公司承包协议书（精选5篇）

随着社会不断地进步，协议书的使用成为日常生活的常态，签订协议书能够保证双方合作愉快。写协议书需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的公司承包协议书（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

甲方：

乙方：

为实现公司年度经营目标，扩大市场份额，加快货款回收，控制应收货款，降低经营风险，提高资金周转和使用效率，经甲乙双方协商，签订以下承包合同。

一、乙方承包指标

（一）主要指标

1、销售收入：考核任务7800万元；

2、月度回款：每月回款计划不低于年计划月度平均数的80%；回款计划完成90%以上；

3、利润：确保每个主机用户不出现亏损；

4、三项资金控制：应收货款、产成品库存及未开发票数三项资金占用下降1420万元；今年不超过3680.8万元。

5、成品库存比去年下降30%，即不超过580、44万元；

6.6—12个月和超过12个月的长期库存分别压缩50%，即不超过75.11万元和131.36万元；

7、市场占有率：主机市场占有率同比提高10％；

8、新市场开发：

9、外部质量损失：外部质量损失率同比降低50%以上，即不超过49.69万元；属销售公司原因的下降30%，即不超过13.12万元；分别考核。

10、销售费用占比同比下降10%，即万元回款占用不超过1.46。

11、台帐管理：建立健全各类台帐，包括发货、开票、回款、退回产品台帐、物流周转库台帐，往来帐必须清晰、规范、准确。

（二）其他指标

1、信息传递与沟通：主机厂产品需求计划、订单增减计划、内外部质量信息反馈传递及时率100%；每月24日销售主计划后的增补率控制在5％以内，销售计划准确率达到95%；发货计划完成率达到99.5%；

2、售后服务：顾客满意度分析每半年进行一次，顾客满意率应在90%以上；售后服务及时有效，不得出现用户重大投诉事故，三包产品必须退回公司。

3、让利或转物控制：全年让利或转物控制在年回款任务的5‰以内；

4、清欠任务：分管销售区域内的清欠资金按财务统计口径计算，以上年度期末数为基数同比下降15%以上，并不得再出现新的呆死账款。

5、库存产成品：盘活老库存产品，新入库产品必须在三个月内发出；

6、产品及时开票：发出去的产品必须在三个月内开票并传递至用户；

7、成品库和物流周转库管理：确保帐务相符，财务、销售公司办公室及仓库保管帐目一致无误；

8、市场分析报告：每月提交市场分析报告，内容要求包含市场动态、供货情况、供货份额、全新产品开发、质量状况、工作中存在的缺陷及竞争对手分析；及时做好次月的工作计划。

二、乙方销售费用

乙方全部销售费用包括：工资，差旅费，走访费、会务费，招待费、电话费、办公费等费用，全部销售费用按实际回收款额提取，其中：

（一）工资：工资分四部分：基本工资、提成工资、效益工资和新产品工资。其中：

1、基础工资：经理（正职）每月发3000元基础工资，基础工资挂靠月回款任务发放，月度回款任务不低于全年销售任务月平均的80%。

（1）、回款高于当月任务10%以下奖励基础工资的10%，超出10%奖励20%；

（2）、基础工资发放比例依照月回款完成任务比例，完成70%以上全额发放，完成50—70%之间按90%发，完成任务不到50%的按50%发放。

（3）、两个月考核计算；半年统算，上半年完成任务的35%以上，全额发放，与日常发放找齐差额；全年结束完成任务70%以上全额发放基础工资。完成比例不到70%的按日常计算发放。

2、提成工资：经理和业务员的提成工资按其完成年回款任务的比例实行梯度提成，体现体现多劳多得。梯度提成见下表：

经理和业务员的提成工资日常按5.3元和34.3元分别计算提成，年底按实际完成任务的比例统算找齐差额，每个业务员个人工资提成由经理和分管领导根据市场状况、工作量、工作难度等进行合理适当调整，调动业务人员积极性；

经理提成工资计算办法：

（1）、完成年任务80%—90%提成工资加提10%，90%—100%加提15%，完成任务后加提20%。日常提成工资按最低档提成比例计算，提成差额及加提提成全年统算。

