街道年终工作总结八篇

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们来为自己写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编收集整理的街道年终工作总结8篇,欢迎阅读与收藏。

街道年终工作总结八篇

街道年终工作总结 篇1

街道党工委、办事处高度重视老龄工作,把大力发展老龄事业,以科学发展观,推进和谐白云建设作为工作的明确目标,认真贯彻落实党和国家制定的一系列老龄工作方针政策,紧紧围绕“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的工作目标,统一思想,更新理念,完善制度,注重投入,在街道上下初步形成一个尊老、爱老、敬老、助老的良好社会环境,老龄工作取得了一定的成绩。云健社区荣获全国敬老社区称号,10个社区获省级规范化社区、界牌头村受市委、市政府表彰,街道老龄委连续几年被评为市级先进集体,今年又被市委、市政府评为先进集体。以上取得的成绩与在座的各位共同努力分不开的。

一、注重组织建设,进一步健全老龄工作网络体系,村、社区老年协会是老年人实行自我教育、自我管理、自我服务、自我保护的老年组织。今年在5月和8月分别举办了为期五天的二期培训班。有12个村建立“老年星光之家”和三个社区的居家养老服务试点工作。

二、依托老年电大,不断丰富提高老年人的精神生活,街道开办老年电大,鼓励老年人积极参加学习,使老年人老有所学,今年参加老年电大学习的学员有987名,占街道60岁以上老人的11%,共开设xx年活动项目,街道在5月26日举办了椒江区首届“银发演艺竞技节”老年人自编自演了30多个节目,尽情展示了老年人的风采。在今年的“读书月”活动中,街道老龄委在6月13日举办了“银发读书乐”感悟魅力演讲会,并提出读一本敬老书、写一篇敬老文、做一件敬老事。为配合街道开展各项工作,在7月14日-15日,组织老人参加市体育局国民体质监测活动,9月10日-14日参加市防空办演练等系列活动。使老年电大逐渐成为老年人文化娱乐场所、学习的课堂,发挥作用的阵地和交流思想的平台。

三、积极为老年人办实事、办好事,落实党和政府优待政策。目前我街道60岁以上的老年人有8933人,占总人口的13.6%,90岁以上的老人130人,100岁以上老人2人。今年已办理省老年优待证786份,累计7718份,办理IC卡6558张,今年中央启动养老保险金覆盖政策,年满60周岁的老年人,不论城镇居民还是农村人口,未参加其它养老保险的,可以领取每年不低于7xx年的关心,我街道未进入社保的有4704人(其中失土农民2852人),今年在街道党工委、办事处的支持下,建立了街道老年服务中心。

四、完善制度,加强老年人协会的建设与管理。老年人协会是老龄工作的细胞,是联系老年人的桥梁和纽带,街道辖区内组建了27个老年人协会,班子成员共有217人,有一大批热心老龄工作,德高望重、经验丰富的离退休干部、老教师、老职工、老村干部担任老年人协会领导职务,形成了以离休干部为龙头、退休干部和老村干部为骨干,老党员为先锋,社会老人为基础的基层老龄工作队伍。老年人协会还建立了必要的工作制度,实行经费独立核算,参照村财务公开的方法,定期公布老年人协会财务情况,接受老年群众监督。

一年来,我街道老龄工作虽然取得了一些成绩,但与上级的要求,与老年人的期望还有一定的差距,在工作中,还存在一些困难和问题,对老龄化问题认识不足,老龄事业投入不够,特别是老龄人口多的社区,基本的活动经费都很困难,老年福利设施建设滞后,侵害老年人合法权益的事件仍有发生,老年协会有些村、社区不健全,老年活动室管理不规范等等。为此,街道老龄委要积极为老年人排忧解难办实事、办好事,努力把老龄工作做得更好。

街道年终工作总结 篇2

今年以来,我们在街道工委、办事处的正确领导下,按照区委、区政府“争先实干全面小康,大胆创新和谐发展”的总体要求,紧紧围绕市、区下达的市容管理目标任务,积极推行“五位一体”管理模式,开展了城市建设、拆破拆违、历史片区改造、“门前三包”、街巷院落卫生保洁等工作,全科人员团结奋斗、齐心协力,较好地完成了全年的工作任务。

一、建构“五位一体”管理体系确保城管工作落到实处

为了进一步贯彻落实区委、区政府“机制创新、精细管理、和谐发展”的精神,全面提升街道城市管理水平,年初,我们主要采取了三项措施,一是建立了“五位一体”网格化管理网络。为了加强对“五位一体”的组织领导,街道成立了城管网格化管理领导小组,负责“五位一体”网格化管理的组织领导和实施工作。从而形成了分管领导督导抓,科长具体抓,相关人员配合抓的良好氛围。二是明确了责任主体及相与关系。在“谁主管、谁负责”的基础上,进一步加强了各社区、行政执法队员、行政协管员、门前三包协管员、清扫保洁员、社区群众监督小组和管段民警、科室干部之间的密切联系和有机衔接。三是制定了考核办法。街道将对各网格管理情况实施绩效考核,并纳入街道市容队员、协管员《岗位绩效管理考核办法》。

二、加强队伍建设提高城市管理水平

今年以来,我们把抓队伍建设作为开展好城管工作的重要一环来抓。一是开展“五讲“活动。即讲团结、讲纪律、讲文明、讲奉献、讲务实。我们通过街道全体人员会议、科室、中队例会等多种形式开展教育,强化城管队伍的大局意识、责任意识、危机意识,进一步增强凝聚力和战斗力,激发和调动了全体干部、城管人员的积极性、主动性和创造性。使整体素质较前有了一定提高。二是实行末位淘汰制。今年我们分别在1月中旬和8月下旬,两次召开了由城管科全体干部、社区卫生主任、执法中队行政执法员、行政协管员、门前三包协管员等80人参加的绩效考核民ZHU测评会,根据考核后排好的名次,共辞退了排名排在末位的3名行政执法协管员,对排名落后的2名行政执法协管员和2名“门前三包”协管员进行戒勉谈话。末位淘汰制的实行,在全体人员中引起了很大振动,队员们的工作积极性有了很大的提高,个别平日里表现不太好的队员工作责任心效前有了明显的增强,少数工作一般的队员工作干劲效前更主动积极了,全科上下团结一致,齐心协力,为提高城市管理水平打下了良好的基础。一、二、三季度,通过上下努力,梅园城管在全区考评名列第一。

