有关新年计划合集六篇

新年计划 篇1

20xx年春节的鞭炮的硝烟已经随着七天长假的结束而逐渐消散,但是新一年工作战场上的硝烟却正在燃起。面对过去一年工作上积累的收获与发现的不足,在新年伊始将半年的工作进行计划。

有关新年计划合集六篇

20xx年在沈阳市人民检察院工地工作的半年是我收获最大的项目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工艺的应用都充实了我的知识,而且通过实际参与到现场的施工过程当中,发现了现场管理与成本控制的漏洞,所有的经验与教训都要在新一年的工作当中有所体现和改善。

20xx年我打算再利用半年的时间跟踪一个工地,学习从基层到面层的施工方法,最好能在该工程中涉及到新的材料与方法,这对迅速丰富我的实践经验具有切实有效的作用。当然在跟踪过程中通过细心观察与积极沟通,将施工过程中的成本控制配合公司实行的有效管理制度应用到实践中。现场的学习对投标工作是一件相当有利的补充,对于项目含量及材料价格的把握占有相当重要的地位。当然在这段时间当中,我不能放弃投标工作,那是理论与实践相结合的过程,是我增强实战经验的过程。

我希望在今后的工作与学习当中能得到一位资深的同事帮助,这对我转变观念迅速消化知识具有举足轻重的作用,考虑到个人的实际情况的以及自身存在的毛病与不足,希望能够由刘萍同志负责我的学习工作。在今后一段时间之中,我会努力配合、虚心求教、善于发现并积极面对所遇到的问题与困难,迅速成长起来,不让关心我的领导与同事们失望。

新年计划 篇2

因为缘分,我们走到了一起,因为工作,我们建立了公司工作的同事关系式的友谊,发展型小企业新年教育:树立信心摆正心态热爱工作。每一个人,随着公司的发展而共同。从企业和员工的利益共同体出发,在新年里,通过统一思想、做到规范工作、达到执行有力的目的开展这次务虚的教育,从以下几个方面叙述

一、企业发展战略(树立信心)

(一)公司的核心技术:水处理除氟技术,我们自己拥有独立知识产权,国际领先的国家发明专利,在国家水利网、江苏网、徐州日报等重要媒体报道。

(二)公司的主业:1、水处理核心技术除氟滤料产品

2、水处理除氟设备产品

3、PE塑料管材、管件

4、PE、PPR水路分水器

(三)公司的主业业发展目标:

1、除氟滤料:1000吨,实现销售额1400万元。

2、除氟设备:水企业设备4套,实现销售额200万元。家用款设备1000套,实现销售额100万元。

3、管材管件:订单式销售,实现销售额2600万元。

4、分水器:订单式销售,实现销售额600万元。

以上三项,全部按年初设想的目标实现的话,公司的20xx年的年销售总额将达到4900万元,那么随着水处理技术业务的拓展,三年内达到销售额1个亿,将是一件非常有可能达到的目标。20xx年的愿景目标,就可以设立为1个亿,公司的发展将走上一个新的台阶。

