竞选副部长演讲稿(14篇)

演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿的使用频率越来越高,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家收集的竞选副部长演讲稿,希望能够帮助到大家。

竞选副部长演讲稿(14篇)

竞选副部长演讲稿 篇1

亲爱的同学们:

大家好!

我是来自xxxx部门一名干事,今天,很荣幸能够站着这样的一个讲台上来给大家进行演讲。大家都知道今天的首要目的,就是评选出咱们的学生会副部长,这可是一个充满了压力和挑战的职位,所以想要当好学生会副部长可不是一件容易事啊,接下来,就让我来说一说我的一些竞选理由和优势吧。

正所谓“不想当将军的兵,不是好士兵”,我在xxxx部门担任干事一职,已经有一年了,在此期间,我对自己的本职工作是投入了许多的.时间与精力的,当别人在玩乐的时候,我或许还在办公室里面忙着整理文件和资料,当别人需要帮助时,我会尽自己的能力去帮他分担一部分压力,也正是我的这种精神,我在部门内也被大家评选为了“年度优秀干事”,对于这份鼓励,我很是欣慰,但我也没有因此就变得焦躁,因为我知道这才是开始,还有许多的东西需要去学习呢。

我渴望着进步,渴望着成长,所以在今天我站到了大伙的面前,我希望能结交更多的同学,给更多的同学带来帮助,大家都知道,学生会副部长是一个需要和老师、同学打交道的岗位,很多时候你需要给老师和同学们做决定,所以需要拥有一颗胆大心细的心,不能过于骄躁也不能太过卑微,因为副部长很多时候代表的就是学生的形象,它需要一个合适的人来担任起这个职责。我在xxxx部门一年以来,除了和部门里的同学们保持了良好的关系外,也结交了一些部门的同学,良好的沟通技巧让我对其它部门的职责也有了一定的了解,所以我知道咱们学生会这个整体应该做些什么。

说了这么多,相信大家也应该知道了我竞选学生会副部长的理由了,那就是良好的沟通和踏实的工作态度,在如今这个浮躁的社会中,给同学、老师们创造真正的福利才是最重要的,我会一直努力在这条道路上,哪怕今天的竞选失败了,可我不会动摇我的态度,因为失败也是成长路上所必须要经历的,要是我今天竞选部长成功了,那我当然会格外地高兴,我会投入更多的时间与精力来建设咱们的学生会,争取大家共同取得更高的成就,让所有的老师和学生都对咱们刮目相看。最后,请大家多多支持我,将你手中那宝贵的一票投给我!

谢谢大家!

竞选副部长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!今天我竞争的岗位是经营部副部长,首先感谢各位领导能够信任我,给我这样一次竞选的机会;其次感谢多年来同事们对我工作上的支持与鼓励。

**年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,年底开始担任计量室主任职务,年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。

如能受聘,我将认真做到以下几点:

1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的`漏洞。

(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

(3)强化现场管理,掌握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

(4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

六年多的工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。即使今天竞选失败,我也不会气馁,我依然会在自己的本职岗位上尽心尽力,不断进步,争取得到大家的一致认可。

希望大家能够选择我,我一定会交给大家一份满意的答卷。

谢谢大家!

竞选副部长演讲稿 篇3

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!

今天,我能站在这里参加学生会干部的竞选,很高兴也很激动!首先我介绍一下自己吧,我是六年级一班的学生赵鑫瑞,我要竞选的职位是学生会礼仪部副部长。在此之前身为班干部的我,本着认认真真、兢兢业业的负责精神,一直以来都是尽己所能地把班会工作做到最好,并得到了老师和同学们的认同。

这里高手如云,我要取胜是一件不容易的事情。但是,我抱着“思想有多远,人就可以走多远!”“心有多大,舞台就有多宽!”的信念来参加竞选,况且,我也有足够的实力与大家公平竞争,我坚信,我会脱颖而出的。

