领导讲话稿【荐】

在日新月异的现代社会中,我们都可能会用到讲话稿,讲话稿是为发言者表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。那么问题来了,到底应如何写好一份讲话稿呢?下面是小编为大家整理的领导讲话稿,欢迎阅读与收藏。

领导讲话稿【荐】

领导讲话稿1

各位嘉宾,各位员工

大家好!

我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

20xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

20xx年,我们有了长足的进步,那么xx年,目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在xx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

领导讲话稿2

各位同仁:

大家好!

今天,值此一年一度的年终总结表彰大会召开之际,我们相聚在这辞旧迎新的美好时刻,畅所欲言,为公司波澜壮阔的发展事业建言献策,我心潮澎湃,百感交集。荣耀与责任赋予了我们新的使命,未雨绸缪,我们又要踏上新的征程。用智慧建筑精品,用专业创造价值是我们一贯的宗旨,更高、更快、更强是我们永恒的追求;打造品牌,树立形象,我们任重道远,贯彻以人为本,回报社会,造福员工的企业理念,我们责无旁贷。在此,我倡议,让我们在新的一年里再接再厉,再创佳绩,再上台阶,再谱新篇!我坚信,公司的史册将记载我们的宣言,公司的丰碑将铭刻我们的烙印。

送走了满载收获的20xx年,我们迎来了充满希望的20xx年。刚刚过去的一年,对来讲,是极不平凡的一年。一年来,我们广大中高层管理人员身先士卒、殚精竭虑,全体员工团结奋进、埋头苦干,取得了自公司创建以来最辉煌的成就,总产值实现了x元。

20xx年,是我们公司各项任务更加繁重的一年,是全面提升公司整体实力的关键一年。衷心希望广大员工在新的一年里继续发扬迎难而上、开拓进取的精神,顽强拼搏、全力以赴,振奋精神、再接再厉,落实执行好公司提出的各项任务目标,力争20xx年公司总产值突破x亿元大关,取得新的更大的成功!

最后,请允许我代表公司,并以我个人的名义,向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里身体好,家庭好,生活好,学习好,工作好,一切好、好、好!

下面,我提议:

为了公司更加美好的明天,为了全体员工身体健康、工作顺利,干杯!

领导讲话稿3

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家好!

这天是20xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。十分感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限职责公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!

首先我回顾20xx年我公司的重大事件:

1、我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议。

2、20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。

3、我们以20天的时间快速建设了楚雄档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。

4、施工已进入地基开挖。

5、20xx年2月5日,透过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。

我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设–兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件

好处深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺—财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。

这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受:

1、真情招商:

在20xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、状况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。

2、准备工作充分:

我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了超多的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作十分扎实、准确。

3、组织严密、领导有方:

在鹿城镇党委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户镇长助理王宝华同志在此期间放下无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。

4、制度创新:

鹿城镇党委、政府不仅仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。

在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮忙和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以用心参与旧城改造的实际行动回报社会。

就我公司的发展战略等状况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:

1、“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略。

根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产

开发有限职责公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m2的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放下短期利益,让利于民,把超多的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。

2、快速的建立了一支强有力专业的工作团队。

以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如这天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。

3、“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城改造的开发模式。

充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分思考到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中厚的,人民群众十分感激党和人民政府对他们的关怀。

4、信任、职责为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。

公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一齐后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。

我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放下了节假日和休息天,每一天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。

兆顺房地产开发有限职责公司是楚雄城市综合体的,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。

领导讲话稿4

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!

这天,我们以无比喜悦的情绪,在那里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与期望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、完美的明天而干杯!

领导讲话稿5

尊敬的各位领导、来宾、企业界的同仁们:

大家下午好!

首先,我很荣幸参加旗扶贫办此次开展的扶贫济困送温暖献爱心活动,借此机会,我谨代表xxxxx有限公司全体员工向出席此次活动的各位领导、来宾、企业界的同仁们表示衷心的感谢!特别是向为我们搭建这样一个有益创建和谐社会,传递正能量的旗扶贫办的领导及同志们表示衷心的感谢!感谢旗政府领导及各界人士对我们企业的支持和信任。这次活动具有非常重要的意义,是中华民族乐善好施、扶危济困传统美德在新形势下的发扬光大。我谨代表内蒙古裕丰粮油食品有限公司公司向捐赠!

