车间工作职责(集合15篇)

车间工作职责1

1、负责车间现场员工的工作安排。

车间工作职责(集合15篇)

2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、调动和发挥班组员工的积极性,降低成本和提高劳动效率。

3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度,不违章指挥,不违章操作。

4、在生产过程中重大问题,立即采取有效积极处理应对,并及时向上级领导如实汇报。

5、负责车间产品统计。

6、维护正常的`生产秩序及环境秩序,服从管理,严格遵守管理规范的要求。

7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对员工进行、操作技能、作业规范的培训。

8、记录当天生产情况,及时通报,跟踪确认,处理异常。

9、完成公司和部门交办的各项工作任务。

车间工作职责2

1、负责生产线日常工作安排与协调,协助生产主管完成各项生产任务。

2、负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等,并做好相关生产记录。

3、负责产品生产工艺和产品质量的把控,以及生产现场异常问题反馈及追踪。

4、完成领导交办的其他工作。

车间工作职责3

遵守安全和操作准则进行元件和发动机的'日常清洁和维修工作;

坚持服务标准以保持车间订单线;

与团队成员合作完成日常工作;

报告并与团队领导沟通,以寻求支持和改进;

负责不断评估我们的运营,流程和服务的SHEQ方面。

车间工作职责4

1.确保施工单上的内容都能准时、完美的完成,随时通知维修顾问任何延误和新发现的需要维修的`项目;

2.组织对TOYOTA汽车疑难杂症的会诊工作;协作技师解决困难的维修问题;

3.负责车间的4S及车间的设备的维修和保养工作,确保安全的工作环境,确保整个维修部门的整洁有秩。确保所有的专用工具都统一保管并状态良好;

4.执行、记录并报告质量控制检查的结果;

5.帮助培训讲师计划、组织、落实车间培训工作;

6.参加所有新车辆的培训课程并在维修车间里自行组织培训技师;

7.确保所有车辆都装有保护物品;

8. 领导、控制和鼓舞维修技师,表扬技师,肯定好的表现;

9.定期召开维修技师会议;

10.监督、记录并找出维修延迟时间和原因;

11.监督和记录返修原因;

12.与车间调度和维修顾问保持良好的沟通;

13.协作维修顾问,必要时帮助维修顾问对维修车辆进行解释;

14.通知维修顾问可能创造的销售和利润;

15.负责保管和发放所有的产品技术通报和维修资料;

16.配合保修技术员进行保修工作;

17.负责车间管理制度的健全和落实;

18.管理所有的外加工;

车间工作职责5

1 受生产技术部经理领导,严格按GMP标准管理车间,保质保量完成生产任务,对产量质量消耗等指标负责;

2 负责本车间的工艺规程管理规程标准操作规程清洁规程记录的`编制审核工作;

3 负责组织各工序对设备设施工器具按标准操作规程执行,严格按工艺规程进行生产,并按计划实施确认与验证;

4 负责本车间的职工培训安全教育检查和隐患整改工作;

5 监督检查指导各工序工作,严格执行设备标准操作规程,正确使用维护保养设备;

6 积极与有关部门协调,解决工作中实际问题;

7 负责车间的全面管理,对车间一切问题负领导责任。

车间工作职责6

1 根据公司生产管理规定,全面负责车间生产安排人员管理质量管理

2 组织制订修订所管辖职责范围内的.相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;

3 根据生产计划,安排生产,确保生产进度;

4 根据产品质量标准,在生产过程中,进行自检和互检,确保生产的产品符合质量要求;

5 负责车间员工的考勤工资核算等;

6 负责车间安全教育培训,落实安全生产制度,定期安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故发生;

7 负责推进车间现场7S管理,实现车间规范化标准化操作;

8 上级领导临时安排的其他工作。

车间工作职责7

钢筋加工车间主要负责制梁材料调拨、计量、盘点以及与财务对账,厂区及生活区用电用水设施维护,相关设备报检报验,梁二维码等工作。工作分工如下:

1、钢筋:联系供应商进货、调拨,办理内部计量手续

2、甲供材料:联系供应商进货、调拨

3、辅材:联系供应商进货、调拨,办理内部计量手续

4、零星材料采购

5、钢筋、甲供材料、辅材、零星材料的.出入库

6、配电房、配电箱、行车设备以及办公区生活区用电的巡检、维修(熊大水、杨金兵、章萍)

7、喷淋养护、水管维修等相关工作

8、车间日常管理:卫生、用电、门窗、材料盘点等

9、梁二维码制作

10、厂区配电房、配电箱、加工设备等的验收和报验报检

车间工作职责8

1、协助总监负责车间生产的现场管理;

2、负责生产与物料控制(PMC);

3、组织制订并执行生产计划,控制、监督生产运营体系,实现生产目标;

4、不断对技术、工艺改进,提升生产效率、材料利用率,降低生产成本,确保产品按时、按质、按量交付;

5、负责车间机器设备的'正常运转;

6、根据生产计划,安排、指导、监督生产操作;

