IT经理的工作职责1
a、全面负责公司信息化系统建设和维护工作;
b、负责根据公司的`应用需求，统一规划、设计并组织建设应用软、硬件系统;
c、负责数字信息管理工作;
d、主持部门例会，组织必要的技能培训;
e、解决重大、突发性系统保障和设备保障。
任职资格：
1、本科及以上学历，通讯工程、网络安全、计算机科学等相关专业毕业;
2、 5年以上中大型IT互联网企业网络信息安全管理岗位工作经验;
3、具备良好的沟通协调和解决问题能力，能承受工作压力;
4、熟悉Windows Server、SQL server等服务器相关软件;
IT经理的工作职责2
1、根据工程计划，组织项目现场实施，维护施工安全；
2、指导项目安装、调试、验收等工作；
3、负责水样检测、工艺调试、机电调试、清水试车；
4、负责与项目现场外协、业主对接项目进度，沟通协调；
5、处理现场出现的各种问题，辅助项目经理完成管理工作；
IT经理的工作职责3
1、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的责任人;
2、负责协调本项目的生产和管理工作;
3、外部关系的.协调：
1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调;
2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料;
3)协助销售向甲方收取工程进度款。
4、内部关系的协调：
1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾;
2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾;
3)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;
5、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作;
6、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;
7、完成上级交办的其它工作。
IT经理的工作职责4
1 建立IT内部审计制度与流程，以风险为导向以控制为基础以业务为核心;
2 制定IT审计年度计划并按计划实施，编写工作底稿，撰写审计报告落实整改情况;
3 制定并落实IT专项审计计划，包括总体计划具体计划工作底稿，撰写报告管理建议并跟踪审计整改落实情况;
4 主导规划和参与建设公司IT审计系统，配合制定和落实IT审计专业知识培训及考核制度;
5 制定适合公司管理特点和审计需要的开发审计应用审计内控审计和数据审计的`具体指南或操作办法;
6 常规审计前的系统调研审计风险评估审计关键提示及外部审计机构监管机构的对接和配合;
7 组织对IT组织战略与架构实施审计，包含但不限于风险管理项目管理应用系统操作系统数据架构工程(可行性研究需求设计开发集成测试验收变更和迁移) 基础设备交付物信息安全等审计工作;
8 协助建立和完善公司信息系统内部控制体系，补充和编写《内部控制手册》。
9 配合本部门同事完成年度审计任务;
10 领导交办的其他工作。
IT经理的工作职责5
1、负责对开发项目土建专业的工程进度、质量、安全文明施工情况进行检查和监督，跟踪落实土建专业的工程质量状况；
2、参与编制施工控制计划及分项施工进度计划，并督导实施、纠偏；
3、控制无效成本，及时核实现场签证的工作量；
4、组织图纸会审，提前发现问题，进行设计变更的执行；
5、负责土建专业竣工档案管理，参与项目土建专业重大验收和资料移交工作；
6、协调项目总包、分包与监理的'关系，协调在项目进程中本专业同其它专业工程师的关系。
IT经理的工作职责6
1、参与产品讨论，负责程序的设计和研发;
2、参与公司的产品研发，按时保质完成软件开发项目;
3、负责相关模块的'开发和改进，保证系统性能和稳定性;
4、负责根据其他系统提供的数据接口进行数据交互;
5、与产品、测试等相关人员配合共同完成产品的开发工作。
任职资格：
1、计算机专科或以上学历，1年以上开发经验;
2、了解数据库，能够熟练编写存储过程、触发器等，有SQL语句优化经验;
3、掌握JA语言，熟悉JA常用WEB框架，有独立开发WEB项目经验;
4、了解C/C++，能够用C/C++编写一些数据处理数据传输的小工具;
5、熟悉WEB前端H5页面技术，能够独立编写简单前端H5页面。
IT经理的工作职责7
1.施工机械、劳务人员调度与指挥;
2.物资、材料出入库统计和使用登记;
3.对接业主及监理各方人员，进行一般性事务协调与问题反馈;
4.分布分项工程进度、质量安全监督，产值统计;
