生产主任工作职责1
1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;
2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位sop、ssop的制定与落实;
3、协助公司负责原车间的生产一线员工的.技术培训,岗前教育,安全教育;
4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;
5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作;
6、领导交办的其他工作。
生产主任工作职责2
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
3、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
4、对本车间员工出勤、纪律、绩效考核、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、安全文明生产。
5、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表
生产主任工作职责3
1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据公司下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理,遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
5、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
7、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
8、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
生产主任工作职责4
1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运营计划,掌握生产进度,做好车间的`协调,组织分配劳动力和设备材料;
3、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时解决;5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。
生产主任工作职责5
1、安排员工作业,跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准,监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务,。现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成,强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;
3、根据PMC部下达的生产计划任务,及时做好产前准备,跟进生产计划进度,确保生产物料的'支正常供应;
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,严格执行厂规厂纪,监督考勤,公平处理,维护整体利益。
5、严格执行公司的“7S”活动,强化定置管理,创造良好的作业环境,提高员工素养。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;
7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;
8、负责物料和成品交收,以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议
生产主任工作职责6
职责描述:
1.配合本部门工作,积极参与推行和维持质量管理系统正常运行的各项活动,严格执行公司和本部门下达的各项指令,及时向上级汇报工作。
2.协调、安排物料检验工作,培训和指导FQC检验方法,识别良品与不良品,提高工作能力,有效完成各项目任务。
3.培训传各种标准信息,保证标准执行的'统一性。
4.督促和监督本部与生产部物料、良品和不良品等的标识。
5.巡视生产过程工序质量,及时发现生产线质量问题,防止潜在问题发生。
6.培训班组长管理力,培训QC检验能力,熟悉生产工艺要求,掌握相关检验标准,监督生产作业;
7.对管理范围内的人、机、物、料、法、环的全面管理。
8.对下属争议负责裁决,掌握部门人员的思想动态。
9.对部门间争议沟通处理,并向上级汇报。
10监督下属各项工作进展,及进进行指导和修正。
11定期开展班组会议,宣导厂规厂纪/无尘室管理制度/以及工作纪律等。
12.监督和督促每日量产和样品出货外观和性能测试状况,有效完成当日生产任务。
14.完成上级临时安排的任务。
职位要求:
1.大专以上学历,中文、越南语流利;
2.二年以上中大型制造业相关工作经验;
3.工作地点:越南
生产主任工作职责7
1,负责35KV以下配变整个生产车间的管理,主导公司铁芯车间,线圈车间,装配车间的所有事务
2,定期主持和召开生产车间部门会议
3,根据生产订单和市场需求,调整工作部署,确保保质保量按时完成生产任务。
生产主任工作职责8
1、负责生产部的技术性指导工作,指挥生产的正常有序运转;
2、进行图纸设计,制定出正确的加工工序;
3、加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程,即时监督检查,确保安全生产;
4、负责生产与公司环节的'沟通,及时调整生产方案,安排,调整生产计划;
5、负责车间全方位管理工作;
6、按时完成领导安排的其他工作任务。
生产主任工作职责9
1.根据销量,制定阶段性生产计划,根据生产计划,合理调配人员设备,保质保量完成生产计划;
2.对生产过程进行监督指导,同时进行生产质量控制;
3.定期主持车间例会,参与产品质量分析;
4.推进车间6s管理,实现车间生产标准化管理;
5.对车间生产安全负责;熟悉GMP认证的相关要求及体系文件的'编制。
6.执行公司成本目标,加强对生产成本控制;
7.推动车间精益生产,持续降低成本,提高产品质量;
8.协调相关部门处理产品质量问题以及其它异常事件;
9.完成上级领导交代的其它事项。
生产主任工作职责10
1、协助生产经理制定生产有关的制度流程,并督促各项制度流程的的落实执行;
2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议,总结工作,制定工作计划并监督实施;
3、负责生产订单进度的跟踪控制,结合订单要求,合理安排车间生产计划,并组织按期完成;
4、协调监控现场生产过程,结合生产制程中问题和产能进行分析,提升工作效率和产能;
5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程,及时处理生产不良品或生产报废材料;
6、监督车间员工工作操作规范,确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;
7、建立与完善生产有关的.标志性工作规范(如:设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明,进行设备维修保养记录等);
8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;
9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;
10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;
11、完成生产经理交代的其它工作。
生产主任工作职责11
1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
2、根据物料齐套状况结合车间的.生产能力,提前做好生产准备,合理安排生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划,同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核车间生产日报表、领料单、报废单、返工单等相关报表,了解生产状况并监督跟进。
5、对物料的使用进行监督,控制生产成本。
生产主任工作职责12
3、1协助安全生产监督管理部负责人落实公司年度安全工作计划;
3、2统筹协调和管理公司相应突发事件的应急管理工作;
3、3进行安全生产检查、整改、并验证整改效果;
3、4组织、推动和检查督促公司安全生产工作的.开展;
3、5协助领导对公司安全生产应急管理工作负管理责任。
3、6在部门的领导在开展工作,领导本部门完成各项经营管理目标,组织各部门分解下达各项目工作指标,有效实施各项安防服务和管理活动,保障客户、员工的生命、财产安全,对本部门的工作和服务质量负责;
3、7负责上级领导交办的安全生产的其他工作任务。
生产主任工作职责13
1、负责协调生产资源,落实生产计划,管理生产进度,反馈生产结果,确保交期;
2、负责工序标准文件规整与制定更新,并落实与监督执行,组织并推进公司各项管理体系的'实施;
3、完成公司规定各项绩效指标,其中包括交期、产能、质量、成本、效率等,并持续改进;
4、内部团建建设,人员培训、考核、管理;
5、现场6S及安全管理;
6、对生产部整体环境及设备提出可持续性的改善;
7、上级主管安排的其它工作。
生产主任工作职责14
1、负责主持生产车间的全面工作,组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。
2、根据公司制定的目标,编制设备的增购计划,人员的'增补计划,确保生产任务的完成。
3、根据生产运行计划,掌握生产进度,协调好各班组。
4、根据生产统计数据,分析生产趋势,拟定班组激励机制。
5、负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。
6、负责组织编制年、季、月度生产作业计划,定期召开生产会议。
7、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题报告上级。
8、根据生产需要,组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。
生产主任工作职责15
1.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;
2.根据上级下达生产任务,协调各生产工序,掌握生产进度,保证生产任务顺利完成;
3.不断提生员工的安全和质量意识,教育工人遵守车间的各项规定;
4.对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析,如遇重大的`设备技术质量安全等问题需及时上报;
5.完成领导交办的其他任务。