（2）、两个月一考核；半年统算，按回款完成任务情况计算发放提成工资；

（3）、经理全年统算完成70%以上兑现提成工资。

业务员基本工资及生活费发放标准、提成工资计算办法详见实施细则。

3、效益工资：效益工资按实现的利润计算，经理每万元利润提成60.5元，业务员每万元利润提成320元；

4、效益工资考核：业务实现赢利的按合同规定提取提成工资和效益工资。业务发生亏损的，亏损每增加1%，扣提成工资的1％；效益工资及利润考核年底统算。

5、新产品工资：在正常提成的基础上业务员每万元加提30元，经理每万元加提9元。（不含新市场开发产品和配件产品）（按开发票数额在12个月内提取）；

6、学徒业务员工资发放按照公司规定执行，由公司发放；

7、回款任务考核

月度回款任务考核按《xx年销售承包合同考核细则》规定执行；

（二）差旅费：按负责销售的区域确定差旅费定额，并在定额的基础上按万元回款提成计算，预计年差旅费定额13.7万元，万元回款提成17.56元，可以预提，但总费用不得突破定额。经理个人差旅费按集团报销标准执行，从部门差旅费用中列支；学徒业务员差旅费公司拨发，经理控制据实报销。

（三）走访费、会务费：由分管领导统一调度控制使用。预计提成走访费23万元，万元回款提成走访费29、49元；预计提成会务费4.5万元，万元回款提成会务费5.77元。

（四）招待费、电话费、办公费等费用，由乙方经理和分管领导控制使用。预计提成招待费11万元，万元回款提成招待费14.1元；预计提成电话费2.15万元，万元回款提成电话费2.76元；预计提成办公费0.5万元，万元回款提成办公费0.64元。经理电话费

年定额3000元，从部门电话费用中列支。（从公司使用的车辆及礼品以及招待费用等由公司办公室统计汇总，年底考核）。学徒业务员电话费公司拨发，经理控制据实报销。

（五）活动费和开发费：由公司统一调度使用，万元回款提取开发费10元，万元回款提取活动费12元。

（六）清欠货款的提成，按公司《清欠工作管理办法》执行。

（七）乙方借款及各项销售费用的报销程序，按公司《工作人员借款及报销管理办法》执行。

三、对乙方经理的考核：

1、信息反馈传递及时率100%；销售计划准确率达到95%；产品发出率达到99.5%；每月销售计划确率达不到90%，扣200元，90%以上达不到95%扣100元；每月产品发出率达不到95%扣200元，95%以上达不到99.5%，扣100元；

2、乙方要与业务员签订合同，将各项经营指标层层分解到责任人，每发现有一个未签订合同扣100元。

3、在财务管理方面，承包期内每出现一次违法、违纪行为扣200元，并按财经纪律的有关规定严肃处理，直至追究刑事责任。

4、分管范围内TS16949体系审核每出现一项不符合扣200元。

5、承包期内分管范围无刑事事件发生，无打架斗殴现象，无计划生育违纪违法现象，每发生一次扣500元。

6、确保三包服务不出现重大投诉，每出现一次扣200元。

7、坏帐损失考核：年内出现的坏帐损失，乙方经理承担15%，业务员按原规定承担损失，每年度考核。

8、对于实行物流周转库管理的，每月对帐一次，要求对方提供加盖公章的库存清单，帐物必须一致。每有一用户未按要求对帐的，扣业务员200元，扣经理100元。账务不相符的，必须对明原因，对好帐，否则加倍扣罚。物流库其他考核，按《xx年销售承包合同考核细则》的相关规定执行。

9、积极做好维护老市场工作，努力提高市场份额及占有率，每退出一户主机厂（含当年不发货的），扣经理5000元；

10、成品库存下降30%，自三月份考核，完成指标80%以下罚500元，完成80%以上罚300元；完成指标奖500元；每月考核；

11、6—12月和超过12个月的长期库存压缩50%，自三月份考核，完成指标80%以下罚500元，完成80%以上罚300元；完成指标奖500元；每月考核；

12、销售责任的三包索赔额同比下降30%，每季度考核，完成指标奖1000元，指标未达到，但完成70%以上罚500元，完成70%以下罚1000元，年底统算，全年未完成指标，季度奖励全部扣回。考核经理。