三、有序推进拆、建工程改善区域人居环境

3月中旬,南京市召开了“双拆”动员大会,会后,我们立即把会议精神贯彻到全体人员,结合06年城管目标任务分别制定了《梅园街道双拆工作方案》和《梅园街道出新工作方案》,成立了“双拆”指挥部和“出新工作领导小组”,提出了力争“三个确保”:一是确保不因拆违拆建工作出现困难群众无房可住;二是确保不因拆违拆建导致困难群众生活无保障;三是确保不因保障工作不到位发生恶性事故;并赢得了街道党政一把手的大力支持和鼓励,从而有效地解决了许多困难和十多年未决的难题。黄家塘路口路东侧,有10间约210平方米的门面房为违建房,至今已有十三年的历史了。在这里经营的均是本地特困户,他们中有的家庭成员身患绝症,有的病重缠身,且80%的违建户是“两劳释放”人员,给拆违带来了相当大的难度。尽管城管的同志多次上门做工作,阻力很大,针对这种状况,街道党政一把手多次与拆违指挥部成员共商拆违方案,先后两次召开了由派出所、街道执法中队、司法所、社会事务科、社委会等相关职能部门负责人参加的拆违工作协调会。一是详细制定了《黄家塘专项拆违实施方案》。方案进一步明确了街道及相关职能部门的工作职能和工作要求。二是从保护经营户的利益出发,退还历史遗留下来的押金,共计34000元。三是采取包户包人工作责任制,由城管主任、城管科长率拆违指挥部成员逐门逐户地开展“一对一”思想教育工作,一次不行,就二次,二次不行,就三次,直到做通为止。四是社会事务科赶赴拆违现场,从优从速为符合条件的特困户申办低保手续。在耐心细致的思想教育和拆违保障政策的感召下,经营户思想发生了转变。10间违建房全部实现了自拆,有效地钝化了矛盾,维护了地区稳定。与此同时,我们在实施太平桥南小区出新工作中,做到以人为本,首先解决雪中送炭,然后再考虑锦上添花,尤其是把完善小区的基础配套作为小区出新项目的第一要务。经科室、社区居委会及相关部门的通力合作,拆除太平桥南小区违章建筑800多平方米,为小区出新工程的顺利实施扫清了障碍。目前该小区出新工作已完成80%。预计10月上旬竣工。截止9月底,我们共拆除各类违建18000平方米,并完成了花红园小区的道路改造。

四、强化“门前三包”优化街巷院落环境

年内,我们牢牢把握全市“双拆”工作的绝佳机遇,一手抓“双拆”,一手抓管理,进一步巩固十运整治成果,使社区环境、街巷卫生有了良好的改观。在一、二季度南京市“一周一查”评比中名列第一。

一是领导重视。3月份,全市召开了“双拆”动员会,会后我们立即迅速行动起来,召开了贯彻会议,会上,张主任明确要求我们一手抓“双拆”,一手抓长效管理。为我们的工作指明了方向。二是方法得当。“双拆”工作启动后,我们在制定“双拆”工作方案的同时并对街巷院落卫生保洁工作模式作了一些新的探讨,在全区率先新出台了《社区街巷院落保洁与垃圾处理费征收考评意见》,发放了《给居民住户一封信》,对楼道杂物和车棚废旧车辆的清理由过去的每年一次改为每季度一次;对楼道招帖的清理由过去的一至二年一次改为随时发现随时清理;对居民装璜垃圾由过去的住户装璜完再清理改为满一车清理一车。三、考评有力。街道每季度对社区居委会、每月对保洁员进行检查和考核,每月分明查和暗查两次进行。实行100平分制,其中明查占70%,暗查占30%,对检查中发现的问题及时反馈,并迅速得到纠正,并根据考核情况确定他们的考核奖励,这样,既调动了社区和中队的积极性,又确保了长效管理的效果。年内,在市、区数次检查评比中,我们的街巷院落保洁工作始终名列前茅。

五、突击历史片区改造 打造城市环境第一美

根据市建委宁建综字〔20xx〕388号文件精神,为进一步改善梅园新村地区环境景观,保持该地区古建筑风貌及旅游文化氛围,实施梅园新村片区改造。

截至9月底,该项工程的第一阶段任务(即20xx年任务)除平爱村地块拆迁、钟岚里置换尚未完成外,梅园新村路沿线整治出新任务已基本完成,完成的主要是:1、对26栋楼宇进行了立面出新,包括屋顶翻新、门窗更换、公共设施修补。尤其是对19栋民国建筑的修旧如旧,普遍受到单位、居民的称赞。这些建筑均属代管房,解放后从未作过维修保养,屋顶漏水、墙体风化、门窗破旧、下水道堵塞、屋顶乱搭私建等现象十分普遍。这次区政府投资300余万元对这些建筑物进行立面出新、修旧如旧,受到社会各界的好评。2、拆除破、小、旧、违建筑。该地区属历史保护街区,长期未得到开发利用,因而旧、小、破建筑依然存在,乱搭乱建之风也难以制止。这次整治采取三项措施,一是“剥皮”改造。对难以拆迁的破旧房屋群,拆除后政府出资原地翻建,居民、店家三个月后搬回,这样既减少了矛盾,又达到整治的目的,如大悲巷4-6号十几米长的路段,就有店家9家,住户23户,且房屋低矮、破旧,有的还属于危房。这次翻建成新房,既改善了环境,又满足了居民居住、开店。;二是加高维修部分低矮、破旧房屋,使之与周围的民国建筑风格一致。对影响人行道拓宽的破小房屋则采取退让翻建的办法,减少了矛盾与难度。类似的改造共有8处;三是坚决拆除违章建筑。这次历史整治改造,街道配合区“双拆”,共拆除破、小、旧、违建筑共800余平方米。3处道路整治。包括路面整治、路牙更换、人行道翻新、杆线下地、安装路灯、围墙出新、绿化美化、城市家具等。此次工程共翻新人行道板20xx余平方米,沥青摊铺1680平方米,新增民国风貌路灯16杆,新增绿地40平方米,对沿线13个单位50余条弱电线路杆线下地,共维修出新围墙300余米。

