1企业党的建设与企业文化建设的内在联系
1.1思想理论导向的共同性
思想理论是一个政党实现其奋斗理想和政治任务的精神基础和实践指南，只有理论上的成熟才是政治上坚定的基础，理论上的与时俱进是行动上锐意进取的前提，只有在党建工作中加强理论武装，才能更好的以此为基础建设企业文化。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的基础，是推动企业发展的有效助力和理论保证。中国特色社会主义事业的兴旺发达，离不开企业的发展进步，而企业的发展进步，更是离不开巴、想政治工作的有力保障。中国特色社会主义理论体系是全面建设小康社会的行动指南，要将这一理念贯穿到企业的整体建设理念当中去、需要企业的全体员工树立科学发展的意识和创新意识，不断提高员工的整体素质。而建设先进的企业文化是一项复杂的、特殊的企业管理活动，它的本质是对人的管理，只有人人都树立竞争意识、团队意识、效益意识，才能为企业发展提速，才能更好的推进企业的党建工作，建设先进的企业文化。
1.2目标建设的同一性
无论是党的建设还是企业文化的建设都必须坚持党的领导，坚持社会主义的方向不动摇。在党的建设与企业文化建设的过程当中，一定要保证企业文化体现社会主义的精神文明，建设企业文化与党的建设方向必须相一致，才能真正的推动企业的健康发展。企业文化建设的目的是通过提升企业的软实力，不断激励员工，充分调动员工的工作积极性，提高生产效率;而党建工作的目标是服务干企业的最终发展，服务干中国整体的经济发展、充分提高企业的经济效益，提升企业的有效生产力。两者出发点相同.目标相同所以建设党和企业文化的过程是一个同步稳健的过程。为了促进企业的健康快速发展，企业的价值观、管理模式、企业行为规范都必须严格遵守社会主义精神文明建设的要求。
l.3内容方面的交叉互补性
企业文化的建设和党的建设都是在特定的企业环境中进行的，所以在内容方面也有许多相通之处。企业文化建设的主要内容包含企业环境、企业价值观、企业任务、企业文化仪式和文化网络。而其中价值观是企业文化的核心所在，价值观是指企业内部成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得效仿的一致性认识，统一的价值观使企业内部成员在评判自己的行为时有具体的统一的标准，并以此来选择自己的行为。在企业中党的建设是马克思主义建党理论同党的建设实践的统一，包括三个方面，一是研究党的建设的理论科学二是在马克u、主义党的学说指导下所进行的党的建设的`实践行动;三是作为理论原则与实际活动两者中介的约法规章，包括政治建设、su、想建设、组织建设、作风建设、制度建设和纪律建设等，具有鲜明的党性和实践性。党的建设内容中作为中介的建设内容正是企业文化建设的重点与要点。所以在党的建设与企业文化建设过程中，其主要内容有一定的相通性。
2企业党的建设与企业文化建设的共同发展路径
2.1从基层注重培养建设先进的企业文化理念 加强企业文化的建设，有利于党建工作的进一步加强。企业文化的初步建立，有利于企业整体提高工作积极性，提升企业的名誉企业文化的建立通过大量潜在的方式在内部员_〔之间创立了一种可以相互沟通和交流的平台、通过这一潜在的平台、可以做到统一员工思想，增强员工的凝聚力。使得员工在一个共同目标下，各尽其职，发挥自己的能力、挖掘自己的潜力，为企业的发展进步贡献出自己的一份力量。只有建立了先进的企业文化，员工才能产生一种归属感与白豪感，这种潜在意识可以通过员工的不断宣传提升企业的知名度，产生一股极大的力最将企业与员工紧紧结合在一起，产生不可比拟的凝聚力和向心力。企业文化作为一种载体，可以逐渐的增强党建工作的渠道，通过企业文化的影响，党建工作中的某些言传活动可以顺利地实现，企业文化的建立有利于党建工作的实行，也增强各项党建活动的影响效果。
2.2积极推进党建工作与企业文化建设同时进步、同时发展、同时完善 企业文化建设与企业党建的相融相通是客观存在的，两者之间的联系也是很明显的相类似的地方有很多。因此、两者之间会相互影响、相互促进、最会将会达到共同发展的目标。在日常的企业生活中，企业应该以积极的态度将党的建设融人到企业文化建设中去，在党的政治理论的指导监督下，更好地引导促进企业文化的建设。企业还应该将两者的目标相融合，制定出一个适合企业发展、积极响应国家号召的总体目标，并动员全体员工为之努力奋斗，达到这一目标的同时，建设先进的企业文化，也推进党建工作在企业内部的顺利执行。
2.3积极引进创新的管理模式，推动企业文化的健康发展 企业党建工作和企业文化必须始终将改革和创新的理念贯穿于企业的发展过程中。企业党建工作核心不能一成不变，我们处于一个时刻变化的时代，理论知识也在不断地进行更新换代，实践知识更是在不断创新中进行着创新，所以在企业党建过程中要时刻保持创新的理念，不断引进新的创新型人才，不断引进科技型的技术提高企业的实际生产率，在此过程中要进行深刻的反思与总结，找出规律并运用到实践操作中，让创新意识在实际操作的过程中体现出来。以创新的管理模式引导员工开展企业文化建设，从另一个方面也充实了企业文化的内涵。
