在社会发展不断提速的今天,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的生产车间各岗位职责,希望对大家有所帮助。
生产车间各岗位职责 篇1
1、全面负责机加车间的管理工作,包括工艺、设备、刀具、成本、安全、5S管理等;
2、制定生产计划,组织生产有序试试,确保按照倒排计划完成交付;
3、负责制作派工单,统计车间各班组工时费用;
4、解决机加车间的工艺及技术问题;
5、处理车间工人劳动纪律检查、奖惩落实等。
6、完成领导交代的其他工作。
生产车间各岗位职责 篇2
1.生产安全、食品安全、产品质量的培训,每日巡检,异常问题及时纠正;
2.东莞工厂生产人员的管理,协调班组人员确保产品供应;
3.对生产部易耗品、固定资产、原辅材料负责,降低损耗;
4.对生产部设备的管理和维护;
5.安排订单系统领料入库,形成入库记录分享给储运和门店;
6.对生产计划安排与采购做好原料预定和沟通;
生产车间各岗位职责 篇3
1:能按照生产计划进行工作分解,落实到各机台;
2:有良好的精益生产管理经验,熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;
3:对机械设备原理有一定的了解,能落实设备的三级保养;
4:有基层工作经验,能指导员工进行作业,并改进工艺管理;
5:有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;
生产车间各岗位职责 篇4
1.车间管理:负责车间组织架构的搭建,车间日常管理,团队凝聚力和战斗力的提升。
2.生产管理:通过组织和协调,落实调度室下达的车间生产计划,配置合理资源,完成各项指标。
3.人员管理:班组长管理能力的培训和提升,重点岗位人员的储备与培养,人员离职率的控制,跟进新员工安全培训。
4.质量管理:车间直通率的达成及问题的分析改善,产品审核问题点整改落地,降低审核U值,提高产品质量意识,不断提升产品质量。
5.成本管理:单台报废损失的控制及问题的分析改善,物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善,建立车间呆滞半成品的控制方法。
6.安全管理:加强安全培训,及时排查安全隐患,杜绝安全事故。
7.现场管理:车间设备和模具的维护使用,现场7S持续推进和改善,过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。
8.其他工作:完成领导交办的其他工作。
生产车间各岗位职责 篇5
1、负责生产车间操作系统的运行和记录工作,按质量控制标准调整工艺参数;
2、负责生产车间设备设施的巡检、记录、日常维护和保养工作;
3、负责岗位安全工作,严格执行安全操作规程;
4、负责生产车间相关区域的5S管理工作;
5、协助班长完成班组其它工作。
生产车间各岗位职责 篇6
1.负责对接销售端口的订单任务,对车间生产进行排期
2.对车间生产的安全及生产效率负责
3.对生产产品进行质量检查,确保交货能顺利进行
4.车间入库物料数据记录,出库数据记录,随时了解库内数据。
生产车间各岗位职责 篇7
1.负责预制构件工厂产能管理,通过内部效率优化不断提升产能;
2.审批预制构件工厂各类生产、管理费用预算,严格控制工厂生产各环节人工、物料、制造费用,不断降低工厂生产单位成本;
3.提升工厂标准化水平,强化产品质量控制;
4.统筹工厂设备管理、安全管理、6S管理等;
生产车间各岗位职责 篇8
1、根据公司生产计划,组织制定本车间的生产作业计划,
2、负责按计划组织,安排生产工作,确保生产进度。
3、合理调配人员及设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
4、主持车间例会,全面协调车间工作。
5、对生产作业过程进行监督,指导、同时进行生产质量控制,保证生产质量。
6、监督检查车间员工的工作、对违规违纪员工提出警告并纠正。
7、参与产品的质量问题的分析,制定并实施纠正和预防。
生产车间各岗位职责 篇9
1、根据车间领导工作安排,配合领导,组织员工完成每天的排产任务;
2、对于SMT设备操作有相关的工作经验;
3、熟悉并掌握常用的测试工具、仪器仪表的使用方法;
4、每天对报表的整理以及生产日报的汇总;
5、有相应的电子厂的工作经验并且管理性强,根据上级领导安排参与部门建设有关的其他工作;按照部门要求组织岗位技能及任职素质培训;参与6s/ESD等车间管理改进活动。
生产车间各岗位职责 篇10
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产车间各岗位职责 篇11
1、规范车间作业流程,合理安排和调度车间员工和维修任务;监督、检查员工按标准工艺作业,确保安全、高效、有序生产;车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整;
2、制订内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等
3、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;
4、负责车间内部的5S管理;
5、负责车间专用工具的使用和保管
6、控制维修质量及生产成本;
7、做好上级交代的其他工作。
生产车间各岗位职责 篇12
1、全面负责车间的生产运营管理;
2、合理调配资源,协调各部门、工序工作;
3、负责组织建立车间生产管理机制、运行流程、成本控制、安全生产、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
生产车间各岗位职责 篇13
1、协助生产经理负责组织、协调生产安全运营工作,并进行持续改进工作;
2、负责标识、现场安全生产的管理,确保车间型材安全防护措施的有效性;
3、质量管理体系的有效执行,做好产品质量保障工作;
4、负责产品实现过程的监督验证以及生产加工过程中问题的反馈、落实、整改;
5、负责生产部门的日常管理及员工管理、培训、指导与绩效评估工作;
6、协助生产经理,落实生产部门的经营成本管理及管控工作;
生产车间各岗位职责 篇14
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行
2.根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
3.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度
4.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
5.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量
6.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正
7.监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序
8.建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识
9.推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理
10.按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实
11.负责落实企业安全制度,开展定期安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故发生
12.组织安全生产教育培训,指导员工安全作业
13.统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率
14.统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
