物业公司办公室主任岗位工作职责

在现实社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编帮大家整理的物业公司办公室主任岗位工作职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

物业公司办公室主任岗位工作职责

物业公司办公室主任岗位工作职责1

岗位名称:安全部部长

工作目的:负责公司的职业健康、安全生产和环境管理工作。

工作要求:熟悉国家职业健康、安全生产和环境保护的法律法规及规范,现场经验丰富,责任心强,工作认真,有良好的组织协调能力。

工作职责:

1、在总经理的直接领导下,负责公司职业健康、安全生产和环境保护的归口管理,行使安全管理一票否决权。

2、组织贯彻执行国家、省、市有关安全生产、环境保护的法律法规、标准和方针政策,遵章守法。

3、组织制定公司年度职业健康、安全生产和环境保护计划,并督促实施。分解职业健康、安全生产和环境管理目标。

4、负责组织公司全员的安全生产教育和培训,针对采用新工艺、新材料、新技术、新设备进行的专门的安全生产教育和培训。

5、负责组织开展多种形式的职业健康、安全生产和环境保护活动,不断增强全员职业健康、安全生产和环境保护意识。

6、负责与公司各单位负责人签订《安全生产责任书》。

7、负责审核生产过程中的安全技术措施计划,并监督执行。

8、负责办理工伤社会保险及人身意外伤害保险。

9、负责公司安全生产各种报表的统计和上报。

10、负责公司职业健康、安全生产、环境、交通事故的调查、处理。

11、负责组织安全生产月活动,组织安全生产检查及安全评比工作。

12、负责创建安全、文明生产管理工作;建立并不断完善安全管理制度和管理流程。

13、负责对电工、焊工等特种作业人员的监督管理,以及相关特种作业证件的办理审核工作。

物业公司办公室主任岗位工作职责2

一.岗位职责:

1、SMT工艺流程的确定和优化;

2、新产品导入的跟进,工艺条件的确定;

3、工艺检查标准的制定和培训;

4、产品重大品质异常的跟进分析和改善;

5、负责手机板卡的直通率管控和提升;

6、客户(包括下一道工序)的品质投诉跟进改善;

7、新设备和新工艺的预研;

8、产品作业指导书的制作和修订的审核;

9、员工作业规范的确定和指导;

10、维修,返修统计分析,改良提案分析。

二.工作细则:

1.上班前(I的输入):

1.1与对班进行工作交接,询问对班工作情况,清楚了解产品出现的问题点和解决问题的进展。

1.2查看当天生产计划、邮件等,确认是否有与本职工作相关的信息。

2.上班中(P的过程):

2.1日工作:

2.1.1核查SMT产线生产,确认生产执行工艺情况,包括锡膏选择、锡膏印刷参数设置、回流炉参数设置、锡膏印刷质量;查看二楼测试上一班生产情况,对出现的问题点进行SMT车间的反馈、改善和跟进。

2.1.2优化产品生产工艺(印刷参数、回流曲线),提高产品品质。

2.1.3定时检查产品炉后品质及产品的测试直通率,及时分析、解决品质异常的`产品,保证产线正常生产。

2.1.4汇总每天SMT品质异常和测试段异常的处理情况,并以邮件附件形式通知相关人员。

2.1.5整理统计每日维修不良数据,按机型分类选出TOP2,对不良TOP2机型进行分析,提出改善措施,并监督相关人员执行。

2.1.6整理统计每日返修不良数据,按机型分类选出TOP2,对不良TOP2机型进行分析,提出改善措施,并监督相关人员执行。

2.1.7负责新产品钢网开口设计和制作,并跟进供应商按时交货,保证产线可按时生产。

2.1.8制定、审核新品导入工艺,汇总试产工艺问题点。

2.2周工作:总结检讨本周工作情况,制定下周工作重点。

2.3月工作:

2.3.1总结检讨本月工作情况,制定下个月工作重点。

2.3.2编写、修订SOP工艺文件,优化我司工艺生产流程。

2.3.3培训在线员工生产专业知识,考核作业员的技能水平。

2.3.4持续改进,创新测试方法,提升效率。

3.上级指派工作(专案):

3.1拟定当月工艺工作总结,输出生产不良分析报告总结。

3.2完成专项工作,并输出报告。

三.下班前(O的输出):

1.做好交接记录,将产品出现的问题点和解决问题的进展,交接给对班。

2.维护工作场所的5S工作。

批准:

审核:

制定:

表格编号与版次:

生效日期:20xx年x月x日

保存期限:长期

物业公司办公室主任岗位工作职责3

1、在公司副总经理的直接领导下,负责处理办公室日常事务;向总经理负责,主持办公室的全现工作,同时严格执行副总经理的各项指标,有权询问、检查、督促各部工作计划的执行情况。

2、负责安排公司各类文稿的草拟、审核工作,有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况,及时发现问题并提出整改意见,落实奖惩制定。

3、加强与各部门的联系和沟通,对工作中具体问题不推诿,有权协调各部门的工作运作和人际关系。

4、加强业务学习,提高管理能力,促使各部门工作实现标准化、科学化、现代化、有权向领导提出创新改革的意见和建议。

5、恪守保密原则,督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理,严格会议制度增强保密观念。凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指示等,本人无权传播。

6、负责公司员工的人事、工资、劳保、福利及计划生育等。

7、负责公司的行政印签和专用印签,以及对外公文的行文等。

8、负责员工的年中、年终绩效考核等工作。

9、完成总经理、副总经理交办的其他工作。