成功者,并不是那些嘴上说得天花乱坠的人,也不是那些把一切都设想得极其美妙的.人,而是那些脚踏实地去干的人。以前,我只会按老师要求办事,现在,我能独立策划,经历了一个由不会到会,从不好到好的过程。在爱心就读的一年多以来,我积极地参加各项活动,不断从中吸收经验来提高自己的综合能力。我每天都努力拼搏,在精英荟萃的环境中勇于竞争、敢于竞争、善于竞争,不断奋斗、不断创新更是我一往无前的信念。

当然了,“人非圣贤,孰能无过”。我在工作中也出现过一些错误,但我敢于面对。以人为镜可以知得失。通过老师、同学的批评、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。

假如我竞选成功,大家可以向我的工作提出自己的意见,我会谦虚接受所有良言和建议,使我的工作做到最好。一个好汉三个帮,我更需要同学们的信任与支持。在同学、老师们的协助下,我相信我可以把我的工作做好、做出色!

梦,需要自己去追,路,需要自己去走,选择了远方就必须风雨兼程。我相信自己的实力,也相信自己的能力,更加相信自己能把学生会礼仪部副部长一职做好,我认为,我能行!

最后,请在座的各位支持我,相信我,我一定会把我的工作做到最好!

我的演讲完毕,谢谢大家。

竞选副部长演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、老师、同学们:

大家好!我叫**,现在是一名文艺部的干事。我怀着一颗热忱的心,真挚的向您推荐我自己。相信您在给我机会的同时,也多了一分选择。我的性格活泼开朗,处事沉着冷静,能够顾全大局。现在我要表明来到这里目的——那就是要竞选文艺部副部长。我在这里郑重承诺:我会尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个富有积极性的现代化集体,成为学校最有力的帮手和同学们最信赖的组织。

我已经在文艺部工作了近一年的时间,在这里,我学会了写策划,学会了为人处世的方法,懂得了如何化解同学之间的矛盾,怎样动员一个集体团结一致的去工作,怎样处理好自己部门与其他部门之间的合作关系,怎样分配好自己学习与工作之间的矛盾……成为优秀的人,可能只是我的梦想,但我相信,让全体同学在我的努力下,变得更加优秀,一定会成为现实的!我觉得,我不是在竞争一个职位,而是在争取一个可以让自己努力的机会,—个可以展示自己的平台。也许我不是最好的人选,但我自信,我会是最努力的那个。

假如我当上了学生会文艺部副部长,我会进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步增强责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的`原则。我还会以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为学校良好的校风建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。

我工作经验的不足可能会让您犹豫不决,但请您相信凭借我对学生会的干劲和热爱会弥补这暂时的缺陷。正直和努力是我做人的原则,沉着和冷静是我对工作的态度。我相信,用心一定会赢得精彩。如果大家给我这个机会,我会还给大家—份满意的答复。如果坐在那里的人不是我,那也没关系,我的这份努力依然会伴随着我,直到成功。

我知道,再多灿烂的言语也只不过是一瞬间的智慧与激情,真实的行动才是开在成功之路上的鲜花。如果我当选的话,一定会言必行,行必果。在部长的带领下认真完成各项工作,即使今天竞选失败我也不会气馁,我会在自己的岗位上继续努力,为我部的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

竞选副部长演讲稿 篇5

尊敬的院团委老师,亲爱的同学们:

大家好!

首先我要感谢大家能给我站在这里参加新一届院社联主席团竞选的机会。

我叫xxx,来自计算机软件与信息科学(软件工程方向)xxx班,现任院社联新闻采编部部长兼任主席助理,本着为了更好地服务同学和社团的目的来竞选院社联主席一职。

我在大一进入社联到大二结束有幸在社联工作两年,主席一职责任重大,是一个学生组织是否能够积极正常运作、发展的关键。但是我深信自己有能力挑起主席的重担。

首先,对社联相关熟悉和了解是我对自己有信心的最重要的原因,在过去的`两年里,亲身经历见证社联的发展和壮大,从大一参加过各种社团活动,了解学习社团建设。到大二立足于各个社团的活动,组织多次部门内部专业技能培训和,组织过多次社团譬如“运动会开场鼓”“第五届大学生绿植领养”“陈秋实高校巡回演讲”等院内大型活动宣传材料的采集,至熟悉了社联其他各部门的工作。社联早已成为我大学生活中最重要的一部分组成部分。