5.施工日报编制及汇报;
6.其他领导安排的事务。
IT经理的工作职责8
设岗目的根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，经营模式、业务流程和工作流程，贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，对下属业绩进行考核评估，保证公司的正常运作。
工作职责
根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，并监督实施，确保直属上级公司总体战略目标的达成；
按照公司实际情况以及市场的走势，组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程，主持所管辖部门日常经营和管理工作，使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益；
根据公司的相关理念，负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；
对直接部属的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，提交奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利完成，并确保直接下属能力上符合公司发展要求；
协调公司内外的关系，为公司赢得良好的运作环境；组织处理公司层面的重大突发事件，保证公司的正常运作。
【总经理助理】
直属上级总经理/副总经理
职位等级11—15
职位代码gm003
设岗目的根据公司发展状况，协助总经理制定公司发展战略，负责总经理的文件、档案管理工作，协助总经理起草相关文件，认真贯彻落实总经理的工作指示，负责做好公司保密工作。
工作职责
根据公司发展状况，协助总经理制定公司发展战略，以实现公司价值，提高公司竞争力，确保公司长远发展和长期收益；
根据总经理的工作安排，负责总经理的文件、档案管理工作；
负责副总经理办公会、月度工作例会、临时提议等重要会议的通知安排，做好会议记录和纪要的整理，及时转达和传递；
协助总经理起草相关文件、制发及签发文件，制定本部门的工作流程并起草相关文件；
认真贯彻落实总经理的工作指示，协助总经理完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通、协调等工作，确保公司运转正常；
陪同参与相关商务活动、谈判工作；
当总经理临时外出时，代理总经理主持日常工作；
负责做好公司保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不传播。
【事业部经理】
直属上级总经理/副总经理
职位等级13—19
职位代码gm002
设岗目的
根据公司的相关理念，协助贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，按照公司的运营模式，监督下属部门完成运营目标，针对总经理部属的工作，协助进行监督检查，培训新的员工，为公司发展扩充力量。
工作职责
根据公司的相关理念，协助贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理思想、行政、人事和财务管理制度，为公司业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；
按照公司的运营规划制定的所管辖部门的各项经营目标和管理目标，监督下属部门完成，确保工作完成的进度和质量，并向总经理汇报所管辖部门的经营管理情况；
按照总经理制定的各部门的战略计划，负责监督所管辖部门长期、中期和短期发展规划的实施情况，参与审批部门的经营管理方案，确保部门按步骤顺利发展；
按照所管辖部门实际情况，参与所管辖部门组织架构方案的制定，确保架构方案的适应性及有效性；
针对总经理部属的工作，协助进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，参与奖惩、任免方案的制定，保证部署的工作顺利完成；
根据业务的性质，负责业务的策划、组织、实施工作，为业务的开展提供指导；
开展公司的管理状况分析，针对重点，提出改善管理的方案。
【人力资源总监】
职位代码hr002
职位等级13—19
直属上级人力资源副总经理
设岗目的根据公司的计划，规划公司长远的人力资源战略，为公司长期发展做好人才储备。
工作职责
根据公司的发展战略，结合公司各部门的人才需要，规划公司人力资源的未来发展，保证公司的人力资源战略符合公司整体战略的方向；
