外联部副部长演讲稿

演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿应用范围愈来愈广泛,在写之前,可以先参考范文,以下是小编帮大家整理的外联部副部长演讲稿,希望对大家有所帮助。

外联部副部长演讲稿

外联部副部长演讲稿1

尊敬的各位主席、部长:

大家好,我叫xx,来自xx级xxxx班,是本届外联部的干事。很荣幸能有这个机会站在这里竞选,今天我竞选的职位是外联部副部长。

去年九月份,我加入了外联部成为了其中一名干事,回首过去一个多学期的工作,我泼洒了汗水,得到了收获,付出了艰辛,也获得了快乐。在工作中,我学会了观察和合理安排工作,懂得如何为一个活动成功的得到商家的赞助等,这无形中增强了我的自信心,提高了我的工作能力。而今我更希望留下来为外联部奉献自己的力量!

外联部副部长要带领部门做好代表社联与兄弟院校的学生组织保持联络、嘉宾邀请与接待、外事安排,同时为社联各项学生活动寻求社会资助与支持的本职工作。作为一名外联部副部长要具备必须的`领导能力、活动策划能力、对外谈判能力、协调能力。我认为自己在外联部经过一年的历练后对自身的上述能力都有大幅度的提高,所以我有能力、有信心能肩负起外联部副部长的重任。

留下来当一名部长,是一种荣誉,更是一种责任。

假如我有幸竞选成功,我将加强自身修养,进一步完善自己,提高自己个方面的素质,以饱满的热情和积极地心态去对待每一件事,进一部提高责任心,在工作中大胆创新,虚心的向别人学习,做到有错就改,有好意见就接纳。

假如我有幸竞选成功,我将尽全力去领导和管理好整个部门的工作,培养干事的能力,提高工作效率,激发各成员的能力,增强团体的凝聚力,加强内部联系。同时我会了解他们对本部门的看法,汲取他们宝贵的建议,使大家都能够在改进中工作,在工作中改进。

假如我有幸竞选成功,我会发挥部长的作用,组织各种活动,丰富我们的大学生活。我会用实际行动提高外联部的影响力。

最后,请各位主席、部长投给我信任的一票!我将把你们的信任化作动力和激情,然后投身到工作中去,带领所有成员出色的完成社联的各项任务。但倘若我不能当选,我也不会灰心丧气。因为我曾竞选过,那也是一种成长,我会在今后更加努力学习,同时希望社联的工作在下一届主席和部长的领导和管理下越做越好!

我的演讲完毕,谢谢大家!

外联部副部长演讲稿2

假如我是工程部副部长

尊敬的各位领导大家早上好,我是老公司市场部新来的员工,我叫崔帅。

很荣幸能够在新一年的开始加入公司,也希望通过自己的努力在这里有一个全新的开始。能够进入森木隆也很感谢领导对我的期望与盼望,我会认真学习努力工作,争取不让领导及同事失望。

本次工程部副部长的竞聘,我抱着虚心向公司的老员工们学习的态度,让我对公司的业务及工作范畴有更加明朗和深入的认识。同时也谢谢领导给予我这次机会。

在森木隆上班已经有十二天了,通过这段时间的学习,我也对公司有了更加深刻的了解:宁夏森木隆节能设备有限公司成立于20xx年7月,是基于合同能源管理机制运作的宁夏专业化本土节能服务公司,也是第二批通过国家发改委备案的节能服务公司。公司以中国节能协会、中国节能服务产业委员会、宁夏能源协会为平台,通过对国际先进节能技术的整合,为客户提供节能评估、能源审计、能源诊断、清洁生产审核、节能改造项目整体方案设计、节能改造工程施工、合同能源管理项目等综合型节能服务。公司现拥有包括合同能源管理项目经理、清洁生产审核师、高级能源审计师、高级能源管理师、高级节能评估师、高级工程师、高级经济师、注册会计师在内的各类专门人才50余人,集合了一个在我区有较强研究、设计、技术、管理能力的国家级专家团队,并于20xx年3月8日经自治区相关主管部门审批成功剥离出一家专门为企事业单位立项、申报奖励资金提供一条龙服务的全资子公司——宁夏森木隆节能环保技术咨询有限公司。

通过这段时间学习我了解到公司目前开展的业务主要有:热计量改造、能耗节能监管平台、停车场引导系统、室内外照明系统改造、节水系统改造、高低压变频调速系统、合同能源管理业务、中央空调节能控制系统等等,后期业务可能会延伸到工业能源企业节能服务等等。

