物业管理公司工作职责(通用25篇)

在学习、工作、生活中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?下面是小编收集整理的物业管理公司工作职责,欢迎阅读与收藏。

物业管理公司工作职责(通用25篇)

物业管理公司工作职责 篇1

1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;

3、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

4、妥善处理一切紧急及突发事件;

5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修,安排各项维修工程和专业的发标工作;

6、负责监管项目资产(如会所、车位、房屋等)的运行情况;

7、负责协调和管理绿化、保安等相关工作;

8、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序。

物业管理公司工作职责 篇2

1.每日进行巡检,确保广场消防安全

2.完成年度停车场收费指标

3.制定环境清洁计划,监督检查执行情况,确保公司的内外环境(地面、卫生间、门前三包、扶梯等公共设施)卫生达标

4.严格执行保洁外包合同,对存在的问题进行管控,确保卫生达标

5.保证隐患问题系统填报率

6.场内装修的管控与消防安全验收

7.定期进行品质检查,跟进不合格项的整改,确保广场品质

8.年度预算执行控制

9.按要求完成物业类招投标

10.定期组织开展内审工作,修改完善体系文件

11.按要求完成质量及环境体系论证

物业管理公司工作职责 篇3

1、全面管理万达广场物业部工作。监督和指导安全管理、保洁、绿化、消杀、石材养护、外墙清洗工作的开展;

2、负责制定部门日常工作的作业程序;与政府相关主管部门保持良好沟通;

3、负责部门职员专业知识培训的计划及执行;

4、制定物业服务及投诉处理程序并培训员工;负责各类商业活动的安全保障工作;

5、负责物管部预算及费用控制;

6、负责日常经营中突发事件的预案制定及演练、处理。

物业管理公司工作职责 篇4

1、熟悉、了解公司的各项规章制度,熟练运用物业商铺管理各类相关软件;

2、监督本部员工遵守各类规章制度,合理安排客服部工作,巡察本部门各岗位工作的开展情况,保持物业服务中心工作秩序正常、有序;

3、督促、收取物业管理费用(水、电、煤费用),进行空置房的统计,与财务核对收缴情况;

4、做好重大投诉的处理及汇报工作;

5、定期回访业主,配合完成市场文化活动;

6、协助物业经理对物业服务部门的建立;

7、做好上传下达工作,协调本部及各部之间关系,保证本部门工作的正常开展;

8、完成物业服务中心经理交办的其他各项工作任务。

物业管理公司工作职责 篇5

1、在项目经理的领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能;

2、受理业主来电来访和投诉,及时登记、跟进、落实和反馈;

3、负责巡视检查管理区域内设施设备;

4、负责管理辖区清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等服务工作。

5、全面掌握辖区物业公共设施、设备的使用过程,定期对消防设备进行巡检、维护,确保消防设备时时处于良好备用状态;

6、协助公共秩序维护,检查、监督辖区治安、消防、清洁工作,并做好巡视记录。

7、负责处理治安工作中遇到的疑难问题,不能解决的及时向主管汇报。

8、热情接待租户,及时处理租户的投诉,并做好记录;

9、熟练掌握消防器材的使用,发生火警,应立即采取应急措施;

10、领导交待的其他事情。

物业管理公司工作职责 篇6

1、熟练掌握机电设备的操作规程,安全可靠、按质按量准时完成维修任务。

2、能处理本专业的突发事件及应急维修。

3、自觉遵守公司各项规章制度,遵守本专业管理制度、操作规程。

4、不断学习物业管理知识及本专业技术知识,提高处理问题的综合能力。

物业管理公司工作职责 篇7

1、建立客户资料档案和客户合同管理;

2、日常巡查管理工作,并安排保安及保洁日常工作;

3、维护物业正常经营秩序,督促、检查各项制度的落实与执行情况;

4、熟悉应急措施,及处理各项突发事件;

