监控设备管理制度
一、监控中心工作人员必须持证上岗，非本室工作人员，未经允许不得进入。
二、不能使用监控主机打印无关的材料。
三、不能使用监控主机玩游戏、上网聊天、看VCD、听音乐等与监控无关的事情。
四、正确使用电脑，避免非法操作。
五、正确处理电脑操作中的错误，不得强行启动和非法关机。
六、爱惜电脑，尽量让监控主机避开热源和强磁场。
七、监控室避免洒水和扫地，防止电脑受潮和吸附灰尘。
八、不能擅自更改、删除计算机（服务器）各项参数设臵；不得私拆计算机（服务器）；不得泄露计算机（服务器）密码、IP地址等机密。
九、严禁使用监控室电话办私事。
监控中心事故应急处理预案
1、局监控中心设立煤矿安全监控中事故应急处理领导小组。领导小组日常工作事务由监控中心主任负责事务管理。
2、监控中心事故应急领导小组职责：定期检查事故预防措施和各项设施设备的准备工作。
3、发生火灾时按以下步骤应急处理：
（1）发布命令：中心主任或值班领导立即向领导小组组长报告及时切断电源。
（2）事故报警：立即向119报警。
（3）灭火扑救：组织中心人员及相关人员就近利用消防设施进行灭火扑救工作。
（4）现场警戒：组织相关人员进行现场警戒。
（5）治安保卫：组织相关人员进行治安保卫。
（6）人员（物资）疏散：组织相关人员进行（物资）疏散。
（7）道路管制：确保救援扑救的道路畅通。
（8）内外联络：负责上传下达，确保通讯畅通。
4、灾情发生后组织事故调查处理，受损设施设备处理，恢复正常工作。
总控室交接-班制度
一、为了加强监控设备的运行管理，保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度。
二、交接-班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度，各岗位人员必须认真贯彻执行。
三、做好交接-班工作是保证连续运行安全的重要一环，交接-班人员必须严肃认真地做好以下各项工作。
四、交接-班的一般规定
<一> 为明确职责，交接-班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接-班记录薄上签名，然后接-班人依次签名，从此时起，监控的全部运行工作，由接-班人员负责。交-班工作人员才能离开岗位。
<二> 交-班工作值班人员事先做好交-班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接-班后立即要执行的准备工作。填写交接-班记录薄等待交接。
<三> 接-班人员应提前10分钟到达，先由接-班人员看阅交接-班记录薄，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接-班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接-班。 <四> 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经总控负责人同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代
替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接-班。接-班人员未到岗位，交-班人员不得离开控制室。
<五> 交接-班手续未结束前，一切工作应由交-班人员负责。如在交接-班时发生事故，应由交-班人员负责处理，交-班人员可要求及指挥接-班人员协助处理。
<六> 在下列情况下，不得进行交接-班:
1 接-班人员有喝酒情况或精神不正常时；
2 交-班人员未经正式交接-班手续，就擅自离开工作岗位。
五、交接-班准备工作
<一> 交-班准备工作。由当班工作人员事先做好交-班准备工作。
1 检查监控系统运行是否正常，监控机显示是否与现场相符，负荷情况如何；
2 检查监控系统通信联络是否正常，监控机显示是否与实际相符，信号是否清晰明确；
3 检查查监控是否准确，安全措施是否相符、妥当；
4 检查监控操作执行情况是否正确，交下班操作是否已核对；
5 检查直流系统、蓄电池系统是否正常；
6 检查各种记录是否齐全、正确；
7 锁是否齐全，使用是否正常；
8 检查各种打印机、定时记录仪、电脑、通讯是否正常； 9 检查监控室、办公室是否整洁，工作和生活用品是否摆放整洁，是否符合要求；
10 检查接-班人员是否按要求着装；
11 早班接-班人员接-班前查看交-班人员是否已向监控室负责人汇报交-班前一天和夜班情况，是否已记录；
12 无误后，接-班人可以进行交接-班。
<二> 接-班准备工作。接-班人应提前到达监控室做好接-班前的一切准备工作。
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