13、销售费用同比下降10%，年底考核，完成指标奖励500元，指标未达到，但完成70%以上罚300元，完成70%以下罚500元。考核经理。

14、主机市场占有率同比提高10%，年底考核，完成指标奖励1000元，指标未达到，但完成70%以上奖500元；指标完成50%以下罚500元；

15、外部质量损失超过或降低规定指标10%（含）以内的罚款或奖励500元；在10%—20%（含）之间的罚款或奖励1000元；在20%以上的罚款或奖励1500元；

16、清欠任务年底考核，完成奖1000元，完成70%以上奖500元；指标完成50—70%罚款500元；指标完成50%以下罚款1000元；

17、全年让利额、转物超过规定指标的20%，罚款1000元；

18、对一、（二）其他指标的考核《xx年按承包合同考核实施细则》进行考核。

19、未经甲方批准，不得销售其他公司产品，否则将对乙方进行处罚，罚款5000元，同时视情况给予责任业务员10000－50000元罚款，并按甲方规定给予其行政处罚，直至解除劳动合同。

四、甲乙双方的权利和义务

1、甲方有权依据《xx年承包合同考核实施细则》对乙方进行考核。

2、甲方根据乙方的市场调研分析报告、建议和市场变化情况要求公司价格管理委员会2个工作日内制定和调整产品销售价格。新产品的`核算定价不得超过5个工作日。

3、甲方按乙方提报的经评审后的销售计划，及时提供合格的产品。

4、乙方在与业务员签订个人承包合同时，每人回款任务不得低于500万元，万元回款提成工资的多少必须体现多劳多得的原则，回款任务的高低与年收入可适当拉开较大的档次，鼓励业务员积极主动地开发新市场，或争取扩大市场份额多回款多收入。