涓涓细流可以汇成江海,滴滴爱心能够成就事业!我们的一片爱心能够解决部分贫困户的生活困难问题,参加扶贫济困活动可以塑造良好的企业形象,这与我们企业十年来的持续、稳定、健康发展离不开。公司自成立至今,坚持以“诚信、务实、创新、和谐”为宗旨,深得社会的广泛认可和一致好评。作为一家有社会责任感的企业,我们一直把关注社会公益事业,重视社会责任,做优秀企业公民当作我们企业文化的重要组成部分,并一直作为指导,在创造企业价值的同时,积极开展各项社会公益活动,真正做到取之于社会,回馈于社会。企业在未来的发展中将把自身发展与促进xxxx旗社会经济又好又快发展结合起来,与服务大众、回报社会、承担扶贫济困社会责任结合起来,积极参与扶贫济困活动,奉献爱心,努力帮助贫困地区、贫困群众早日脱贫致富。

善举创造和谐,爱心传承美德。捐助是一项功在当代,利在千秋的事业,是中华民族扶危济困传统美德在新形势下的发扬光大。也是我们中华民族的传统美德,参加这次活动,内蒙古裕丰粮油食品有限公司义不容辞,责无旁贷。

最后,在一年一度的传统佳节——春节即将到来之际,我谨代表xxxxx有限公司全体员工给大家拜个早年。

祝大家羊年吉祥!阖家幸福!身体健康!万事如意!

谢谢大家!

领导讲话稿6

尊敬的各位领导、各位来宾,老师同学们:

大家好!

五月是青年人追求理想、践行理想的月份,也正是五四运动爆发的月份,在送走五四青年节不久的今天,我校举办以“弘扬校园文化,展现青春风采”为主题的第五届校园十大歌手比赛。我受学校领导的委托作致辞发言。对光临本次比赛的各位领导、嘉宾表示热烈欢迎!向参加比赛的各位同学,致以亲切的问候和良好的祝愿,对筹备工作认真准备的老师表示感谢!对本届校园歌手比赛给予赞助矿泉水等的**班学生家长***表示衷心的谢意!

本次十大歌手比赛承载着传播校园文化,展现我校学子风采,培养大家对音乐的兴趣,丰富同学们课余文化生活的使命。我们始终坚持用满腔热忱唱响青春旋律,用跳跃音符抒写时代华章,始终保持与时俱进的品格,在继承传统中不断创新发展,努力为同学们打造一个展现自我的舞台。

在这灿烂如花的人生季节里,希望你们把握青春时光,珍惜青春年华,唱响时代的最强音,以昂扬的姿态,拼搏的精神、扎实的奋斗,展现属于你们自己的精彩。

最后,预祝本次十大歌手比赛取得圆满成功!祝各位选手在比赛中取得优异成绩!

谢谢大家!

领导讲话稿7

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表xx公司,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!20xx,我们走过了坎坷,走过了荆棘;20xx,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平凡的20xx年里,公司有你们才走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!广大职工对公司的支持和信任,让公司在这一年里战胜了困难,收获了丰硕成果!在过去的20xx年,作为公司的飞跃阶段,我们面临着很大困难,外部市场的激烈竞争,内部质量技术攻关问题,给我们造成了很大的压力,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在各部门紧密协调配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了生产年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意!新的一年,竞争与发展同在。我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导,坚持“绿色新能源”的企业宗旨,为实现“弘扬环保理念,助力健康生活”的企业使命而不懈努力,力求实现“xxx行业的领跑者”的企业愿景。为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务!20xx新年,新气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是可喜的。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。年,敲起了战鼓;春,吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的号角响起,一起在明天的跑道上冲刺!不管汗,流多少,也不怕血,洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,企业梦想并为此奋斗到底!最后,凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎龙年!再次祝愿全体员工及家人新年快乐,万事如意!谢谢大家!

领导讲话稿8

各位来宾、各位同仁:

大家好!今天我们欢聚一堂,既是庆祝公司圆满走过xxxx年的庆功会,也是我们豪情迎接20xx年的誓言师会。首先,我谨代表公司向全体员工一年以来的辛勤工作、兢兢业业、恪尽职守,默默耕耘表示深深的感谢,“大家都辛苦了!”

到xxxx年,我们公司已经走过了十年的路程,我要深深感谢与公司一路走来的每一位员工,是你们为公司的一步步发展壮大,付出了难能可贵的才智与汗水。谢谢大家!

回顾xxxx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员的共同努力,你们应当受到极大的表扬;另一方面也证明了我们领导层这支工作团队,是一个有凝聚力、执行力,且勇于创新、锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪!

盘点过去、展望未来,新的一年我们将面临更多的困难与风险,我们要好好把握当前行业发展的走势,利用公司所处的优势,挖掘整合资源,以市场为导向,争取在经营业绩上取得更大的突破。全体员工要增强危机感、责任感和紧迫感,进一步弘扬“诚信、务实;凝聚、进取;专业、创新”的企业精神,抓住机遇,迎接挑战,坚定信心,顽强拼搏,为完成新的目标任务,实现公司持续稳健发展而努力奋斗!

最后,祝全体员工在猴年:身体健康、工作进步、阖家幸福、万事如意!谢谢大家!

领导讲话稿9

尊敬的领导、专家、媒体朋友:

大家好!