(四)一个发展的企业需要优秀的员工。

永冠优秀员工标准:1遵守公司各项管理规定和制度2热爱公司3保守公司秘密4、努力学习钻研自己的岗位技术5团结协作6乐于奉献等。

企业将根据发展的需要,从培训、制度规范、管理等多方面培养提高员工的素养,适应公司的发展的需要。

企业的理想和发展目标,是员工工作的希望和动力。

(五)公司的理想:我们的目光是瞄准第一,我们的.思维不断领先,我们的每一天都在寻找,创造属于自己的机遇,不断颠覆过去,大胆创想未来,做大做强,抗拒风险。

二、企业为员工提供什么

1、企业为员工提供工作平台、提供工作机会,提供施展才华的平台。

2、企业为员工提供在岗位上学习成才、精通专业的机会,工作计划《发展型小企业新年教育:树立信心摆正心态热爱工作》。

3、企业为员工提供一般生活的基础,同时随着企业的发展壮大,达到为员工提供幸福胜负的目标。

三、员工在企业位置

1、员工忠于企业、勤奋工作。

2、服从企业管理,服从制度,服从公司制定的管理体制。

3、保守公司的经营秘密。

4、努力学习,提高自身素养,适应公司发展的需要。

5、热爱公司、热爱工作,成为行业精兵。

四、员工与企业的关系

1、企业与员工是利益共同体。

2、企业是个大家庭,员工要有归属感。

五、制度学习

1、《永冠公司员工守则》,学习时间10分钟

2、《永冠人事管理规章制度》,学习时间20分钟。

六、其他公司精神借签学习

(1)电通公司10原则

1、事业是自创的,不是承袭的。

2、工作不应是被动的,而应是自动的。

3、大事应竞争,小事则屈己。

4、以困难的工作为目标,则在努力的过程中必有所获。

5、在竞争中切勿"放弃",即使失败也不要这样做。

6、要引导周围的人、事、物,领导者和被领导者长期合作以后,必能开拓一片天地。

7、要有"计划",若有正确的长期计划,在加以忍耐和努力,将会产生无穷的希望。

8、要有"自信",若没有自信,工作本身就会缺少动人的力量,也会令你失去耐心。

9、要灵活,眼观四面,耳听八方。不可有一丝松懈。即使是在为人免费服务时也应当卖力去做。

10、不要担心摩擦,摩擦是进步之母。若产生此顾忌,则是因为你还不够谦卑。

(2)松下电器公司所遵奉的精神

1、"增产报国"的精神:"增产报国"列为本社的第一信条,乃是要我们从事产业者都知道本精神最为重要。

2、"光明正大"的精神:"光明正大"是做人处事的根本,缺乏此一精神,则无论有多大的学识才能也不足为模范。

3、"团结一致"的精神:不论聚集了多么优秀的人才,如果欠缺此一精神,就会成为乌合之众,毫无力量。

4、"奋勇向上"的精神:"奋勇向上"是完成我们使命的源动力,如果没有真正奋发向上的精神,则必败无疑。

5、"谦谦有礼"的精神:人类若无礼貌与谦让之心,社会逼陷于混乱。恰当的礼节和谦让的美德,可以美化社会、丰富人生。

6、"顺应同化"的精神:进步、发展是人类的真理,若不能适应同化,则难免远离社会大众,失去成功的希望。

7、"感谢怀恩"的精神:"感谢怀恩"之念,给予我们无限的喜悦和活力。这个念头可以克服所有的困难,也是导致真正幸福的根源。

七、培训后,各自要做的工作

根据的工作特点和工作岗位的要求,主管及重要岗位的要理清所在部门、自己的、所属员工的工作思路,明确自己该做的工作,提高工作效率。工作计划在前发到我的邮箱和办公时邮箱。

培训需要达到的目的:每一个员工都积极进取,人们会追随积极进取的人,愿每一个员工成为被追随的人

新年计划 篇3

今年是企业飞速发展的一年,结合企业的实际情况,企业财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理,为本企业的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。

为了使财务工作更好地为企业的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作计划。

一、指导思想

财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为企业内部经营管理者及企业外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。

财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对企业的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈企业资金的营运预警和提示。

切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高企业的经济效益。

二、目标和任务

(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率

1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善企业内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。

2.完成指标的预算及制订工作,并做好企业有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

3.做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

4.做好会计档案的管理工作。

(二)加强企业的资金管理

1.拟定企业的年度资金预算并提交企业董事会审批。

2.拟定企业的资金筹集方案并提交企业董事会审批。

3.调度企业资金,确保企业正常生产经营所需资金的集中使用。

4.加强企业的存货管理、应收帐款管理。

(三)制定企业年度财务预测和预算,积极参与企业决策

1.制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为企业领导决策当好参谋。

2.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

(四)严格落实财务控制工作

1.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保企业及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现企业总体目标。

2.实施全方位财务控制机制,使财务控制工作渗透到企业组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位。

(五)财务分析

及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的分析方法,对企业的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全面、客观地评价企业财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务发展的未来。

三、加强素质养成、推进队伍建设

随着企业的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

1、认真学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高企业的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保企业各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

四、工作重点与难点

增加资金投入:资金需求计划和融资计划。根据我司20xx年的销售计划,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司20xx年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证企业高速发展所需资金,是财务部的工作重点和难点。

五、建议和措施

1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有计划地摊销支付(如销售返利)。

2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构。

3、做好原料定价采购工作,控制采购成本升高,努力降低采购成本,增加产品毛利率。

4、扩大产品销售范围,增加销售收入。

5、量入而出,控制费用支出:

(1)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。

(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。

新年计划 篇4

亲爱的老师、亲爱的同学们:

大家早上好!今天,我们演讲的题目是《新年新希望》。

1.寒风料峭,冬意浓浓。圣诞老人还没来得及把他的长袜收起,我们的耳畔又传来了元旦的脚步声……

2.迎着朝阳的光辉,我们再一次凝望冉冉升起的国旗;

3.踏着岁月的脚步,我们又一次走到憧憬希望的起点。

4.整理刚刚走过的20xx年,祈盼20xx年的到来。

合:在此,我们代表六一班全体同学,向全校的老师们和同学们送上诚挚的新年祝福。

4.1月1日又称元旦,“元”是开始,第一之意:“旦”是早晨,一天之意。“元旦”就是一年的开始,一年的第一天。从字面上看,“旦”字下面的一横代表着波涛澎湃的海面,一轮红日正从海上喷薄而出,放射着灿烂辉煌的光芒,这个象形字生动地反映了旭日东升的形象。把“元旦”合在一起,就是要人们以蓬勃的朝气和奋发的斗志来迎接崭新的一年。

时光在我们指尖流逝,不再复回,正如那“黄河水东流去,奔流到海不复回。”东晋诗人陶渊明曾有过这样的感叹:“盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人”。

我们是小学生,是初升的太阳。我们是新世纪的少年,新世纪的宏伟蓝图靠我们去描绘。我们要用勤奋和汗水夯实学业大厦的地基,用拼搏向时光索取价值,用双手为鲜艳的五星红旗添彩,让中国更加富强、更加辉煌。只有这样,才无愧于华夏子孙,才能肩负起承前启后,继往开来的历史使命。

亲爱的同学们,当你沉浸于欢乐之中时,请不要忘记即将到来的期末考试,更不要忘了新的一年应该有新的目标,新的人生起点。20xx年的那张画卷正等着你的绘画,不要让画纸上留有你的败笔。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,亲爱的同学们,20xx,是一个新的开始,是一个新的未来。让我们一起来不断追求卓越,超越自我;让我们每个人今天都比昨天过得更有意义;让我们每天进步快乐不只是一点点!让我们迎着新年的朝霞,迈着自信而矫健的步伐,去实现属于我们的梦想吧!

合:新的一年开启新的希望,新的岁月承载新的梦想。每个桃园人在新年都有新的梦想,新的愿望。让我们就从现在开始,珍惜好每一分、每一秒,踏踏实实地做好每一件事。向我们的目标前进吧!

最后祝全体老师:新年快乐!身体健康!

祝全体同学:天天进步!天天开心!

我们的演讲完毕,谢谢大家!

新年计划 篇5

20xx年我记得流行一句话:时间都去哪儿啦。转眼间,20xx年已成为历史,我在**智能工作已经半年时光,本人深深地感到时光的可贵。初到**,销售面临以下困难:一是市场大环境不景气;二是20xx年一卡通行业蓬勃发展,同行业竞争将更加白热化;三是渠道开拓工作针对卡得来说,是开元之年,我们面临销售队伍新,有经验人员少的问题。如何走出特色,开拓市场,一直是摆在公司面前的挑战。但我们认识到,这也是机遇。20xx年,我们在主管经理*总的领导下,努力进取,开拓思路,把握住了市场有竞争力,性价比高的产品的渠道开拓工作,取得了一定的成绩。

  一、任务完成情况及工作重点

今年实际完成销售量为446687.7元,其中6月份3630元,7月份165923元,8月份63502元,9月份16098元,10月份32754元,11月份122306元,12月份42474.7元。其中,项目为2个:****公司233960元,****公司122408.2元。基本完成既定目标。本人20xx销售工作的重点总结一下:

中间商信息的建立。

任何销售,没有客户资源,就不能称其为销售。初到公司,面临**省市场中间商信息少,不好开展工作的局面。因此,与中间商建立渠道联系工作,即基本信息的积累就成为迫在眉睫的任务。经过半年的努力,我开发中间商信息317个,经过筛选,有很多1,2,3级资质的工程商。**市的,我走访了15个,**市的,我走访了2个。其他的,通过电话,短信,QQ等方式保持沟通。

