一、我该为安全做什么？
俗话说：“花无百日红，人无千日好”。“天有不测风云，人有旦夕祸福”。“生老病死”这一自然规律是谁也逃脱不了的，因此，任何人都不得不和医生打交道，不得不和医院打交道。自然，医疗安全问题就成了社会普遍关注的焦点问题。作为患者，没有一个人不希望自己在医院得到安全优质的医疗服务;作为医生，也没有一个人希望自己在医疗服务中出事故;作为医院，更没有一家医院希望因医疗事故而声名扫地。
代表我们医疗机构的标志是四颗红心托起白色十字。其中白色代表病人，苍白而无力;四颗红心代表医务人员的爱心、耐心、细心和责任心。红心围绕白十字，代表“一切以病人为中心”。其实，这不仅仅是个标志，而是医疗机构的价值所在。某些医生之所以发生医疗事故、医疗纠纷，就是因为他们在思想上和行动上背离了医生“救死扶伤，实行人道主义”宗旨的缘故。
医学是一种高风险行业，医务人员手中掌握的是患者的生命，而人的生命只有一次，稍有不慎，就可能疏忽病情，延误治疗，以至于使患者落下终身残疾，甚至断送可贵的生命。医疗事故之所以发生，就是因为在医疗服务中出现了“次品”。这些“次品”源于医务人员的“一念之差”和“一技之差”。“一念之差”差的是责任心，“一技之差”差的是技术水平。医疗事故的防范，有很多工作要做，但首先必须增强医务人员的责任心，提高业务水平和建立规章制度，这并非老生常谈。很多医疗事故，往往并不出在高精尖的技术上，而是出在最基本的“三基三严”，“三查七对”上。
医学虽然是高风险行业，但医院制定的每个规章制度都是用来防范风险的。在执行过程中，某些管理者和医务人员对此并没有清楚的认识。兴许当你质疑某个问题时，会得到如此的回答：“我们医院这么多年来一直就是这样的，从来也没有出过事”。这可能是某些医院和医生常说的一句话。因为“习惯了”，有的医院从来就不写病历，医生没有任何治疗记录。因为“习惯了”，危重患者没有上级医生查房，高热患者没有体温记录，一些医生对此习以为常。殊不知，习惯代替规范，常常是医患纠纷和医疗事故的主要原因。是的，十几年几十年都是这么做的，许多医生确实习惯了，但恰恰是这些自以为是的习惯害了人。如果医生们对待病人能耐心点、细心点、负责任点，那么一切事故不就都不会发生了吗？医疗高风险不是停留在口头上的，而是要深入到管理者和医务人员的执业理念和实践中去。
既然医学是一种高风险行业，医务人员在执业活动中为了保障医疗安全，避免医疗纠纷，还必须具备一定的法律素质。然而，据调查显示，相当一部分医务人员在执业过程中法律意识淡薄。如果医生们具备法律素质，能认真履行各种必要的手续，很多问题都可以迎刃而解的。
二、我为安全做了什么？
近年来，周边医院医疗事故多，医疗纠纷频发，群众怨声载道，严重影响了正常的医疗秩序。鉴于这种情况，为了确保我院的医疗安全，我院不断组织召开医疗安全会议，并经常在职工大会、科组长会议及科室早会上强调医疗安全，同时与科主任签订安全责任状，制定各项安全措施，层层管理，狠抓落实，责任到人。在此基础上，我们又加强了医疗护理质量检查，大大提高了医疗护理质量，增强了医务人员的安全意识。对疑难、危重病人积极组织院内、院外会诊，确保病人的生命安全，减少病人的转院率和死亡率。正因为各方面的措施得力，因此，多年来我院未发生较为严重的医疗差错，很好地把住了医疗安全关，赢得了群众的称誉。
三、我还将为安全做什么？
医疗事故是一把悬在医患双方头上的利剑！有一起起的医疗事故，就有一次次的惨痛教训。作为一名医生，你的幸福就是我的幸福，你的安全就是我的安全，少一分缺陷，就会多一分安全，安全是你我最终的共同追求。
医疗安全生产演讲稿 [篇2]
各位领导、各位同事、各位白衣天使们，
大家好，我是神经内科代表，我演讲的题目就是这次演讲比赛的主题“提高医疗质量 保障医疗安全”，这十二个字没有华丽的词藻修饰，没有高深费解的含义，却与人民群众的利益息息相关，是医患关系的中心，医院管理的核心，是医院发展的根本。
不知道大家还记不记得2017年引起社会广泛关注的南京市儿童医院“徐宝宝事件”：5个月大的婴儿徐宝宝因高烧、眼眶部肿胀等症状入该院住院治疗，第二天就不治身亡。婴儿住院病情恶化时，家属几次向值班医生反映病情，由于医生打游戏、睡觉等原因，都未得到及时有效救治。而同时期，镇江发生孕妇输尿管被缝事件、湖北通城县发生“右腿骨折，左腿手术”医疗事故，讲到医疗安全，我们总是不由自主的`和这些医疗纠纷、差错事故甚至是医闹-事件相提并论，可怕的医闹-事件更是逐年在增长，广州某医院因为医闹-事件大堂变成了灵堂，深圳的医务工作者因为医闹-事件带起了钢盔上班，最近在网上热议纷纷的江西上饶医闹-事件中医生被闹-事者打得双下肢残废，许多血的教训回首起来仍让人后怕、如芒在背，医疗事故不仅给患者及其家庭造成了无限的痛苦和创伤，更给我们神圣的“白衣”撒上了难以抹去的污点。医疗安全是效益、是荣誉，更是健康与生命。