六、狠抓难点整治,力促摊点经营规范

今年是市容摊点转变年,为把整治活动开展得具有实效,街道先行成立了整治领导小组,并多次召开街道干部、社区主任、居民组长会议,广泛宣传、深入发动,把解决群众生活疑难问题作为重点工作来抓,结合区市容局“12分考核”,“摊点整治月”活动,对辖区内群众反映强烈的无证摊点,且多年无法解决的重难点地段进行了全面整治、取缔,取得了较好的成绩。先后发出《关于集中整治违法占道经营的通告》400余份,取缔无证占道摊点17处,拆除违章占道搭30余处;并以现有的疏导群为基础,提档了东大影壁、兰园农贸市场北口2个早摊点群。同时,我们的除四害工作在全区名列前茅,九华山红会被评为省年度先进集体。

七、联动执法 齐抓共管全面提升窗口地区管理水平

(一)、突出求真务实进一步探索“窗口地区”管理新模式。今年3月下旬,街道专门召集窗口办、总统府、假日旅行社、梅园派出所、街道城管科、街道执法中队等单位召开了“窗口”地区管理座谈会,就总统府门前无证照相、叫卖雨花石、自行车无序停放、流动摊贩、摆摊擦鞋的5大问题进行了深入的探讨和研究。在达成共识的基础上,街道起草了《关于总统府门前管理秩序的调研报告》,为窗口地区的规范管理奠定了基础。

(二)立足长效管理,务求城市管理取得明显成效。为了确保窗口地区管理工作落到实处,4月份,街道召开了由城管科全体干部、管段民警、市容执法队员、“门前三包”协管员、总统府门前流动摊点经营者参加的“总统府门前流动摊点整治动员会”。在此基础上开展了总统府门前流动摊点综合整治活动。一是停业整顿一周。(从4月4日-4月10日)对总统门前流动摊点进行调查摸底并录入电脑。二是效控制流动摊点户。确属本地摊贩且为无业下岗人员、生活确有一定困难者,限制一户一人经营。由过去的28人减少到现在的12人。三是坚决取缔小商品无证流动摊贩。(含卖雨花石、卖地图、卖水果、擦皮鞋的摊贩)。四是严禁限制范围内停放车辆。做到有令则行,有禁则止,五是严禁“强买强卖”。凡被群众举报、被媒体曝光的经营者,一经发现立即取缔,构成治安规定处罚将追求行政责任。六是加大了岗位力量。由过去日常的2名队员定岗执勤改为现在的4人定岗执勤;由过去的一周五天八小时管理改为现在的七天全天候管理;通过综合整治,从根本上扭转了过去“窗口地区”秩序混乱、环境脏乱的状况。

八、主要体会与存在不足:

1、领导重视是我们做好城建城管工作的关键。当我们工作上遇到难题,街道党政一把手总是全面指挥、协调、安排、部署,尤其是今年的“双拆”工作,这为我们干好工作增添了力量和信心。

2、团结协作是我们做好城建城管工作的基础。在开展“双拆”工作中,街道工委组织开展了系列宣传活动,迅速把“双拆”的意义和相关要求带到每个社区。各社区利用宣传橱窗、板报、发放居民一封信等多种形式,大张旗鼓地宣传,通过多种宣传活动,为我们的“双拆”营造了氛围,“双拆”过程中,各科室为我们提供了法律咨询、社会保障服务、后勤物资供应等帮助,为我们顺利开展“双拆”工作提供了有力的保障。

在肯定成绩的同进,我们也清醒地看到,我们的市容管理、拆违拆破、院落保洁工作虽取得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的问题。

1、城管队伍日常管理有时不到位。

2、拆违力度推进不够,离市、区下达的目标任务还不够。

对于这些问题,在下一步工作中我们必须认真地加以解决。

九、明年工作思路

1、进一步加强城市市容基层建设。全面落实“五位一体”,在各社区建立按工作流程、标准、要求作业的模式。

2、加强街巷长效管理。提高街巷达标率,力争街道街巷每周一查在全市、区综合排位第二位。

3、努力提升区域管理水平。增加辖区景观街巷1条,减少疏导街巷1个,(梅园新村、兰园)。

4、解决执法中队、门前三包中队用房,各150平方米处。

5、改造2条街巷店招。规范标准改造出新。(河包套、梅园新村、小汉府街)地面硬化、绿化、拆违、清癣。(花红园小区)。

6、整治出新1个小区环境。地面硬化、绿化、拆违、清癣。(花红园小区)

7、出新改造1个摊点群(黄家塘摊点群)。

8、加强市容卫生举报整改,举报率逐年下降,举报件整改处理率100%。

9、加大垃圾收费力度,力争全年居民垃圾收费比上年增长5%。

梅园街道城管科

20xx年9月26日

街道年终工作总结 篇3

20xx年,****紧紧围绕区委、区政府的四大定位和“一体两翼”总体战略布署,按照“4+1”工作体系,抢抓撤县设区历史机遇,统筹做好抓发展、保稳定、惠民生各项工作,全力打造“一心两区”,建设“商旅之都、宜居之城”。现将今年以来工作总结如下:

一、坚持发展为主导,经济实现稳中有升

20xx年,街道公共财政收入预计完成6500万元,同比增长10%,其中工商税收预计完成6248万元,同比增长36%。工业增加值预计完成24亿元,同比增长29.8%,固定资产预计完成41亿,同比增长6.3%;限上企业销售额达到43亿元,同比增长20%;农业增加值8400万元,同比增长5%;农民人均纯收入13200元,同比增长14%;城镇居民人均可支配收入2.78万元,同比增长11%。