15.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
16.及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件
17.完成领导交办的其他任务
生产车间各岗位职责 篇15
1.负责产品生产加工工艺的确定,对供应商生产加工工艺进行审核确认;
2.对新产品加工图纸进行审核,完成与供应商技术层面对接;
3.参加新产品的研发评审,协助完成新老产品的设计优化;
4.负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;
5.参与公司产品成本核算及优化工作。
生产车间各岗位职责 篇16
1、负责机加车间安全生产管理;
2、负责机加车间5s的管理;
3、负责机加车间团队建设与组织管理;
4、负责机加车间现场的控制与管理;
5、负责机加车间生产交付、质量控制管理;
生产车间各岗位职责 篇17
1、负责公司生产计划的制定、交货期的管理、产品质量控制、生产作业流程的规范;
2、.负责车间计划的分配、并组织实施、工序安排、人员调度、掌握生产进度,完成生产任务;
3、负责生产车间的产品质量管理,对质量事故进行分析、整改、跟踪、验证;
4、负责组织精益改善工作,有效控制生产成本,提高工作效率;
5、负责日常生产过程设备故障问题的处理、基础设施的检查与维护;
6、负责组织生产人员的'作业指导和培训工作,并对工作进行检查、考核和评比。
生产车间各岗位职责 篇18
1、车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
2、车间生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
3、车间每月生产任务保质保量完成,并做好每月生产报表及各项统计分析;
4、负责指导车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
生产车间各岗位职责 篇19
1、统管服装工厂的生产管理;
2、全面负责服装产品的生产工艺和流程;
3、确定工厂的组织结构,建立,完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为;
4、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月,季,年度生产计划;
5、负责订单工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;
6、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成;
7、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;
8、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;
9、领导,管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
生产车间各岗位职责 篇20
1、负责主持制定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,改进并组织实施各项管理工作;
2、根据营销需求计划,组织各车间生产日历加工计划的制订及订单加工计划的制定;
3、负责确认各车间生产计划,按计划组织实施,组织各车间生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;
4、严格生产管理相关制度的执行,负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;
5、负责组织开展安全管理及现场管理,定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和考核;
7、对生产管理中的重大问题及时向生产副总汇报,并协助副总对重大问题的处置和解决;
8、完成其它临时交办的任务。
生产车间各岗位职责 篇21
1.直接管理班长以上生产管理骨干,关心他们的生活,指导教练他们的工作,培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。
2.采用公司文化,提高员工综合素质,调动员工生产积极性,提高员工质量意识和安全文明生产意识,提高操作技术水平,使绝大多数员工跟上公司发展步伐,与公司同步成长。
3.组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。
4.协助人事部及生产副总做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作;协助质量部、技术部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。
生产车间各岗位职责 篇22
1、为了保证完成公司下达的生产计划,合理安排组织车间生产线的生产,确保保质、保量的完成生产任务。;
2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题,落实安全生产责任制,推行5S管理制度;
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
生产车间各岗位职责 篇23
1、负责统计员工的考勤记录;
2、负责跟进车间物料领用、退货数量统计;
3、根据物料使用情况核算耗损量;
4、跟进员工的入职、离职情况,及时跟相应部门完成交接;
5、做好上级领导交代的工作。
生产车间各岗位职责 篇24
1、根据公司及生产部生产计划,客户订单等综合平衡后制订各班组生产进度;
2、负责生产部原料、工时、产品进度等统计管理;
3、除日常工作外,跟踪订单。计划外,交期回复业务部门。
生产车间各岗位职责 篇25
1、负责办公室的日常事务工作;
2、负责各种文件资料的打印,邮件收发,传送,以及相关文件;
3、熟练操作word、excel、ERP等办公软件及办公设备;
4、领导交代的其他工作。
生产车间各岗位职责 篇26
1、协助财务准确计算各产品成本;
2、每日上报生产日报表相关部门;
3、各产品箱唛、LOGO稿件、物料清单等资料统筹;
4、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排;
5、生产计划及生产进度的适当调整;
6、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率;
7、物料计划制定,申购、督促;
8、生产进度异常反映,跟进:
9、跟踪各个车间生产作业计划的进展情况,随时掌握生产进度状况;
10、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;
11、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;
12、协调工厂内各部门,协调解决生产障碍,保证生产的顺利进行;
13、新单产品要求打板生产编排及跟进;
14、掌控常规的成品、原料安全库存;
15、处理日常顾客投诉的回复、跟踪反馈等事项;
16、车间各产能、产值、考勤等数据统计,上交相关部门;
生产车间各岗位职责 篇27
1.车间生产日效率表、月效率表,每日品质控制记录表的制作;
2.核实车间组长所记录数据,及时纠正错误的基础数据,对所有的生产类基础数据负责,以数据分析工作为基础辅助主管工作;
3.负责部门人事资料的更新及每日车间出勤情况的统计、车间员工考勤的核实与校对,及异常考勤的处理;
4.部门物品的清点、追踪及签收,日常材料领用、退换数量金额核对,监控车间辅助用料成本;
5.月底盘点报表的统计,随时配合财务部门对车间数据的核查工作;
6.负责车间文件的签收、登记、复印、分发、归档及保管、过期文件的回收及做好记录存档,公共性张贴文件的管理;
7.公司政策文件的传达及相关制度的宣导;
8.负责车间会议的通知及记录;
9.向车间主管汇报工作。