总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以使我们更有效率，为此我们要做好回顾，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家整理的煤矿安全生产工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
煤矿安全生产工作总结1
一季度以来我镇认真贯彻落实中央、省、市、区电视电话会议精神，认真履职、加强监管，始终牢记“红线”意识，把安全工作放在首位，保护好人民群众的生命财产，认真开展大排查、大整治工作，做到检查不走过场，隐患整改不放过，责任追究“零容忍”的工作思路，有序在全镇开展安全生产活动，确保全镇不发生安全生产事故，使全镇安全工作稳步、健康发展。就一季度工作情况汇报如下：
一、强化领导，调整扩充安委会人员
成立以书记、镇长为主任的安全生产领导小组，各副职为副组长的领导班子，充实3人到安委会，调整不在岗人员。保证了安全生产工作正常运行。
二、签定目标责任书，全面落实目标任务，强化培训工作
为使安全工作有力推进，落实企业、单位安全生产主体责任，做到安全工作心中有数。年初镇政府与20家企业和8村1社区签订了xx年安全生产目标责任书，并要求各单位根据目标责任书的内容进行分解细化。守住安全生产的`底线，并认真落实到位。根据政府制定的培训计划，在xx年3月10日全镇沼气使用户进行了沼气安全培训，人员达100余人。
三、大力开展大排查、小整治活动
一是安全坚持每月对全镇在生产企业和11家烟花爆竹经营户开展大检查。本季度共排查出存在安全隐患6个单位，6处隐患，有的已整改到位，如鹤林村村道中央排污井压烂，政府接报后迅速到现场采取措施，在3日内就修好了压烂的井盖，及时消除了安全隐患。另有娃哈哈幼儿园，苗苗幼儿园灭火器失效，配备数量不够已得到了整改落实。家具园区二家家私企业2人不戴防护用品作业的现象已得到制止。佳宜砖厂去年春节放假期间没有修补窑洞，被安办人员检查到已向该企业下达修补窑洞的整改通知书。
二就是严格执行企业顺利完成隐患自查工作。我镇铭威化学助剂厂、公义保温材料厂两家单位分别存有安全隐患，被区安监局明确提出限期自查。目前铭威化学助剂厂顺利完成了自查任务，公义保温材料厂已陆续在施工自查中。
四、存在的安全问题
一就是我镇内一条古街，建筑结构为砖木，但年代较离，虽然用上了自来水，但没消防栓和消防设施。一旦起火后果严重。建议有关职能部门至公义展开实地考察明确提出解决方案。
二是集镇有10家燃气销售户，每户都存在燃气摆放在楼底，人员在楼上居住，10家都在人口密集区存放燃气，安全防范几乎没有，可以说埋下了严重的安全隐患，作为政府只能进行监管，没有根除隐患的权力，此事应该引起有关部门的重视。
煤矿安全生产工作总结2
一、把握住薄弱环节，多样培训机制，稳步提高职工素质
紧抓职工日常培训，充分利用计算机随机选题、审核的优点，切实提高了职工学习的积极性。为丰富我矿安培中心题库，更好的为培训工作服务，积极组织调动12名优秀的专业技术人员，在系统自带题库及公司16个工种的题库基础上，增补编制24个工种的题库，使我矿的培训工作更有针对性，更具说服力。
在对职工日常培训的考核结果及区队、公司的意见反馈信息搞分析后，积极主动非政府实行了运输管理、机电修理、风电枪机、信号把钩、绞车司机、矿井司机等专项培训，由我矿聘用厂家专业修理人员、资深技术人员展开现场教学，同时实现了理论与实操结合的培训模式。今年以来，非政府机电工现场演示教学4次，共培训机电工264人，另外非政府了绞车司机专项培训42人，矿井司机专项培训59人，风电枪机专项培训70人，在三季度集团公司非政府的技术比武中，我矿获得了3个状元的好成绩。
针对我矿机电工技术薄弱的问题，从今年4月份曾接受过机电培训的26名机电工中抽出7名表现优异的机电工，帮带本期新参加培训的机电工。通过培训使每名学员可以熟练处理井下常用电器设备的常见故障，提高了机电工现场处理故障的能力，我矿今年机电设备升井返修率比去年降低了15%。
