财务总监的岗位职责【精】

在快速变化和不断变革的今天,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编帮大家整理的财务总监的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财务总监的岗位职责【精】

财务总监的岗位职责1

城市公司财务总监美的置业沪苏区域南京美的房地产发展有限公司,美的云筑,美的房地产,美的主要职责:

1、根据国家相关法律法规和集团财务管理要求,组织预算、核算、分析和考核,为公司和区域领导层提供决策支持;

2、建立和完善公司的财务管理制度、财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

3、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

4、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成帐务处理、税务申报以及年度审计;

5、负责公司投融资工作,控制融资成本,融资方案的编制、实施及指导融资相关手续的办理;

6、团队管理:组织本部门员工的招聘、培训、考核工作,通过沟通与激励等方式挖掘员工潜力,达到开发人才的目的.;

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;

8、完成上级交办的其它工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,财务相关专业;

2、十年以上财务工作经验,房地产行业5年以上工作经历,同岗位工作经验3年以上;

3、熟悉地产财务管理流程,有丰富的财务统筹管理经验;

4、具有高度的责任心,严谨,良好的职业记录,较强的工作热情和责任感;

4、良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神;

5、较强的财务分析、资金管理和税务筹划能力。

财务总监的岗位职责2

岗位职责

1.负责开展基于项目拓展与金融工具整合的创新投资模式研究,配合非银行融资渠道的拓展与维护;

2.组织发起设立各类地产投资基金(包括但不限于:股权投资基金、集合信托基金、房地产投资信托基金(REITs)等),负责基金的.日常经营管理工作;

3.负责建立公司各项资金管理制度,并监督各部门、各下属公司执行;

4.参与资金预算评审,从资金配置角度给出审核意见,并根据审批确定的资金预算编制资金计划,合理调控资金;

5.负责审核和监督公司对外贷款担保工作,评估、核实和确认关联公司和下属公司对外融资担保的担保能力;

6.负责公司内部借贷管理;

7.配合创新投资管理工作。 1.负责开展基于项目拓展与金融工具整合的创新投资模式研究,配合非银行融资渠道的拓展与维护;

2.组织发起设立各类地产投资基金(包括但不限于:股权投资基金、集合信托基金、房地产投资信托基金(REITs)等),负责基金的日常经营管理工作;

3.负责建立公司各项资金管理制度,并监督各部门、各下属公司执行;

4.参与资金预算评审,从资金配置角度给出审核意见,并根据审批确定的资金预算编制资金计划,合理调控资金;

5.负责审核和监督公司对外贷款担保工作,评估、核实和确认关联公司和下属公司对外融资担保的担保能力;

6.负责公司内部借贷管理;

7.配合创新投资管理工作。

财务总监的岗位职责3

一、负责检查核算、监督公司财务状况,查阅帐簿和其他会计资料,核对财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规,组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导财务部门开展财务管理和会计核算,协调企业各职能部门的关系,保证财务部门正常的工作秩序;

四、组织制定年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核;

五、审核重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接责任:

1.审核月、季、年度各类会计报表和财务报告,并对报表和报告的正确性负责;

2.负责各类资产盘盈、盘亏及损失的审批,并负责组织查明责任;

3.负责各类资产的转移和租赁的审核;

4.确定集团产品价格的定价原则,签发企业内部结算价格,审核业务合作合同;

5.正确计算成本费用,并对成本费用变动情况查明原因。

六、参与经营决策和项目投资决策,对项目效益可行性提出主导意见,并承担相应决策责任;

七、负责筹资活动,权衡筹资成本,掌握企业资产负债结构,发现问题负责向企业负责人提出解决意见;

八、组织领导会计电算化工作,并做好与有关部门的协调工作;

九、搞好各级财会人员的岗位技术培训工作,不断提高财会队伍业务素质。;

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层,必要时上报董事会。

十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;

十二、检查监督公司的'财务传递程序,财务处理程序,财务管理模式的合规性。

十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性,定期将考核结果报公司最高管理层。

十四、检查监督资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,积极融资,搞好综合平衡。

十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况,使企业财务工作向正规化方向发展。

十六、组织企业定期和不定期的财务大检查,根据工作需要,不断更新内容,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。

十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

财务总监的岗位职责4

1、负责税务、统计、工商、审计、银行等外部工作;

2、依法进行会计核算、会计监督、会计检查;

3、建立健全财务管理制度和管理体系,参与拟定年度财务预算、决算方案和财务收支计划,预测、分析经分析经营成果和财务状况

财务总监的岗位职责5

1、根据公司发展战略和经营发展规划,组织编制公司财务战略规划、年度综合财务计划和控制标准;

2、搭建和完善集团公司财务管理体系,统筹落实财务部门的日常管理、预算管理、资金运作等专业工作,审核各类工作报表、报告、账目等,保证准确性和及时性;

3、根据国家税务相关政策及操作流程,组织和实施税务筹划,维护税务关系;

4、精确监控和预测现金流量,管理资金运作,并进行有效的'风险控制;

5、统筹部门团队建设,梯队人才培养,提升团队凝聚力;

6、完成公司领导交给的其他工作。

财务总监的岗位职责6

1、从财务管理角度为公司经营决策提供依据,协助公司决策层制定公司战略,并协助拟定公司财务战略规划;

2、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系,完善内控体系;

3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

5、协调和维护公司同银行、工商税务等政府部门的关系;

6、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的`分析和决策依据;