根据公司的经营和发展规划，主持人力资源部全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划，报公司总经理批准后执行，加强人力资源的预测和统筹管理，为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源；
根据公司发展的需要和人力资源战略，全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定并督导下级实施，保证满足公司发展的人才需要；
根据公司发展需要，考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格，做好公司的中层管理人员的晋升或调整，保证公司具有优秀的中层管理队伍；
根据公司的发展需要，参与公司重大决策，结合实际情况，就人力资源方面提出意见和建议，确保人力资源战略为公司整体发展战略提供支持根据各部门工作性质和员工个人实际工作情况，协调和指导本部门和各用人部门人才招聘。
【战略发展总监】
职位代码bd002
职位等级13—19
直属上级战略发展副总经理
设岗目的根据总经理制定的战略规划，组织实施业务发展计划，负责监督、指导研究开发新业务。
工作职责
按照上层领导制定的计划，组织实施公司业务发展计划，为业务发展提供指导，保证发展目标的顺利实现；
根据市场需求，指导新业务的发展，确保公司新业务按预期目标顺利发展；
根据递交的'业务分析报告，确定业务流程和预算，为财务部提供可靠数据，使公司财务明晰，预算妥当；
调配业务发展所需要的资源和技术支持，实现预期目标。
【策略总监】
职位代码sd002
职位等级13—19
直属上级策略副总经理
设岗目的根据策略副总经理制定的项目战略规划，组织实施业务发展计划，负责监督、指导研究开发新项目。
工作职责
按照上层领导制定的计划，组织实施公司项目发展计划，为项目发展提供指导保证发展目标的顺利实现；
根据市场需求，指导新项目的发展，确保公司新项目按预期目标顺利发展；
调配项目发展所需要的资源和技术支持，实现预期目标。
【客户业务副总经理】
职位代码ms101
职位等级15—25
直属上级总经理
设岗目的根据组织的整体发展战略，有针对性的制定组织客户业务发展及拓展策略，中长期市场发展战略，预测市场发展趋势，保证组织的可持续性发展。
工作职责
根据组织的整体发展战略，协助组织制定适合的部门发展及客户业务策织的客户业务政策服从服务于组织的整体发展，保持组织在市场上的竞
根据组织的整体发展方向，和所涉及的业务领域，制定组织未来5—10年发展战略，保持组织的可持续性发展；
根据组织所涉及的业务领域，提前预测市场发展趋势，从客户业务的角度的发展提出建议，协助组织制定长期目标。
【客户业务总监】
职位代码ms102
职位等级13—19
直属上级客户业务副总经理
设岗目的根据公司上层管理人员的决策及整体客户业务战略，制定具体的客户业务计划，全面负责部门工作的监控与管理，协助客户业务副总经理制定整体战略规划，监督指导下属员工的相应工作，保障部门工作的质量和效率。
工作职责
根据公司整体计划，全面负责部门工作的监控与管理，领导特定的客户服务团队协同工作，全面负责团队建设以及进行相应工作指导；
根据组织有关客户业务指导计划，负责指导和监管团队日常工作，确保高标准的日常客户服务质量，确保部门工作按公司的预定计划进行，使部门工作效率稳步提升；
根据公司战略及市场状况，带领团队进行客户开发，按照客户需求提供公关策略建议，建设、维护客户关系组织；
根据部门业务需要，帮助团队建立和维护相应行业的媒介关系，保证部门工作的顺利进行；
根据公司的战略决策，帮助团队建立和维护相应行业的媒介关系，指导、监控业务执行成本和财务运作流程。
【客户业务经理】
职位代码ms103
职位等级11—15
直属上级客户业务总监
设岗目的根据公司决策及整体客户业务实施战略，拟定业务执行方案，制定执行计划和预算方案，全面负责客户的建设和维护工作，整体规划统筹下属各项具体工作，保障部门工作的顺利进行。
工作职责
根据公司发展战略规划，依照公司当前经营管理情况以及公司业务的市场走势，负责设计制定客户业务部门的经营模式、业务流程、工作流程和具体规章制度，主持本部门日常经营和管理工作，使公司在市场竞争中能够有更好的效益；
根据公司战略及业务状况，与客户进行常规业务联络和沟通，进行需求分析，拟定业务执行方案，制定执行计划和预算方案，并报上级批准；
根据部门制定的发展计划，保持并开拓和业务伙伴的合作关系，并在总监带领下进行客户的开发和维护，保持与客户的良好关系，达到业务目标；
跟据公司业务计划，进行日常媒体公关工作的执行，公关活动的组织和策划；
根据公司制定的部门发展战略，组织相关人员进行培训，并随时进行知识更新。
【客户业务主管】
