活动场景,能够激发幼儿参加活动的愿望,使他们更好的运用已有生活经验,体验、分享与同伴在一起的快乐,自然、大胆的投入到节日活动中去。

(因我班幼儿总体年龄偏小,思维的特点为具体形象性,在语言发展上,幼儿在语言表达方面比较弱,发音及咬字吐字的能力比较差。身体灵活性方面还不能够很好的做细致的舞蹈动作,协调性较差。所以我们想通过以“小动物联欢会”的形式,形象地表现出“小动物”高兴过新年的场景。)

二、活动目标:

1、通过“小动物联欢会”,使幼儿感受到集体过新年的乐趣。

2、知道中国农历的新年为一月一日,也称为元旦。

3、通过活动调动家长的积极性,使家长参与到活动中来,一起感受过年的欢乐气氛。

4、在活动过程中,使幼儿初步体验制作新年物品来装饰教室的乐趣。

5、通过各种活动,激发幼儿积极参加新年活动的兴趣,敢于在众人面前大胆的表现自己。

三、活动内容:

以儿歌,歌曲,古诗词,儿童诗为基本内容,同时加上有趣的游戏,包括亲子游戏,手指游戏等,家长与幼儿一起表演,使活动气氛高涨,使幼儿感受到过新年的快乐!

四、活动准备:

1、幼儿与教师一起进行联欢活动环境布置,(教师与幼儿一同制作小动物胸牌),同时动员家长参与其中。

2、教师准备联欢会中需要的音乐。

3、家长将准备好节目告知教师。

4、教师根据节目内容,按照动静交替的原则安排节目顺序。

新年计划 篇3

公司XX年度总结及XX年新年计划

XX是公司高速发展的一年,公司正在不断地更新着、不断地探索着,在不断地进步着、不断地强大着 。 公司扩大后 , 组织结构进行了重大变革,各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制,使员工增强了危机意识和奉献意识,为公司发展不断注入新的活力。 回顾过去一年,在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下,生产部XX年出色完成了万的产值。现对 XX 年的个人工作总结呈报如下:

  一.工作中的不足之处:

1. 整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到 万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用.让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我.

2. 生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高.很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚.看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉.依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产.无法把握品质,生产的效率也无法提高.新年里,要大力开展培训.

3. 生产能力不均衡.木工前段的生产一直无法满足后段油漆.今年来虽然有外

协来补充些白身,但还是不能满足,后段的生产空虚也形成的空耗现象,木工原来四个组,扩充了一个组的能力,可是前段备料,细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐,在11月,12月进行了双班调整,依然无法让油漆线满负荷生产,因此造成后段生产没有发挥应有的潜能.此生产瓶颈一直没有得到有效的解决;

4. 各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部

分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求.让人员从思想上认识,在行动上改变.让考核真正发挥杠杆作用.

5.生产过程中的计划能力不强,生管的计划没有真正起到引导生产的作用.在实际操作中,还是以生产为主要导向.出货计划无法实现; 生管对生产的实际生产能力分析不足, 在分工和计划上有所缺失.造成生产安排不合理,虽然我们生产的订单比较复杂,但还是可以从复杂中找出规律.确实分析产能,从产能,从人员的调配

  二.工作中的成绩:

1. 提升了生产产能,从3月份的万每月已提高到万每月.整体的产能在原来的基础上提高了%

2. 4月份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料.让成本增加的现象.也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数.生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率.

3. 建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核.用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露.从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用.让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理.让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶.进行了车间人员的技术考核.

4. 将计件工资制度推上新的台阶.计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈. 10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进行评分,在工作表现上进行分类管理.执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多不足,此工作

新年计划 篇4

因为缘分,我们走到了一起,因为工作,我们建立了公司工作的同事关系式的友谊,发展型小企业新年教育:树立信心摆正心态热爱工作。每一个人,随着公司的发展而共同。从企业和员工的利益共同体出发,在新年里,通过统一思想、做到规范工作、达到执行有力的目的开展这次务虚的教育,从以下几个方面叙述

一、企业发展战略(树立信心)

(一)公司的核心技术:水处理除氟技术,我们自己拥有独立知识产权,国际领先的国家发明专利,在国家水利网、江苏网、徐州日报等重要媒体报道。

(二)公司的主业:1、水处理核心技术除氟滤料产品

2、水处理除氟设备产品

3、PE塑料管材、管件

4、PE、PPR水路分水器

(三)公司的主业业发展目标:

1、除氟滤料:1000吨,实现销售额1400万元。

2、除氟设备:水企业设备4套,实现销售额200万元。家用款设备1000套,实现销售额100万元。

3、管材管件:订单式销售,实现销售额2600万元。

4、分水器:订单式销售,实现销售额600万元。

以上三项,全部按年初设想的目标实现的话,公司的20xx年的年销售总额将达到4900万元,那么随着水处理技术业务的拓展,三年内达到销售额1个亿,将是一件非常有可能达到的目标。20xx年的愿景目标,就可以设立为1个亿,公司的发展将走上一个新的台阶。