5、协助经理做好招商及收租工作,完成公司工作指标。

物业管理公司工作职责 篇8

1、负责访客咨询接待、文件收发、装修手续办理等;

2、负责客户关系维护、投诉处理、工程报修等;

3、负责管理客户档案管理;

4、公共区域设施设备、环境巡查,开展维修回访;

5、完成上级领导交办的工作任务。

物业管理公司工作职责 篇9

1、负责公司全国各区域尾盘的销售工作,包括车位、商辅等。

2、分析现有各项目业主的购买意向,并针对需求业主精准销售工作开展。

3、收集整理尾盘区域性需求客户信息,并开展营销工作。

4、各销售款项的结算推动和回款工作。

5、负责全民营销方案制定及推动工作,组织项目内的客服、秩序、工程等人员参与并配合尾盘销售工作,并对其进行较专业化的培训。

物业管理公司工作职责 篇10

1协助项目经理管理项目点各项保洁工作,严格贯彻执行公司上级的指示,,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备维修保养等;

2、合理安排工作,检查各班交接情况,掌握各班工作状态及工作质量;

3、对本项目的行为规范,业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训,不断提高员工素质和服务技能;

4、加强与客户的沟通和联系,树立整体质量服务意识,定期做好客户满意度调查;

5、加强岗位巡视,合理安排人员,做好监督和检查工作;

6、要求员工安全作业,注意安全用电,做好防火防盗工作,消除事故隐患,发现问题及时整改;

7、指导员工正确使用仪器设备、工具和清洁剂,控制物料消耗,定期进行盘点,出现问题及时向上级汇报;

8、根据公司规定,做好本项目点员工招聘、培训、转正等工作,对员工的升职、奖励、处分提出合理化建议;

9、做好本项目点员工的考勤记录,员工档案资料的登记,入册、保管、上报工作;

10、完成直接上司交给的`其他工作。

物业管理公司工作职责 篇11

1、按期完成辖区内物业管理费等费用催缴;

2、收集辖区内客户资料,定期更新,做好档案管理;

3、对客户的投诉、报修等问题记录跟进回访;

4、客户办理入住各项准备工作及装修审查;

5、完成上级安排的其它工作。

物业管理公司工作职责 篇12

1、组织班前、班后会议,做好工作的安排及汇总工作;负责专业设备管理和下属员工专业技术培训;

2、保证出勤率,虚心听取上级指示,做好工程部的工作调配,高效完成每天的维修任务;

3、联系维修单位及时解决维修过程中出现的技术问题;

4、做好部门员工和设备设施的管理工作,负责运行、监控设备的年度保养计划;做好消防,安全工作。

5、负责部门文件、质量记录及工程资料的收发、分类归档等档案资料管理工作,监督检查部门内企标的执行,并给出改进意见。

6、完成经理临时交办的其它工作任务。

物业管理公司工作职责 篇13

1、全面负责客户服务、投诉处理、社区文化建设、现场客户感观品质监控以及便民服务工作开展;

2、掌握各项费用的收缴情况,做好费用催缴工作,保障年度收缴率及满意度达标;

3、带领部门做好零星交房预约及交房服务工作,带领部门做好装修手续办理及装修管理工作;

4、做好空置房管理工作;

5、定期组织业主访谈,增加与业主的沟通和联系,了解客户需求,及时对现实及潜在需求进行分析研究,创造性地开拓客户服务项目及品质提升,组织实施;

6、对客服团队进行管理并定期组织部门培训,全面提升员工素质及业务技能;

7、落实管理制度及岗位作业标准的实施情况,并对服务流程不断完善、优化,指导部门员工完成工作目标和计划;

8、监督物业营销服务及销售配合工作;