非常感谢诸位白酒专家能够于百忙之中来我们三得利企业进行指导,并对我们酿制的爽酱产品进行品鉴!同时也非常荣幸得到各位专家对爽朗酒体风格的中肯评定。 爽酱系列产品研制酿造倾注了高老诸多心血,它是一款集中国白酒泰斗亲传技艺,融东北酿造环境精华而成的独特酱香型白酒。爽酱新品的推出对于龙江家园品牌来说具有重要的战略意义。它实现了龙江家园在酱酒市场中的占位,是爽朗酒体风格的最高代表,是中国白酒粮心产区最高的品质代表。

三得利希望通过爽酱的高端形象带动龙江家园整体品牌形象的提升,通过龙江品牌形象的提升实现三得利企业在白酒行业中地位提升! 龙江家园汲取东北原粮优势资源,通过技术工艺的创新,因地制宜开创了具备爽朗风格的酒体品质,同时龙江家园提出“中国白酒粮心产区”的概念,对于提升东北板块区域价值有着积极的影响,希望通过此概念的提出凝聚东北酒企品牌力,赢得东北板块在整体白酒行业中话语权。

龙江家园愿与东北酒企一道积极挖掘并发挥东北板块区域优势,在中国白酒板块化趋势下赢得市场发展机会。 最后再次感谢各位领导专家及媒体朋友,在爽酱下线的重要时刻与我们三得利人共同见证爽酱产品的诞生,实属荣幸之至。今天领导的期许,专家中肯的指导都将成为我们在未来的白酒行业竞争中保持创新、奋进的动力。 谢谢大家!

领导讲话稿10

尊敬的公司全体同仁、同事们:

你们好!

你们辛苦了!

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表陕西亚荣建筑工程有限公司公司总经办向全体员工的'努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期完工,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20xx年我们完成颐合郡监控和秦都花苑小区楼宇对讲系统工程,这是我们全体亚荣人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们亚荣人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿陕西亚荣建筑工程有限公司公司的明天更加美好!

谢谢大家!

领导讲话稿11

今天在这里召开卫生系统会计培训班,是经卫生局、财政局党组研究决定召开的,财政局局党组对这次会计培训会议非常重视,今天县级医院主管财务副院长、乡镇卫生院院长。社区医疗服务中心负责人都参加了会议;县医院财务科、中医院财务科、各乡镇卫生院会计、会计站全体人员、社区医疗服务中心的会计人员前来参加培训,县妇幼院会计也列席参加培训,表明卫生局对医院财务会计工作的重视程度。这次会计培训班的主要任务是为医院、基层医疗卫生机构财务制度、会计制度的改革作准备,下面我主要讲三点:

一、医疗卫生财务制度改革的重要性

为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院和基层医疗机构财务管理和监督,规范医院和基层医疗机构财务行为,提高资金使用效果,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》、以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关文件,结合医院和基层医疗机构的特点,卫生部、财政部出台了医疗卫生财务(新)制度,《医院财务制度》、基层医疗卫生机构财务制度》这两个财务制度和两个会计制度的印发,为准确反映医疗机构收支情况、规范财务行为、强化预算约束、严格成本控制提供了政策依据,为推进公立医院和基层医疗卫生机构体制机制综合改革创造了条件。

目前执行的《医院财务制度》部分内容显示出一定的缺陷一是制度设计总体思想模糊。二是资本核算制度不规范。三是成本核算制度不完善。四是财务约束机制软化。五是资产管理与核算不规范。六是财务报告与分析的规定不完善。

医改意见和实施方案提出,为改革医院管理体制、运行机制和监管机制、推进其补偿机制改革、加快形成多元办医格局、加快财政预算管理体制改革提出了要求。这也促使了新医疗财务制度的出台。

基层医疗卫生机构财务制度指出,政府举办的独立核算的城市社区卫生服务中心,乡镇卫生院等基层医疗卫生机构,是公益性事业单位,不以营利为目的;基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持厉行节约、勤俭办事业的方针,正确处理社会效益和经济的关系,正确处理国家、单位个人的利益关系,保持基层医疗卫生机构的公益性。

医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持厉行节约、勤俭办实业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。

政府对基层医疗卫生机构实行“核定任务、核定收支、绩效考核补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。

政府对医院实行的是“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用的预算管理办法。

新会计制度底实施,各单位一定要按照新财务制度的规定,严格财政纪律,规范会计行为,认真细致的做好会计制度的转接工作。

二、加强会计核算意义

为适应财政预算管理体制、国库管理制度改革的新要求,《事业单位财务规则》、高校及中小学财务制度等文件已经开始修订。这次,医院和基层医疗卫生机构财务、会计制度需要作出相应完善,这也是加强医疗机构经济管理的必然要求。

医院和基层医疗卫生机构财务、会计工作的作用将不仅限于记账及核算,更重要的是规范运行机制、提供财务信息及决策依据并开展科学高效的财务管理。如今,医院筹资渠道多元化、医院经济活动多样化、医院核算日趋复杂化、医院管理要求精细化,因此,医院和基层迫切需要建立全面的、适应管理要求的财务、会计制度,真实反映各项财务、会计信息,发挥参谋助手、效益管理及监督职能等作用。