二、坚持高效率作为,各项工作稳步推进

20xx年,我们立足发展为己任,功能区划分为导向,强化要素保障,增强忧患意识、担当意识,有序推进各项工作任务落实。

(一)全力以赴,服务重点项目建设

全力配合做好***建设、**小学迁建、****提水工程、及南环路、三环高速路等10个重点项目建设用地征地拆迁。协助完成**提水工程建设管道铺设进水管网6500米,配水管网1500米,污水管网200米,确保重点项目在辖区顺利推进。

(二)建管结合,城市环境明显提升

改善城市居住环境,提升群众幸福感。整治裸露地面146处205403㎡、绿化57394㎡、规划停车位1850个;城区节点断头路整治24处;老旧小区综合整治7个,将“962”小区整治成为文明城区创建示范点。加强城市精细化管理,强化“学习、训练、培训、考核”四项常态管理机制,打造纪律过硬、素质过硬的“双过硬”市政队伍;坚持城区主干道24小时保洁,强化市政环卫应急处置能力。

(三)真抓实干,经济发展后劲增强

围绕工业和城市发展区定位,完善基础设施建设,调整优化产业结构,抓特色产业发展,打造新的经济增长点。

抓工业经济,招商引资成绩斐然。牢固树立抓招商就是抓发展的理念,加大招商引资力度。年内,共引进项目14个,协议引资5.003亿元,完成全年目标的416%。

抓产业规划,特色农业效益显现。与重庆工商大学合作,制定了“西郊万亩特色农业科技示范园”规划,第一期5000亩核心区已启动建设,其中20xx亩猕猴桃、800亩沃柑渐成规模。完成蔬菜基地3公里砼公路和14公里泥结碎石公路建设,以及完成了山坪塘46口、电灌站3处、渠道2公里等农业配套设施整治。

抓商贸培育,转移就业渠道拓宽。建设特色商贸街区和西郊农业等特色产业,促进农村劳动力就近转移就业。西郊农业园转移就业396人;马家湾特色小吃街、城北市场小商品批发街等特色街区,吸引业主135户、个体工商户850家,实现就业1685余人。新增城乡劳动力转移就业8000余人。

(四)牢记宗旨,党建阵地不断夯实

扎实开展党的群众路线教育实践活动,加强基层党组织建设,转变党员干部工作作风。经梳理后共征求意见建议98条,问题整改落实94%;新(扩)建14个村(社区)便民服务中心,建立完善硬件设施,积极推广使用群众工作信息系统,缩短服务群众最后一公里,全面提升服务水平。

(五)务实创新,社会民生统筹发展

推行“双联双驻”、“干部月下访”、“三比一争两承诺”制度,健全基本公共服务体系,着力办好民生实事,统筹推进计生民政、社会保障、文体教育等各项社会工作。全力维护安全稳定,化解信访积案20起,未发生一起进京非访事件。强化“一岗双责”,杜绝安全生产责任事故,实现安全生产“零目标”。

(六)攻坚克难,土地督察整改到位

严格按照土地督察整改要求,落实责任,保障经费,跟踪督查,整改到位。完成土地例行督察整改7宗地,复耕面积220亩,拆除违法建筑15200平方米。

三、坚持差异化发展,建设生态和谐新巴川

20xx年,经济社会发展主要预期目标:街道公共财政收入达到7475万元,其中工商税收达到7185万元;工业增加值达到9.6亿元;规上工业总产值达到12.2亿元;固定资产达到39.6亿;限上商贸企业零售额达到15亿元,限上商贸企业销售额(营业额)达到34.1亿元;农业增加值达到8800万元;城乡居民收入与社会经济发展实现同步增长。

20xx年,我们将围绕区委区政府的统一规划和战略部署,推进依法治区和生态文明建设,重点抓好以下几方面工作: 保障重点项目建设。全力配合做好小北海建设、南城小学迁建、安居提水工程及南环路、三环高速路等重点项目建设用地征地拆迁工作;全力服务小北海生态旅游度假区建设及两河休闲观光带建设,推进渝西地区重要生态屏障工程建设。做好西门片区改造工作,做美做靓**西大门名片,建议列为20xx年民生实事重点项目。

加大招商引资力度。牢固树立“抓招商,就是抓发展、就是抓经济、就是抓竞争力”的理念,大力招商引资,力争引进投资1亿元以上项目1个以上;发展微型企业30户以上;新增限额以上商贸企业10家以上。

提升特色农业效益。规划建设万亩西郊特色农业科技示范园。整合玉皇、接龙村现有项目,打造特色农业展示平台,形成特色农产品展示区、特色农产品观光区、农业科普教育区、传统农业体验区,延伸都市休闲旅游。西郊万亩特色农业科技示范区建设需要区农委、交委、水务、旅游等相关部门的支持与指导。

打造商贸发展新区。依托三环高速公路西互通口,兴建集商务车交易、农产品交易、再生资源交易、钢材交易为一体的综合交易市场。发展冷链物流,加强产销衔接。打造集“吃住行游购娱”一体的淮远古韵商业特色街区,淮远河招商引资相关政策扶持。

提升城市宜居环境。进一步创新城市网格化精细化管理机制,切实发挥城市管理机制由“单一向互动、粗放向精细、突击向长效”转变作用。强化执法队伍“学习、训练、培训、考核”四项常态管理机制,坚持城区主干道24小时保洁,提升市政环卫队伍自身素质,强化市政环卫应急处置能力。

狠抓党的建设。以教育实践活动成果为新起点,严格落实“党要管党,从严治党”,完善三级服务中心服务功能,积极推广使用群工系统,全面加强党的作风建设,提升基层党组织战斗力,激发干部干事创业活力。

全面发展社会民生事业。进一步健全社区网格化管理,推行“双联双驻”制度,切实落实“一岗双责”,办好民生实事,计生民政、城镇就业创业、社会保障、文化建设等各项事业得到全面发展。

中共****工委 ******

20xx年12月19日

街道年终工作总结 篇4

今年1-8月份以来,我们街道工会按照市总工会的总体步署, 广泛开展教育培训,从而提高了广大干部和职工的素质。文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文工会会计年度总结。

  一、注重对工会干部及广大职工的教育,切实提高综合素质

1、加强政治思想教育。运用各种有效载体在职工中广泛地开展社会主义荣辱观大讨论和爱国主义、集体主义和工人阶级优良传统教育,增强广大职工的荣辱意识、责任意识和危机意识。