9、完成上级交办的其他工作。

物业管理公司工作职责 篇14

1、协助上级主管,做好所在项目安全保卫及秩序维护工作,确保所在项目的内部治安秩序。

2、注意仪容仪表,按规定着装并佩戴铭牌,保持服装清洁整齐,始终保持良好的精神面貌。

3、文明服务,礼貌待人,见客人主动问好,并提供必要的帮助。

4、接班后认真查阅上一班次的值班记录,跟进未处理问题的解决结果。

5、按指定路线和速度巡查,对进出本项目的可疑人物进行监控,并做好巡查书面记录。

6、巡查时,查看楼层所有消防器材是否齐全、完好并处于正常状态。

7、巡查时,按规定打巡更仪,及时发现、查清可疑人员情况。

8、保证所在项目楼层各通道畅通,禁止任何人在公共区域堆放任何物品。

9、严格执行各当值岗位的管理要求。

10、确保所在项目的安全,纠正不安全行为,预防意外事件的发生。一旦发生紧急情况,应立即通知当值高级管理员,由高级管理员带领员工一起处理,必要时向管理处报告。

11、发挥工作主动性与积极性,按时参加培训,完成上级主管交办的其他任务。

12、须遵守《员工手册》及《员工工作指南》的各项规定。

13、对公共区域设施设备发生损坏的,需及时通知相关责任部门予以跟进。

14、须绝对服从上级的合理工作安排。

15、进入单元发放报刊时,必须遵守公司规章制度、用语规范,对可疑的事和人等先询问,并及时通知相关人员予以跟进处理。

16、邮局所送挂号信件及退信必须登记造册,便于核查。

17、做好各类钥匙的借用及归还记录。

18、未征得管理处同意,任何无关人员严禁进入消防监控指挥中心。

19、服从及完成公司安排的各项其它合理工作。

物业管理公司工作职责 篇15

1、机电运维平台日常管理、系统维护;

2、机电运维平台优化升级工作跟进;

3、强电、给排水、电梯、中央空调等系统日常运维线上监管工作;

4、能效管理平台日常管理、系统维护;

5、主导能效管理小组日常工作,地园区各区域及对客面的能效实施动态监测、监督各服务中心对能耗异常现场的及时处置、技术指导等工作;

6、能效分析报告的编辑工作;

物业管理公司工作职责 篇16

1.负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实完成;

2.指导项目各项业务的开展,对项目日常管理进行监督和巡查,及时调整管理上的不足;

3.负责处理重大投诉和突发事件,落实回访制度;

4.以客户满意度为导向,从各个方面提升物业客户服务质量;

5.督导外包保安、保洁的日常工作运营,对外判单位工作进行监督,确保外判业务符合公司服务要求;

6.负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系。

物业管理公司工作职责 篇17

1.对在管各项目设备设施维护保养情况检查;

2.审批各项目设备服务供方月度服务评估报告,评估结果与服务供方的费用结算挂钩;

3.对各项目电梯的运行、保养及故障情况进行总结,并对服务供方的维保情况进行综合评估;

4.对各项目提供工程技术支持;

5.协助品质部对各项目的品质检查;

物业管理公司工作职责 篇18

1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标;

2、对项目的收支情况负责,业主满意率在95%以上;

3、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;

4、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案;

5、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。

物业管理公司工作职责 篇19

1、负责组织落实物管前期介入、接管验收和业主入住的统筹、协调工作。对房产公司在此过程中遗留问题负责整改追踪、协调;

2、负责对所辖物业内的秩序、保洁、维修、绿化客户中心工作进行监督和管理,确保管理服务水平;

3、负责处理业主/住户投诉,并及时作出处理意见;

4、定期拜访住户,征询意见,及时掌握业主/住户信息,以改善管理,提升服务质量;

5、定期巡查物业情况,针对各部门工作存在问题予以提出整改要求并负责监督落实;

6、不定期对秩序、维修夜间值班等工作进行查访,确保项目服务质量;

7、主持项目工作例会,对存在的不合格采取纠正预防措施,定期向公司上报项目工作计划及总结;

