各位领导，同事：
大家好！很高兴能参加这次演讲比赛！
作为一个企业。好的发展前景才能使员工对企业有信心，对自己的未来更加有信心！企业的发展前景与国家的政策息息相关。国家发展动向，决定决定企业发展动向，也促进企业的更好发展。
企业拿什么向市场说话呢？可想而知——那就是产品！产品质量的好坏决定这个企业是否长期立足于市场。现在有很多企业为了眼前的利益，在产品生产过成中偷工减料，虽然他们一时敢得成功，但是不会走的长远！例如“三鹿”我们所熟知，为了一己私利，害了多少无辜的小生命，也使国家受到了很大损失！所以，企业的产品好比汽车轮子，轮子不好，也不能走很长的路1因此企业的产品应以质量说话，以诚信服人。
俗话说的好“无规矩，不成方圆”。企业应该有自己的规章制度企业的经营管理是一个复杂的过程，必须合理的组织员工分工合作，这就需要有合理的，科学的管理制度，使员工有所遵循，以确保企业的经营管理活动顺利进行，企业管理者自身的行为在管理中起重要的作用。例如：松下公司的创始人松下幸之助之所以能使他创办的公司从小到大，从弱到强，也与他本人严于律己的作风密不可分！松下公司曾规定，凡员工上班时间迟到，罚薪一个月。新年开始，松下决心以身作则，决不迟到。然而，在他第一天上班时接他的专车却未能按时到来，无奈只能改乘电车，谁知电车刚启动，接他的专车又来了，于是有下车改乘专车。由于几经（励志#url#）倒车，虽然紧赶慢赶，到公司还是迟到了10分钟，尽管事出有因，他仍然认为迟到是不对的，必须按章办事。因此他主动将该月的工资交还公司，这一举动打动了全体员工，从此，松下公司基本消除了迟到的现象。松下先生的做法说明，只有正己才能律人，要使规章制度地到不折不扣的贯彻，管理者必须从自身作起。随着企业的规模越来越大，设备设施越先进，分工协作关系越复杂，规章制度就越重要。
要管理好一个企业，归根到底是对人的管理。我们都明白这样的一个道理“所有的工作都是由人来完成的，完成的质量取决于人的心情，责任感，利益关联程度和作好工作的`能力”。在市场经济条件下，企业间的竞争实际是人才的竞争，好的人才才能创造出好的产品，好的产品才能创造更为广阔的市场。作为一个管理者应该把员工作为企业的主人，提倡员工参与企业管理，使员工了解企业的发展，同时管理者应该鼓励员工说出自己的想法和意见，管理者可能从中得到“部分”优秀建议。这也使员工的自我价值得到实现。有一种成就感。企业的管理者应充分调动员工的主动性、积极性和创造性，才能为企业创造更多的价值！同时管理者也应该解决员工多层次的问题，使员工以企业为家，有一种归属感，这样才能使员工更加全身心的投入到工作当中去！
我的演讲完毕。谢谢！
公司管理励志演讲稿 [篇2]
各位引导，共事：
大家好！很愉快能加入这次演讲竞赛！
作为一个企业。好的发展远景才干使员工对企业有信念，对本人的将来更加有信心！企业的发展前景与国家的政策非亲非故。国家发展动向，决定决定企业发展动向，也增进企业的更好发展。
企业拿什么向市场谈话呢？可想而知——那就是产品！产品德量的好坏决议这个企业是否长期破足于市场。当初有良多企业为了面前的好处，在产品出产过成中偷工减料，固然他们一时敢得胜利，然而不会走的久远！例如“三鹿”咱们所熟知，为了一己私利，害了多少无辜的小性命，也使国度受到了很大丧失！所以，企业的产品比如汽车轮子，轮子不好，也不能走很长的路1因而企业的产品应以品质说话，以诚佩服人。
俗话说的好“无规则，不成方圆”。企业应当有自己的规章制度企业的经营管理是一个复杂的进程，必需合理的组织员工分工配合，这就须要有公道的，迷信的管理轨制，使员工有所遵守，以确保企业的经营管理运动顺利进行，企业管理者自身的行动在管理中起主要的作用。例如：松下公司的开创人松下幸之助之所以能使他开办的公司从小到大，从弱到强，也与他自己严于律己的风格密不可分！松下公司曾划定，凡员工上班时光迟到，罚薪一个月。新年开端，松下信心言传身教，决不迟到。然而，在他第一天上班时接他的专车却未能按时到来，无奈只能改乘电车，谁知电车刚启动，接他的专车又来了，于是有下车改乘专车。因为多少经（ #url#）倒车，虽然紧赶慢赶，到公司仍是迟到了10分钟，只管无缘无故，他依然以为迟到是错误的，必须按章办事。因此他自动将该月的工资交还公司，这一举措感动了全部员工，从此，松下公司基础打消了迟到的景象。松下先生的做法阐明，只有正己能力律人,哲理名言，要使规章制度地到不折不扣的贯彻，治理者必须从本身作起。跟着企业的范围越来越大，装备设施越进步，分工合作关联越庞杂，规章制度就越重要。