5、乙方须无条件地接受和配合甲方的审计考核工作，并为此提供便利，不得以任何理由和借口推迟、拖延考核工作。

6、乙方有权依据本合同与业务员签订承包合同，视任务完成情况自主决定业务人员的聘用与否。上半年没有业绩的，下半年主动离岗。

7、乙方有权且必须对所属人员进行考核，对连续6个月完成回款任务不足计划的60%或连续3个月没有业绩的业务人员予以解聘。

8、乙方有权对甲方因未及时提供合格产品或连续出现质量问题或出现批量质量事故而影响销售和回收货款事项，书面向甲方提出意见，经甲方核实后可免除由此而影响的罚款。

9、乙方有权对甲方其他部门因不能积极配合而销售工作，书面向甲方提出建议和处理意见。

五、本合同未尽事宜和未覆盖的事项，按公司的有关规定执行。本合同一式叁份，甲乙双方及合同管理部门各执一份，本合同自签字之日起生效。

六、本合同相关文件

1、xx年承包合同考核实施细则；

2、清欠工作管理办法；

3、工作人员借款及报销管理办法等公司相关管理规章制度。

甲方代表：

乙方代表：

日期：

订立合同双方：

发包方（甲方）：

承包方（乙方）：

有限公司（发包方）与（承包方）经协商一致，且经有限公司股东会批准，现将公司经营权在本合同期限内发包给承包方以供经营，订立本合同。

第一章总则

第一条承包经营期间，公司独立核算、依法纳税，自主经营，自负盈亏、财政，税收渠道不变。

第二条承包经营期间，承包方必须在本公司的法定经营范围内从事经营活动（以本公司企业法人营业执照为准）。

第二章承包的期限，方式和主要指标

第三条承包经营的期限为一年，即从xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日止、

第四条承包经营的方式为：发包方在承包经营期限内将公司经营权提供给承包方，承包方为此支付给发包方人民币二千元。该笔款项于____之前付清。

第三章

承包方的权利

第五条承包经营期间，承包方指派的代理人（仅限一人）作为公司的法定代表人，行使总经理的职权。

第六条承包方在承包期间，对本公司享有自主、独立的的经营权。具体权利如下：

1、有权聘任副总经理和各部门经理，组成本公司的领导机构，并报股东会备案，承包期满或合同解除后，该领导机构即告解体、

2、有权决定公司的机构设置，制定规章制度，人事聘用、任免和奖惩。

3、有权根据实际需要购置新设备和资产。

第七条承包方有权根据本合同规定，取得其应得的合法收入、

第八条承包方有权在承包期内使用公司公章、合同章、支票、账号、发票等财务凭证。

承包方的义务

第九条承包方在承包期间应尽义务如下：

1、必须依照国家有关规定，按期如数缴纳应缴纳的各种税，费等、

2、在承包期间，应保证公司各项资产的完好（合理损耗除外）、

第十条承包方必须全面履行本合同中应由承包方履行的全部条款、

第四章发包方的权利与义务

第十一条发包方的权利如下：

1、有权维护公司利益不受损害。

2、有权监督本公司的经营范围。

3、对本公司有财务监督权。

第十二条发包方的义务如下：

1、不得以任何形式干涉承包方的经营权。

2、必须按本合同规定保障承包方的合法权益。

3、必须全面履行合同中应由发包方履行的全部条款。

第五章承包方的收入

第十三条承包方的收入计算方法：承包方在承包经营期限内的所有利润均由承包方享有。

第六章合同的变更，解除或终止

第十四条本合同生效后即具有法律约束力，发包、承包双方均不得随意变更或解除、本合同需要变更或解除时，须经双方协商一致达成新的书面协议，在新的书面协议未达成之前，本合同仍然有效。

第十五条本合同履行期间，如国家有关政策与本合同签订时相比，发生重大变更，发包、承包任何一方利益受到重大影响，受影响的一方可以提出变更或解除本合同。

第十六条发包方如违反本合同规定，干扰承包方的经营管理活动，使承包方无法继续经营下去，或使承包方的合法收入得不到保障，承包方有权解除本合同以及暂停支付承包费用，并要求发包方承担违约责任。

第十七条由于不可抗力的原因使本合同无法完全履行或无法履行时，须发包，承包双方协商一致，可以变更或解除合同。

第十八条本合同规定的承包期满，发包承包双方的权利，义务履行完毕后，本合同自行终止。

第十九条本合同期满三十日以前，承包方应接受发包方派出的审计机构对其承包情况进行审核，确定无误后，双方代表在审计意见书上签字，承包方方可离职。

第七章违约责任

第二十条发包，承包双方应全面实际履行本合同，不履行或不完全履行的应负违约责任。

第二十一条发包方如违反本合同第二十条的规定，应承担违约责任，支付承包方对公司的投资总额的50％作为违约金，如承包方的实际损失超出该违约金的，则发包方按承包方的实际损失赔偿。

第八章附则

第二十二条承包方如发生意外事故，无法继续履行本合同，则由承包方另行推选或指派承包经营者，经发包方认定，继续履行本合同。

第二十三条在签订本合同时，发包方应将公司所有资产及债权债务状况编制成册，双方确认后作为本合同的附件。

发包方应提供公司董事会和股东会关于不干涉承包方自主经营的决议，并作为本合同的附件。

第二十四条本合同期满后，如本公司承包经营，且承包方履行本合同情况良好，承包方在同等条件下有优先再承包的权利。

第二十五条本合同由双方签字盖章后生效。

第二十六条本合同正本二份，发包方，承包方各执一份。

第二十七条本合同适用中国法律，双方在履行合同中发生争议的，应协商解决。如协商不成的，双方提交仲裁委员会仲裁。

发包方：

承包方：

____年____月____日

甲方：

乙方：

为了加强华亭正宇、成宇公司经营管理，经20xx年xx月xx日全体股东协商并征得承包人乙方同意，将公司承包给乙方，具体事宜协商如下：

一、承包费：每年税后肆佰贰拾万元整（420万元）。

二、承包期限：自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。承包期五年，承包期满，在同等承包条件下原承包人有优先承包权。