根据医改方案的要求和医疗卫生机构财务、会计管理的实际需要我们举办新医院会计、基层医疗卫生机构会计制度培训班,这对于我们提高会计人员业务素质、完善单位财务制度、强化财务监督都有着重要的意义。

三、几点要求

1.要求每个会计人员要认真学习,认真领会文件精神实质,活学活用,确保新会计制度在我县顺利实施。

2.会后各单位要认真按照会议要求,做好新会计制度实施前的准备工作。特别是做好本单位的资产清查工作,确保国有资产的完整和安全。

3.对各单位财产清查和盘点中存在的问题与建议,请及时向财政部门汇报,我们将会同卫生部门研究解决方案。

最后预祝这次会计培训会议圆满成功!祝各位学员身体健康!

  二○xx年五月二十四日

领导讲话稿12

尊敬的各位领导、各位来宾、媒体朋友,女士们,先生们:

大家下午好!

阳春三月,春暖花开,万物复苏,一派生机盎然,今天更是个好日子,来自甘肃、青海各地的经销商朋友、合作伙伴齐聚“兰州恒鑫达通讯有限公司美国e派智能手机”发布会现场,共同见证智能手机的一颗新星在甘、青市场的登陆,在这历史性的时刻,我感到万分激动,心里充满了感激和喜悦。首先;请允许我代表兰州恒鑫达公司全体员工向所有到场的来宾表示最热烈的欢迎(鼓掌)。同时;我也代表公司全体同仁送上我们最诚挚的祝福,对你们的到来表示衷心的感谢(鼓掌)!

今天,恒鑫达公司迎来了甘、青市场的第十个年头,十年,对一家公司,一个企业来说,可以意味着很多,也可以说什么都没有,而恒鑫达的十年却是丰富的、精彩的、充实的;我们义无反顾,无怨无悔。

面对成功我们牢记使命,让自己冷静;我们把失败看做今生最宝贵的财富,让自己鼓起勇气;十年,我们

用手机拉近了人与人之间的距离,我们感到喜悦。我们以诚相待,持之以恒,本着“先做人后做事”的处事原则,赢得了广大朋友的信任,友谊之花开遍了甘、青大地,我们感到欣慰。

十年,我们共历风雨,共同成长,“风光无限好,

只是在险峰”,不经历风雨,哪能见彩虹。“优胜略汰”的市场法则告诉我们,唯有强者才能生存。追谁者,我们共享成功的美酒,退却者,我们扼腕、惋惜。

十年,我们化蛹成蝶,经历了三次转型,实现了三

次飞跃,而贯穿始终的是坚定不移地走品牌化发展的道路。

从五码和二线品牌的试水,到xxxx年以至尊宝为代表的一线品牌介入,多年的渠道建设所取得的成果爆发出的巨大能量,适销对路的产品,满足了市场的需求,点燃了消费者的热情,销量节节攀升,成绩喜人。增强了经销商朋友对恒鑫达公司的信心,增进了彼此的了解和信任,巩固了合作的基石。

xxxxx年,随着智能手机市场的端倪初现,我们敏锐的察觉到了这一变化,适时地做出调整,果断的进军智能手机市场,积极运作酷比手机的上市,仅仅用两年的时间,将酷比培养成为甘、青地区知名品牌,在市场上

占有了一席之地,实现了公司经营从“功能机向智能手机”的转型,带动了市场的发展,再一次拔得了头筹,抢得了先机,同时也催生了鑫恒鑫子公司的成立与成长,完成了从“一枝独秀”到“比翼双飞”的战略布局,可以说,这次的转型我们成绩斐然,赢得了客户,赢得了市场,获得了巨大的成功。

当然,在恒鑫达成长的背后,离不开每位经销商朋友的共同努力与支持,今天我们所取得的成就也是每位经销商朋友大力推广的结果!万人丛中一握手,使我衣袖香三年,有时候,情侣或许有一天会分手,恋人有时候也会成为路人,但是真正的友谊确是一辈子的。正如苏联伟大领袖斯大林所说:人生最宝贵的是生命,人生最需要的是学习,人生最愉快的是工作,人生最重要的是友谊,因此;凡是经过考验的朋友,我们就应该把他们紧紧地团结在我们的周围。所以,请再一次允许我本人及恒鑫达公司所有的员工、向共同谱写了成功辉煌篇章的、经销商朋友们表示衷心地感谢!(鼓掌)

鑫恒鑫酷比品牌的成功告诉我们,智能手机的时代已经到来,市场机遇难得,机会稍纵即逝,20xx年我们的目标将更加明确,那就是:坚持品牌化经营,用3年的时间,全面提升从业人员素质,大力推进职业化进

