班组长会议表态发言稿范文

作为一名代表班组长做表态发言,是班组长的无比的荣幸与自豪。下面小编为大家整理推荐了班组长表态发言稿,欢迎大家前来参阅。

班组长会议表态发言稿范文

  班组长表态发言稿篇一

大家好!

十月金秋、丹桂飘香。在这个充满无比喜悦的季节里,在市领导的关心和组织安排下,在承载无数希望的期待中,我们...年度某某市国家公务员初任培训班正式拉开了帷幕。今天,我能作为一名学员代表发言,从内心感到无比荣幸。我相信只要播下一粒种子,就一定能收获希望,只要栽种一棵幼苗,定能桃李满园。在此,我代表全体新生对各位领导和全体教师表示衷心的感谢,感谢他们为我们创造了一个良好而又广阔的学习环境。

时不待我,只争朝夕。我们生活在一个充满挑战的时代,许多的新事物需要我们去学习、去探索、去实践,许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。只有不断学习和充实自己才能更好地为人民服务,更好地实现自我的人生价值。不久的过去我们有着不同的职业和背景,有有着不同的生活态度,但是现在我们有了一个共同的目标,那就是争取做一名合格的国家公务员。为了完成这个目标,我们的首要任务就是,要认真学习,提高素质,掌握技能,以优异的成绩完成培训,为我们将来在新的工作岗位上,履行党和人民赋予的光荣而神圣的职责准备。

为此,我代表全体学员决心做到以下几点:

1、提高思想认识,坚决完成学习任务。以”三个代表”重要思想为指导,充分认清加强学习的重要性,加倍珍惜这次来之不易的学习机会,刻苦努力,顺利完成学业。

2、严格组织纪律,遵守各项规章制度。做到“四要三不”,即:要尊敬老师,团结同学;要专心听课,做好笔记;要积极交流,灵活运用;要互相帮助,共同进步;不迟到、不早退、不无故缺席;

3、学好每一门课,顺利通过各项考试。学有所得,学有所获。我们每一位学员争取都能通过最后的考核,向组织交上一份满意的答卷。

最后请各位领导、各位老师看我们的实际行动吧!

谢谢大家!

  班组长表态发言稿篇二

尊敬的领导,同志们:大家好!

作为一名普通的煤矿班组管理的一份子,唯有认真落实井下作业的各项规章制度,严格按照规程措施进行作业,必须做到“不安全、不生产,生产必须安全”。我经常告诫我的班组成员,不论什么工作都是一步一步完成的,不论情况多么紧急、事情有多么繁忙,该走的步骤一步都不能少,因为你的马虎大意,检修结束后你升井了,可是你却把隐患留给了还在井下作业的兄弟们,如果他们因为你的马虎大意而有任何闪失,你不会受到良心的拷问吗?所以,我一直都在严格要求自己及我的`工友们,尽自己最大的能力排除隐患,营造良好的工作环境,确保安全施工。具体要求如下:

1、开好班前会,把每项工作落实到每个工种,注意事项必须一一强调到位。

2、进入工作面,深入现场,多留心、多观察,开好“班前十分钟安全会议”,强调现场的不安全隐患,把不安全隐患处理在萌芽状态。

3、在作业过程中,多走动、勤观察、善思考,严把关,严格要求员工做到正规操作、按章作业,认真履行安全责任,做到不安全不施工。

敬畏责任,人的生命是最宝贵的。安全生产事关每一个职工生命财产安全,我们要牢固树立安全是第一要务、安全生产也是第一要务的理念。

作为队组班组中的一名工长,我必须明确自己的职责所在。

班组长代表发言稿班组长代表发言稿

1、认真贯彻执行公司的制度。负责本工作面各项检修工作,做事事到心中有数。

2、为生产班组打好基础,做好质量标准化工作改善生产条件,杜绝违章作业。

3、加强经营管理,减少材料的浪费,尽量做到回收再利用,保质保量,把材料支出减少到最低限度。

  班组长表态发言稿篇三

尊敬的省公司王主席,各位领导,同志们:大家上午好!

班组建设标杆单位创建工作是提高企业管理水平,促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来,我局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路,班组建设标杆单位创建工作取得了一定的效果。

为积极响应本次动员会议号召,深入推进班组建设标杆单位创建工作,我代表澧县电力局表态如下:

一是加大宣贯力度,营造创建氛围,在认识上进一步提高。我们将借此次会议的东风,在全局掀起创建工作新高-潮,营造出浓厚的创建氛围。会后我们将迅速宣贯会议精神,以部门和班组为单位,认真学习省公司王主席、市局李局长的重要讲话和张主席的工作报告精神,对创建标准和考核办法组织再学习,在加深理解的基础上进一步抓落实,以此进一步统一思想、提高认识,切实增强全员创建工作的紧迫感和责任感。

二是突出工作重点,推进标准化建设,在落实上进一步加强。始终将安全生产、经营管理和党风廉政建设三项责任制作为重点,确保三项责任制不出任何事故与障碍。始终将班组建设作为着力点,落实本局制定的班组长管理办法,不断夯实班组管理基础,创造班组工作特色,打造品牌班组,树立班组品牌。始终将标准化建设作为抓手,规范员工作业行为,规范企业管理流程,全面推进标准化建设,努力实现“两个固化”。

三是抓好检查督导,定期通报情况,在考核上进一步严格。此次会议之后,我们将在前段实行创建工作责任制的基础上,进一步分解指标、细化任务、明确责任、落实考核,坚持每周由班长开展一次自查回头看,每月由部门对班组建设工作进行一次督促检查,并纳入班组绩效考核,每季度由局组织对创建工作进行一次全面检查,通报检查情况,落实重奖重罚。

表态只是一种形式,重要的是抓落实。创建只是一种手段,目的是全面提高企业的综合素质。请省公司和市局领导放心,我们将在省公司和市局的正确领导下,咬住创建目标不放松,全面再动员、全员再发动,用心开展创建工作,以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情,把班组建设标杆单位创建工作的各项任务抓到位、抓落实,切实抓出成效来!

谢谢大家。