预算员工作总结(优秀15篇)

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编精心整理的预算员工作总结,欢迎大家分享。

预算员工作总结(优秀15篇)

预算员工作总结1

我于20xx年x月底应聘进入公司预算经营部,在将近一年的时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。20xx上半年将要过去,下半年即将到来,在这半年中有进步亦有不足,为了更好的干好下半年的工作,使下半年的工作更上一层楼,现将过去半年的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。

一、工作纪律

作为一名预算人员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相帮助。

二、目标责任方面及预算工作

上半年公司内部结算的主要工程是xx,根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的`竣工结算,结算误差均控制在规定范围内。

今年由预算科投标的工程有()。在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。

对外工程的结算主要有()工程结算正在准备中。

上半年公司内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有(),xx社区主体材料计划及现场施工材料用量核实,xx工程与施工现场和对工程量,公司自己开发的xx项目材料计划工程量及现场工程量核实。

上半年中能够利用间隙时间加强学习,今年x月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训,及时掌握了定额及预决算方面的新规定。

在今年的工作中,本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道,所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候,就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到“二无”,一无重复,二无漏项。在审核施工单位的现场签证时,更要细致认真,严格把关,要做到这一点首先,要了解签证发生的原因;其次,要审查签证的内容与实际是否相符,是否是在定额包含的范围内,是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次,对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之,我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。

三、工作不足

今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。

1。计划做得不是很到位,使我们的工作有不少都比较被动。

2。学习的内容还不够全面,通过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。

3。与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强。今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,将各项工作做得更好。

四、工作打算

1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

2、做好每个月的工作计划安排,加强对在建工程的人工及材料的监控力度,提前分析出其定额用量。

3、利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件,加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度,争做一名“合格的企业员工”,端正自己的思想认识。

预算员工作总结2

姓名:XX

职务:预算员

入职时间:20xx.8.1

项目:上海浦东新区安置房11-01地块项目部

时光荏苒,入职距今已经三个多月了,回首过去的一百天,内心十分感慨…… 在项目的这段时间里,我逐步将自己的身份由一个在校学生转变成一个职场工作者,这不仅仅是要在一些生活习惯上,更重要的是要在心态和学习态度上做出改变。

职场不同于校园,这里没有舒适和安逸,需要的是拼搏奋斗的毅力、虚心求教的态度和学以致用的能力。

入职培训

同大家一样,三个月前,匆匆辞别家乡只身赴京,满怀着对未来的憧憬,正式步入社会,踏上工作的岗位。

为迎接新生并使大家尽快了解公司的方方面面,总公司开展了内容丰富的入职培训、军事化训练,还聘请专业团队开展素质拓展培训。北京的十天培训,让我初步接触到公司的光辉历史和“专业可信赖”的企业品格,也让我认识了一帮来自天南海北的志同道合的同事。而我作为第15小组的组长,也和组员们一起完成了一个个的任务,留下了难忘的回忆。

在无锡分公司,各系统的领导们给我们详细介绍了各工种的日常工作和注意要点。华东分公司总经济师郝蓓蓓就商务工作中的招采、合同、算量、结算等环节进行详细讲解,并以EXCEL表格制作为例,强调商务工作要注重细节,严谨认真。

在项目部,我的导师-项目商务经理在我来到项目的第一天就详细给我介绍了项目的大致情况,阐述了商务工作的重难点,应该从哪些方面着手开展工作等等,与此同时也希望我要抓紧时间多学多思,尽快成长起来。

工作回顾

▎招采方面

在导师的带领下,我全程参与了零星钢构件的招采工作,从开始对照图纸计算工程量,到编写招标清单、合同清单,再到商谈价格,最后签署合同。过程中也遇到过很多问题:图纸不全,设计变更等等,整个一套流程走下来,让我切实感受到招采工作的重要性与复杂性。

▎合同流程

签署一份合同从开始的拟定条款,到双方盖章生效,中间要经过云筑网、一局协同、X5系统这三个系统,包括了分包分供信息准入、相关信息和各种报表的填写、上传和流转,因此需要格外仔细,一个小小的错误比如时间节点的问题就可能导致整个合同的回退,也因此会耽误后续工作的开展。

▎算量工作

在这三个月里,算量方面我主要涉及到了二次结构和PC构件的手工算量,以二结构算量为例,由于涉及到的工程做法较多,施工界面划分不一致,所以刚上手时有点手足无措,不知道从哪里入手,进展缓慢,算出的量自然也就不十分准确,与实际现场用量出入较大。后来在导师的指导下,先是整体梳理明确了一遍工程做法,然后依据清单一条条过,用不同的记号在图纸上做上相应标记,这样一来,就不会混乱,条理也就比较清晰。刚开始我认为这种标注方法比较原始,也比较耗费时间,但是当面对许多繁琐的数据时,往往这种方法却最能帮助自己理清逻辑,节约时间。