2、加强法律法规等教育。利用请进来、派下去等办法进行业务、法律、法规、心理学、安全生产等知识培训。一是邀请市总工会领导上课,一期授训120多人;二是利用全国总工会女工部派下来的心理学专家到村、企业上课,六期受训560人;三是利用新建工会召开职工代表大会之际上安全生产课,八期受训250人;四是与团工委等联合开展了“综治进民企”知识竞赛,与安监所等联合开展了“安全知识”竞赛。此外,各村、企业工会结合本单位实际,

3、加强职能技能教育。一是街道工会与经发办等有关部门组织开展了两次消防演习,观摩人数达250人次;二是各工会广泛开展“学技术、比技能”为主要内容的操作运动会,金轮集团工会从6月份开始在各分厂开展了初赛,参与项目15个,参与人数达520人;集团工会打算于九月份进行决赛。

4、加强企业管理教育。为了提高车间班组长以上人员的,管理水平,街道工会发动落实了8名职工参加XX市组织的“工商管理”专业培训。

 二、进一步加强基层组织建设,着力夯实工会工作基础。

加大工会新建工作力度。今年,随着企业的不断发展,规模企业不断增加,街道应新建工会达到25家,组建任务非常繁重。起初,我们采取跑下去逐家上门做工作,宣传有关政策,要求企业组建工作。企业主表面上是支持的,但实际效果不是很好。六月份,XX市总工会等五家单位联合发了《关于依法对未建工会企事业单位收取筹备金的实施意见》文件,我们街道结合实际于七月下旬把文件下发到各应建工会的企业,并进行宣传,限时做好工会组建工作,效果相对比较好。到目前已建7家。同时,为了减轻下面同志的负担,街道工会组建好一家,工会二证就审报一家。

各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。

 下面向公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作:

 一、公司本部的财务管理和财务核算工作

(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下 :

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

 二、分公司及合作方的财务核算工作

(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,a分部的年产值比20xx年增长了50%;对b、c和d三个分公司20xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20xx年财务管理要着重思考和解决的问题。

作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

 一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过二0xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

 二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。

单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

街道年终工作总结 篇5

根据市、区城市管理有关文件要求XXX街道城管科在年初对境内六条主要马路上的卫生责任区,进行摸底造册并和各卫生责任户签订了“芜湖市城市市容和环境卫生责任区管理责任书”500多份。

一、广泛宣传,营造爱卫运动氛围

根据镜爱卫1号文件的部署与要求,XXX街道于2月初开展了以“动员群众,清洁家园,减少疾病,促进健康”为主题的春季爱国卫生运动;5月份根据芜湖市开展的市容整治年活动,街道成立了以主要领导为第一责任人的活动领导组,制定了切实可行、务求实效的运动方案,召开了街道机关、各社区、驻街道中队、党员志愿者参加的动员大会,统一思想,提高认识,树立目标,明确责任。充分调动境内公共单位参与的积极性,利用各种宣传资源,宣传途径,宣传工具提高广大居民和公共单位的参与率、知晓率。上半年街道发动境内70余家公共单位,500多名党员志愿者,200多名低保义工投入到爱国卫生活动及市容整治年活动中,共制定固定宣传栏40处,张贴标语、宣传画近百张,出宣传栏专刊10多期,执法车载广播宣传每日近3余小时,在主要路口和重点区域设立宣传站台6处;每日播放市容整治年内容宣传小喇叭的次数百余次;在小区居民居住处发放致市民一封信上万份;街道组织人员每日上路巡视劝员人次20次,在市各新闻媒体宣传报道数量,并通过广播、电视、文字信息、电子视频等新闻媒体大力营造活动宣传的浓厚氛围。

二、全民动员,综合治理

街道坚持宣传与实干同步,以整治示范道路、重点道路、背街小巷,居民小区为重点,各社区细致地摸排出境内需疏通下水道、积存垃圾、乱披乱挂等数量,制定实施整治步骤,街道城管逐项跟踪督查,并以一查一落实的方式,促进各项整治工作落实到位。为巩固街道境内市容管理成果,创建文明规范的市容环境,整治主要道路节点占道经营、流动摊贩、乱披乱挂等突出问题,街道于4月底制定了《XXX街道20xx年整治主要道路节点实施方案》:

1、东郊路入口处占道经营、流动摊点、乱披挂;

2、财兴小区入口处流动摊点、乱堆放;

3、三山里入口处占道早点摊点、占道夜市排档;

4、黄山中路张家山南大门占道经营、流动摊点。

街道于5月份组织各社区共同治理了境内背街巷和绿化带内的积存垃圾10吨,清理乱涂画500余处。组织人员对辖区内主要道路上的乱披挂、乱摆放开展了10多次专项整治共暂扣物品50多件。目前为止,街道各社区共完成清理积存垃圾100余吨,清除卫生死角80多处,协调区市容局疏通各类下水管道10多处,修剪背街巷树枝4处,投入各项经费20000余元。

三、加强背街巷环境卫生管理

城管科在上半年的工作中,敢于创新工作方法,尤其体现在背街巷环境卫生管理中。

一是街道制定了“XXX街道背街背巷清扫保洁情况统计表”,对境内的的'环卫作业人员开展了全面摸底。统计出准确的人数、环卫工种、作业区域、晚间收运等情况为全面做好背街巷环卫作业准备好第一手资料;

二是以稳定为主,解决环卫作业人员后顾之忧,正在积极完善环卫作业人员养老保险工作;

三是召开背街巷环卫作业专项会议,以会代训,统一思想,广泛听取各社区的建议,以集体智慧创建适宜于街道实施的管理模式。

四、下半年工作打算

1、全力保障境内重点项目如期完成;

2、继续完成街道境内查违工作向背街巷延伸;

3、始终坚持违法建设“零报告、日巡视”

4、完善背街巷环卫工作周督查活动;