为确保运输安全，积极主动非政府对改采、凿、上开、运输、安全8个单位的159名班组长以上人员展开了公司印发的“15条禁令与30项标准”专项培训与考试，二要提高了管理人员的专业素质。
二、结合生产实际，推行专项治理，创新隐患排查方式
为提升我矿隐患排查与环境治理的实效性，在非政府啦啦啦全体干部职工多次交流会之后，技术创新的明确提出了“专项环境治理月”的概念。即为对全矿整月的隐患展开分类汇总，通过数量的比较将本月数量最少的隐患类别作为下一个月的环境治理重点。然后非政府安全、生产、技术、运输、机电、通风六个职能部室针对此隐患类别分后线路展开全盘排查，找到区队存有的共性问题与个性问题，然后通报并严格执行自查，在达至自查期限后再展开严苛的复查，对未按建议自查的单位展开加倍行政处罚，并通报批评。
在10月份的皮带专项治理月中，啦啦啦联合机电科分五条线路对井下皮带进行细致排查，共查隐患46条。其中共性问题有h架距里帮不足0.5米、h架下有浮煤堆积、缠绕杂物、皮带跑偏、皮带纵梁弯曲不直，为督促区队进行有效整改，啦啦啦制定《皮带综合管理罚款标准》并严格按照标准进行复查，井下皮带面貌焕然一新。
在专项环境治理月实行的同时，又创造性的将专项环境治理应用于区队，将全矿整月隐患分区队展开汇总排序，把当月隐患最少的区队做为下一个月的重点管理对象。10月份机掘队隐患较多，被列入11月的重点管理区队，在与机掘队区长、书记座谈之后，二要提升了管理人员的责任意识，他们写下保证书，亲手揪培训、自查自纠工作，11月份隐患总数上升了35%。
三、坚持严抓细管，落实走动式管理，提高质量标准化水平，真正做到动态达标
1、强化隐患排查，确保滑动管理
通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、专项治理等活动，在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的问题，督促区队严格按照“五定”原则进行整改，确保隐患排查的'闭合管理。
2、把握住重点区域，著重过程管理，积极主动协调增收节支工作，杜绝重复施工
啦啦啦一直作为公司的重点管理项目，由于此工程巷道断面较大，浇筑困难，且运输线路较长，在此处施工期间，积极组织职能部室24小时跟班，加强顶板和现场管理，对运输过程进行严格把关，确保工程稳步安全推进。狠抓现场施工以及施工结束时的验收，避免和消除因施工不当造成的返工，或者材料和配件的无谓损耗和浪费现象。
在1121工作面撤架、12212工作面加装或碰到特定地质构造等重点工作时，积极主动非政府啦啦啦轮流老爹排危，保证施工单位严苛按照规程措施施工，极力努力做到不安全不生产。
由于现场管理、隐患排查和责任落实力度的加大，今年区队隐患总数较去年同期下降了33%,当班解决的隐患比例上升了31%。
3、积极开展自查自纠，健全规章制度
今年以来，啦啦啦牵头，联合技术部、生产部、机电科组织了多次全矿性的“自查自纠”活动，针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作，共发现并整改隐患132条。对于规程措施方面发现的问题，要求技术部组织重新审核、校对、审批，切实有效的提高了各种资料的严密性，使之更好的对生产进行指导；对于井下存在的安全隐患，由啦啦啦汇总，并全程监督整改到位，有力的保障了安全生产。
四、技术创新管理方法，多样考核机制，打牢质量标准化基础
1、加强班组建设