在计算PC构件时,由于构件数量较多,所以刚开始处理起来有点麻烦,后期在导师的帮助下,首先仔细分析了合同中所规定的`计量规则,明确哪些该计哪些不该计,不懂的地方及时询问。这样才能做好算量工作。

此外算量的过程也让我意识到了做好前期准备工作的重要性,不熟悉图纸和结构总说明,不清楚设计变更,不懂得计量规则就盲目上手开始算是最不可取的,不仅量算不准,而且在时间上往往前面省掉的这一点时间后期要花费更多的时间来补回来。

▎现场学习

商务工作其实与现场工作密不可分的,我们所做的每一个工作都会在现场上反馈出来,在这几个月的时间里,导师以及项目上的其他前辈、老员工会经常带着我在现场走走,对照图纸讲解工程做法,施工所遇到的问题以及如何解决等等。

未来工作的注意点

▎尽快提高专业技能

现阶段我的知识技能还是很薄弱的,无论是最基础的识图还是各种软件的应用都不是很精通,今后要抓紧时间利用各种途径加快加强自己专业技能的培养,特别是要加强自我学习的能力,争取在较短的时间内提升自己。

▎多去现场学习

天天坐在办公室不去现场是商务工作的“通病”,长期如此就会与现场工作脱节,对于后期相应工作,计划安排会有很很大的阻碍,特别是对于新生而言,由于没有工作经验,不熟悉现场情况,更容易出问题,所以后面要多跑现场,多与工长或现场施工作业人员沟通,不懂的问题要及时反馈。

▎养成定期总结的习惯

做好定期总结是开展后面工作至关重要的一个环节,要对自己近段时间的所学所思有一个系统的整理,可以以笔记或其他方式记录下来,做到每天一小结。只有不断回顾,才能记住要点,改正自身的不足。

总结

商务工作是比较繁琐的,涉及到许多方面,这就要求我们在对待任何一件事情上都要严谨认真,做到少犯低级错误。此外,对于刚入职的新生而言,头一年是至关重要的,要花一定的时间在算量上,在此过程中要结合现场以及技术,了解工序工法。之后要能参与分包分供的谈判、合同的编写,最后还要参与一些投标,要在这些过程中去慢慢体会商务工作的核心要点。时间是紧迫的,在这个过程中要不间断的设立一些阶段性的小目标,学会总结,使自己尽快成长起来。另外要想做好商务工作,要有很高的情商,正如于峰总所言,做好商务工作,要有严谨的态度,较高的情商以及一定的换位意识,具备这些能力才能真正将商务工作做好。今后我要朝着这个目标努力,早日成为一名合格的商务人员。

预算员工作总结3

在集团党委的工作安排下,我到集团预算科工作,这对我是一个机遇也是一个挑战,一年来我始终把学习集团党委的各种精神和干好自己的本职工作放在首位,在公司领导及同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面取得了一定的成绩,当然也有不足,为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训。现将工作情况总结如下:

一、一年开展的主要工作

我是今年4月份从事集团预算工作,虽然目前在预算这个领域里属于新手,但通过不断的努力和学习使我在很短的时间内迅速融入了这个集体里,开展工作。今年本人参加公司投标80余项,中标70余项,中标率达到90%,中标金额3。57亿元,其中水利2。19亿元,公路0。63亿元,房建0。35亿元。在竞争激烈的'建筑市场上为企业生存打开了局面,占领了市场。基本达到了科室年初设定的目标。我积极参与投标工作和其他的工程结算工作,集中学习了智多星水利软件的运用及操作,对分部工程进行编制并打印全部的工料机分析材料,作为定额人工和定额材料,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,砂石料等主要材料的运距、购置价、运装费等进行调整,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。除了对定额单价进行调整外,还要熟悉施工的新工艺,新技术,编制施工组织设计。每月初统计调查上个月xx地区有关材料及现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。每月末统计该月的投中标情况,汇集分析投中标存在的问题和需要改进的施工方案

二、存在的不足和今后努力的方向

今年以来,公司的各项规章制度得到进一步的完善,本人总是积极适应各种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,在今后的工作中,我要本着进一步端正学习态度。认真努力学习工程预算知识,以适应工程预算工作,能根据市场的变化和xxxx不断发展的节奏,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

存在的不足:

1、在专业技能方面要继续加强学习,充实自己;

2、自己的沟通交流能力要提升,以适应自己以后的工作;在今后的工作中,我要更加努力,爱岗敬业,发挥自己最大的能力,为集团的发展添砖加瓦。

三、下步打算

在新的一年里,我要积极适应集团新形势的要求,做好工作计划,紧紧围绕办公室业务工作,以创新的精神完成好各项工作。努力探索办公室工作自身规律,一是提高办事水平;二是提高工作的时效性,增强工作的主动性、积极性和创造性。

