师傅带徒弟协议书推荐

为进一步提高青工技能,正确引导岗位实践,帮助岗位成才,提高青工的整体素质,针对公司实际情况开展“以师带徒”活动。活动采取以协议方式明确师徒职责,做到规范管理,现签订以下师徒协议,望双方共同遵照执行。

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一、双方职责

(一) 师傅职责

1. 师傅必须具有良好的职业道德,热心传授理论知识和实际操作技能,明确自己所承担的责任,具有强烈的责任感。

2. 师傅要制定考核期带徒目标和协议期内详细的教学计划,并将计划落到实处。

3. 从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟,为人处事要起到模范榜样作用。

4. 负责指导和解答技术上的`有关问题,及时发现和纠正存在的隐患。

5. 与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺,鼓励、支持徒弟的创新意识,鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能鉴定。

6. 坚持民主、平等的观念,正确对待徒弟的合理化建议。

7. 对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录。徒弟考核期满时,师傅要有书面报告交人力资源部和团委,保证徒弟期满考核合格。

(二) 徒弟职责

1. 遵守公司的各项规章制度,安心本职工作,虚心学习,能吃苦耐劳,团结同志。

2. 在生活、工作中尊重、关心师傅,服从师傅的安排。

3. 严格按有关技术规范和操作程序施工作业,虚心请教技术上的疑难问题,保证生产安全。

4. 认真钻研新技术、新工艺,利用所学知识,并加以运用。

5. 考核期满时,应写出书面的自我总结、体会,交给人力资源部和团委。保证期满后能较大进步和提高。

二、考 核

(一)考核期限

考核期限,即师带徒期间,从签订师徒协议书之日算起,至一年后结束。

(二)考核要求

考核期内徒弟要认真做好工作写实,人力资源部将不定期进行检查,检查情况将作为综合评估的依据。考核期满后,参加考试考核和职业技能鉴定,人力资源部将根据平时检查结果,对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度进行综合评估,确定优秀、良好、合格、不合格,并与定级、评职称挂钩。(综合评估办法结合公司对员工的考核进行)

三、本合同一式五份,厂劳资科、厂团委、师徒所在单位(部门)、师傅、徒弟各持一份,由厂劳资科、厂团委、师徒所在单位(部门)在协议期内监督检查协议的执行情况。

四、本协议以考核期为限,期满自行失效。

五、起止时间 :201x年 1月 1日至201x年 12月 31日

师傅: 徒弟:

年 月 日