工作期间跟随陈总的工作中,拜访了很多机关的领导其中有:自治区公安厅后勤部汪处长,日报社的王经理、唐主任、赵经理,中宁县教育部李副局长,人民会堂郭经理,社会主义科学院等领导。通过陪同学习让我体会到待人接物要谦逊、做事方法要讲究、遇到问题要深思、碰到难题不畏惧、仪容仪表要讲究等工作作风,我想这也是森木隆每位员工必须具备的`基本素质。

工作中,我感受到了公司良好的工作气氛,也积极参加了党支部组织开展的篮球活动,通过这些活动即使员工的身体得到了锻炼又保证了员工在工作中有充沛的精力,同时还能促进同事之间的相互协作的默契,提高工作效率很有益处。

工程部是一个履行合同实施合同内容的这样一个部门,这个部门的工作直接关系到公司在客户心目中的形象也就是公司声誉问题,也关系到后期工程回款的难易,更关系到公司未来的发展。工作有它的特殊性、不确定性因素等等。在我理解工程部的具体工作的开展之初必须要清楚的了解到合同中的内容,工期,付款方式、双方的责任和义务,当然说到合同,我个人感觉合同的起草、谈判、签订是至关重要的、因为直接关系到公司在这个项目上是否盈利、是否能在约定的工期内完成,公司是否主动。在责任和义务的条款中是否对我们有利,假如不能如期按合同内容完工的情况下我们是否在起草合同的时候形成自我保护的意识,在项目施工中如果发生变更情况,起草合同之初是否应该有这样一条:若施工过程中发生合同约定内容以外的变更情况,经甲乙双方协商书面认可签字后生效,此部分变更追加的工程款在变更内容施工完毕验收合格后,甲方向乙方另行支付此款项。这样形成文字性事实后,后期回款时,甲方也无话可说。合同内容中最为关键和重要的我认为就是付款方式,付款方式的好坏清晰不清晰明朗不明朗,直接关系到公司资金周转的压力的大小与公司的经济利益息息相关,如果签订的合同中没有明确付款方式,很可能造成后期一系列的无奈与被动。大部分合同付款总是会出现按工程进度的百分之多少多少支付工程款,那么工程进度上甲乙双方就会扯皮,本来工程进度已经达到甲方确以各种理由迟迟不付款的情况,所以我觉得可以根据合同内容在施工中确立几个清晰的节点,按照节点完成情况支付,比如说对一栋18层办公楼进行照明系统的改造,付款方式可以这样约定:预付%多少,材料进场施工前付%多少(合计***万元整),1—9层施工完毕经甲方验收合格后支付%多少(合计***万元整),9—18层施工完毕甲方验收合格后再支付%多少(合计***万元整),预留%多少作为质保金(合计***万元整)。这样把付款的节点清晰化,公司就不会很被动,如果由于甲方付款原因造成延误工期由甲方承担全部责任。这样公司就不会很被动。具体项目实施中,前期必须与甲方领导对接,在材料采购进场前项目经理必须与甲方沟通协调前期的各项工作。在施工过程中特别是细节方面特别重要,比如说现场抽烟、乱丢垃圾、大声喧哗、散慢、懈怠、施工后工具随地乱放、现场不清扫干净等等都会给甲方造成不良影响。希望在以后工作中多注意细节,施工质量及工期严格把控好,多协调,把各项工作想到前面,做到前面。这些工作做好了,后期工程回款也顺利。甲方对公司的口碑也好,以后就公司业务上的开展也会越顺利。公司也会发展更快,走的更长远。

最后,作为新员工的我在今后的工作一定会更加努力、上进。在各位领导的带领下携起手来为了公司的明天也为了我们自己的美好生活共同努力奋斗,只有奋斗的青春才无怨无悔,只有奋斗的青春才美丽绚烂,

只有奋斗的青春才值得回忆······

宁夏森木隆节能设备有限公司

演讲人:崔帅

  20xx年03月01日

外联部副部长演讲稿3

尊敬得社团联主席,理事们:

我是外联部干事xxx。我性格开朗,喜欢交朋友,工作时能认真负责,顾全全局。我现在要竞聘得职位时外联部副部长。

在进入社团联将近二个学期里,我认识了外联部得主要工作有交流,购物,引导接待,后勤。交流时是与外部兄弟院校交流,本校各社团间得交流沟通,还有本社团各部门之间得交流。购物是举办活动时购买活动所需得物品。接待引导则是在活动时接待引导邀请得嘉宾进行入坐。后勤则是管理社团联仓库中物品,以及平时各社团来进行借用的管理。还有准备就是举办活动所需的物品。

在进入社团联间,我参加了校运会的工作,社团之星的海选,初赛,与生态,医专等学校的`交流活动。在这些工作中,有的工作我能很好的配合其他人将工作做好,有的我能独立完成。在与外校的交流中与他们热情交流,相互学习工作经验,结下深厚友谊,彼此相互联系。在此工作中我认识到社团中纪律非常重要,如果一个社团没有纪律,那么这个社团也就维持不了多久了。还有社团内部一定要团结,内部团结了工作时才能团团结协作,相互配合,这样工作才能圆满完成。还有是工作中要注意细节,因为往往许 多工作就是因小失大,使工作失败。

从工作中也认为我能胜任外联部副部长的职务。如果我能顺利当选此职务,我会尽力地配合好部长做好 部门工作,并做好自己的工作。还有就是在对外交流中更加地加强与外校的交流再者是在下届招新时要尽量把好关,招收真正有积极性,有毅力,的新成员。还有是对新成员的培养,首先是创造机会让新成员相互认识了解。在招新后尽量多的将新成员聚集在进行交流,如进行部门的篮球,排球,乒乓球等,让新成员能在交流中相互认识相互了解。二是培养他们的胆量,工作处事与应。首先在招新后尽快地让新成员认识本部门的工做。还有将工作分细划,将工作按组分给各组成员完成。再有是给各小组成员分任务,让他们去了解本校各社团办公室,及尽量认识各协会的会长,理事,和收集他们的联系方式,以此来锻炼他们的交际能力。再者是尽量抽空对新成员进行一些培训,例如ppt,策划书,新闻稿等以此来提高成员的能力。最后是多组织本部门与其他各部门多交流,让各部门成员之间能认识了解,毕竟社团联是一个大家庭,大家就应该相互团结,亲去一家人。

外联部副部长演讲稿4

尊敬的各位老师,同学们:

大家好!我是d11卓越电商班的施宏涛,十分荣幸我能站在这里参加本届学生会干部竞选,心里还是非常激动,我竞选的是外联部副部长一职。

首先,我想问大家一个问题,大家知道外联部是做什么的吗? 或许有人会回答,外联部主要工作就是拉赞助,其实刚开始,我也是这样理解的,慢慢的经过部长的教导,我才知道其实外联部,不单单是拉赞助这么简单。

外联部的工作不同于其他的部门,外联部的主要工作是在于系部和社会建立一个强有力的平台,说到平台,我们应该怎样去理解平台?怎样去运用这个平台呢?怎样才能让我们系部利益最大化?我有以下三点计划:

第一:改善磨练,磨练是每个部门都不可缺少的,对外联部的磨练更是不可缺少,外联部应该如何磨练成员也是非常重要的,不是说出去拉拉赞助就能磨练,那是不够的,我们还要进行思想的磨练。

第二:改善观念,不知大家有没听到这样一则故事:有两个农民进城,这天天气非常热,口渴难耐,于是他们来到一个饮料部,一打听,一杯水两块钱,其中一农民就想,水在我们哪里是不要钱的,而这里边水都要钱,可见这里不好过,我得回去;另一个农民在想,水在我们哪里是不值钱的,而这里水都可以卖钱,可见这里很好挣钱,我得留下。一个观念的转变,令两人生活发生了根本性的改变。回家

的,依然是面朝黄土背朝天,而留下的,却丰衣足食。由此可见转变观念的重要性。

第三:改善创新,系里年年有活动,商家年年在学校做宣传,商家的经验远远多与我们学生,所以外联工作年年变困难。既然经验方面比不过商家,就要从另一方面着手,我想到的是创新。站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能更有效,在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家,使商家对我们举行的活动感兴趣,这样才会增加合作几率。

当然,以上只是我大体上的工作方向以后会有更详细的工作计划 。我会以我饱满的热情,坚强的毅力,实事求是的.工作态度去迎接每一次挑战,全身心肩负起那份责任,就像在奋斗中向南说的:“责任不是应该做的事,而是必须做的事。”我也会的!

