质量管理部工作职责

质量管理部工作职责1

一、负责全公司质量管理与监督、考核

质量管理部工作职责

1、负责制定公司的各项质量管理办法、规定和考核实施细则,并根据实际情况进行修订和完善。

2、负责不合格工程(产品)的确定及其纠防措施的跟踪验证。

3、负责施工现场、工程(产品)质量的监督、监查和管理考核。

4、负责组织公司质量专项检查工作,并积极配合上级部门的各项质量抽查工作。

5、负责协调解决各单位出现的质量问题,协助并督促有关单位对查出的质量问题制订防范措施,并落实整改情况。

6、负责审批各项目部编制的质量检验计划,对各项目质量检验计划的落实情况进行检查。

7、负责编制年度工程项目质量监督计划,并按监督计划要求对施工现场进行质量监督检查。

二、负责公司QHSE管理体系、特种设备(压力管道、压力容器、锅炉安装、起重机械)质量体系维护和运行,组织建立、实施、保持和改进

1、负责建立和完善公司QHSE管理体系、特种设备质量管理体系,确保其有效运行,并进行监督、检查与管理工作。

2、负责组织QHSE管理体系、特种设备质量管理体系《质量手册》、《程序文件》的编制、修订及完善,并及时下发。

3、负责组织公司QHSE管理体系、特种设备质量体系内部审核,对审核问题采取纠防措施,并跟踪验证。

4、负责组织公司QHSE管理体系管理评审工作,确保其持续改进。

5、负责QHSE管理体系、特种设备质量管理体系再认证、监督审核等各项工作。

三、负责工程创优活动

1、负责与上级主管部门取得联系,明确创优工程的相关要求。

2、负责协助实施单位进行创优工程资料准备及申报工作。

3、配合创优工程审查组进行现场及施工资料的审查工作。

四、负责组织调查、处理重大质量事故

1、负责组织公司各相关单位对重大质量事故进行调查、处理。

2、负责质量事故汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。

五、负责质量工作统计、考核和相关人员的培训

1、负责公司施工生产中各项质量数据的统计、汇总,并定期在公司大屏幕上发布。

2、负责对收集到的各项质量数据对照相关质量管理制度进行评比、考核。

3、负责组织本部门及公司相关人员对质量法律、法规、标准、规范进行培训。

4、负责与信息中心档案馆取得联系,针对基建资料管理规定的相关内容对各分公司的施工员、质量员、资料员进行培训和宣贯。

六、负责工程资料的管理、组织协调移交档案工作

1、负责对各分公司、各项目部的施工资料进行检查和指导,对不符合要求的施工资料提出整改要求,确保施工资料与施工同步。

2、负责组织协调各分公司、各项目部完成竣工资料的收集、组卷、装订及归档工作。

七、负责工程项目非标设备制造质量的回访

1、负责客户档案的`建立。

2、负责工程项目非标设备制造质量顾客投诉处理与回访,收集顾客满意率。

八、负责管理工程建设、检维护项目的无损检测工作

1、负责无损检测分包队伍准入资料的审核及备案。

2、负责检查基建项目、检维护项目无损检测合格率的真实情况。

九、HSE管理职责

1、在管理者代表的领导下,负责HSE体系的建立以及运行过程中的组织、协调工作。

2、负责组织公司HSE内部审核,安排验证HSE不符合的纠正和预防措施的整改效果。

3、自觉遵守公司健康、安全和环境管理的有关规定。

4、工作中要互相监督,自觉抵制违章操作、违章指挥。

十、完成公司领导交给的其他工作。

直接上级:公司总工程师

直接下级:各单位质量员、认证员、资料员

管辖范围:各分公司、项目部

权限:

1、对各分公司、项目部质量管理工作有指导权、检查权、监督权、考核权。

2、对各单位QHSE体系运行工作有指导权、检查权、监督权、考核权

3、对各施工现场有专业检查权。

4、对发生的质量事故有调查权。

5、对业务范围内的分包队伍质量准入资质有审查权,对其作业过程及产品有监督管理及考核权。

6、对各基层质量人员的专业工作,有检查评比、奖罚权。

7、有权修订公司质量专业各项管理制度。

8、有权参与公司质量、认证管理工作重大决策的制定。

9、有权参加相关法规、标准培训学习。

质量管理部工作职责2

一、负责建立健全物业工程质量管理工作的各项规章制度,制订相关工作程序,编制年度计划,并组织实施;

二、负责对本办物业的维修、改建、扩建、拆除、装修等工程的管理,搞好公共设施的维护与保养。组织各项工程的.方案审查、预结算申报及施工质量的管理;

三、熟练掌握物业所有设施的性能及使用情况,严格执行物业巡查制度,确保物业安全使用;

四、负责对接管物业的各项专业工程资料准确地进行收集、整理、审核和归档,系统地检验各项设施的运作情况。编写《接管物业设施检验报告》,报领导审批;

五、负责做好物业使用的安全管理,加强物业各项设施的年审、年检工作,排除安全隐患;

六、建立工程质量管理信息系统和技术资料库。组织专业技术人员的岗位培训,不断加强业务管理能力,提高规范化管理水平;

七、组织行政事业单位物业年度两次监督检查;

八、负责办领导交办的其他工作。