5、积极协调区建委、区爱卫办、区环卫所等单位开展的民生工作。

街道年终工作总结 篇6

20xx年,街道团工委为街道党工委的领导下,在团区委的指导下,以围绕党政中心工作,服务大局、服务社会、服务青年,团的各项工作得到了创新,发展,先后组织上报团区委成立了小彭发艺团委、博爱中西医结合专科医院团总支等家非公团组织,团员98名,使街道团工委的工作组织网络得以完善,新成立的大公桥街办青少年事物服务中心与原成立的青年性教育基地、大公桥街道志愿者工作指导中心等组织一起为街道团工委的工作提供了强大的支撑,取得了很好的效果,使街道团工委工作开展的有特色、有组织、有了广泛的影响力。现将工作开展情况总结如下:

一、继续围绕主题,加强团员青年作风建设

街道团工委把宣传贯彻团市委、区委精神作为首要政治任务。

一是通过座谈、培训、讲座、宣讲等形式,积极组织开展作风建设征活动,组织青年党员和团员开展学习《党》、《团》、《共青团中央关于进一步加强团干部作风建设的决议》,推进了青年学习工作的热情,并根据学习内容开展了丰富多彩的大讨论,让青年在学习中有所收获,在讨论中发现不足。同时为进一步激发青年干部的精神状态和大局意识,街道团工委于20xx年6月开展了街道团工委作风建设学习实践活动,在今年6月-12月,分学习,民主评议、集中整改三个阶段,组织青年干部进行了系统的学习和强化了作风整顿,在全体青年干部中掀起争做“五型”干部的热潮,使青年干部的精神状态进一步振奋,大局意识进一步增强,工作热情进一步激发,工作效能进一步提高,各项工作取得新的进展。

二是开展未成年人思想道德建设。用通俗易懂的语言,寓教于乐的形式,用身边的典型加强社会主义思想道德、民族优秀传统道德、法律科普知识、科学明的生活方式等内容的宣传,正面引导未成年人争做品德优良、素质全面的新市民,有效提高未成年人思想道德教育的效果和水平。今年7月大公桥街道团工委结合“法律进社区”活动,在暑假根据辖区青少年特点开展了以“爱国守法、崇尚科学、明礼貌、安全健康”为主体的青少年暑期法制宣传活动,以授、征比赛、普法漫画等形式吸引了大批青少年参加,并于8月21日组织了“闲散青少年法律知识”讲座,使80多名清少年受到了深刻的教育。

二、夯实基础,团的自身建设巩固

加强街道团工委从多方面夯实团的工作基础。一是继承团组织建设得到进一步巩固,团建覆盖率不断提高,一方面积极组建非公有企业组织,逐步完善非公有制企业团建机制,完成了小彭发艺有限公司的团组织建设;另一方摸清辖区团员底数,今年4月,街道团工委对街道机关支部及辖区个非公组织进行了团员摸底,掌握了各团组织及其下属团员青年的情况,进一步规范了团员的档案管理工作。二是街道团工委工作得到进一步规范。结合学习型组织创建活动,加强团工委自身的制度建设和制度约束;团内信息渠道得到进一步畅通,20xx年在市区各级网站、刊物上刊登信息、、照片1篇,为对外宣传和交流提供了载体和渠道。

三、围绕党政工作,带领团员积极投身和谐社区建设

服务社区工作,结合“三城联创”工作,带领青少年、志愿者发起了“爱护我的家园、美化社区从我做起的活动”,各社区团支部书记发动和带领青年、志愿者积极参加辖区的环境维护,并与相关单位的团组织联系,以辖区单位出资志愿者服务的形式对辖区的公共环境进行美化,如力行街社区的居民活动健身点的化墙就由志愿者进行了手工绘画,使过去的垃圾墙变成了现在的社区活动健身墙,得到了居民的一致称赞。

积极开展志愿者活动,结合“绿色宜昌节能减排绿手帕”行动,共发动辖区志愿者和居民120余名,以投放废旧电池,节能减排宣传,系宣传绿手帕,发放鲜花等方式积极宣传节能减排活动,使节能减排深入民心。同时积极组织社区卫生服务中心等医疗单位志愿者,定期为老人和居民进行免费体检200多人次,活动辐射到西陵区,很多老年人坐车慕名而,使志愿者活动开展的更加实际,效果辐射更加理想。加强志愿者队伍建设。今年成立了大公桥街道志愿者工作指导中心,街道下辖8个社区志愿者工作站,注册志愿者900余名,在注册活动中,大公桥街道团工委积极发动居民,发动辖区单位,宜昌市十四中、市120急救中心等单位给于了大力的支持,使志愿者服务不仅覆盖辖区居民更是建立起了辖区单位团组织的联动。

四、多种形式,关心团员青年成长

20xx年,大公桥街道团工委对青年团员的成长、成才放在重要的位置。积极主动联系劳动局培训中心、宜昌市商校、工业技校等专业培训机构,针对青年团员的需要开设了计算机、烹饪、服装等十一个专业的免费技能培训,共有100多名青年团员参加学习,通过学习有40多名青年人走上了工作岗位。同时针对困难家庭子女难就业的问题,大公桥团工委配合市劳动局开展的困难家庭子女免费技能培训工作,挨家挨户发动社区团委上门做工作,积极与培训机构联系,消除了青年的学习顾虑,保证了他们的学习成果,并积极联系辖区单位安置就业,解决了他们家庭的实际困难。街道团工委在街道党工委的领导和团区委的指导下,取得了一定的成绩。但工作中也还存在许多不足:如团建覆盖率有待进一步提高,基层团组织工作主动性、创造性发挥不够,青少年特别是外务工青年的思想、工作、生活状况的动态研究和对策措施相对滞后等,这些不足有待我们在今后的工作中加以改进提高。