或许在这期间会遇到很多的挫折和困难,会在学习和工作之间存在矛盾,也会整天为工作和学习忙碌,感觉身心俱疲,但我会坚持,相信在座的各位和我一样也会坚持!

毛泽东的《沁园春"长沙》说得好:“恰同学少年,风华正茂,书生意气,挥斥方遒”;我年轻所以我能,我有激情,所以我更有能力”。 累,我会快乐对待!

累,我会微笑对待!

累,我会成长的更加茁壮!

谢谢大家!

外联部副部长演讲稿5

大家好:

我叫林毅超,是来自外国语学院商务英语专业的一名大一新生,很高兴今天站在这里竞选青协外联部副部长一职。

还记得上学期,我怀着和踏入集大时同样激动的心情,通过了青协外联部的面试,开始了外联部干事的生涯。青年志愿者协会是一个温暖的大家庭,在校团委的领导、在座各位学长学姐和我们广大志愿者的共同努力下,我们的协会正逐渐走向成熟。经过短短一个学期的志愿活动和对协会基本情况的了解,我完成了蜕变,于是我站在了这里。但是,我竞选什么好呢?我思考了很久,如果一来就竞选部长甚至副会长的话,似乎还嫩了点,所以,我打算从副部长开始做起,多多向各位前辈学习实战经验,以便日后更好地为青协服务!

上学期我在青协一共参加了三次大型的志愿者活动,一是美化校园活动,二是集美青少年宫建宫一周年志愿者活动,尽管临近期末,但当我们看到孩子们因想得到奖券时的兴奋以及他们对我们志愿者亲切地称呼“老师”时,帮忙了一下午的疲劳早已消散,相反的,帮助孩子们做游戏让我们仿佛回到了童年,我感到作为志愿者真的很值!还有一次,厦门国际马拉松志愿者,那是我最难忘的一次,我负责接待的是那位来自肯尼亚的冠军,当我用流利的英语引导他去采访、尿检时,旁边的掌声不断,当然不是给我的啦,不过我想也许那就是作为志愿者最高的荣耀!谁说志愿者不图回报?我们赢得外界对我们的认可便是我们最好的回报!一次次的志愿者活动,让我感到帮助别人真的很快乐,因此最近的义务家教活动,我第一个晚上便去面试,听说通过了,我想今后就可以把志愿者的理念不断传播开来,同时也为自己的人生多增几抹亮色!

不知大家还记不记得,在上学期的青协大会上,我们做了这样的一个小游戏,把一根笔放在食指上,并伸出手臂,等笔平衡之后,看自己能坚持多久,这便是作为一个志愿者应有的意志和耐力。当时我就在想,如果这支笔在我手掌上面,通过一个支点,我就可以将它变到手掌下面。其实我们外联就是这样,寻找一个关键的支点,通过不经意的'小小动作,就可扭转大局,成就一件大事。而要找到这个关键点,并成功地转动它,就全凭外联人员敏锐的洞察力和过硬的口才。

我把外联部的功能概括为三个方面:一是联系,外联外联,协会就是通过外联部建立起与外界联系的平台;二是资金,外联部必须尽全力通过拉赞助为协会活动提供资金支持;三是人气,通过对外联络宣传,提高青协的影响力,获得人气。

我一向很佩服我们外联现任的部长谈笑间快刀斩乱麻的利索及其人格魅力。假如我当上了外联的副部,我一定要多多向她取经,争取进一步推动外联部以及青协的发展。我打算从一下几方面进行改善:第一,加大志愿活动的宣传力度,这是我们协会所有成员的共同任务,以自身的言行来影响身边的同学,让更多人投入志愿活动的事业中来。第二,要改善观念,也就是要有创新精神。作为外联部的成员,在拉赞助的时候不能墨守成规,必须有与时俱进的观念。不知大家有没听到这样一则故事:有两个农民进城寻找新生活,这天天气非常热,口渴难耐,于是他们来到一个饮料部,一打听,一杯水两块钱,其中一位农民就想,水在我们那里是不要钱的,而这里边水都要钱,可见这里的日子不好过,我得回去;另一个农民在想,水在我们那里是不值钱的,而这里水都可以卖钱,可见这里很好挣钱,我得留下。一个观念的转变,从此改变了两个人的人生轨迹。回家的,依然面朝黄土背朝天,而留下的,却丰衣足食。由此可见转变观念的重要性。因此我提倡部内成员的思想交流,只有大家集思广益,才能使商家对我们青协以及我们举行的活动感兴趣,这样才会增加合作几率。

当然了,口说无凭,还得在实践中检验真理。如果大家对我的想法感兴趣,如果大家相信我的组织应变能力,那就支持我吧,我会交给各位一份满意的答卷!