8、负责对公司下达的各项经济指标和管理目标,进行分解,并组织落实,确保完成;

9、定期向公司汇报小区管理的状态,面临的问题;提交改善管理意见及方案。对小区内有关设施开发提出经营管理方案;

物业管理公司工作职责 篇20

1、负责案场的服务形象管理,确保良好的客户服务和形象;

2、配合地产营销部进行售楼部活动执行,并进行人员调度管理;

3、全面负责观察监督服务人员日常工作表现,主动巡视、检查各案场人员的工作情况,及时指出工作中的错误,并不断提高服务标准;

4、定期向上级汇报有关案场的服务情况并提出建议;

5、紧急情况发生时应有应急措施,在处理的同时告知上级,工作中主动妥善地解决常规事务,必要时通知相关部门配合解决;

6、传达事件信息,检查着装、仪表及强调服务标准。

物业管理公司工作职责 篇21

1、独立开展公司下属厂房物业(临港/浦东等地)资源的招商、招租业务,以及负责客户的开发、拓展及维护。

2、协助领导做好相关招商计划的落实、执行;

3、主动拓展市场,定期开展客户调研,形成调研报告,并根据客户意向制定可行性招租方案;

4、陪同客户实地厂房查验,负责客户跟进及合同签约等服务工作;

5、负责与客户建立良好的合作关系;

6、完成领导交待的其他工作;

物业管理公司工作职责 篇22

1、负责写字楼的日常管理和管家服务的实施,组织开展各项增值服务,定期检查办公场地的软硬件状态,协调现场的物业服务。

2、收集客户需求,处理租户意见和投诉,组织开展租户活动,持续提升租户的办公体验和满意度;

3、完成主管安排的其他工作;

4、配合招商工作,协助企业办理进驻及装修手续。

5、其他服务中心运营工作。

物业管理公司工作职责 篇23

1、协助负责综合部日常工作事务,侧重管理项目业态安全、环境的日常事务;

2、环境主要负责绿化养护、保洁卫生、消杀、垃圾清运、幕墙清洗等日常管理工作,安全主要负责消防管理、技防管理、治安管理、停车场管理、风险管理等日常管理工作;

3、协助负责对外相关部门联系沟通对接工作,能协调、处理各类客诉及突发事件的处理;

4、执行部门的管理、业务计划,积极按照计划时间落实执行;

5、协助负责日常对外包单位计划的落实及品质监管工作;

物业管理公司工作职责 篇24

1、熟悉本区域内的商户基本情况,负责建立商户档案并及时维护更新,定期开展商户满意度的调研工作,进行数据汇总,形成书面分析,并制定改进及落实;

2、维护客户关系,处理客户的投诉、报修、咨询、建议等日常服务工作,解决商户的合理需求,记录并跟进处理;

3、负责公司商铺的租金、物业费、水电费等收缴工作,保证收缴率;

4、负责检查、监督、督促下属员工的工作,并向项目负责人提出合理化建议。定期对员工进行培训和考核,不断提高员工的业务水平和服务质量;

5、负责所需用品采购计划和验收工作,并控制其合理使用,定期检查物业管理各类台账;

6、熟练掌握处理紧急突发事件的相关流程,有效控制事态的发展,对重大投诉需及时上报上级领导;

物业管理公司工作职责 篇25

1、负责物业部员工的培训、工作安排及工作监督等;

2、负责执行园区包括但不限于保安、保洁、消防、安全、维修等的日常运作,并随时向经理汇报;

3、合理分派工作给下属员工,确保他们严格遵照公司的指示工作;

4、监管属下的员工素质,负责员工培训考核,确保他们的工作达到公司的要求水准;

5、负责园区安全、消防等台账资料的整理、保管;

6、定期巡查园区、宿舍,范围包括但不限于保安、保洁工作,电梯安全,消防安全等;

7、领导要求的其他工作。