三、承包期间承包费支付：承包费按年支付，每年分两次付清，具体每年三月一日支付50%计210万元，八月一日支付50%计210万元。

四、承包期间以前年度未分配利润分五年付清，每年12月30日前付给股东计每年元。

五、其他事宜：

1、乙方承包期间，自主经营，自担风险，其他股东再不能以股东身份参与公司任何经营管理。

2、乙方承包期间，原股东会制定的财务人事制度废除，财务方面除应法定计提费用外，其他财务费用由乙方自主按排，人事管理由乙方聘用。

3、乙方承包期间如遇自然不可抗力因素影响公司正常经营或停产，乙方可提交股东会商议解决。

4、乙方承包期间应按时付清股东会规定应付股东承包费及未分配利润，否则按每日3‰计取滞纳金。

六、本合同一式八份，股东各执一份。

七、本合同自20xx年1月26日起签字后生效。

甲方：

乙方：

日期：

发包方：（甲方）

承包方：（乙方）

甲方欲在设立分支机构，暂定名称为有限责任公司（具体名称以将来工商登记为准）。经甲乙双方充分协商，乙方自愿承包经营该分支机构，双方达成如下协议：

一、承包内容：

分公司可以在乃至周边范围在经营范围内承接相应的工程。

二、承包经营期限：

自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。

三、承包形式：

自主经营，自负盈亏。

四、承包方上交承包金数额：

承包方按承接工程合同的总造价，当年度承包工程的合同总造价在%的比例乙方向甲方交付承包金，当年度承包的合同总造价在万以上至以下的部分按的合同总价在为每年的月月结算、交付当年全部承包金。

五、承包经营风险担保方式：

风险抵押金。承包者须于每年的_________月_________日前向承包企业提交承包经营风险保证金或风险抵押金，数额为人民币_________元。

六、双方的权利与义务

（一）发包方：

1、应按承包合同规定，监督承包企业管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同，做好指导、协调、服务工作，不得干预承包者对被承包企业行使管理职权；

2、根据乙方要求，及需要负责向乙方提供设立淮南分公司的工商登记的审批手续、资料，费用和分公司财产、经营场所等由乙方自行解决；

3、工程项目乙方自行组织完成有困难并申请甲方委托工程管理人员协助完成的，甲方应派出人员，甲方派出人员的报酬、差旅费等全部费用由乙方承担。

4、由乙方提供具有相应资质的管理人员担任淮南分公司的公司负责人，甲方审查后对符合条件的对其任命。

5、接待工程业主对乙方承接项目工程业绩的考察，其接待费用由乙方负担。

6、甲方具有对乙方承接项目合同的审核权，技术方案审批权，质量监控权。甲方对乙方工程质量、进度安全、文明施工进行随时监督、检查的权力。

7、当乙方需要甲方提供项目经理时，甲方负责安排具有相应资格的人员担任项目经理，其相关费用由乙方承担。

8、甲方在地区为乙方设立独立财务账户并由乙方安排专人负责管理。乙方每次有工程款进账时，需及时通知甲方，甲方可安排财务人员前来检查工程款支付情况，要求做到专款专用。

（二）承包方：

1、在承包期内，有权在国家法律、法规允许的范围内对该企业分支机构的生产经营管理负全面责任，并行使一切经营管理职权。

2、必须遵守国家的法律、法规和财务会计制度，应严格执行本承包经营合同，接受发包企业的监督，并依照法律、法规的规定，维护职工的合法权益，须自觉接受甲方的质量监督、财务监督、遵守法律监督；

3、在承包期间不得擅自改变企业分支机构的名称和经营范围，如确实需要改动，应经发包方书面同意并报原审批机构批准。

4、负责地区的工程项目承接业务，自行承担各项经营费用及承担风险，包括承担工程的各项费用，自负盈亏。

5、承包期内对被承包企业的财产无权行使任何形式的处置权，如，转让、变卖、转移、抵押、出租、赠送等。

6、承包经营期间，不得以被承包上级企业及分支机构的名义进行担保、贷款签订与建设工程无关的合同。

7、所得承包收入应依法缴纳各种税金。

8、应每_________月（季）的_________日前据实向发包方报送企业分支机构的财务报表。

9、分公司所有的印章全部由甲方提供。合同期满或解除后三日内交还给甲方提供的印章、证照（分公司公正、营业执照）等相关材料。及相关工程资料。乙方不得刻制发包方、分公司任何印章（含项目部等印章），不得制作jia证件、假资料、假文件等。