(四)一个发展的企业需要优秀的员工。

永冠优秀员工标准:1遵守公司各项管理规定和制度2热爱公司3保守公司秘密4、努力学习钻研自己的岗位技术5团结协作6乐于奉献等。

企业将根据发展的需要,从培训、制度规范、管理等多方面培养提高员工的素养,适应公司的发展的需要。

企业的理想和发展目标,是员工工作的希望和动力。

(五)公司的理想:我们的目光是瞄准第一,我们的思维不断领先,我们的每一天都在寻找,创造属于自己的机遇,不断颠覆过去,大胆创想未来,做大做强,抗拒风险。

二、企业为员工提供什么

1、企业为员工提供工作平台、提供工作机会,提供施展才华的平台。

2、企业为员工提供在岗位上学习成才、精通专业的机会,工作计划《发展型小企业新年教育:树立信心摆正心态热爱工作》。

3、企业为员工提供一般生活的基础,同时随着企业的发展壮大,达到为员工提供幸福胜负的目标。

三、员工在企业位置

1、员工忠于企业、勤奋工作。

2、服从企业管理,服从制度,服从公司制定的管理体制。

3、保守公司的经营秘密。

4、努力学习,提高自身素养,适应公司发展的需要。

5、热爱公司、热爱工作,成为行业精兵。

四、员工与企业的关系

1、企业与员工是利益共同体。

2、企业是个大家庭,员工要有归属感。

五、制度学习

1、《永冠公司员工守则》,学习时间10分钟

2、《永冠人事管理规章制度》,学习时间20分钟。

六、其他公司精神借签学习

(1)电通公司10原则

1、事业是自创的,不是承袭的。

2、工作不应是被动的,而应是自动的。

3、大事应竞争,小事则屈己。

4、以困难的工作为目标,则在努力的过程中必有所获。

5、在竞争中切勿"放弃",即使失败也不要这样做。

6、要引导周围的人、事、物,领导者和被领导者长期合作以后,必能开拓一片天地。

7、要有"计划",若有正确的长期计划,在加以忍耐和努力,将会产生无穷的希望。

8、要有"自信",若没有自信,工作本身就会缺少动人的力量,也会令你失去耐心。

9、要灵活,眼观四面,耳听八方。不可有一丝松懈。即使是在为人免费服务时也应当卖力去做。

10、不要担心摩擦,摩擦是进步之母。若产生此顾忌,则是因为你还不够谦卑。

(2)松下电器公司所遵奉的精神

1、"增产报国"的精神:"增产报国"列为本社的第一信条,乃是要我们从事产业者都知道本精神最为重要。

2、"光明正大"的精神:"光明正大"是做人处事的根本,缺乏此一精神,则无论有多大的学识才能也不足为模范。

3、"团结一致"的精神:不论聚集了多么优秀的人才,如果欠缺此一精神,就会成为乌合之众,毫无力量。

4、"奋勇向上"的精神:"奋勇向上"是完成我们使命的源动力,如果没有真正奋发向上的精神,则必败无疑。

5、"谦谦有礼"的精神:人类若无礼貌与谦让之心,社会逼陷于混乱。恰当的礼节和谦让的美德,可以美化社会、丰富人生。

6、"顺应同化"的精神:进步、发展是人类的真理,若不能适应同化,则难免远离社会大众,失去成功的希望。

7、"感谢怀恩"的.精神:"感谢怀恩"之念,给予我们无限的喜悦和活力。这个念头可以克服所有的困难,也是导致真正幸福的根源。

七、培训后,各自要做的工作

根据的工作特点和工作岗位的要求,主管及重要岗位的要理清所在部门、自己的、所属员工的工作思路,明确自己该做的工作,提高工作效率。工作计划在前发到我的邮箱和办公时邮箱。

培训需要达到的目的:每一个员工都积极进取,人们会追随积极进取的人,愿每一个员工成为被追随的人

新年计划 篇5

如果这不是理由的话,在受到今年金融风暴的影响,我的销售业绩很一般。不管怎样过去都过去,希望09年市场方面能有所改善,当然自己的努力是最重要的。按照公司的整体年终销售目标,我的销售任务已经落实。一方面是主管沟通更好的销售方面,另一方面也要进行上一年的工作检讨。为突破自己,我做出业务员年度工作计划。

主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习是薪水还是发展另一项专才

如果你想要的是学习新技术,在制定业务员工作计划时就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。

先解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。

计划合理但要具挑战性

制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢到底年度工作计划怎么写呢多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点

为什么要具有挑战性主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。

目标数字化、行动具体化

有上述的准备与调整,接下来就进入销售工作计划如何制定和实际制定工作计划的4个步骤:

1。目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。

2。行动具体化。有数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。

3。学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。

4。与主管面对面沟通。完成工作计划后,一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。

总之,不要把制定工作计划当作是交差事的例行事项,应该藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计划。