第二,通过两年的历练,自己在各个方面的能力都有十足的进步,从起草策划,修改文件,到活动的组织、交流沟通,和各种技术性技能的熟练运用各项、调配其他部门相关工作都能游刃有余的完成。

假如我能够当选,我会从一下几个方面开展工作:

第一,继续加强社联内部管理制度的规范化,建立起适合社联发展的管理体系,使各个部门建设相关工作趋向高效化,规范化。

第二,抓好社团建设,做好社团发展规划,打造精品社团,一直以来团委和社联都在为建设高水平,高层次的学生社团而不断努力着,我院社团在获得许多可喜可贺的成果,同时也普遍面临社团精品活动不够深刻,对此社团首先要做好的是规划,为社团发展制定好切实可行的发展方向。

第三,做好学生干部培训工作,纳新后针对各部门的工作要求积极开展培训,使部门成员更加融入本部门,本组织,同时加强学生干部的日常培训,提高学生干部在各方面的能力。

以上是我的工作设想,我会怀着饱满的热情进行工作,用实际行动来提高自己,服务大家,努力完善人格,勤奋踏实工作,积极磨练自己。为更好的社联而奋斗!

我的演讲到此结束,谢谢大家。

竞选副部长演讲稿 篇6

各位老师,各位同学:

大家下午好!今天能站在这儿竞选副部,我觉得很激动也很兴奋。我叫张晓璇,是外院日专06级学生,去年招新的时候,加入了社联活动策划部。今天我要竞选的是活策的副部长,今天在这儿的几位熟悉的竞选人都是很优秀的,但是我认为我有信心,也有能力来担任这个职务。

在团委的领导和帮助下,凭借着大家的努力和奋斗,社联得到了飞速发展,已成为了今天这个带领着全校所有社团,积极地开展各种活动,大大地丰富了同学们课余生活的活泼上进的团体。我们活动策划部也随着社连的成长,在不断的发展,完善。在这个时候,我有幸的走进了社连,走进了活策。

再还没上大学的时候我就听学长们说过,大学里有很多社团都很有意思,并且还有一个把它们管在一起的组织叫做社连。社连经常性的组织些活动,让同学们了解各个社团。当时我对社连的具体职能还不是很清楚,只是觉得社团已经很有意思了,社连应该更好玩一些,而且管理那么多社团,也挺锻炼人的,想到这些,我就很动心要加社连了。上大学后,看到社连招新,我毫不犹豫的就参加了,而且选了一个我认为能参加活动最多,最能锻炼人的部――活动策划部(现在看来这个想法是正确的)。也可能部长看我真有能力,也可能我运气好,就这样朦朦胧胧的就进了活策了。

一开始正好赶上什么教育评估,学校啥活动都不让搞,一直以来部里都没什么大型的活动,让我无比的失望。就在我快要对活策失去信心的时候,活动来了。先是参加了雅虎的一个讲座,然后又参加了社代会,社团答辩会等活动。通过这些活动,我学习到了一些原来从来没有涉及到的东西,包括小到怎样调整话筒。并且我们的集体也在这一次次的活动中变得越来越团结,大家都互相的熟了起来。到了这个学期,活动就更多了,而且大部分都由我们部主要承办的`,所以从准备到现场都是我们自己做,这下子可是得到了十足的锻炼啊!其中包括几个大型的活动:全国樱花诗赛,樱花笔会,第一届传统文化周……

通过在活策的这一年时间,我学会了很多技能,结交了许多朋友,得到了许多锻炼,这对我将来走入社会会很有帮助,就像刘春平部长说的,在活策待过的人一出去就是比别人强很多。想想我还有好几个活动由于各种原因没能参加上,真是后悔啊!说不定就那几个活动我就比别人少学了些知识。

下面说说我如果当上副部的话,有什么计划:

1、在社脸招新过后,组织一次全体社连人的联谊会,方便新来的人互相认识,并且能和老部委进行沟通,讲解工作经验。

2、策划几个大型的活动,如:舞蹈大赛等,真正的使活动策划部发挥它策划的职能。

3、继续上一届部长,副部长制定的管理人员政策,把每个人分为不同的小组里,各个小组负责一项任务,这样可以使工作快速的落实到位。

4、增加和各社团的联系,更多更好的帮助他们搞一些活动,帮助他们宣传自己的社团,使更多的同学了解各个社团,了解社连。

还有更多的计划是需要在具体的工作实践中才能想出的。光在这里说是没有用的,关键是要看实际行动的,我像我当选后一定会努力工作,言必行,行必果。我们部长这届的口号是“打造史上最强的活动策划部”,我的口号就是“没有最强,只有更强”!

谢谢,我的演讲到此结束。希望大家支持我!谢谢

竞选副部长演讲稿 篇7

尊敬的各位老师,同学们:

大家好!我是d11卓越电商班的施宏涛,十分荣幸我能站在这里参加本届学生会干部竞选,心里还是非常激动,我竞选的是外联部副部长一职。

首先,我想问大家一个问题,大家知道外联部是做什么的吗? 或许有人会回答,外联部主要工作就是拉赞助,其实刚开始,我也是这样理解的,慢慢的经过部长的教导,我才知道其实外联部,不单单是拉赞助这么简单。

外联部的工作不同于其他的部门,外联部的主要工作是在于系部和社会建立一个强有力的平台,说到平台,我们应该怎样去理解平台?怎样去运用这个平台呢?怎样才能让我们系部利益最大化?我有以下三点计划:

第一:改善磨练,磨练是每个部门都不可缺少的,对外联部的磨练更是不可缺少,外联部应该如何磨练成员也是非常重要的,不是说出去拉拉赞助就能磨练,那是不够的,我们还要进行思想的磨练。

第二:改善观念,不知大家有没听到这样一则故事:有两个农民进城,这天天气非常热,口渴难耐,于是他们来到一个饮料部,一打听,一杯水两块钱,其中一农民就想,水在我们哪里是不要钱的,而这里边水都要钱,可见这里不好过,我得回去;另一个农民在想,水在我们哪里是不值钱的,而这里水都可以卖钱,可见这里很好挣钱,我得留下。一个观念的转变,令两人生活发生了根本性的改变。回家

的,依然是面朝黄土背朝天,而留下的,却丰衣足食。由此可见转变观念的重要性。

第三:改善创新,系里年年有活动,商家年年在学校做宣传,商家的`经验远远多与我们学生,所以外联工作年年变困难。既然经验方面比不过商家,就要从另一方面着手,我想到的是创新。站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能更有效,在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家,使商家对我们举行的活动感兴趣,这样才会增加合作几率。

当然,以上只是我大体上的工作方向以后会有更详细的工作计划 。我会以我饱满的热情,坚强的毅力,实事求是的工作态度去迎接每一次挑战,全身心肩负起那份责任,就像在奋斗中向南说的:“责任不是应该做的事,而是必须做的事。”我也会的!

或许在这期间会遇到很多的挫折和困难,会在学习和工作之间存在矛盾,也会整天为工作和学习忙碌,感觉身心俱疲,但我会坚持,相信在座的各位和我一样也会坚持!

毛泽东的《沁园春"长沙》说得好:“恰同学少年,风华正茂,书生意气,挥斥方遒”;我年轻所以我能,我有激情,所以我更有能力”。 累,我会快乐对待!

累,我会微笑对待!

累,我会成长的更加茁壮!

谢谢大家!