7、审核财务报表,提交财务管理工作报告。

财务总监的岗位职责7

1、组织公司的财务、成本、预算、会计核算及监督、等方面的工作;

2、建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;

3、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交董事会审议;

4、负责指导、审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务和会计报表等;

5、负责企业上市前的全盘财务梳理工作,向管理层提供建议,并协助董事长最终完成上市工作;

6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

7、协调公司同银行、、税务等部门的关系;

8、完成上级交办的'其他工作。

财务总监的岗位职责8

1.协助制定公司战略,并主持公司财务战略规划的拟定。

2.建立和完善财务管理部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务监控体系,进行有效的内部控制。

3.制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算。

4.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。

5.筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的`资金需求,审批公司重大资金流向。

6.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

7.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。

8.参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供分析和决策依据。

9.审核财务报表,提交财务管理工作报告。

财务总监的岗位职责9

(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的.月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

(6)负责重要内审活动的组织与实施。

(7)按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库状况的实施。

(8)负责主管业务的检查改善与研究发展,并及时向总经理报告工作。

(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动状况,及时向总经理和董事长汇报工作状况。

(10)定期向董事长、总经理述职。

(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实状况。

(13)领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。

(14)按程序做好与相关系统的横向联系,理解上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

(15)做好财务系统各项行政事务处理工作,提高收银员等各岗位工作效能,增强团队合作精神。

(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

(17)定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。

(18)审阅、监督和控制财务系统。

财务总监的岗位职责10

1、建立健全公司财务管理、会计核算等有关制度,监督各项制度的实施和执行;

2、主导推动公司IPO上市工作;

3、负责组织公司的财务分析工作、利润预算,编制年度、季度、月份财务报表;

4、组织编制公司年度财务预算,制定资金运营计划,监督资金管理,并进行有效的成本管控;

5、全面把控公司各项财务收支、资金筹划与调配,成本核算管理,确保财务收支合理性,及时向总经理汇报工作情况;

6、参与公司融资活动,负责与银行、外部投资机构业务对接;

7、参与公司重要事项的`分析和决策,为企业的经营管理、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;

8、负责与政府、银行、税务等机构建立保持良好关系,同时审查公司对外提供的会计资料;

9、协助领导完成其他工作。

财务总监的岗位职责11

1、建立健全适合本集团公司的财务管理和资本运营体系,负责提出集团公司理财及资本运营思念,制定并完善集团公司的各项财务管理制度,同时制定相应的考核标准;

2、贯彻落实集团公司、部门制定的各项管理制度,积极参与集团公司的.各项会务等活动,提供有价值的财务管理信息资料;负责落实与实施各项财务管理制度;接受相关部门的审计监督检查;

3、负责实现部门工作目标,提出改革措施与方案,领导团队完成集团公司下达的工作目标,为公司经提供准确快捷的财务分析及预测等,规避投资风险,作好项目投资风险防范及预警机制;同时提出有益于工作的革新措施与实施方案

4、拓展融资渠道,利用各种优势创造集团利益最大化,投资渠道的拓展与开发,资本运作、下属公司的财务监控与管理,利用现有资源与企业优势创造公司经济效益的最大化;

5、工作计划性与团队建设,指导集团本部及下属部门制定本部月度、季度及年度财务计划和预算工作并落实实施;负责部门团队建设,建立良好工作关系;加强与相关业务和政府部门的沟通联络;

6、部门内部培训机制的建立与完善,根据公司要求负责制定实施本部员工的培训与发展工作,提高财务整体管理水平与专业技能,建立健全本部培训考核机制;接受相关监督与检查;

7、财务授权体系的建立与完善,审计工作的完善,制定集团财务管理授权体系,加强集团内部审计工作

8、主管领导安排的其他工作

财务总监的岗位职责12

1、全面负责财务部的日常管理工作,包括财务管理制度和相关工作流程的建立和完善,财务部团队的建设,企业日常费用的审核与控制;

2、负责公司投资管理工作,主持公司财务报表的编制工作,编写财务分析报告,为公司经营决策的.制定提供可靠的依据;

3、负责公司的税务策划、预测工作,税务风险的控制和税务建议;

4、根据公司的经营计划,组织编制公司年度预算并监督预算的全面执行;

5、负责公司资金、资产管理工作;

6、完成董事长临时交办的其他各项工作。

财务总监的岗位职责13

1、负责全集团财务、内控体系的建设和管理工作;

2、建立科学、系统、符合上市公司要求的财务核算、财务监控体系;

3、统筹集团和下属公司的`资金管理,开拓融资平台和渠道;

4、协助董事长进行公司投资、重要经营活动的决策;

5、负责与金融机构、投资机构联系,寻找融资资本,全面规划融资项目;

6、完善税收政策及方案,统筹税务筹划及外部工商、税务等外部关系;

7、负责公司上市工作的全体把控。

财务总监的岗位职责14

1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

财务总监的`岗位职责15

1、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算;

2、制订公司财务战略、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金;

3、利用财务核算与会计管理原理为公司运营决策提供依据,协助总裁制订公司战略,并主持公司财务战略规划的制订;

4、参与公司重大投融资决策,组织风险控制论证;

5、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的`财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

6、熟悉融资需求与杠杆投资,优化资本结构和资本配置;

7、跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考,对风控有全局把控的能力;

8、组织执行国家相关财政税收法律、法规,合理调节企业税负,保障公司合法经营。