新年计划 篇6

  一、公司资料整理

1.华盛坤泰车辆资产

库车项目部所属车8辆,西安2辆,内蒙4辆。

2.印章

北京华盛坤泰环保科技有限公司和北京中捷云科纳米环保科技有限公司的各个印章已分放到各管理部门和保管人。

3.知识产权

截止20xx年12月31日,华盛坤泰拥有专利13项,如发明专利-废弃泥浆处理方法,实用新型-沉降式排砂泥浆回收装置等。

4.商标注册明细

截止20xx年12月31日,华盛坤泰拥有商标注册,第1类、第40类、第42类服务项目各10项,第七类服务项目8项。

5.行政制度

行政用品管理制度、企业邮箱使用规定、差旅费管理制度等12项制度已下发执行。

  二、20xx改进方向

1.印章证书管理和使用,需专人专管、责任到人以及下发新制度。

2.文件分密级管理,需责任到人,技术保密资料过于分散,需将制度落实。

3.专利申报时如果以公司名义申报,即发明人为单位的,可申请补贴。

4.做好企业文化的宣传工作

5.宿舍管理需加强,定期应对宿舍的卫生和设备维护情况进行检查。

6.北京日常费用需全面记录,明年办公室也可方便进行实际成本分析。

新年计划 篇7

一、活动意图:

通过活动,让幼儿、家长感觉到节日的来临,共同分享节日的欢乐,亲子迎新年活动计划。以亲子活动为契机,进一步加强家庭与班级的沟通,让幼儿有展示自我的机会,加深家园情、师幼情、亲子情。

二、参加人员:小班教师、全体幼儿及家长朋友。

三、活动时间:年 月 日

四、活动场地:小班教室

五、活动目标:

1、幼儿乐意与同伴一起参加表演和游戏活动。

2、幼儿与家长一起体验迎新年的快乐。

六、活动准备:

1、提前通知,请家长安排好时间,准时参加活动。

2、活动道具、小礼品。

七、表演活动

20xx已离我们远去,20xx已悄悄地来临,欢迎家长在百忙之中参加我们今天的“庆元旦家园同乐活动”。在这喜庆的日子里,我代表小班及两位老师祝大家新年好!宝贝们也来祝爷爷奶奶、爸爸妈妈新年好。

1、首先请欣赏《幸福拍手歌》

2、 请欣赏歌曲《玩具进行曲》

3、接下来是家长与幼儿一起表演手语《妈妈我很好》

4、请欣赏歌曲《走路》

5、请欣赏歌曲《火车快开》

6、接下来请欣赏三位老师表演手语《花好月圆》

7、师幼与家长一起唱中英文《新年好》歌曲

八、亲子游戏内容

各位家长,下一个环节开始进行亲子互动。

游戏一:投篮

准备:海洋球、纸箱子

游戏方法:6对孩子与家长各站在老师事先画好的场地上,幼儿手捧纸箱,家长手拿海洋球对准孩子手上的纸箱投篮,最后宝宝纸箱内球多的为胜利者。

游戏二:我们是毛毛虫

准备:苹果

游戏方法:两组幼儿进行比赛,每组6名幼儿同时蹲下拉在一起向前进去摘苹果,看哪组幼儿先摘到苹果。

游戏三:抢椅子

准备:20把椅子

游戏方法:21名家长手抱自己的孩子围着圆圈走,当老师的鼓声停止时家长抱着孩子坐在小椅子上,没有坐到小椅子的家长离开后,依次减少小椅子,最后占到小椅子的家长为胜利者,工作计划《亲子迎新年活动计划》。

游戏四:揪尾巴

准备:彩色皱纹纸条、音乐

游戏方法:10名家长手抱自己的孩子走,当音乐停止时,能保护好自己尾巴的家长为胜利者。

游戏五:满地开花

准备:海洋球、纸箱子

游戏方法:6名幼儿身背装有10个海洋球的纸箱子,在规定时间内幼儿跳高,将纸箱内的海洋球跳出,最后谁的纸箱内的海洋球最少为胜利者。

3、欢乐的时光总是过得很快,希望与美好就在不远处等待。让我们共同创造美好的明天,感谢各位家长对本次活动的大力支持。幼儿园小班“庆元旦家园同乐活动”到此结束。

4、结束活动颁发圣诞小礼品

新年计划 篇8

马上要开学了,宝贝也要进入一年级的下半学期了。20xx年,希望我们的家庭成员,都能有所进步。

父母的成长计划:

1、工作之余耐心陪伴关爱孩子的生活和学习,提高家庭阅读氛围,为孩子营造一个良好的学习。环境。

2、坚持原则,不娇惯不溺爱,不纵容不懒惰,树立孩子正确积极的学习和处事态度。

3、不在孩子面前看手机,和孩子一起参加户外活动,引导孩子加强体育锻炼,饮食健康作息规律,身体健康才是未来的本钱。

4、对孩子的学习以鼓励督促和耐心辅导为主,不急不躁引导孩子自主学习的习惯。与孩子共同学习,共同进步,共同成长。

孩子的成长计划:

1、每天能按时完成作业,并能按时预习和复习。

2、每天坚持阅读半小时。

3、按时起床,能好好吃饭。

4、能主动整理自己书包,保持学习环境整洁。

5、在家里帮妈妈做力所能及的家务,在学校当好老师的小助手。

在新的一年里,希望在老师的帮助和督促下,能实现我们的成长计划,加油!