谢谢!

外联部副部长演讲稿6

尊敬的各位学长学姐:

你们好,我是来自11级动物医学二班的,非常荣幸,能得到这次机会,参加咱们社团联合会的副部长竞选,我竞选的位置是外联部副部长。

大半年前,你们给了一个机会,让我进入了这个团结而又朝气蓬勃的组织,这段时间,我就像一个商品,在这个组织中,不断地提升着自己的含金量。此时此刻,我终于有机会好好推销自己了。

首先,我初中高中都是班长,从这六年的工作中我已经掌握了化解矛盾的方法,为人处世的准则,待人接物的态度,懂得“少说空话,多做实事”的重要性。所以,对于我所竞选的职务,我很有信心。作为一个来自南方的学生我有着不同的思维方式,也许,这能更好的促进社联,部门的发展。

回首大一这一年,我在外联已经工作了一学年了,在这里,我学到了很多,感悟到了很多。我深知外联部在一个组织中的作用,作为大学内唯一一个对外交流合作的部门,它是学生对外交流的桥梁。拉赞助让学校的`的各种活动更好的进行,同时,也能给大家提供与社会接触的机会。以前我满腔热血的加入外联部,今天,我站在这里,骄傲的竞选副部长这位置,说明我有实力,有信心,同时也能说明我有足够的工作能力和良好的态度。虽然,副部长的工作是充满挑战的,但是,不想当将军的士兵不是好士兵,所以我来了。黎明前的黑暗对于我来说只是浮云,我会用铿锵的步伐,踏破一切黑暗。

假若我成为一名副部,我将像一位园丁为学院,为组织,为部门尽心尽力,心无旁骛,以积极向上的心态去对待每一件事:同时,我会广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

假若我成为一名副部,我会像哥伦布一样开拓创新,在保持外联的优秀传统同时我会进行创新,让外联部的未来更加辉煌。例如,站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效,在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家,使商家对我们举行的活动感兴趣,这样才会增加合作几率。

假若我成为一名副部,我会像教师一样,将我所学全部交给下一届的干事们,因为他们是外联的未来,社联的未来,学院,学校的未来。

各位学长学姐,这些只是我的初略想法,话说的一切都不如用行动来证明,空谈误事,实干兴邦。请你们相信我。

熟话说,人无完人,我也有我的不足。但我相信卡耐基的那句话:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,只要你认为你有资格担任这个或那个职务。”我自信我能行,所以我来了。

最后我想这么保证:勿身虽瘦,必肥动科。

我的演讲完了,谢谢大家。

外联部副部长演讲稿7

大家晚上好,我是来自外联部的,今天要竞选的职位是外联部的副部长。通过了在外联部一年的工作中我清楚地了解到外联部的主要工作。外联部顾名思义需要对外联络。在对外方面,外联部主要是负责为组织活动筹集资金,也就是拉赞助。其次它作为一个部门更多的是,配合性功能。帮助搞好其他部门活动,如负责联系,通知和传达等。结合攀信委的特点,外联部的工作还包括分发教学信息报等。

通过在外联部这一年的学习工作映象最深的是那次迎新表演,当时我们部门表演的是小品。我们通过不断的练习,交流。彼此有了很好默契,因此完成了一次还算不错的表演。

这一年我们外联部确实做的不怎么出色。之前我们部门也开了年度总结,其中最大的问题就是凝聚力不够。我认为是部门的内部建设不怎么好,导致工作的'积极性,协调性,效率都不怎么好。就像刚刚我说的迎新表演一样,只有内部团结了,彼此默契,才能有好的表演。

所以,如果我竞选上部长首先着力建设部门内部。

建立一个优秀的团队:

1、部门建设的方面建立完善的部门制度明确部门的分工,根据委员的性格特点分为策划组和外联组,并设立部门内部的奖惩制度。

2、积极调动委员的工作积极性,鼓励新委员参加部门内部的活动。组织短途的出游,从而团结部门内部的成员。使各个干事配合更加默契,达到高效率完成任务的目的。

希望大家能够给我一个机会让我继续和大家建设我们这个温暖的大家庭,让我在下个学期努力做得更好。