针对**市场的特点工作。

**市场的特点:一是**市作为东北核心城市,面临大众化产品竞争激烈,利润小的问题。我们应对的策略是利用微耕总代理L系列门禁和公司自产的黑板门禁和独立门禁机,及整合的门禁读头的价格优势,薄利多销,积少成多,该特点是售后服务量小,安装便捷,扩大影响,回款率高(100%)。二是针对**中高端市场,重点宣传我们的中高端案例(我们的中高端案例好,这是公司的特色),力争卖方案卖项目。具体操作中,首先,积极宣传公司AICI一卡通方案,通过QQ,电话,短信,拜访等方式,积极与工程商,集成商进行交流,推销公司的自动识别理念,宣传公司的各种案例,邀请来公司参观,去对方公司培训等等;其次,针对**中高端市场,我们将微耕ADCT高端门禁系统产品拿起来,走出去。大力宣传产品特点,比对同类产品的性能优劣,结合我们的总代理身份,通过电话交流,QQ交流等方式,帮助中间商建立对微耕ADCT品牌的信心,逐步树立我们公司ADCT品牌在**的牢固地位和影响力。

 二、客户反映较多的情况

对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、 质量状况:质量不稳定,退、换货情况时有发生。如****客户的黑板门禁系统,****的独立电源缺件问题等,发生的质量问题较多。

2、 细节注意不够:公司产品目前包装不好,说明书,合格证不全等问题,给客户造成较坏的印象。

3、 交货不及时:库存不多,造成货期拖延,也有发货员太忙,经常在外等人为因素造成的交期延迟。

4、 运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,经常反馈xxxx家承担运费,发货时,到付的很少。

5、 技术支持问题:针对客户的问题,客户经常找了好几个人员也得不到正确的解答,体验非常不好,影响二次销售。这与“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、 报价问题:因公司内部价格体系不完整,老客户、大客户体会不到明显的公司的照顾与优惠。

  三、销售中的问题

经过近半年的磨合,渠道部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;年轻的销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、 人员工作热情较高,但学习热情不高,自主性不强。

2、 发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,给业务人员付货发货就行了。少了一份积极配合业务人员的本份,没有“客户就是上帝”的理念。其实,细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,短信告之客户发货单及到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。

3、 销售、生产、采购,发货等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。

4、 部门责任不清,本未倒置,大家都管,大家又都不管,甚至出现指令相左的问题,导致销售部人员无所适从。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

  四、关于公司管理的想法及其建议

我们**公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在东北一卡通行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。

“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司应该注重制度化管理,兼顾人性化管理。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。

过程决定结果,细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司订的财务报表,成本核算等,总经理一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键。完整的过程控制分以下四个方面:

1)工作报告 相关人员和部门定期或不定期向主管负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导 。

新年计划 篇6

新的一年要来了,你对明年有什么打算?别想了,先看看我的吧!

第一:学习要搞好

新的一年,我也要刷新自己的成绩记录。俗话说得好,芝麻开花——节节高嘛!我就是这个“芝麻花”,成绩越来越好!我数学成绩不理想,其实都会写,都是粗心大意!要不是这个计算错误,就是那个没写单位。唉!新的一年要把成绩提上去,可不能掉下啊!所以,新年玩要玩好,学习也不能丢!

第二:增加见识

新年,我有机会一定要出去旅游!看看北京雄伟壮丽的长城,看看高大的乐山大佛,去瞧瞧杭州那有着美丽传说的西湖,还要去……看到了长城,我知道了古代劳动人民的智慧是不可低估的;看了乐山大佛,我见识到了世上最大的佛的魅力;瞧到了西湖,我才知道保护生态平衡是多么重要……多外出看名胜古迹,能让我们了解到课本里学不到的知识。为了提高我的知识,我要多出去看看。

第三:增多“墨水”

我的肚子里“墨水”不多,要多看书。杨红樱的“笑猫日记”我可喜欢了!多情的笑猫,可爱的小猫,还有高贵的虎皮猫,这一家子发生了许多有趣的事情。在新年,我要把这一套的全部看完!嘿嘿!我还嫌不够呢!我要看秘密花园、三国演义、红楼梦……哈哈!

这是我的新年计划,你有没有自己的新年计划呢?我才不管呢!我要去实行计划了!拜拜!