要管理好一个企业，归根到底是对人的管理。我们都清楚这样的一个情理“所有的工作都是由人来实现的，完成的质量取决于人的心境，义务感，利益关系水平和作好工作的才能”。在市场经济前提下，企业间的竞争实际是人才的竞争，好的人才才能创造出好的产品，好的产品才能发明更为辽阔的市场。作为一个管理者应该把员工作为企业的主人，倡导员工参加企业管理，使员工懂得企业的发展，同时管理者应该激励员工说出自己的主意跟看法，管理者可能从中得到“局部”优良倡议。这也使员工的自我价值得到实现。有一种成绩感。企业的管理者应充足调发动工的主动性、踊跃性和创造性，才能为企业创造更多的价值！同时管理者也应该解决员工多档次的问题，使员工以企业为家，有一种归属感，这样才能使员工更加全身心的投入到工作当中去！
我的报告结束。谢谢！
公司管理励志演讲稿 [篇3]
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!
在职期间我始终本着"做一名优秀的财务人员"的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，"当好家，理好财，更好地服务企业"是财务部门应尽的职责。201*年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：
首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。 其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。 公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
最后，让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗!相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!
我的讲话完毕，谢谢大家!
公司管理励志演讲稿 [篇4]
尊敬的各位领导亲爱的xx家人们：
首先给大家讲一个小故事
每天，在辽阔的非洲大草原上，当太阳升起来的时候，非洲大草原上的狮子和羚羊就开始奔跑了。
狮子妈妈一边奋力的奔跑，一边在教育自己的孩子：“孩子，你必须跑得再快一点，更快一点，你要是跑不过最慢的羚羊，你就会活活地饿死，你要是跑不过最快的狮子，你也只能吃到没有肉的骨头。”
家人们，这个故事真实的展现了我们的生存环境，我们必须再快一点，更快一点，竭尽所能的往前奔跑，永不停止自己的脚步，这样我们才能走在社会的前列，也能获得更大的生存空间，也因此才能实现我们的人生价值和理想抱负。
比如说我们去宣传的时候，在一家小学的门口，居然能碰见十多个同行，甚至更多。这真是一个遍地狼烟，群虎环侍的社会啊，xx奔跑的速度取决于每一位亲爱的xx家人，我们前面有跑的更快的“狮子”在掠夺我们的食物，后面却有更多的“狮子”在伺机而动，等着抢我们的食物，所以我们必须跑的比最快的狮子还要快，才有更多生存下去的希望，也才有更加强大的自我，也才可能有更加辉煌的明天。
亲爱的xx家人们，xx的创立给了我们一个发展的平台，xx的进步给了我们一个提升的空间，那么，xx辉煌的明天就是我们的责任。
所以，加油吧，每一个亲爱的xx家人，让我们一起奔跑，为xx辉煌的明天，同时也为自己美好的明天，而奔跑不惜！