7、组织生产偏差及异常情况的处理;

8、负责生产现场安全管理和培训,防止安全事故发生;

9、负责车间文件、记录的起草或修订;

10、负责车间生产成本控制;

11、完成上级交办的其他任务。

车间工作职责9

1、生产安排,依照生产计划安排生产,跟进生产达成率。分析处理影响达成率因素,解决生产中各种异常,对生产未达成率的原因分析、检讨、改善。

2、出货跟进。依照出货计划核对生产出货情况,保证出货顺利完成。

3、处理制程异常。

4、产品质量、处理品质异常。

5、车间6S管理。

6、培训。每月对基层干部进行现场管理知识、品质知识培训,新员工基础知识培训,车间全体人员6S培训。

7、安全生产管理。做好车间全体员工安全生产管理,进行安全事项宣导,对生产区域安全隐患进行巡查和纠正。

8、成本管理,设备治具、工具管理。

9、劳动纪律管理。

车间工作职责10

1.遵守国家法律、法规及公司各项规章制度

2.主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理,统筹好各项工作安排

3.根据《订单生产计划单》和外贸订单交期,合理安排各工序计划,确保均衡生产

4.每天向各工序下达《派工单》,收或填《入库单》,注意核对,并了解完工情况

5.根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产,接或调序通知,及时调整

6.平衡“装底盘、装配、打包”三者关系,确保打包进度在装配前以形成良性循环

7.务必在完工订单生产计划单对应栏打勾,积极配合晓斌跟单,杜绝虚报完工信息

8.掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况,一有缺料/缺件及时反馈,协调解决

9.对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视,多留个心眼,杜绝出错

10.把好车间生产产品质量关,每天抽时间查下各工序制造质量,发现问题及时解决

11.切实维护好车间现场管理,确保整洁有序、安全文明生产,有问题物料铁件当天处理

12.做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接,及时协调解决生产过程中遇到问题

13.努力控制车间生产成本,做好开源节流和设备维护保养,不断提高生产效率

14.及时配合解决公司各级领导指出,本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度

15.每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏

16.对质量要求特别高或拿去展销新产品,车间一把手必须亲自把关质量

17.加强对员工劳动纪律/行为规范管理,督促其按作业标准操作,提高团队凝聚力

18.车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度,严禁不作为

19.参加公司每周例会,外贸专题例会,落实会议精神,完成公司领导交办工作任务

车间工作职责11

1、根据车间需求安排人员投放料操作,生产过程控制和产品包装运输,以及日常清洁维护等工作;

2、严格遵守各项操作规程和各项规章制度,监督下属人员进行规范化生产;

3、随时检查设备的`运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产稳定安全进行;

4、在生产过程中,发现影响产品质量的情况,应及时处理或汇报;

5、节约能源、爱惜材料,杜绝浪费因素;具有改进工作质量能力和维护企业形象的意识。

车间工作职责12

车间主任工作职责:

1、不断健全完善车间的各项管理制度和工作程序,并通过对其相关文件的制定或修订使其得以贯彻实施;

2、根据公司下达的`公司月度生产计划,制定车间周生产计划,并组织实施;

3、明确车间人员责任和分工,下达生产工作任务并做好协调;

4、保证车间生产严格按照GMP要求进行,对产品生产过程中的质量全面负责;

5、负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核,确保其真实准确。

车间工作职责13

1 制定工作计划,保证生产部门的正常运行;

2 完成生产任务,对生产数据进行收集整理分析,为生产决策提供依据;

3 生产过程环节质量控制,质量问题及时处理与改善,组织分析解决工艺流程问题;

4 设备的管理,合理调配生产,提高设备的利用率;

5 生产部门人员教育及技术培训;

6 积极配其他部门的'工作;

7 严格按ISO质量管理体系流程进行工作;

8 制定和落实生产系统的各项规章制度管理规定考核机制,使生产系统各项管理工作制度化程序化标准化规范化。

车间工作职责14

1、负责车间生产、质量、技术、安全管理工作;

2、负责按照生产指令高效完成生产计划,并保证产品质量;

3、负责车间GMP规范的实施、监督、指导、纠偏;

4、负责按照产品工艺规程和操作规程(SOP)组织生产;

5、负责本车间产品质量问题的分析和整改;

6、负责车间经济技术指标的.收集分析、整改和提高;

7、负责车间员工GMP规范、岗位技能的培训工作;

车间工作职责15

1.对新进员工进行岗位技能操作要求培训;

2.监督员工的工作质量工作进度,规划分配工作执行工作规程规章,解决员工作业过程中问题;

3.提出改进工艺流程生产设备生产环境的改善等方面的建议;

4.负责对生产进度的'管理班组的全面管理;

5.负责对属下员工的督促考核激励;

6.定期或不定期对属下员工进行安全意识技能培训品质宣传,提高全组员工工作绩效技能水平;

7.按照5S要求对包干区进行整理整顿清扫清洁;

8.负责完成生产所需要的相关记录。