街道年终工作总结 篇7

一、高度重视“四大合作”工作,不断增强发展后劲。

我街道围绕全年工作目标,加大合作社组建力度,今年成立x家农民专业合作社和x家土地股份合作社,加上近年先后成立的合作社全街道现有农民专业合作社x家,其中种植业x家(涉及水稻、花生、大豆、油菜等粮食作物和大棚芦蒿、荸荠、水晶萝卜、葡萄、药材等经济作物),林业x家(花卉苗木),畜牧业x家(涉及草鸡、草鸡蛋、斗鸡、奶牛等养殖和生产),渔业x家(水产养殖和捕捞),服务业x家(农机服务),农民专业合作社总计社员人数x人,参合率达到x % ;土地股份合作社14家,入社农户x户,参合率达到x % ,入股面积x亩;社区股份合作社在原来x家的基础上今年新成立x家,现9个村居已经实现全覆盖;农民资金合作社1个,于XX年6月21日开业,半年来营业正常;近期还成立了x区xx街道xx村低收入农户增收合作社和xx社区商贸集中区农民创业协会。农民专业合作社规范化建设正在稳步推进,我站组织合作社的负责人和会计进行培训,提高他们的业务能力和政策水平,督促指导他们建立健全合作社财务账,定期财务公开,提升合作社的管理水平,规范合作社的运作,切实保护社员权益,提高合作社效益,使合作社不断发展壮大。

二、 大力推动项目区库建设,促进低收入户增收。

今年我们围绕农民增收这个主旋律,把推动项目区库建设作为一项重要措施来抓,加强项目区、项目库建设规模,今年我街道向市、区申报的是xx村大棚蔬菜瓜果项目区工程,为设施农业和高效农业项目,力争在农业上形成亮点,通过项目建设安排低收入农户在项目区务工、加快土地流转确保低收入农户土地流转收益逐年增加、以及鼓励低收入农户以低价租用钢架大棚发展生产等措施来提高低收入农户的收入,从而真正实现农民增收,确保全街道农民全年人均纯收入增长13% 以上。

三、 围绕一事一议奖补政策,精心做好相关工作。

按照六合区村级公益事业一事一议财政奖补实施方案要求,我街道去年在村民自愿一事一议筹资的基础上,9个村居都申报了“一事一议财政奖补”项目,按照“统筹兼顾、突出重点、一次规划、分年实施、三年覆盖”的原则,经街道办事处审核确定,去年实施了4个村居,今年实施的有4个村居,分别为:山东社区小陈灰色化道路工程、xx省级新农村示范村农民集中居住区道路建设工程、光明村肖郑水泥路工程、xx社区雁塘渠道硬质化改造工程。我们按照街道的部署,要求相关村居认真组织实施,同时严格进行监管,确保实事办好、好事办牢,四项工程现均已竣工验收。

四、 妥善化解土地流转矛盾,及时办结信访工单。

我们学习宣传《农村土地承包法》等相关法律、政策,依法保护农民的承包经营权,对工业项目、中心村庄建设、规模农业用地需要土地承包权流转的,坚持“依法、自愿、有偿”原则,规范稳妥推进。近年来,由于江六高速、宁启复线、东部干线、四桥连接线等工程的建设,导致被征地的大部分村民小组需调整和流转承包地,土地矛盾较为突出,拨打“12345”信访热线和到政府来上访的案件共有18件,我们及时进行调查和处理,妥善化解各类土地矛盾,及时办结“12345”工单,工单回访满意率达到90% 以上,特别是对xx社区圩田李组少数群众上访问题,我们认真宣传政策,耐心做好群众工作,把矛盾消灭在萌芽状态,确保不发生严重事件。我街道“土地流转服务中心”将继续利用政府大厅电子显示屏滚动播出土地流转相关信息,配合村居与客商洽谈土地流转项目,规范土地流转合同的签订,提高农村土地流转效益。

五、 坚决执行财务管理制度,提高财务管理成效。

我站进一步提高农村财务管理水平,堵塞农村财务管理漏洞,从源头上预防和治理农村腐败,促进村官保廉体系建设。我站进一步加强村级集体资金管理,坚持执行收支两条线管理制度,对票据严格管理,较好地执行财务制度。坚决执行上级“九加一”文件,尽力顶住人情压力,认真审核票据,做到每张支出票据手续齐全,能够开税票的必须取得税票方可入账,对招待费、车费等非生产性开支实行限额控制,超支部分不予入账。在严格执行制度的基础上,我们对村级理财人员进行业务培训,确保民主理财小组充分履行监督职责,同时强化财务公开工作,接受群众监督,确保民主管理质量。

街道年终工作总结 篇8

20xx年度,在街道党工委的正确领导下,在各部门的密切配合下,公共事务中心在对外为辖区群众和企业提供政务服务和对内提供后勤保障服务方面,克服困难,扎实工作,取得了显著的成绩。

一、根据全市“互联网+政务服务”和“一门一网式”服务模式改革的要求,稳步推进街道、社区窗口综合服务工作。到目前为止,我街道已完成卫计、出租屋管理、养犬、地税、人力资源共5个部门的政务服务事项进驻行政服务大厅。截止12月底,行政服务大厅共办理房屋租赁合同(包括出卡量、凭证、合同注销)7445份,计生窗口累计办理业务1300件,劳动保障窗口累计办理业务12150件。

二、以多种形式进行统计业务宣传,深入到基层听取建议,增进政企之间的理解和支持,充分挖掘基层数据资源,积极开展社会统计工作。全年新增国家一套表单位15家、新增基本单位65家、新增社团和非企业13家,全部填表审核后录入基本单位名录库。在完成统计报表和各种统计调查任务的同时,注重加强统计业务的基础建设,建立了基本单位台帐动态管理制度,并进行台帐定期维护更新工作。

1、完成国家一套表网上直报。国家一套表包括:35家劳动工资单位季报表,11家重点服务业单位季报、6家餐饮单位月报、季报报表,13家批发零售单位月报、季报报表, 1家建筑单位季报报表,4家工业单位月报、季报报表。11家规下服务业、小微企业和个体经营户季度报表,1家商业小样本报表,以上报表都在规定时间内完成,没有出现迟报漏报情况,上报合格率、直报率和直验率均为100%。

2、完成深圳市城市居民住户调查。主要包括:金湖社区10户住户每月的生活基本支出费用调查,负责开户、住户系统上报培训、每天进入住户系统查看收支笔数、审核修改错误数据、编码录入、导出上报数据。住户调查换户,抽取200户家庭户和集体户的样本框进行摸底、画小区图、上户收集基本资料的工作,接受调查户为181户,最后选定10户作为调查户,进行为期3年的日常生活基本支出费用调查。