职位代码ms104
职位等级8—11
直属上级客户业务经理
设岗目的根据部门工作安排，组织并参与实施部门业务计划，对部门的人员进行培训，监督下属的工作，并给予指导。
工作职责
根据部门工作安排，组织并参与实施部门工作计划，并根据具体实施情况对客户业务人员进行任务分配和部署，确保目标的达成；
协助上级做好客户的开发维护工作，并协助拟定客户业务方案；
根据部门发展需要，具体执行对部门人员的培训计划，并及时更新相关业务知识；
监督客户业务专员的工作，并给予一定的指导。
【客户业务专员】
职位代码ms105
职位等级5—8
直属上级客户业务经理
设岗目的根据上级指派的任务，执行部门工作计划，与客户沟通，开发和维护客户群，支持公关活动的组织和策划工作。
工作职责
根据上级指派的任务，参与实施新闻发布会、研讨会、媒介座谈会等公关、市场活动；
协助上级建立和维护融洽的媒介关系；
和客户沟通，进行长期和项目性的新客户的拓展与提案。
【客户业务助理】
职位代码ms106
职位等级3—5
直属上级客户业务经理共5页，当前第3页12345
设岗目的辅助本部门的各项工作。
工作职责
按照部门的相关要求，辅助客户业务部的各项工作；
完成本部门中的事务性工作。
【媒介副总经理】
职位代码mr001
职位等级15—25
直属上级总经理
设岗目的配合总经理制定的整体发展规划，制定公司的媒介发展规划，确保公司的顺畅发展。
工作职责
按照组织制定的整体发展规划，组织制定本公司媒介发展管理的方针和战略，指导媒介发展方面的工作，确保公司的健康发展；
根据公司的具体安排，从媒介发展管理的角度，对公司的整体发展策略提出建议，并参与公司高层的决策
根据市场的实际情况，组织制定媒介发展发展的战略，确保媒介发展工作目标的达成，帮助公司更好的发展。
【媒介总监】
职位代码mr002
职位等级13—19
直属上级媒介副总经理
设岗目的根据市场的具体情况，负责媒介部门的业务策划、推广、实施与管理工作，审核媒介工作计划，与媒体、伙伴公司间交流。
工作职责
负责媒介部门的业务策划、推广、实施与管理工作；
审核媒介工作计划；
分析总结各种媒介的特征；
与媒体、伙伴公司间交流。
【媒介经理】
职位代码mr003
职位等级11—15
直属上级媒介总监
设岗目的根据市场的具体情况，分析公司媒介特征，合理定位、发展与延伸公司业务，制定合理的媒介目标，合理设定媒介的目标阶层。
工作职责
分析公司媒介特征，合理定位、发展与延伸公司业务；
根据营销目标，制定合理的媒介目标；
合理设定媒介的目标阶层。
【媒介主管】
职位代码mr004
职位等级8—11
直属上级媒介经理
设岗目的根据媒介策略、客户需求、媒介预算等制定媒介计划，开发新的媒介，并且了解媒介价格。
工作职责
根据媒介策略、客户需求、媒介预算等制定媒介计划；
根据客户需求及产品特点开发新的媒介；
根据市场需求的特征开发新媒介，并且了解媒介价格。
【媒介专员】
职位代码mr005
职位等级5—8
直属上级媒介经理
设岗目的收集相关媒介调查报告，统计媒介效果。
工作职责收集相关媒介调查报告，统计媒介效果。
【媒介助理】
职位代码mr006
职位等级3—5
直属上级媒介经理
设岗目的协助媒体管理专员统计媒介效果。
工作职责协助媒介专员统计媒介效果。
【市场活动副总经理】
职位代码mk031
职位等级15—25
直属上级总经理
设岗目的配合总经理制定的整体发展规划，制定公司的市场活动规划，监督、审核市场活动工作，确保公司的顺畅发展。
工作职责
按照组织制定的整体发展规划，全面负责公司的市场活动管理工作，指导市场活动方面的工作，确保公司的的健康发展；
协助总经理工作，制定公司发展计划，对公司的整体发展策略提出建议，使公司的市场活动策略适应持长的发展；
根据市场的具体情况，组织制定市场活动发展的战略，使公司更好的发展。
【市场活动总监】
职位代码mk032
职位等级13—19
直属上级市场活动副总经理
设岗目的根据部门的具体安排，领导市场活动，制定市场活动战略以提高市场占有率和利润，组织和控制市场活动和销售策略的实施，建立渠道和进行主要的渠道建设谈判。
工作职责
领导市场活动，制定市场活动战略以提高市场占有率和利润；
组织和控制市场活动和销售策略的实施；
在管理范围内处理主要的市场推广问题、建立渠道和进行主要的渠道建设谈判；共5页，当前第4页12345
领导市场部，指导定位，市场渗透、品牌宣传和定价策略。
【市场活动经理】
职位代码mk033
职位等级11—15
直属上级市场活动总监
设岗目的根据部门的具体安排，制定并实施市场活动计划，研究、制定价格政策，推荐销售渠道，达到业务目标。
工作职责
制定并实施市场活动计划，研究、制定价格政策，推荐销售渠道；
负责宣传，和其他业务伙伴合作，达到业务目标；