程,全面提高管理水平和市场运作能力,快速、高效的响应客户需求,全面进军智能手机市场,共同发展,共同获益,为客户创造更大的价值,为公司赢得更加广阔的发展空间。

正是基于这样的战略规划,恒鑫达公司以果决的态度,不迟疑、不犹豫,甩开包袱,轻装上阵,再一次牵手美国e派,以恒心、恒力、必达的决心挑战更高的目标。

各位经销商朋友,美国国务卿鲍威尔曾说过一句话:犹豫和拖延要比失败更加浪费美国人民的钱财,这深刻的说明犹豫和徘徊不前,才是企业最大的成本,他不仅仅损耗的是机遇,更是对我们信心的最大打击,几次的转型和目睹的失败经历都为我们做了最好的诠释和说明。成功者积极寻找出路,从一个成功走向另一个更大的成功,失败者时刻惦记的是退路,从一次失败走向更大的失败。

如何成功?怎样失败?惟“信”使然!

今天的市场发展、环境的变化,都印证了一句话:“独狼无生路,团队恒久远”,商贸企业尤其如此。整合渠道,组建销售网络体系,代理商和经销商都要牢固树立团队意识,以更加成熟的心态建立战略合作伙伴关

系,本着平等互信,齐心协力,“要结婚不要情人”的合作方针,同患难共命运,精诚合作,共御风险,共创盛举。

我相信,恒鑫达过去的经历,让我们已经变得更

加成熟、稳健,我们以诚信、务实、双赢的原则蹒跚起步,我们从高效、持久和服务的原则中大步向前,这一切已经成为恒鑫达奠定百年基业的经营理念,深深的融入了恒鑫达人的血液,时刻撞击着我们的神经,也深刻的影响着我们每一位合作伙伴,获得了广泛的认同。

同时,我更加相信,我们的愿景足够清晰,我们

的目标足够明确,我们有能力引领未来市场的发展趋势,我们有信心面对各种困难,迎接更大的挑战。

20xx年是一个吉祥年,在我们经历了风雨的洗礼

之后来到了龙年,乘“龙”破浪会有时,可是我们人生能几次与“龙”共舞,又有几次的“龙年机遇”呢?

今天;我们要高举创新与挑战的大旗,以更加饱

满的热情,更加开放的心胸,与那些渴望机遇、珍惜机遇、敢于挑战的朋友们一道共同前行。恒鑫达公司就是你们永远的朋友,也是你们最坚强的后盾。

龙年三月,万象更新,群龙聚首,共谋大业。有道是:挥毫凤舞千山秀,泼墨龙飞万水腾。我相信只要我

们团结互信,就一定能够开创更加美好的明天!

最后,预祝“恒鑫达通讯有限公司20xx年经销商座谈会暨美国e派智能手机渠道招商大会”取得圆满成功!

谢谢大家!

领导讲话稿13

全市广大市民朋友们:

今年3月12日是我国第x个植树节,参加植树造林是每一个公民应尽的法定义务。植树造林,功在当代、利在千秋。

为了改善x生态环境,提升城市形象,为农民增收提供产业支撑,我市连续多年开展了春季鲜干果经济林基地建设和植树造林大会战,全民参与,强势推进,在全市掀起了持续不断的植树造林热潮。到去年全市建成了160万亩鲜干果经济林基地,实现了农民人均4亩果。全市森林覆盖率达到43.9%,绿色已经成为x的主色调,生态环境得到显著改善,x年全市二级以上良好天气达到333天,实现了创建省级卫生城市的目标,x城市形象实现了跨越式提升。

开展植树造林、建设经济林基地既是加强生态建设、改善城市形象的必然要求,也是促进农民增收的一个重要渠道。我们要以x增绿、农民增收为目标,继续开展春季经济林基地建设和植树造林大会战,力争三年内再建成40万亩鲜干果经济林基地,实现农民人均5亩果。着力推进x境内高速公路绿色宽辐林带和直观山坡、新区周边和重点区域,x河、x河、x氏河三条流域三个大绿工程建设,实施植树造林十大工程,力争通过两到三年的努力,让绿色覆盖x大地。同时,要结合三个大绿工程建设,实施x河、x河、x氏河流域三个大水工程,形成城在林中、水在城中、水绿共映、自然和谐的城市景观,全面提升x城市形象。

一年之计在于春,各区县、各部门、各单位,特别是各乡镇和街道办事处要迅速行动起来,紧紧抓住当前植树造林的大好时机,精心安排,广泛发动,城乡同步,认真组织每一名机关干部、企事业单位职工、驻铜部队官兵和农民群众,全民参与,迅速掀起春季鲜干果经济林建设和植树造林的热潮,全年完成15万亩经济林的栽植任务和26万亩绿化任务。要积极组织开展“公仆林”、“曙光林”、“青年林”等多种形式的造林绿化活动,形成全社会动员、全民动手植树造林的良好局面。所有在x的部门单位都要按照属地管理的原则和全市统一部署,积极参加所在地方的植树造林活动,主动承担分配的植树任务,在全市形成全民动员、各方支持、人人参与、强势推进植树造林的浓厚氛围。

市民朋友们,让我们共同携手,积极投身到植树造林活动中去,为x大地增绿添彩,为x大发展、百姓更富裕贡献一份力量!

