车间组长工作职责(15篇)

车间组长工作职责1

1、协助线长做好生产现场管理工作;

车间组长工作职责(15篇)

2、负责人员出勤,排班及现场人力调配,物料确认;

3、负责生产产品质量,效率,纪律的'管理检查;

4、协助上级处理生产异常;

5、监督每天生产状况,满足生产出货要求;

6、现场6S监督管理。

车间组长工作职责2

1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;

4.负责本组的安全生产和5S管理,以及对员工作业的`确认;

5.负责本组单据报表的审核确认;

6.负责本组新进人员的操作培训;

7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;

9.完成上级交办的工作。

车间组长工作职责3

1、在生产部经理领导下,根据出运计划制定并完成生产计划,指导生产岗位的作业,对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;

2、协调工作进度,处理操作中出现的各种问题,必要时向上级汇报;

3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

4、根据公司制定的`岗位培训计划,对工人进行岗位培训;

5、严格执行生产领料程序;

6、熟练电脑操作,并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

7、完成生产部经理交待的其他相关工作。

车间组长工作职责4

3.1产品质量控制:

3.1.1必须按工序、工艺和技术标准安排生产;

3.1.2新订单排单生产前必须安排生产首件;

3.1.3发现不良品必须及时处理,需报废的'填写报废单。

3.2生产管理:

3.2.1负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;

3.2.2新订单下达生产任务后,必须在半个工作日内,安排生产任务,组织生产;

3.2.3负责生产过程中的安全问题,对生产过程中有可能出现的安全隐患,必须及时上报车间主任进行处理;

3.2.4负责对车间环境的管理,禁止乱堆放物品;

3.2.5必须及时对新产品进行统计,禁止虚假上报;3.2.6必须做好交接班工作,清扫生产现场。

3.3员工培养:

3.3.1每月必须与员工沟通至少一次,且要进行记录;

3.3.2每天早晨必须开展晨会,总结昨天生产成果,激励员工士气;3.3.3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作;

3.3.4每个月必须组织开展员工技能培训,并形成记录。

3.4自我提升:

3.4.1每月需对工作流程进行改进,并形成建议形式上报厂办室。

3.4.2对公司组织的培训、学习必须积极参加。

3.5设备管理:

3.5.1每天对设备进行清洗、维护、保养,发现设备问题必须及时上报车间主任;

3.5.2负责对设备进行标识,对生产危险源进行标示。

车间组长工作职责5

1、按五金图纸加工,使用钻孔、冲床等进行产品加工,日常维护设备与处理异常等;

2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;

3、执行生产任务,安排和控制生产作业进度;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

6、监控规范操作,确保生产现场的.安全和清洁;

7、协助员工的管理、培训和培养。

车间组长工作职责6

1产品质量控制:

1。1必须按工序、工艺和技术标准安排生

1。2新订单排单生产前必须安排生产首件;

1。3发现不良品必须及时处理,需报废的填写报废单。

2生产管理:

2。1负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;

2。2新订单下达生产任务后,必须在半个工作日内,安排生产任务,组织生产;

2。3负责生产过程中的安全问题,对生产过程中有可能出现的`安全隐患,必须及时上报车间主任进行处理;

2。4负责对车间环境的管理,禁止乱堆放物品;

2。5必须及时对新产品进行统计,禁止虚假上报;

2。6必须做好交接班工作,清扫生产现场。

3员工培养:

3。1每月必须与员工沟通至少一次,且要进行记录;

3。2每天早晨必须开展晨会,总结昨天生产成果,激励员工士气;

3。3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作;

3。4每个月必须组织开展员工技能培训,并形成记录。

4自我提升:

4。1每月需对工作流程进行改进,并形成建议形式上报厂办室。

4。2对公司组织的培训、学习必须积极参加5设备管理:

5。1每天对设备进行清洗、维护、保养,发现设备问题必须及时上报车间主任;

5。2负责对设备进行标识,对生产危险源进行标示。

车间组长工作职责7

1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;

3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;

4、提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力;

5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量,并负责督促员工及工料类、区存放;

6、加强与员工的沟通,及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的`实际困难;

7、工作需要交接班的做好交接班记录。

车间组长工作职责8

1自我奉献精神,带头执行各项规章制度,以身作则带动团队的正能量工作,无怨无悔

2责任心强,对每一项工作都要具有责任感,并带好团队努力完成各项工作,完成计划任务解决出现的.问题

3组织能力,组长现场组织能力要强,要随时掌握团队现场工作的进度和动向,要有协调和善于调配人员能力,要有劳动组合的能力

4问题解决能力,组长在生产过程中,无论遇到什么困难,无论出现什么应急事务,无论出现什么突发事故,必须要首当其冲地做好现场指挥和现场问题的解决能力

6要跟上所属领导的工作步伐,组织、协调、落实好各项工作的能力,要有良好的交流沟通技巧和独立分析和解决问题的能力,经常与上级领导沟通。

车间组长工作职责9

一、工作职责:

1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作;

2、协调及安排好本班组的日常维修工作,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务;

3、严格执行班组的施工检验制度,特别是安全件的质量检验工作,做好完工后的自检工作。

4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业,确保安全;

5、及时跟进班组承修车辆的维修进度,当出现待工待料或者技术问题时,应在第一时间与车间管理人员联系,以及时另行确认解决办法及竣工时间;

6、协调好与其他班组间的关系,认真做好班组间的工作交接,共同做好车辆的'维修工作;完成本班组所负责的工具设备的保养。

7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作;

8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

车间组长工作职责10

1、贯彻实施安全生产责任制,做好安全文明生产的管理;

2、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的`生产任务;

3、控制生产成本,减少浪费;

4、现场管理,设备管理和日常维护保养实施;

5、班组劳动纪律的考核与管理;

6、负责班组的生产统计工作;

7、处理和报告现场异常;

8、对班组员工进行教育培训,不断提高其综合能力和素质;

9、通过激励创新,提高员工积极性、能动性,优化作业方法和提高员工技能;

10、不断提高生产效率和产品品质,降低成本。

车间组长工作职责11

1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货;

2、督导技术人员,安排人员训练,落实人员基本技能完成生产目标;

3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质;

4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量;

5、提供每日产出与其他生产讯息,确保生产线___手资料的掌握;

6、维护人员车间工作纪律,确保良好的`生产纪律;

7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。

车间组长工作职责12

1 、负责按公司生产计划组织生产,保质、保量、按时完成生产任务;

2 、负责生产车间的`现场管理、安全管理、设备管理等;

3 、下属部门的管理及考核工作;

4 、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

车间组长工作职责13

1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。

2、监督执行产品工艺流程。

3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。

4、配合进行新产品量产前的.工艺、设备准备。

5、执行作业指导书。

6、执行纠正预防措施。

7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6S和安全方面教育。

9、配合财务部、执行各项盘点。

车间组长工作职责14

1、员工的日常管理(纪律/考勤/绩效等),现场5“S管控;

2、主持本线班前班后会;

3、按照生产计划进行生产安排;

4、生产过程中产品质量的`管控,监督作业人员遵守生产工艺流程,无违规操作;

5、生产记录及生产报表的统计;

6、生产异常及时汇报、反馈,协调、协助相关部门解决问题,确保生产正常进行。

车间组长工作职责15

1、根据生产计划合理分配工作任务,保质保量完成工作任务。

2、提高品质合格率、降低物料制成损耗,做好白夜班管理及提升自主维护技能,提高工作效率。

3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S。

4、能坚持岗位原则,勇于承担责任和处理好部门纠纷。

5、能够严以律已、宽以待人、思想先进、团结同事,在部门有一定的'号召力。