竞选副部长演讲稿 篇8

尊敬的各位老师、各位同学:

大家好!我叫***,今天我怀着为大家服务的热情和展现自我的的信心站在这里竞选这个宣传副部长。听了情面几位同学的讲演,我很佩服也很有压力。

说实话,我现在挺紧张。但是我又觉得我们现在这样坐在一起,就好像一家人一样,我也不用太过紧张。

上学期我一直在班里担任宣传委员这个工作,并且每个星期在学校发掘新闻点,按时做一些宣传工作,在元旦联欢的时候积极组织班里的工作。我相信努力不会白费,一个人工作这么长时间总会得到一些经验,并且这些工作经验都将会成为我今后宝贵的财富。令我欣慰的.是我的努力没有白费,在这次班级公开竞选中我依然担任此工作。

就好像我在初试时拿着苹果让大家猜哪个更甜,大家意见不同。那是因为苹果是不会站出来说话的,所以我们不知道哪个更甜,只有亲口品尝才能辨别。很多同学也是如此,他们也许很有才华,很有能力,也很有内涵,却没有展示自己才华的勇气,结果让机会一次次的擦身而过。我不想错过任何机会,所以今天我很努力地站在这里!

我自认我是个有责任心和热心的人,所以我对未来的工作也很有信心,我相信今后我依然会很努力的为大家服务。俗话说:“三人行,必有我师。”我认为在座的各位都是我的老师,从你们身上我会学到很多东西,来弥补我自身的不足。我很注重团体的力量,因为兄弟同心,其力断金。也相信只要我们有心去做,任何事情都会成功!

如果今天我竞选成功,那么今后我会努力搞好学校的宣传工作。在工作上积极创新。多开展一些华东,使得更多同学加入到我们的团体中来,发掘同学们的潜力,给同学们一个展示自我的舞台。并且会让那些有能力的同学充分地在这个舞台上展现自己的才华,增强他们的自信,并且我回努力与其他各部门积极沟通,帮助他们做一些宣传工作,使得大家更加和睦,更为我们这个年轻的经管院系注入更多新鲜的血液!今后,老师们,同学们如果对我的工作有任何意见,请大家毫无保留地提出来,我一定会虚心接受,并且努力改正。

最后我要说:“希望大家给我一个机会,我将给大家一个惊喜。我叫***,支持我的请头我一票。谢谢!

竞选副部长演讲稿 篇9

各位领导、同志们:

大家好!

我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的熟悉以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。我1975年9月出生,现年29岁;1987~1993年,在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业,1996年毕业取得大专学历;1998年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,XX年毕业取得本科学历及学士学位。1996年9月份,我进入雄县电力局计量室,从事表计校验工作,1997年底开始担任计量室主任职务,XX年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。

六年多的工作实践使我深刻的熟悉到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工作的基础。如能受聘,我将认真做到以下几点:

1、服从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。

2、以身作则、严格治理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。

(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营治理中存在的漏洞。

(2)进一步完善计量治理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。

(3)强化现场治理,把握第一手资料,为开辟降损节能新途径积累实践经验。

(4)认真学习创一流文件,领会精神实质,将创一流工作融会到日常工作之中,使日常工作更加规范。

六年多的.工作实践锻炼了我,我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长,成为部长的得力助手,为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。假如不能受聘,我也将微笑着走向明年,走向明年竞争上岗的讲台。希望能得到大家的支持!

竞选副部长演讲稿 篇10

尊敬的书记处、主席团、部长以及亲爱的同事们:

大家晚上好!

很荣幸能参加这次提副大会,我是11级印刷技术一班的周兴,现担任团总支学生会宣传部干事一职。今天我竟选的职位是宣传部副部长一职。

大家都知道,大学过的怎么样就意味着将来毕业之后走向社会会怎么样。所以在大学期间要使自己的生活过的充实,以后走向社会参加工作后才有可能游刃有余。

下面我用两句话来阐述我竞选宣传部副部长的目的:

一、不想当将军的'士兵不是好士兵。我不想做一名平凡士兵,我想做一名有作为将军。

二、认认真真做事点面结合重在点,踏踏实实为人德才兼备唯有德。这说明了做事的原则和做人的准则,我想在宣传部进一步锻炼这两者。使自己不断提升。

谢谢!

印刷技术系团总支学生会宣传部

竞选副部长演讲稿 篇11

尊敬的老师,亲爱的同学们

大家下午好!