领导讲话稿14

一、领会与拓展

吃透、摸准和领会、拓展领导意图,对机关干部写好公文特别是写好领导的讲话稿,尤其重要。

1.要善于分析领导的意图。

一要十分了解领导的脾气和性格,一般的处事原则、方法和工作习惯,尤其要注意了解其某些特殊的表达方式。

二要尽量多地接触和观察领导处理各种事务的思路、方法和技巧,无论其是否与己有关。

三要广泛收集和了解机关内部的多种背景情况和材料,注意查阅各种档案资料。

其中,特别要注意观察领导是怎样处理具体问题的,逐步总结积累经验教训。要努力做到:当领导对某项工作有了某种思维萌动时,能有所共思;当领导酝酿某项工作时,能不谋而合;当领导作出某项决策部署时,能心领神会。能做到这些,非一日之功。

2.要善于捕捉领导的意图。

不论领导的意图如何隐晦、朦胧,总是要依附于某种媒介以“恰当的表现方式”传递出来。有时我们从领导在文件中的某一句话下面作标记这样的小事中,也可以分析出领导对文件中涉及问题的态度以及重视的程度。在某些特殊场合,领导的一个手势、一个眼神、一个动作或一句话,也能表明领导的某种意图。因此,要细心揣摩,从领导的一言一行中把握其心态,了解其心理。

3.要善于判断领导的意图。

这需要下级具有敏锐的观察反应能力和很强的理解能力,经常站在领导的角度思考问题,增强对领导的思维方式和表达方式的适应性。比如,随领导参加会议时,可以设想,假如你是领导你将如何讲话,再看领导是怎么讲的。如果该讲话稿是由你负责起草的,就更要注意领导是严格按照稿子讲话,还是有所取舍、有所发挥甚至另起炉灶。认真比较、反复研究两者之间的异同,就能从中找出与领导的差距。

4.要完善和深化领导的意图。

从表达的内容来看,领导的意图一般分为两种:确定性意图和非确定性意图。所谓确定性意图,是指领导经过思考、酝酿已经定型的意图。所谓非确定性意图,是指领导在决策前的思考中产生的尚不明晰、不太成形的某些意向。

领导在情况尚不完全掌握、事态还不明朗、时机还不成熟时,往往不会急于形成自己明确的意图、判断和系统的工作方案。此时,文稿起草者不要操之过急,要注意观察,在密切关注客观事物发展变化的同时,注意发挥主观能动性,沿着领导的最新思路做好完善和深化工作。那种原话直录、照搬照抄、依葫芦画瓢的做法,表面上看是对领导尊重,其实是对工作不负责任的表现。为此,要做到以下四个方面:

1.善于拾遗补缺。

领导交代的意图或许只涉及某项工作的一个侧面,除此之外可能还会涉及其他方面的问题,但领导没有明确交代。这种情况下,文稿起草者就要善于触类旁通,举一反三,充实领导的意图,使领导的意图更加完善。

2.善于提炼升华。

在研究新情况、解决新问题的过程中,有时领导只讲一些感性认识,来不及从理性的高度进行阐述。这就需要文稿起草者对领导提出的问题进行延伸思考,把感性的东西升华为理性的东西,从而使文稿趋向深刻鲜明。

3.善于连贯思考。

领导在工作实践中经常会产生一些闪光的思想和独到的观点,文稿起草者要善于对这些尚未成形的、分散于不同时间和不同场合的思想进行连贯推理、归并整理,使领导不够明确的意图变成明确的意图,一般化的意图成为有特色的意图。

4.合理调整修正。

领导的有些意图可能只是初步的设想,本身还不够完善;有些意图由于客观事物、客观情况发生变化,变得不切合实际;有些时候可能难免对个别细节考虑不周,甚至有的意图本身就不正确、不全面。这就要求文稿起草者不能一味盲从、逢迎,要避免无原则地认同,做到有针对地弥补。要本着实事求是的精神,在不违背领导总意图的前提下根据实际情况作出合理的调整和修正,这样才能使领导的意图更加完善,符合客观实际。

二、筋骨与皮肉

文章也像人一样,有其筋骨皮肉。所谓筋,就是公文的立意、思路;所谓骨,就是公文的结构、层次;所谓皮,就是公文的格式、规范;所谓肉,就是公文的语言、论述。筋骨决定皮肉。对一篇好公文来说,筋骨是根本性、决定性因素。

1.文章的立意要高

“立意”之“意”,是指文章的精神、气质、风骨、神韵,是统领全文、贯穿全篇始终的灵魂。立意高,文章才能显得大气,文章的思路才能打开、才能清晰,文章的语言才能拿捏得当。如果立意平淡,文章在起跑线上就算是失败的。