管理广告、宣传、展示等以实现市场活动计划。
【市场活动主管】
职位代码mk034
职位等级8—11
直属上级市场活动经理
设岗目的根据部门的具体安排，设计、安排并执行市场规划，工作涉及促销、销售渠道和定价等负责有关管理的监控管理工作，推动各区域市场目标的达成。
工作职责
设计、安排并执行市场规划，工作涉及促销、销售渠道和定价等；
大型活动的策划，执行，跟踪及评估；
负责有关管理的监控管理工作，推动各区域市场目标的达成。
【市场活动专员】
职位代码mk035
职位等级5—8
直属上级市场活动经理
设岗目的根据部门的具体安排，执行市场活动计划，维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。
工作职责
执行市场活动计划，如销售渠道、定价、研讨会等；
维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。
【市场活动助理】
职位代码mk036
职位等级3—5
直属上级市场活动经理
设岗目的根据部门的具体安排，协助市场活动专员执行市场活动计划，维护市场活动数据库进行市场分析；支持市场活动。
工作职责
协助市场活动专员执行市场活动计划，如销售渠道、定价、研讨会等；
协助市场活动专员维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。
IT经理的工作职责9
职责：
1、依据招商总体规划，负责完成项目具体业态的招商计划，并具体实施;
2、负责定期汇总、分析经营数据，提出招商调整、营销活动、环境改善和提升计划;
3、及时收集、整理信息，同时开发国内外优质商业品牌客户;
4、组织实施目标商家合作谈判，确定租约条款，保证项目出租率和经济指标的达成;
5、负责品牌或者租户的商务接洽及相关审批，为租户顺利开业提供必要的帮助和服务，并与之建立良好的合作关系;
6、对分管业态的销售状况进行分析、总结、归纳，提出改进意见或品牌调整方案;
7、与现有客户保持顺畅沟通，及时了解客户诉求，并积极反馈，做好客户维护工作。商户
【岗位要求】
1、大学本科或以上学历，经济、企业管理、市场营销等相关专业;
2、30岁左右，三年以上知名商业地产公司招商工作经验，具项目开业筹备期招聘工作者优先;
3、品行端正，有良好的职业操守。自我驱动强，严格执行所制定的.工作目标及计划，能承受较大的工作压力。
IT经理的工作职责10
1、协助建立并完善公司财务审计体系，梳理财务审计相关制度及关键业务流程体系，审查制度落实并跟踪整改;
2、制定财务审计工作计划，编制财务审计具体方案，独立统筹完成审计项目;
3、执行公司要求的财务审计程序，独立制作审计底稿，撰写审计报告，及时发现潜在风险并向公司管理层提出合理有效的'解决方案;
4、根据授权或特定要求协助开展专项审计，实施公司各类审计调查;
5、有一定的工程审计经验;
6、其他与审计条线内部相关的日常工作;
IT经理的工作职责11
职位描述：
职责描述：
1、完善生产体系的管理流程，监督并确保安全生产；
2、按生产质量管理规范与有关要求设置人流、物流与生产环境，保证生产正常进行；
3、指导和协调生产过程，处理各种生产异常，保证正常生产；
4、根据生产技术革新要求，组织有效的生产技术改进团队，提高生产线的生产率和质量；
5、监督流水线生产过程，监控生产质量，组织人员进行质量分析，发掘质量隐患，提出改善方案。
6、根据人员业务技能情况，制定和实施本部门人员梯队建设培养计划；
7、主导和推动车间现场改善项目。
职位要求：
1、全日制本科及以上学历，6年以上电子行业生产管理经验；
2、熟悉先进的现代化企业管理知识，具有丰富的企业管理经验；
3、熟悉生产规程以及生产质量标准，了解ISO9000质量管理体系流程，熟悉6S管理；
4、具有高度的工作责任心、强烈的'创业精神和开拓创新意识；
5、掌握目标控制、时间分配、人员分配等，保证任务安排，并能够有效采取综合的策略，提高团队的士气和工作效率；
6、沟通表达能力较好，思路清晰，团队合作精神和抗压能力较好；
7、具备较强的质量意识和改善意识。
注：此岗位工作地点在杭州市桐庐县
IT经理的工作职责12
职责描述：
1、根据公司发展目标，制定生产中心的年度目标计划，参加公司经营会议，分析公司业务状况，提出建设性的意见和建议；
2、建立生产中心的管理体系、质量标准体系、流程标准；
3、负责供应商的开发、拓展，合作方式的洽谈，确保商品质量、货期达到公司的战略发展需求；
4、负责制定部门的工作计划，定期召开部门工作会议，每月进行月度总结、分析，持续改进部门工作效率；
5、组织团队，提出和审核下属人员的调配、考核评价，定制人才梯队的.培养计划，以提高团队的专业知识、技能、及素质；