10、承包期间，乙方联系承接的项目应及时于案，隐瞒不报的，双倍支付承包金。并另付万元违约金。

11、工程竣工或保修费，工程竣工至保修期内，乙方按相关规定要求，履行保修义务，乙方必须有专人保修人员为工地服务，否则甲方将按实际开支从保修金或工程款中扣除。

七、违约责任：

1、发包方非法干预，给承包方造成经济损失，相应调整当年上交承包金或延长承包期限；

2、发包方违约或非法干预，造成承包方无法正常经营的，，承包方有权终止合同；

3、承包方因经营管理不善，逾期天内不能足额交付承包金的，发包方有权收缴承包者的风险抵押金或风险保证金。并有权解除合同、要求承包人补足承包金、并支付承包金延期期间同期银行贷款利率四倍的违约金。

4、承包方严重违反合同或严重违背法律、法规的，发包方除有权收缴承包方的风险抵押金或风险保证金外，还有权解除合同并要求承包方给予相应的经济赔偿；

5、承包方违反约定刻制发包公司、分公司印章的，制作购买jia证件、假资料、假文件等的发包方有权解除合同。因此造成发包方经济损失的，承包方应予以赔偿。乙方因此构成违法犯罪的，依法移交司法机关处理。

6、承包期间，乙方联系承接的项目应及时于10日内到甲方备案，隐瞒不报的，双倍支付承包金、另外支付违约金人民币5万元给甲方

7、乙方以甲方名义及分公司的名义签订借款合同，因此所形成的债权债务，甲方概不负责往来结算。如因此造成甲方经济损失的乙方除赔偿损失外，另按同期银行贷款利率四倍支付违约金。

8、乙方必须保证施工现场安全文明施工，如出现安全事故则由乙方负责处理、负担赔偿金，乙方承诺不给甲方造成影响，因此给甲方带来损失的，或者造成其他负面影响的，乙方除赔偿甲方的损失外，另按同期银行贷款利率四倍向甲方支付违约金。甲方有权立即解除本合同。

八、合同变更、终止和解除

1、合同期满双方不续签合同，或者承包的分支机构被吊销经营资格，本合同自行终止；

2、乙方施工的工程。因质量问题，整改后仍不能通过验收，并因此给甲方造成损失由乙方承担。

甲方：

乙方：

日期：

甲方：

乙方：

鉴于：甲方在设立分公司，分公司的管理、业务开拓均有乙方承包经营，现甲乙双方经过友好协商，达成本协议。

第一条协议目的

为了扩大总公司规模，增强效益，同时规范分公司的运营，防范经营风险，促进乙方的责任心及积极态度而制定本协议。

第二条承包方式与期限

1、甲方在设立分公司，任命乙方为分公司经理，全面负责分公司的经营管理工作。

2、甲方可以根据需要派一名内勤人员驻分公司办公，其他分公司人员有乙方聘用；

3、分公司设立的事宜和费用均由乙方负责和承担。

4、分公司设立后的经营资金、费用及分公司人员的工资、保险等均有乙方承担；

5、分公司承包建设施工工程由甲方提供一切证件、手续；

6、分公司必须保证在一年内将不少于3人以上的建造师注册到总公司（与建造师相配套的技术负责人、十大员、特殊工种等）。

7、总公司应及时通知分公司所有人员参加各类培训（如：建造师、三类人员安全培训等），所发生的费用有分公司自理。

8、承包期限与甲方经营期限相同。

第三条乙方承包经营范围、管理费用及交纳方式

1、乙方承包经营范围与甲方经营范围相同；

2、管理费收取为比例提成制，乙方按照分公司承包工程工程款的0.5%向甲方交纳管理费；

3、管理费的交纳日期为分公司每次收到工程款的当日内，工程款分批支付的，乙方按照分公司每批收到的工程款的比例交纳管理费；项目主体工程结束前，剩余部分需一次性交完（工程造价100万元以内的签订合同时，一次性全额交清管理费）。