(1)要学会“画老虎”。在起草和修改文稿时,要有虎一般的威风和气势,多一点全局观、战略观。有画虎之心,还得有画虎之技。有效的办法就是防止就事论事。“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层。”要学会“跳出来”,尽量摆脱具体材料的羁绊,提炼出总体思路和带有倾向性的观点。这就要求在实际动笔的时候,注意将叙事与明理结合起来,在陈述具体事物的基础上,揭示事物的本质,将其提高到理论的高度去认识、完善与归纳概括,提出原则性意见。

(2)要学会“嚼甘蔗”。要想实现“画成老虎”的雄心壮志,还得有“慢嚼甘蔗”的作风。写稿子的人,常把构思比作“嚼甘蔗”。谈到“嚼甘蔗”,似乎人人都会,其实不然。不善于“嚼甘蔗”的人,心急气躁,大咬一口后,随便嚼上几口就吐了。而善于“嚼甘蔗”的人,不急不躁,细嚼慢咽,甚至有时会停下来,细细地品一品。定立意、出思路、拟提纲也是这样。不断打腹稿,不断修正完善,掰开揉碎,千回百转,殚精竭虑,等把思想嚼烂了、嚼透了,就会自然而然地“一吐为快”。

(3)要学会“找感觉”。特别是写讲话稿,更是如此。可以说,找不到感觉,文章肯定不成功,动起笔来也不会产生行云流水、一气呵成的感觉。怎么找感觉?就是要设身处地找那种现场感,找那种面对特定对象讲话的氛围,就是找准位置,搞清楚以什么角度讲,以谁的名义讲,对谁讲,最后要达到什么目的。那种不分场合、不分对象、不顾及身份、不预设目的的公文,不会起到好效果。

2.文章的层次要分明

(1)胸中有了好的立意和大的思路以后,就要开始谋篇布局。具体而言,就是拟提纲、搭框架、定层次。框架和层次好比是文章之骨。不先拟好提纲直接开写,多半会将文章写得一团糟。“脚踩西瓜皮,滑到哪算哪”的做法,是不可取的。公文只有框架立得稳,才能站得住。框架定好了,才能够提纲挈领,观点和材料的组织才会围绕中心展开,写起来才不致“节外生枝”。

(2)文章框架设计的过程,也是初步分析归纳和理顺思路的过程。文章主题从哪几个方面展开分析,每个方面有哪些内容,按照内在逻辑关系大致摆布停当,文章大的轮廓和脉络也就有了,什么地方是需要弥补和加强的薄弱环节,也就大体清楚了。最初确定的框架,只能是粗线条的,写作过程中修改补充和局部改变是难免的,但事先的缜密思虑可以防止中途全盘推倒重来。

(3)就公文总体框架而言,一般的要求是“虎头、猪肚、豹尾”。所谓虎头,就是开门见山点明主旨,提纲挈领,恢宏大气,有虎虎生威之气势;所谓猪肚,就是论述描写充实而不贫瘠,衔接过渡自然而不突兀,就像猪的肚子一样丰满圆润;所谓豹尾,就是当止则止,像豹的尾巴一样简洁有力,宁可留有余韵未尽,也不作画蛇添足的赘述。

3.文章的论述要充分

公文的具体论述就是文章的血肉。在具体行文时,要注意把握好以下几点:

(1)把握好论点与论证的关系。免去不着边际的高调,多用事实说话,把数据案例摆清楚、微观机制搞清楚、因果关系讲清楚。

(2)把握好目标与手段的关系。少提泛泛的要求,多讲一些具体的策略、方法、途径和措施。

(3)把握好宏观与微观的关系。没有宏观论述不行,只有宏观论述也不行,因为宏观最终要靠微观来落实。就好比房子的图纸设计得再好,也必须一砖一瓦地盖起来,一张蓝图可以指挥千百根梁柱,但只要有一根梁柱不到位,房子就成了危房,千万张蓝图也不管用。起点高、落点实,宏观上有高度、微观上很扎实,上可顶天、下能立地,才是一篇好文章。

(4)把握好论述的切入点。切入点找准了,观点的论述就等于成功了一半。一要“新”,就是破题新颖,不落窠臼,别开生面,在别人不注意的地方下刀。这就需要高度的政治敏锐性,善于捕捉最新的动态。二要“准”,要善于抓住要害,抓住事物的主要矛盾,抓住那些“牵一发而动全身”的问题,一语中的。三要“高”,就是要具备一定的高度,着眼全局和长远,抓住战略问题做文章。四要“巧”,需要用“四两拨千斤”的功夫,从针对性最强、时机最成熟、操作性最便捷的地方下手。

领导讲话稿15

这次会议的主要目的是贯彻落实全省秋种工作电视电话会议精神,既是一次技术培训会议,也是一次秋种工作再动员会议,目的是把今年秋种扎扎实实地开展好。小麦高产攻关开展以来,成效显著,硕果累累,影响深远,在这里,我代表省农委,向在座的各位、向全省各级农业、农机部门的同志们表示衷心的感谢。下面,我讲三点意见。

