在我们平凡的日常里，各种协议书频频出现，协议书协调着人与人，人与事之间的关系。我们该怎么拟定协议书呢？以下是小编精心整理的项目协议书4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
甲方（全称）： 旬阳县居金塬矿业有限公司 乙方（全称）： 安康市山水矿山工程有限公司
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法
规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。达成协议如下：
一、工程概况
工程名称： 旬阳县居金塬矿业有限公司安全生产技术改造项目
工程地点： 旬阳县关口镇大庙村三组
工程承包范围： 建设3套井下工业以太环网、井下人机定位与通信综合系统、井下
远程视频监控系统、井下应急广播报警系统和1个应急救援调度指挥中心，以及1套
尾矿库监测预警系统和尾矿库初期坝加固工程建设项目。 工程立项批准文号： 陕工信发【20xx】538号
资金来源： 企业自筹和银行贷款。
二、合同工期
开工日期：
竣工日期：
合同工期总日历天数 365 天。
三、质量标准
工程质量标准： 精品工程。
四、合同价款
币种： 人民币
合同总价（大写）： 壹仟捌佰捌拾万元。
（小写）：￥：18800000.00 元
本合同为总价合同，工程严格按设计文本进行施工，工程竣工甲、乙双方按照设
计文本标准验收合格后结算付工程价款90%，余下10%工程价款作为质保金，质保期为一年。
五、乙方承诺
乙方向甲方承诺按照合同约定及工程师的指令进行施工、竣工并在质量保修期内承担工
程质量保修责任并履行本合同书所约定的全部义务。若乙方不按设计文本施工所造成的损失由乙方承担。
乙方应按照建设标准进行建设，加强安全管理，在施工过程中发生的一切不安全事故责任由乙方全部承担。
六、甲方的承诺
甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项，并履行本合同所约定的全部义务。工程开工建设后，甲方预付100万元工程劳务费，其余款项按工程进度支付。
七、违约责任
1、甲方非因不可抗力没有支付施工费用的，乙方有权终止合同。
2、乙方非因不可抗力连续停工达15日，甲方有权解除合同，乙方同时承担违约金500元/日。
八、合同生效
合同订立时间：
合同订立地点： 旬阳县康华园小区17号楼1单元202室 甲、乙双方约定双方法定代表人签字盖章后生效。
九、双方未尽事宜另行协商补充。
十、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字后即生效。
甲 方：旬阳县居金塬矿业有限公司
代 表：
项目协议书 篇2第一条 本项目由甲方_________、乙方_________、丙方_________、丁方_________共同合作，以_________方为课题组长，（获批□、申请□）经费_________元，研究时间为_________年。
第二条 项目研究工作分工：
甲方：_________；乙方：_________；丙方：_________；丁方：_________。
第三条 经费分配比例如下：
甲方：_________％；乙方：_________％；丙方：_________％；丁方：_________％。
第四条 企业配套经费比例：
_________。
第五条 知识产权归属：
所有权归属：_________；名誉权分享：_________；其他：_________。
第六条 合作项目各方应严格遵守共同签订的合作协议书，除因不可抗拒的客观原因，不得中途撤销或中止合同。在合同期内，一方要求修改合同条款，须各方协商，确认后方能生效。
第七条 如合作方因各种原因无法履行合同条款时，由项目负责人报项目主管部门同意后，另寻合作者。
第八条 经批准中途退出合作的一方，应视具体情况将所余经费退回项目主持方，已用经费由项目负责人提出审查报告，报项目主管部门审批。
第九条 合作一方在工作进行中有问题不及时报告，影响项目整体的年度进展者，项目负责人有权缓拨或停拨下一年度经费，并通报项目主管部门。如影响项目整体无法完成者，将承担相关责任，并报主管部门。
甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________
负责人（签字）：_________ 负责人（签字）：_________
丙方（盖章）：_________ 丁方（盖章）：_________
负责人（签字）：_________ 负责人（签字）：_________
_________年____月____日_ ________年____月____日
项目协议书 篇3施工单位：（以下简称甲方）
分包单位： （以下简称乙方）
一、工程概况：
1、工程名称：
2、施工范围及工作内容：
3、现场主要管理人员及职责
（1）甲方：
（2）乙方：
二、乙方进场相关手续事宜
1、提供企业资质等相关材料；
2、主要管理人员岗位证书（包含特殊人员操作证书）；
3、现场施工人员身份证复印件（花名册）；
4、分包单位自行编制的施工方案；
5、签订临电、临水、安全管理、文明施工等各项协议书；
三、生产管理
1、乙方进场后，根据现场实际情况，编制事实可行的.总进度计划，报送甲方，乙方的总进度计划必须符合甲方的整体项目计划安排；
2、生产施工过程中，每周六上报下周进度计划，每月25日上报月进度计划；
3、根据双方施工合同约定，需甲方采购的物资，乙方根据现场进度计划，在上报进度计划时同时上报材料计划，如果没有材料计划，影响物资采购的，将由乙方承担相应责任；
4、乙方现场主要管理人员，如不能满足甲方现场管理要求，甲方将有权要求乙方更换管理人员，乙方得到甲方口头或书面通知7天内完成人员调整，逾期未完成的甲方将进行一定的经济处罚；
四、技术质量管理
1、乙方进场后，施工前必须熟悉施工图纸，了解现场实际情况，对施工节点不清楚之处，以书面形式上报甲方，甲方将根据实际情况，安排技术人员和图纸设计人员进行答疑。（此工作必须在进场后1周之内完成，以避免影响生产进度）
2、乙方编制的专项施工方案，必须经甲方相关人员审批认可后，方可进行现场施工。施工过程中如果现场出现不符合上报施工方案中技术措施的，甲方将有权要求乙方整改，如出现材料和劳动力浪费的情况，一切损失将由乙方承担。
3、工序验收必须符合国家规范要求，未经验收的禁止进行下道工序施工。
4、乙方自行采购物资，例如：门窗、防水材料、保温材料、空调设备等，材料到场后，需上报甲方，经甲方相关人员核定品牌、数量、规格、产品质量证明文件等合格后，方可进场，根据国家规范要求，需做现场复试的材料，需经建设单位或监理单位旁站见证取样，并送至指定实验室，试验合格后，方可用于工程施工。
五、安全管理
1、人员安全（三级教育）
2、机械使用安全
3、外脚手架使用安全
4、生活区卫生安全
5、施工用电安全
6、放射性材料安全
六、物资管理
1、材料进场登记管理
2、材料移交管理
3、材料使用管理
4、不合格材料退场管理
5、架设工具及各种机械出厂登记管理
七、劳资管理
1、乙方劳动力管理员每月定时上报考勤表、工资发放表等资料；
2、乙方每月上报产值，并编制形象进度说明；
八、生活区管理
1、宿舍卫生，每间宿舍设置卫生负责人，由各自队伍自行指定；
2、公共走廊、卫生间需设置专人每天洒水清理；
3、宿舍内严禁私拉乱接，使用大功率电器设备等；
4、食堂管理制度；