第四条甲方的权利和义务

1、甲方可以根据情况更换、派驻分公司的内勤人员；

2、甲方有权监督乙方对分公司的经营；

3、甲方有权制定分公司的财务制度和管理制度；

4、甲方应当根据分公司的经营需要提供印鉴、证照、帐户等；

5、甲方应当配合乙方进行经营、管理及处理相关法律问题；

6、甲方可以根据分公司具体情况审核、查阅分公司与经营有关的所有材料和公司账目；

7、甲方不得在区域内再设立分公司，并不得在本区域内自营相同业务。

第五条乙方的权利义务

1、乙方可以根据经营需要自主聘用公司工作人员；

2、乙方可以自主选择承包的工程项目并使用甲方的资质进行招投标；

3、乙方交纳管理费后的盈利归乙方自由支配；

4、乙方参与招投标的或未招投标的所有项目合同、中标通知书等均应申报甲方登记、备案存档；

5、乙方应当按照法律规定交纳分公司的各种税费；

6、乙方应当遵守分公司的各项财务制度、管理制度及甲方对分公司的管理制定；

7、乙方应做到尽职尽责的管理施工项目，保证履行《建设工程施工承包合同》约定的各项义务；

8、乙方应当按照国家的劳动制度给分公司人员发放工资并交纳各项费用；

9、乙方不得以甲方或甲方分公司的名义对外签订与经营无关的各种合同。

第五条协议的解除

1、乙方不按约定交纳管理费的，甲方可以解除协议；

2、乙方不遵守公司财务制度的，甲方可以解除协议；

3、乙方利用分公司从事犯罪活动的，甲方可以解除协议；

4、乙方不按照法律规定和合同约定组织施工建设的，甲方可以解除协议；

5、乙方不如实申报招投标项目或未招投标的项目合同等资料的及申报项目结果不实的，甲方可以解除合同，并可同时追究乙方违约责任；

6、乙方未经甲方许可，对外以甲方或甲方分公司的名义签订与经营无关的各种合同的，甲方可以解除合同；

7、乙方以甲方或甲方分公司的名义对外设置虚假债务的，甲方可以解除合同，并可追究乙方的违约责任及根据情形要求国家机关追究乙方的刑事责任；

8、乙方因其他原因无法正常经营、损害甲方利益的，甲方可以解除合同；

9、甲方在区域内另行设立分公司或在本区域内自营相同业务的，乙方可以解除合同；

10、甲方无故拒绝配合乙方经营分公司业务的，乙方可以解除合同。

第六条违约责任

1、因分公司承包工程、建设施工等行为导致甲方向第三人承担责任的，甲方可以向乙方追偿；

2、因分公司聘用工作人员、施工人员等用工导致甲方承担工资、保险、人身损害赔偿等责任的，甲方可以向乙方追偿；

3、乙方不如实申报招投标项目或未招投标项目资料及招投标结果的，乙方应当按照合同项目的造价总额的5%向甲方支付违约金；

4、因乙方对外以甲方或甲方分公司的名义签订与经营无关的各种合同给甲方造成损失的，乙方应当按照甲方损失的1.5倍向甲方支付违约金；

5、乙方以甲方或甲方分公司的名义对外设置虚假债务给甲方造成损失的，乙方应当按照甲方损失的2倍向甲方支付违约金；

6、因乙方其他违约行为导致甲方受到经济损失的，乙方应向甲方赔偿；

7、因甲方违反本协议其它约定义务造成乙方经济损失，甲方应对乙方的实际经济损失给予赔偿。

第七条协议的终止

本协议自甲方免去乙方分公司经理职务或乙方辞去分公司经理职务时终止；

第八条争议的解决

1、因履行本协议发生争议的，双方协商解决，协商不成的双方自愿提交郑州仲裁委员会仲裁；

2、因本协议被解除、终止的，双方对与分公司承包工程施工有关问题发生争议，自愿提交郑州仲裁委员会仲裁。

第九条开具外经证程序

按照省地方税务局直属税务分局的通知，自xx年1月1日起，凡工程中标签定施工合同后，一个月内必须开具《外出经营许可证明》，超过期限罚款5000—50000元。

第十条施工合同的订立生效

凡今后各分公司所中标工程必须有法定代表人到场签字方为有效，法定代表人有事确实不能到场的，有法定代表人指定其代表或委托代理人签字方为有效。

第十一条协议的生效

本协议一式二份，甲乙双方各持一份，协议自双方签字盖章之日起生效。

甲方（签章）：

乙方（签章）：

日期：