一、奋力实现第四轮小麦高产攻关新突破

在全省秋种工作电视电话会议上,省政府对第四轮小麦高产攻关包括今年秋种工作作出了部署,提出了新的目标:小麦单产在今年基础上增产10公斤,增幅3%左右;优质率提高到75%以上,比上年要增加3-4个百分点。由于目前我省小麦单产水平基数较高,天气因素不确定,基层农技推广体系、农民素质、农田基本建设薄弱的格局没有根本变化,实现新的攻关目标,任务是艰巨的。但是,实现新的攻关目标的形势还是有利的。一是党中央、国务院、省委、省政府更加重视粮食生产,7月份,国务院审议通过了《国家粮食安全中长期规划纲要》,我省最近也制定了粮食增产规划。二是国家正在研究制定明年粮食生产有关政策措施,扶持的力度将进一步加大。三是当前粮食市场价格有利,小麦市场价格已经高于最低收购价。四是几年来积累的小麦高产攻关经验为我们实现新的目标打下了良好的基础。因此,只要各项工作措施到位,实现新的攻关目标是有把握的。

在高起点上实现新的目标,关键在于落实"四防"要求,即防冻害、防倒伏、防病虫、防早衰。要立足于"早",在播种前,采取一切综合配套措施,把"四防"的要求体现在有关技术措施上、落到实处。落实"四防"要求,关键在于提高秋种质量;秋种质量提高了,就起到了事半功倍的效果,就完成了新目标的60-70%。而提高秋种质量的关键在于提高机械作业水平。要大力推进农机农艺结合,农机、农业部门要转变观念,立足各自职能,密切配合,形成农机农艺紧密、有机、卓有成效结合的办法,要以这次会议为新的起点,争取农机农艺结合有新突破。

二、以高度使命感投入到新一轮小麦高产攻关活动中去

小麦高产攻关是省政府实施的重大举措,具体运作在于各级农业部门。各地要把小麦高产攻关作为干事创业的基本抓手,进一步提升工作状态,提高效率、提高各项工作的到位率。

(一)要认真谋划。各地要结合实际,制定新一轮小麦高产攻关目标和措施。单产水平高的地方,要研究谋划在新一轮小麦高产攻关中如何实现新的突破;单产水平低的地方,要研究制约因素在哪里,以什么样的措施来尽快实现单产水平提高。

(二)当好政府参谋。为落实好政府的部署,各级农业部门要切实当好参谋。根据新一轮小麦高产攻关新的要求,面对今年秋种新的形势、情况、问题,认真分析还存在哪些问题,需要政府协调解决什么问题。要把小麦高产攻关真正摆到市、县农委重要议事日程,与会的市、县农业部门分管负责人要当好部门参谋。

(三)狠抓小麦高产攻关关键环节落实。一是确保小麦良种补贴供种质量。各地要确定得力人员,做好种子发芽率试验和质量抽检,发现种子质量不合格的,要责成供种企业及时调换,把种子质量问题解决在播种以前。二是抓好小麦高产攻关示范区。要在秋种之前,认真制定示范区工作方案,把示范区落实到村、落实到农户。三是抓好大户。要把服务大户提高到应有的高度,转变工作作风,夯实技术基础,提高指导面上工作的水平。省、市、县都要抓大户,形成一个联系服务大户的良好氛围。四是提高机播质量、抓好测土配方施肥,推广药剂拌种和种子包衣。

(四)充分发挥好农技体系和广大农技人员的主导作用。要坚定不移地推进基层农技体系改革和建设,力争9月底、确保年底完成改革。省农技总站要及时掌握改革的信息、动态,对重点市、县要驻点抓。要强化农技人员责任和考评,任务要分解到人,示范片要定点包到人,种粮大户要指定到人,把攻关服务的实绩作为考评农技人员业绩的基本依据。

(五)要强化基础性工作。要继续扎实抓好苗期、墒情、病虫情等"三情"监测工作;省、市、县都要做好品种展示工作;认真做好技术试验。

(六)整合资源,形成合力。小麦高产攻关是省政府的重大举措,不仅仅是农业部门的事情,农业部门要主动与相关部门沟通、协调,形成合力。各种项目、资源都也要形成合力、成果共享。

三、层层开展培训,夯实小麦高产攻关技术基础

省、市、县要层层开展培训,不仅要抓好县、乡、大户、示范户等技术骨干的培训,还要抓好对广大农民和农机手的培训。要利用好广播、电视等有效手段,把技术要点宣传到千家万户。通过这次会议,一方面提高大家的理论水平和技术素质;另一方面,要认真领会会议精神,从秋种抓起,抓好秋种技术培训和宣传,夯实小麦高产攻关技术基础,确保实现新一轮小麦高产攻关目标。