3、完成20xx年人口变动情况抽样调查。在抽取的两个调查社区中,划分成若干小区,其中两个小区作为调查小区进行调查,共登记户数282户,登记人数745人,及时了解我街道本年人口变动和劳动力情况。

4、完成第三次全国农业普查现场登记。共登记农户195户,规模农户1户,农业经营单位23家,所有农业普查数据经反复审核、多次回查,按要求录入PDA,最后报送至国家农普采集平台,反映我街道农户和农业单位经营情况。

5、同时还完成了上级交办的其他专业调查。主要包括社会团体和民办非企业调查、一套表审核质量核查、联网直报企业“营改增”情况调查问卷等。

三、以高度的社会责任感,积极做好辖区劳动保障工作,和谐劳资关系,维护辖区社会安定。

1、开展劳动普法宣传活动,推进和谐劳资关系建设。20xx年5月5日,举办“阳光普法促和谐”普法宣传活动。为做好事先预防违法劳动用工,帮助企业规范用工管理,推进和谐劳资关系建设,利用第三方专业律师的专业优势开展劳动普法,对辖区企业主和人力资源经理进行普法培训。辖区共62家企业120人参加,进一步提高用人单位的法治观念和守法意识,切实规范劳动用工,努力从源头上减少劳动争议的发生,促进我区劳动关系和谐稳定;20xx年10月26日,举办“金秋送法、收获和谐”普法活动。为了维护劳动者权益保障,引导用人单位规范劳动用工管理,进一步构建辖区和谐劳动关系,以话剧《以案说法》创新普法形式,生动宣传劳动法律知识,让职工及企业负责人进行近距离体验,使参与的人员更好地理解劳动法律法规的内容,更清晰地认知企业如何遵守劳动法律法规,劳动者如何维护自己的合法权益,引导各类企业增强社会意识,规范劳动用工管理,降低劳动法律风险,更好地促进辖区企业健康有序地发展。辖区共63家企业参加,进一步提高用人单位的法治观念和守法意识,切实规范劳动用工,努力从源头上减少劳动争议的发生,促进辖区劳动关系和谐稳定。

2、加强劳动监察日常巡查,防患于未然。认真做好劳动监察日常巡查工作,对劳资纠纷防控的重点企业和重点行业每月巡查一次,查阅单位工资表,分别对管理人员和员工进行随机抽样调查,制作调查笔录,建立巡查台帐。将9个社区分为5个劳动监察网格,每个网格配置两名工作人员。截止至本月,已开展劳动监察日常巡查企业830家次。

3、积极处理劳资纠纷,维护辖区社会安定。本年度与有关部门一起成功处理13宗劳资纠纷,涉及231人,总金额约达2022651.43元。维护了劳资双方的合法权益,维护了东湖辖区社会稳定。20xx年8月底介入深圳市捷诚雅年手袋制造有限公司劳资纠纷,在相关部门共同努力下,完成了该厂员工劳动仲裁、欠薪垫付工作,并积极指导该厂员工办理失业证、领取失业保险金,已于9月份分批次协助112名有需要的员工办理了失业保险。经过政府各部门通力合作,补偿金于20xx年10月30日由法院依法统一进行清算、核算,并发放至员工,该起劳资纠纷快速得到圆满解决。20xx年11月14日,原捷诚雅年手袋厂148名员工赠送东湖街道办事处“尽职尽责,为民解决忧”,和街道公共事务中心“尽心尽责,热情服务”两面锦旗,感谢东湖街道办事处和街道公共事务中心的认真负责和极高的办事效率。

4、深入基层调查、宣传,挖掘社会潜力,促进就业、创业。深入街道各社区开展人力资源社会保障基本情况调查;走访辖区31家企业,宣传创业扶持政策,鼓励用人单位招用就业困难人员,促进困难群体就业,推动我街道创业带动就业工作;走访辖区27家已申请创业补贴企业,了解企业用工及职工的情况,并对上岗职工提供跟踪服务。截至本月,失业人员总数为252人,有求职愿望的148人都已成功就业,成功就业率为100%(其中,被确认困难人员130人,困难人员就业率达到100%),无求职愿望人员104人(其中40人申领失业金,64人属于其他类);发放各类补贴共计8098399.79元(其中,发放灵活就业补贴2917人次、发放单位招困补贴720人次、发放临近退休社保补贴5人次),受理创业社会保险补贴38人,受理创业带动就业补贴4人,申请贷款1人。

5、积极服务社区群众,做好社会保障工作。本年度开展社保待遇人员指纹生存验证,上门指纹验证155人,慰问社会化管理企业退休人员1649人,办理少儿医保313份,协助异地离退休人员生存认证147人。

四、完善工作机制,提高工作绩效,做好安全、优质、高效的后勤保障工作。

1、规范内控流程、强化财务基础,提高财务分析质量,做好街道各部门财务保障工作。主要包括:严格执行财务管理制度,做好上级部门、相关单位以及街道各部门有关经费申请以及相关的协调沟通工作,认真完成人员经费支出和项目支出;按财政局要求,做好街道行政事业单位内部控制工作,做好预决算以及相关信息公开工作;做好十二个居委会账务审单和汇总工作;做好街道和社区工作站财务人员20xx年支付新平台培训工作;配合区审计局做好就业经费等审计工作。

2、严格按照公务车管理制度执行公务用车,安全高效做好公务车保障工作。

3、以高度的责任心做好食堂保障工作。在用餐人员剧增、物价上涨的情况下,严把质量关,加强食材品质检查,做到三餐保质保量。

4、加强日常后期服务,保障办公环境安全高效运作。做好办公室装修、水电设备日常维修、物业维护、停车场管理、水电费统计以及日常用品采购领用登记等后期保障工作。

5、大力支持辖区棚改,积极提供后勤保障工作。 棚户区改造期间, 积极协调安排棚改公务用车,为各个棚改小组办公场地提供水电供给,配备办公设备及办公用品,安排饭堂加班加点工作,为棚改干部职工及时提供可口饭菜,保障棚改工作深入高效开展。