充份先进经验“白国周”班组的安全生产经验，融合矿区工作实际，将岗位双述、三分钟安全想象、政企联保协议、二次风险抵押和班评估等机制融合在一起，制订了独有的安全“六星”管理体系，即将安全管理、质量管理、生产管理、技能培训管理、日常行为规范管理和重点培育管理等六项各对应一颗星，通过分段管理，分拆考核争星，并将考核结果与工资挂勾。“六星”管理制度的推行，明显提高了职工的安全意识和质量意识，努力做到了安全目标、安全责任、安全压力层层水解，构成了全员参予的班组管理新机制。今年安心区队覆盖率达至91%，有效率确保了我矿安全生产6周年的同时实现，为我矿创安全崭新周期平添了信心。
2、创新“三违”管理
为杜绝“三违”现象，技术创新实行“三违”人员“过四关程序化教育”（即为安全教育培训第一关、直接原因搜寻第一关、综合素质剖析第一关、算帐警告与亲情感化第一关）和“三违保证金制度”。“三违”人员不仅必须至啦啦啦拒绝接受再教育、再感召，而且必须交纳“三违”保证金，确保按章作业，至年底若再并无“三违”则将保证金全额退还。通过这两种方法双管齐下，有效率制约了“三违”现象的出现，今年我矿的重复三违率为一直维持在“0”水平。
3、积极引进本质安全管理体系
通过与锦界煤矿、中国矿大的交流，积极主动非政府我矿安全管理人员与中国矿业大学合作加装了本质安全管理系统，内容囊括了对隐患、“三违”的统计数据与分析，数据关联，风险管理，区队考核等内容，不仅条理清晰又努力做到了细致管理，同时实现了“人、机、环路、管”的协同统一，大大助力了我矿安全生产的同时实现。
4、加强内部管理，增强服务意识，提出绩效考核新机制创造性的将隐患、“三违”、正反两面现场会、值班情况、领导评价等方面加入绩效考核的范畴，并定期与职工开会进行。
煤矿安全生产工作总结3
一、上半年安全生产、任务顺利完成情况
20xx年上半年共生产原煤15.6万吨，完成年计划51%，掘进进尺1750多米，扩修巷道1410多米，完成了我们年初制定的上半年采掘计划。
在安全方面，上半年共出现各类事故4起至，重伤一人，（其中提高运输事故一起，瓦斯事故一起，机械设备事故一起，人身事故一起。）较去年同期事故率上升30%，重伤上升83%，上半年三违人员5人次，较去年同期上升20%。
安全生产工作实现了采掘平衡，生产有序，安全高效，队伍稳定，干群一心，科学发展，安全生产工作呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。
二、上半年安全生产方面的主要工作
1、主井提升系统的改造
历时两个月时间，消除了严酷的气候环境，小倾角皮带下卸加装难度小、质量惟教技术难点，安全的顺利完成了加装。主井提高能力由过去的80t/h提升至现在的600t/h，不但提高能力减少，同时也根治了我矿箕斗提高断绳、断轴、掉下来道、追撞等安全隐患。
2、矿井通风系统的优化
我们主要搞了三个方面的工作；一就是不断扩大矿井总春早上山的巷道断面，现已顺利完成了工程的70%，二就是12采区再次布置一条代莱小断面专用春早巷，三就是12皮带下山的掘进更改，由原工字钢6.05个断面变成u型钢11.4个断面，断面的减小不但合理的优化了矿井的通风系统，并且从根本上化解了因巷道断面大导致的风流阻力小、风机负压高等问题，为矿井的安全生产工作奠定了稳固的基础。
3、主扇消噪，工程改造
今年上半年资金投入资金10万元，与山西专业消噪厂家合作，改建了主扇噪音过小的问题，现在测获得者扇噪音85分贝合乎《煤矿安全规程》。
4、更新思想、转变观念、改变支护形式
根据国家有关政策的建议及现在煤炭企业所遭遇的安全形势，我们先进经验小矿务局的先进经验，首次在改采面上下顺槽使用小断面u型钢同伦群性支架掘进，发生改变了过去的传统矿工钢掘进，这样的一个发生改变；一就是不断扩大通风断面，提升通风能力，矿井工作面通风更趋向合理化。二就是u型钢的投入使用有效率确保了人员安全后路的通畅。三、为后期同时实现矿井机械化，载运大型设备奠定了坚实基础。
5、“六大系统”建设情况