6、相关业务工作的汇报。
职位要求：
1.大专学历或以上，5年以上电子行业工作经验，优秀者可以放宽学历要求；
2.了解电子、制造行业信息，基础知识、及质量标准；
3.熟悉工厂的生产动作和管理、工艺技术、及生产流程；
4.拥有丰富的生产管控、成本控制、质量管理体系、供应商管理工作经验；
5.具备较强的综合协调、沟通、商业谈判能力，敏睿的洞察力和组织管理能力
IT经理的工作职责13
1、达成公司下达的拓展指标
2、根据公司发展要求，制订长期发展规划
3、新店筹备制订详细的开业计划，严格控制费用及开业进度
4、房屋租赁合同的签订与谈判
5、新址市调数据的收集与市调报告出具
6、监督与协调门店设备、设施的维护保养工作
7、出租物业的管理及与业主关系维护
8、配合公司完成并购事宜
9、完成公司交给的.其他相关工作
IT经理的工作职责14
要求A
岗位职责：
1负责培训体系的建立，按培训计划组织实施培训并进行有效性评估，达到所拟订的培训目标；
2制定与实施投资理财部门的专项培训项目规划（如基层管理人员培训、中层管理人员培训）；
3负责开发和设计培训课程，组织编写相关培训教材；
4完善内部培训师队伍并开发内外部培训资源；
5配合实施培训项目并进行培训课程讲授；
6协调、跟进销售专项培训的有效实施及组织培训效果考核；
7负责投资理财部门有关外部培训的联络和组织，根据需要引进培训项目；
8负责和投资理财部门受训人员签署公司培训协议；
9负责进行年度和月度培训预算，编制培训预算报表；
10负责管理培训场所、设施设备和培训用品。
任职要求：
1对市场营销及系统销售有一定的了解和认知；
2.对整个金融市场有一定了解，对P2P和P2C市场有一定的观点和见解。
3受过公司运营、市场营销、培训师培训、财富管理知识等方面的培训；
4对金融市场有一定的了解；
5高效的沟通能力；
6娴熟的团队管理能力；
7热爱培训；
8乐于帮助他人；
9善于沟通、正面思考；对待工作积极，有责任心；具备一定抗压性。
要求B
1、全日制大专及以上学历，金融、经济、管理类相关专业；
2、有银行、保险、直销等相关行业讲师经验者优先；
3、熟悉培训课程的开发及设置，具有独立编制培训教程的能力；
4、语言表达及策划能力强，具备教授课能力；
5、较强的协调沟通及组织能力；
6、善于思考、沟通、编辑、学习和宣讲，具有良好的资源整合、谈判和解决问题的.能力；
7、有保险、直销等相关行业培训从业经验的优先考虑。
薪酬体系：底薪（4000）+绩效工资（20xx）+年终奖+费用补助+五险一金
要求C
培训经理主要是负责培训课程统筹的安排，如场地、学员、讲师等。
岗位职责：
1、根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理。
2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划。
3、根据各部门服务质量情况及员工素质需求，协助部门制订培训计划，并检查计划实施情况，总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结，对培训效果做出客观评估，提出培训新方案。
4、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案。
5、指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目
6、选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果。
7、负责做好员工培训各课目考核与验收工作，做好培训考核和培训评估的管理工作。并撰写员工培训的评估报告，呈交公司总经理。
8、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。
9、管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作。
10、确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训，具备岗位所要求的素养和知识。
11、完成公司总经理交办的其它工作。
IT经理的工作职责15
1、负责市场部业绩、利润目标的制定与达成、
2、负责公司核心客户管理、维护、服务及合作模式规范、
3、负责公司新客户开发、
4、负责市场部各项工作的系统建设、整理、分析、建档成册、
5、负责公司服务形象塑造及公司文化宣传、
6、负责市场行业信息收集，并为公司管理及产品采购提供建议、
7、负责了解竞争对手动态，并对各种信息进行整理、分析、应对、
8、负责零售店面运营系统规范。
9、负责市场部人员梯队建设。