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间。当我们送走一批批康复的患者，从一张张微笑的脸庞，一次次的诚恳的谢语中找到了自己价值时，我们的心就如春阳绿湖漾起一道涟漪，汇成一股执著伟大的泉流。我们有理由相信只要有这样高度的责任感，这样细致的工作作风，医疗事故是一定能够避免的，医疗安全就会是我们心中一个简单、而又再普通不过的的目标了。患者的安全就是我们坚强的信念。保护生命、促进健康、造福于人民是我们永远的骄傲。
作为一名护士，我深信，医疗安全，责任重于泰山！丰碑无语，行胜于言。患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重！爱与奉献是医疗安全的指南针，是“白衣天使”永恒的主题。我们会用自己的爱心和奉献向世人展示当代医务工作者的风采！
我的演讲完毕，谢谢大家！
医疗安全生产演讲稿 [篇4]
一提到医疗质量安全，相信所有医院管理者都会有一箩筐的实践与想法。可在医院质量安全管理中，不少医院的很多问题却又都常年存在、反复出现。保证医疗质量安全，所需要的并不是什么高深的技术或理论，而是在找准问题、抓住重点的前提下，开动脑筋、化繁为简、全员行动、常抓不懈。还需要，医院管理者有心、用心，倾情倾力，既做好积极引导，又参与其中。
抓医疗质量，抓病人安全，工作千头万绪。各种管理理论，各种实操指南，可以给你指出很多路径，提示很多方法。对医疗质量安全的提升，这些路径和方法，一定都没有问题，都会大有帮助。但到底哪条路径、哪个方法，才最适合一家医院管理的实际，实施下去才能达到质量效益最大化，这样的决策需要眼光、需要魄力，更需要对医院特点和实际问题的分析、剖析和把握。
医院一方面应积极树立好的典型，另一方面要敢于暴露问题。尤其是，在面对问题的时候，医院管理者应鼓励大家敢于揭短，敢于揭露矛盾，不遮遮掩掩。
随着医学科学进步和医疗技术发展，专科越分越细，这就容易导致综合服务过程中，会有一些医疗服务流程上的缺陷,挑战医院医疗质量与安全的神经，尤其在基层医院尤为突出。那么，如何确保医疗质量与安全，让医务人员有强烈的安全意识并能从容应对和化解复杂多样的风险呢？这就要求我们直面缺陷，细铸质量安全链。
强化医务人员责任心。医务人员怎样才能时刻将医疗质量与安全记在心上？对此，我们尝试了很多不同的方式，例如临床病例讨论会、院领导督导查房、科主任查房制度等。这些制度确实带来了好的效果，但是，众多举措中，最有效果的是临床病例讨论会。医务人员认为结合一个个鲜活的、发生在自己身边的病例，通过主题演讲、讨论争鸣等方式得出的经验与教训，记得更牢固，也更有利于医疗质量与安全的持续改进。
管理上仍存在各自为战。每个科室都有自我管理的一套，科室间相互融合的少，缺少互相衔接的那一环，极易发生扯皮、不作为等现象。
在质量管理过程中，建议安插人员负责各环节检查点。建设住院总医师队伍、医疗组长队伍、门 诊组长队伍、感控专员、医保专员等，在很大程度上实现了医疗质量安全管理的全员参与，让各级层级的人有任务、有目标，也打造了医疗质量安全防控的网底与节点。
医院质量与安全管理不是一蹴而就的事情，增加疑难危重病人治疗成功率，降低死亡率或保持低死亡率，需要从竭尽全力挽救一个个濒危的生命入手。数据指标是抽象的，面对一个个生命，面对一双双渴求活着的眼睛，作为医生难免会有战战兢兢、如履薄冰的感觉。这时的医生虽很理性，但同时也会为感性所支配。因此，为保证质量安全，医院管理者不仅要看重各种“接地气”的医疗质量和安全制度与规范，更要用这些科学的制度和规范，铺就一条保障生命安全的通道，探索出适合医院特点的医疗风险评估、防范体系，打造一种深入人心、自觉遵守并执行的医疗质量安全文化。
苏云洲
一、我该为安全做什么？
俗话说：“花无百日红，人无千日好”。“天有不测风云，人有旦夕祸福”。“生老病死”这一自然规律是谁也逃脱不了的，因此，任何人都不得不和医生打交道，不得不和医院打交道。自然，医疗安全问题就成了社会普遍关注的焦点问题。作为患者，没有一个人不希望自己在医院得到安全优质的医疗服务;作为医生，也没有一个人希望自己在医疗服务中出事故;作为医院，更没有一家医院希望因医疗事故而声名扫地。