今天,我很荣幸能够参与本次演讲。我叫xxx,来自建筑与城市规划系园林工程技术xxx,我是一个谨慎细心、责任心强,办事稳妥并有团队精神的同学。今天,我要竞选的.是校学生会生活维权部副部长。

我做事不喜欢拖拖拉拉,办事有计划、效率高,做任何事情都有强烈的责任感,认真履行自己的职责。不折不扣得积极开展各项思想汇报专题工作,处处落到实处。如果我能够竞选成功,我保证各项工作按时保质保量完成。会进一步完善自己,提高自己各方面的素质。以诚待人,以心换心,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情。并且在工作中不断加强自身修养,严格要求自己,自觉遵守学校学院的相关规定。

我不想用华丽的词藻修饰我的演讲,也不想用激情的讲话渲染我的舞台,因为我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。

请相信我给我一个机会,我一定不负重望,将还大家一个出色的生活维权部。

我的演讲结束,谢谢大家。

竞选副部长演讲稿 篇12

亲爱的同学们:

你们好!

我叫李Xx,来自初一四班,我是一个比较阳光的男孩,性格开朗,我十分活泼,乐于助人,是老师的小帮手,同学们心目中的好榜样!我这次竞选的职位是宣传部副部长。

我的优势有很多有的是上天给予我的,也有的是我自己创造的。比如我有一副好嗓子有它我就能发出美好的声音,带给大家!再比如我有很好的板报艺术水平,能把特色体现出来!,只有天生的`灵感是不行的,我也有这方面的汗水——去烟台广播站广播文章!使我拥有了很好的语言表达能力。我对副部长这个职责也有很高的意识。小学的我担任过学校中的大队委,班里的副班长。又使我具备了很强的责任感!

俗话说:“好汉不提当年勇!”我的以前再怎么辉煌也是没有用的!假如我得到了老师们的信任,我也会做到:“言必信,行必果”好好承担起这个责任!我会用最好的状态去迎接这份工作,认真办好每一次工作,要做到精!把学校最好的一面展现给大家!

在今天这个特殊的时间特殊的场合我想说:“因为散发着活力与激情的我有能力胜任这个工作,我喜欢这个工作,因为这才是表达我性格的天堂!我要做一个太阳,把欢乐和温暖带给每一位同学!

谢谢大家!

竞选副部长演讲稿 篇13

亲爱的同学们:

大家好!

我是来自xx部门一名干事,今天,很荣幸能够站着这样的一个讲台上来给大家进行演讲。大家都知道今天的首要目的,就是评选出咱们的学生会副部长,这可是一个充满了压力和挑战的职位,所以想要当好学生会副部长可不是一件容易事啊,接下来,就让我来说一说我的一些竞选理由和优势吧。

正所谓“不想当将军的兵,不是好士兵”,我在xx部门担任干事一职,已经有一年了,在此期间,我对自己的本职工作是投入了许多的时间与精力的,当别人在玩乐的时候,我或许还在办公室里面忙着整理文件和资料,当别人需要帮助时,我会尽自己的能力去帮他分担一部分压力,也正是我的这种精神,我在部门内也被大家评选为了“年度优秀干事”,对于这份鼓励,我很是欣慰,但我也没有因此就变得焦躁,因为我知道这才是开始,还有许多的东西需要去学习呢。

我渴望着进步,渴望着成长,所以在今天我站到了大伙的面前,我希望能结交更多的同学,给更多的同学带来帮助,大家都知道,学生会副部长是一个需要和老师、同学打交道的岗位,很多时候你需要给老师和同学们做决定,所以需要拥有一颗胆大心细的心,不能过于骄躁也不能太过卑微,因为副部长很多时候代表的就是学生的形象,它需要一个合适的人来担任起这个职责。我在xx部门一年以来,除了和部门里的同学们保持了良好的关系外,也结交了一些其它部门的同学,良好的沟通技巧让我对其它部门的职责也有了一定的了解,所以我知道咱们学生会这个整体应该做些什么。

说了这么多,相信大家也应该知道了我竞选学生会副部长的理由了,那就是良好的沟通和踏实的工作态度,在如今这个浮躁的社会中,给同学、老师们创造真正的`福利才是最重要的,我会一直努力在这条道路上,哪怕今天的竞选失败了,可我不会动摇我的态度,因为失败也是成长路上所必须要经历的,要是我今天竞选部长成功了,那我当然会格外地高兴,我会投入更多的时间与精力来建设咱们的学生会,争取大家共同取得更高的成就,让所有的老师和学生都对咱们刮目相看。最后,请大家多多支持我,将你手中那宝贵的一票投给我!