按照国家省市存有文件建议，进一步健全“监测监控、人员定位、通信联络、供水救人、压风打火五大系统的升级改建，崭新加装瓦斯传感器30个、co传感器15个、温度传感器12个。整理、保护、更改管路3000多米，健全了地面统一指挥系统对井下各个作业地点人员，有毒气体，通风情况的实时监控，为此公司资金投入了40万元，在井下加装应急广播系统。大大提高了整个矿井的防灾，抗灾能力。截至6月份底“五大系统”按照国家行业及省市有关标准，加装妥当，运转正常有效率，并通过市煤炭局的初验。
6、自救器的升级换代
今年上半年资金投入35万元，供货zy45型阻隔式压缩氧打火器900台，替代了过去的过滤器式打火器，zy45型阻隔式打火器与外部环境阻隔，对环境建议高，构成人与机一个单一制的呼吸系统，不受到外部有毒气体局限，在个体抗灾方面下降了一个档次。
7、企业安全文化建设方面
管理孕育出文化，文化促进管理，一个企业如果没自己的文化就如同一个人没自己的灵魂。今年我们有意识地面世我们自己的企业安全文化，用一流的安全文化回去鼓励职工自觉遵章守纪，做好安全生产。
（1）、推出入井前安全宣誓活动，每位入井的职工都要向自己的亲人、同事、包括自己宣誓，保证不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。
（2）、政企联保制度的实行。年初我们推行了这一制度，入井的每位职工都分组签定政企联保协议。这个制度就是使每位职工的安全与集体的安全，他人的安全绑定在一起，使大家明白自己个人安全就是大安全，大家安全才就是真正意义上的安全，使每一位遵章守纪的职工分后至“安全”这一块蛋糕。政企联保制度就是我们在安全工作方面的新探索、新举措，今年上半年事故起数及“三违”人次显著上升。
（3）、安全文化的其它活动情况
为了宣传安全科学知识和企业安全文化，上半年共举行晚会三次，其它活动两次。元旦期间举行了安全科学知识灯谜晚会，五一劳动节期间举行了文艺晚会，六月份“安全生产月”期间举行了安全科学知识竞赛，火灾废人军事演习，打火器配戴演练活动。安全生产月期间，我矿共张贴安全生产标语标图24块，安全主体漫画橱窗4期，安全月主题橱窗板报4副，黑板报6块、红色宣传横幅14幅，制作副井筒安全标志牌86块。
通过各种活动开展大力宣传企业安全文化潜移默化去感染、引导每位职工做安全的宣传员，安全守卫战士，从安全中受益。
8、环境美化
环境也是生产力。今年上半年在主井及付井设置花盆70多处，绿化主井提升，付井提升及调度楼门前南侧。面积300多平方，种植花草树木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安装宣传标语83幅，照明电棒106个，澡堂装修270多平方，现在的.矿区苍松相映，碧草青青、鲜花迎宾、一步一景。
9、安全培训
在培训方面我们持之以恒，坚持不懈搞好每位职工的培训工作，坚持开始班前会，安全例会及每个月的矿内培训学习。在此基础上我们同时采取“请进来，走出去”办法，多措并举，一是邀请煤校公司授课，培训职工1200多人次，二是把职工送到煤校培训，接受培训，培训260人次。三是让一部分员工去煤校脱产学习。
三、上半年安全生产存有的问题
1、质量标准化工作不到位，因质量标准化工作是安全工作的基础，没有质量就要安全的保证，由于各种原因，目前井下有些巷道急待整修。
2、政企联保发生的问题
互保联保制度已运行两季度，在这个运行期间出现一些问题。主要是一个人的违章行为，影响了本小组的其他成员的安全奖金，我们其他人员就去找领导去解释或者要求这样那样，对互保联保运作有意见。
3、工作中存有着堆诿推诿的现象
对自己职责认识不清，存在着“这样不归我管”或者“不应该我们干”、没有大局观念和集体观念。
4、在工作中仍然存有着漏洞，我们没全然杜绝事故的出现，并且还存有存有“三违”现象。
四、下半年主要工作安排
1、稳步深入细致紧紧围绕“安全生产”并作文章，狠抓质量标准化建设促进企业安全文化建设，加强隐患排查力度，打造出安全生产人与自然局面。
2、紧急避难硐室建设，按照有关文件精神要求，至11月份底紧急避难硐室工程及后期的安装。
3、矿井工作面轻型液压支架及采煤机的运输、加装、联手试运营等。