代表我们医疗机构的标志是四颗红心托起白色十字。其中白色代表病人，苍白而无力;四颗红心代表医务人员的爱心、耐心、细心和责任心。红心围绕白十字，代表“一切以病人为中心”。其实，这不仅仅是个标志，而是医疗机构的价值所在。某些医生之所以发生医疗事故、医疗纠纷，就是因为他们在思想上和行动上背离了医生“救死扶伤，实行人道主义”宗旨的缘故。
医学是一种高风险行业，医务人员手中掌握的是患者的生命，而人的生命只有一次，稍有不慎，就可能疏忽病情，延误治疗，以至于使患者落下终身残疾，甚至断送可贵的生命。医疗事故之所以发生，就是因为在医疗服务中出现了“次品”。这些“次品”源于医务人员的“一念之差”和“一技之差”。“一念之差”差的是责任心，“一技之差”差的是技术水平。医疗事故的防范，有很多工作要做，但首先必须增强医务人员的责任心，提高业务水平和建立规章制度，这并非老生常谈。很多医疗事故，往往并不出在高精尖的技术上，而是出在最基本的“三基三严”，“三查七对”上。
医学虽然是高风险行业，但医院制定的每个规章制度都是用来防范风险的。在执行过程中，某些管理者和医务人员对此并没有清楚的认识。兴许当你质疑某个问题时，会得到如此的回答：“我们医院这么多年来一直就是这样的，从来也没有出过事”。这可能是某些医院和医生常说的一句话。因为“习惯了”，有的医院从来就不写病历，医生没有任何治疗记录。因为“习惯了”，危重患者没有上级医生查房，高热患者没有体温记录，一些医生对此习以为常。殊不知，习惯代替规范，常常是医患纠纷和医疗事故的主要原因。是的，十几年几十年都是这么做的，许多医生确实习惯了，但恰恰是这些自以为是的习惯害了人。如果医生们对待病人能耐心点、细心点、负责任点，那么一切事故不就都不会发生了吗？医疗高风险不是停留在口头上的，而是要深入到管理者和医务人员的执业理念和实践中去。
既然医学是一种高风险行业，医务人员在执业活动中为了保障医疗安全，避免医疗纠纷，还必须具备一定的法律素质。然而，据调查显示，相当一部分医务人员在执业过程中法律意识淡薄。如果医生们具备法律素质，能认真履行各种必要的手续，很多问题都可以迎刃而解的。
二、我为安全做了什么？
近年来，周边医院医疗事故多，医疗纠纷频发，群众怨声载道，严重影响了正常的医疗秩序。鉴于这种情况，为了确保我院的医疗安全，我院不断组织召开医疗安全会议，并经常在职工大会、科组长会议及科室早会上强调医疗安全，同时与科主任签订安全责任状，制定各项安全措施，层层管理，狠抓落实，责任到人。在此基础上，我们又加强了医疗护理质量检查，大大提高了医疗护理质量，增强了医务人员的安全意识。对疑难、危重病人积极组织院内、院外会诊，确保病人的生命安全，减少病人的转院率和死亡率。正因为各方面的措施得力，因此，多年来我院未发生较为严重的医疗差错，很好地把住了医疗安全关，赢得了群众的称誉。
三、我还将为安全做什么？
医疗事故是一把悬在医患双方头上的利剑！有一起起的医疗事故，就有一次次的惨痛教训。作为一名医生，你的幸福就是我的幸福，你的安全就是我的安全，少一分缺陷，就会多一分安全，安全是你我最终的共同追求。
医疗安全生产演讲稿 [篇2]
各位领导、各位同事、各位白衣天使们，
大家好，我是神经内科代表，我演讲的题目就是这次演讲比赛的主题“提高医疗质量 保障医疗安全”，这十二个字没有华丽的词藻修饰，没有高深费解的含义，却与人民群众的利益息息相关，是医患关系的中心，医院管理的核心，是医院发展的根本。
不知道大家还记不记得2017年引起社会广泛关注的南京市儿童医院“徐宝宝事件”：5个月大的婴儿徐宝宝因高烧、眼眶部肿胀等症状入该院住院治疗，第二天就不治身亡。婴儿住院病情恶化时，家属几次向值班医生反映病情，由于医生打游戏、睡觉等原因，都未得到及时有效救治。而同时期，镇江发生孕妇输尿管被缝事件、湖北通城县发生“右腿骨折，左腿手术”医疗事故，讲到医疗安全，我们总是不由自主的`和这些医疗纠纷、差错事故甚至是医闹-事件相提并论，可怕的医闹-事件更是逐年在增长，广州某医院因为医闹-事件大堂变成了灵堂，深圳的医务工作者因为医闹-事件带起了钢盔上班，最近在网上热议纷纷的江西上饶医闹-事件中医生被闹-事者打得双下肢残废，许多血的教训回首起来仍让人后怕、如芒在背，医疗事故不仅给患者及其家庭造成了无限的痛苦和创伤，更给我们神圣的“白衣”撒上了难以抹去的污点。医疗安全是效益、是荣誉，更是健康与生命。
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