谢谢大家!

竞选副部长演讲稿 篇14

尊敬的领导,各位测评人:

大家好!

我是竞选人曹x,感谢公司领导能够提供这样一个机会,让我们来展示自己,说出自己的想法。

首先介绍一下个人基本情况

本人1982年生, 20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业,本科,毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过,20xx年5月进入金雷企管部,主要负责项目申报方面的工作。毕业以来,我先后做过车间的操作员,技术员,车间主任,质量部巡检,项目申报等工作,目前已经工作6年,六年中积累了一点的管理经验,说不上丰富,仍然需要不断地学习。

二、对人资资源管理的理解

人力资源管理很重要,这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢?这么说吧,金雷的核心是主轴,主轴的核心是质量,质量的核心是技术,技术的核心是人才。人才关系企业的生死,人力资源管理,就是以实现人才的最佳利用,发掘潜力,培养人才,合理配置,为企业创造最大的效益为目的的。

三、对人力资源管理的规划

先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候,曾经看到有人卖一种包饺子的东西,把皮铺上,放上馅子,然后合起来一挤,一个完完整整的饺子就好了,边缘非常整齐,是锯齿样子的。所以人力资源管理,先要做出这样一个模具,或者叫体系。有了这个模具,加上我们的培训作为支撑,招聘来的人或者现有的员工,放进这个模具里面,压一压,再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求,企业就不用在担心招不到人,不用担心胜任不了岗位,不用担心人员流失等问题。

所以如果这次竞选成功,个人工作的规划是3年内,初步建立金雷的人力资源管理体系。

(1)基础与原则。

大家知道,资源终将枯竭,唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的,也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下,如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜,金钱社会总是要生存的。所以,在讲企业文化时,应该先告诉员工,我为你准备了什么,你会得到什么,把企业与员工放在平等的位置,才能吸引人才到企业来,才能让来的人安心的工作,才能充分发掘他的潜力,做到人尽其用。所以,今天的企业文化,应该是以“群策群力,共享成功,同一个企业,同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了,才能进行下面所有的工作,所以,文化是基础,是风向标,是旗帜。是企业的管理思想的高度集中,是最精华的部分。

凡事都要有原则,金雷人力资源管理的原则,一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则,一定要做到以人为本,一定要做到能力为上,一定要做到任人唯贤。只有这样,首先创造公平的环境,才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。

(2)招聘。

这是人力资源管理重要的环节,也是第一步。要招聘,首先要明确公司的总体发展规划,并分解到每一年,在年末就应该制定下年度的招聘计划,招多少人?什么样的人?从哪里招?等等,都需要先规划,后执行,总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。

而目前很多企业的招聘现状是,需要什么招聘什么,什么时候需要什么时候招,月月都在招聘,然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现,也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失,不但走的是人,更是看不到的资源。

为了减少成本,对于高端的人才,可以去发达省市、院所等招聘,一般的人员,济南、莱芜、泰安招聘,一线工人,技校招聘或者合作培养就可以了。

其实对于招聘,我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下,充分发掘他们的潜能,提高工作的效率,调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低,利润最高,这也是人力资源管理最核心的东西。

(3)培训

教育上有句话是:如果从孩子出生的第二天开始教育他,那么就已经晚了一天。对公司来说,也是一样。

对于我们公司来说,目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历,或者是先从学徒开始,但是对其他方面的培训就比较少了,效果也因人而异。对于管理层的培训,也是少的可怜。都在低头赶路,所以轻抬起头,看看蓝天。

所以,要做全员的培训,作为生产制造型的企业,全员同时参加培训的可操作性太差,那么依照岗位的不同,分开来做。

我的规划是:

对于管理层,其敬业精神是不容怀疑的,都有一线基层的'工作经历,擅长流程和细节把控,可以组个团多出去走走,多出去看看的,开放眼界,看看人家的管理水平,然后不断充实提高自己的宏观管理水平,包括进修深造、企业高级管理培训等。

对于车间工作人员,每月组织一次知识或者技能培训,内训为主,外训为辅,重点是工艺流程、规章制度的培训,培养一线工人的责任心,认认真真、踏踏实实的态度。

对于新进员工,进入公司的第一个月,不需要去车间实习。先培训,从企业文化到安全生产,从规章制度到工艺流程,全方位的培训。培训完成后进行标准化考试,把合格线定在100分,不合格接着培训,两次不合格不再录用。

特别要说明一点,对于一线职工来讲,培训的重点在于让参加培训的人,从一开始就知道那些该做的,那些是不该做的,要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道,能做好就怪了。一定要从零开始,就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。

同时,由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的,正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西,节省了成本和时间。

(4)配置。

人力资源要做到合理的配置,把合适的的人放到最合适的位置上。

经过我们培训的人员,下一步进行部门的轮岗实习,流程走完后,人力资源部门会提供您一份详细的打分表,各个实习的部门负责人要根据表现进行打分,然后汇总到人力资源部,大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差,并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工,可能在别的岗位上发挥的效能更大,创造的效益更多。

对于进入公司的老员工,经验比较丰富,对公司的实际情况会有很多的了解,对许多的方面会有更多好的想法和看法,在保持整个组织稳定性的前提下,尽可能的满足老员工的要求,也可以进行轮岗,二次开发他们的潜能。

只有做到老少结合、动态和静态结合,才能充分发掘人力资源的潜能,实现人力资源的最大效益。

(5)提升。

我们公司从20xx年至今,短短6年的时间,经历了急速的资产膨胀,员工队伍也壮大到400人,这其中,像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人,弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷,服务了公司的发展,属于“输血”的类型。

但是今天看来要做百年强企业,基础就是百年的人力资源储备,一定要加强自身造血工功能的建设。造血,就是自己培养自己所需要的人才,因材施教,有的放矢。

目前公司现有员工大约400人,其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富,如何能够进一步发掘他们的潜能,提供他们的水平,从一个层次到另一个层次,是人才梯队建设需要重点考虑的问题。

所以,为了加强公司人力资源自身的造血功能,我的规划是设立金雷的“百人计划”,设定入选条件,通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步,用一年左右的时间,确定最终能够进入“百人计划”的人员名单,采取动态的管理方式,不符合条件排除,符合条件的再加入。

建立“百人计划”的基础上,对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同,按照“优中选优”的原则,分别设立不同的培养目标,进行有针对化、目标化的培养。

建议公司将采取以下措施重点培养:

1、每人每年平均有20-30天的脱产培训时间,进行专门的技能培训、管理知识的培训。

2、专业知识学习、高校进修、深造。

3、随着公司规模不断扩大,可能会产生新的管理部门,这些人优先进入晋升名单。

4、优先办理职称晋级。

5、优先晋升工资。

在生产管理上,有一个叫做“OEC管理”,讲的是:日事日毕,日清日高”,是海尔提出来的,他的实质就是“千里之行,始于足下,合抱之木生于毫末”,人才培养是一个长期的过程,艰苦的过程。要做好持久战的准备。

前面的五点,都是基础性的工作,是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下:

在服务于企业战略发展规划的原则下,通过采取各种培训,统一思想,对人力资源进行合理配置,同时增强自身造血功能,在“百人计划”实施过程中优中选优,建立企业的人才梯队,建立金雷独具特色的人力资源管理体系,为打造百年强企业服务。

这就是我的总体思路和规划,都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的,如果这个规划可行,下边还有好多细化的东西,比如考核、激励等,包括要建立对离职人员的回访制度,找到工作中的短板,不但加以改进,好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。

虽然我对人资源管理还是一个门外汉,目前只是有一些想法,但是我相信,只要自己努力学习,在领导和同事们的帮助下,一定能够把金雷的人力资源工作做好。

汇报完毕,谢谢大家!