预算员工作总结4

岁月流转,时光飞逝,转眼间20xx年已经过去,回顾这一年来,预算部认真学习工程预算编审知识,做好工程报价和编审工作,并严格遵守公司的各项规章制度,在公司领导及其他各部门的关心与支持下,按时保质地完成了各项工作。

为了更好地做好今后的工作,现将预算部20xx年的工作情况做以下总结:

一、完成工作量:全年共完成设备报价和安装工程预算xxxxx万元,其中,设备总报价xxxxx万元,安装工程预算xxxxx万元;完成报价项目xxx余个,其中,设备报价项目xxx个,安装项目xxx多个。统计工程量中仅为一次报价,多次调整的价格未包括在内;单体询价、预防性试验等小项目未包括在内。

二、在这一年期间,预算部的同事积极投身预算工作,提高了自身业务技能和素质。通过努力学习,我们对所从事行业也有了一定的认识;并且积极适应和遵守执行公司的各项管理制度,进一步加强了工作责任感;努力学习预算知识,尽快熟悉图纸,及时编制工程预算;对设计变更的项目及时进行调整,当工作比较紧急时,为了不耽误报价和投标工作,经常加班加点。秉着一切以公司利益是大事和公司利益最大化的原则,我们认真对待每一次报价,并且尽职尽责;对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,及时进行询价,报价中努力做到不虚报、不漏项,争取为公司取得最大利益。

三、服从公司领导的安排,积极做好预算以外的工作。在工作中,以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本职工作之余,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的`本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司交给的其他任务。

四、为了能把工作做到更好,工作之余,我们加强学习,提高了业务技能。及时掌握和了解市场情况,并多渠道收集材料有关最新价格。同时,还学习有关设计、安装工艺、审计及法律等方面的知识,从而提高自身的工作效率和综合素质,真正使工作达到事半功倍的效果,为公司的发展做出应有的贡献。

虽然在工作中取得了一定的进步,但仍存在一些不足,因此我们对今后的工作提出了以下几点要求和计划:

1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。

3、作为公司的员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作,为公司发展和取得更大经济效益做贡献。

  预算部

  20xx.1.9

预算员工作总结5

加入某某公司工作已经一年了,在这一年中通过领导和同事的帮助我学到了很多,也体会到了很多过去没有经历过的事情,大有收获,成长了许多。

进入公司之后,我被安排到了经营预算科工作,成为一名预算员。工作的实践和学校的学习完全不一样了,学到就要用到,但是也可以让我很快的成长。回顾我在这一年中的工作情况,现简述如下:

对于刚刚步入这个工作岗位的我来说,一切都是陌生的,需要从头学起,慢慢的了解熟悉工作内容和工作性质,经过几个月的学习和接触,我有了一点点的基础,开始参与了几个工程的投标工作,其中有xxx、xxx等,在科长和同事的帮助下顺利的计算出了工程量,做出了工程的造价,完成了投标工作。从中也深刻的了解到预算工作并不是我想象的那样的只是做出总造价就可以的,要有丰富的现场工作经验,也要对各种规范和计算规则有一定的理解和熟识,才能够对清单中出现的各种情况有很准确的判断和理解,套出能够对应清单描述的定额,做出适合的造价。年底的时候还要审核队伍的结算,这就需要懂得很多造价的知识和经验。除此之外,因为是和项目部配合投标,需要和各个项目部的同仁做好沟通,做到各个环节顺利进行,因此是一个很全面,综合性很强的工作,当然也可以学习到很多不同的知识,充实自己的知识面,丰富自己的工作经验,对于在工作上刚起步的我来说,是个很好的机会和经历。

作为一名安装预算员,我能够按照公司及处内的各项规章制度,

按时地完成日常的投标工作和领导交代的`各项预结算工作。因为科室人员的调整,下半年我又接手了合同管理和资料管理的工作。这是一个需要更多耐心与细致的工作。我负责合同的整体检查确认工作,虽然有合同模板,但也要很细心的查看里面的内容,不能有一点的差错。刚刚接手这个工作时,我就感到了这项的工作的重要性,知道了一份合同对于一个工程是怎么的重要,知道了一份合同的成功签定会为公司带来多大的方便和利润,建筑施工合同的签定、能否正确的履行,不仅关系着企业今天的盈亏和兴衰,而且影响企业的形象和信誉,关系到未来的生存和发展,因此在检查确认的过程中也是小心再小心,以免给公司带来不必要的损失。在做合同管理工作的同时也学习到了另一项知识,就是法律。合同一旦签定,就具有了法律效益,就要严格的遵守法律法规,因此承包商在合同正式签订前应进行严格的审查把关。其要点是:

(1) 施工合同是否合法;业主的审批手续是否完备健全;合同是否需要公正和批准;

(2) 合同是否完整无误,包括合同文件的完备和合同条款的完备;

(3) 合同是否采取了示范文本,与其对照有无差异;

(4) 合同双方责任和权益是否失衡,确定如何制约;

(5) 合同实施会带来什么结果,完不成的法律责任是什么以及如何补救;

(6) 双方合同的理解是否一致,发现歧义及时沟通;

另外就是预结算的报表统计工作,虽然做起来很繁琐,但是却很实用,工作中需要查找的时候一目了然,翻查一下报表,每个工程的具体情况就清楚明了了。报表是需要上报总公司结算中心的,这也是总公司了解安装公司的方式之一,是为工程以后的结算工作做总体规划的一个途径和依据。所以,报表要做的准确。

在这一年中,我学到了很多,也懂得了很多,对这个行业也好,对这个岗位也好。虽然忙碌,但我喜欢我的职业,对它很有兴趣,因此在以后的工作中我要努力的充实自己的知识和经验,做得更好!

预算员工作总结6

我进入公司这个大家庭至今,在这些紧急又劳碌的日子里,我学习了很多专业的学问。感谢公司,是你让我在这个布满希望的舞台上自由的成长与发挥;感谢领导,是你们的鼓舞与包涵让我感受到了公司这个大家庭的温和;感谢同事,是你们无私关怀与关怀,让我的专业学问得到了全方面的提升,同时更懂得了互助互爱的道理。

时间匆忙,转瞬今年即将过去,回望这一年来所做的工作,从最初的经受挫折,风雨同舟,到后来的辛勤耕耘,初见成果,真的只有经受过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作,同时专业性很强,要求具有高度的责任心与使命感,精确的算出工程量及预算成本,完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必需时刻保持清晰的头脑与良好的精神,由于每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结:

一、工作纪律方面

作为一名预算员,我能依据公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。听从领导的支配,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,相互勉励关怀。

二、岗位责任方面

本年度我这个职位的主要工作任务是:

1.负责投标文件中工程项目的编制工作,做到考虑周全、数据严谨合理、报价准时精确、格式与招标文件全都。 2.参预投标项目的现场踏勘及答疑会,提出问题,与招标单位及业主将问题准时沟通解决。

3.预算打印出来后,进行严格的自检和互检(包括清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等)。

4.精确计算工程量,为投标策略供应依据。

5.负责做好投标过程中相关文件的收集。

6.负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等,并做好相应的.表格记录。

7.完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括环境整治工程、荣xx项目工程、道路、景观工程。等10余个大小项目的预算编制工作。在工作中,能够主动地完成领导支配的各项工作及参预公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何提升员工的自身力气、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的熟识,团队合作力气也进一步加强。专业学问上尤其对待不同的工程项目,体会到了每个工程它的不同点和性,学习了以前书本上学不到的相应专业学问,因此得到了不少的熬炼与提升。

预算员的工作就是跟数字打交道,因此我们对数字的要求应当更加精确。在核对预算工程量过程中,严格依据公司的规定和相应的规范要求,本着实事求是的原则,对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查,发觉问题准时解决,做到“二无”,一无重复算量,二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。

1.方案做得不是很到位,使我的工作有不少都比较被动,遇到问题很茫然。

2.与同事之间的相互沟通还不够深,业务力气还不够强。

3.学习的内容还不够全面,通过对各种工程的预算编制工作我发觉自己把握的东西照旧不够全面具体,欠缺很多相应的学问。

4、学习的主动性还不够强,时常是同事说了几遍的事情还没记住。

今后,我会提前做好工作方案,变被动为主动,努力管好自己,认真学习,主动相互沟通,并将各项工作做得更好。

五、工作预备方面

1、主动遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作方案支配,认真完成相应的工作内容,而且努力把每一项工作内容做好。

3、利用工作之余认真学习相关的专业学问,使自己的工作力气不断提高。

针对自己的不足,多向同事请教,对于工作中存在的一些重要问题,准时地向领导汇报,使问题能够准时有效的解决。平常多收集有关现行的相关标准、规范资料文件,加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务学问。

回顾过去,展望将来,总结得失,不断进取。针对今年的得失,今后我会在工作中不断充实自己的学问,提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力气。

预算员工作总结7

20xx年又快过去了,回顾今年来的本人工作状况,现简述如下:

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作状况。

按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏状况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际状况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

平时在工作中总是用心地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际状况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制带给一些合理化的保证措施,为项目部及时带给一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作状况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的'依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,个性是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有必须的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

二、用心做好工程的审计工作。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排,用心做好项目部以外的工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中用心参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自我项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、用心适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作职责感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是用心适应这种状况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作职责感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自我的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

预算员工作总结8

一年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,及时地完成项目部的各项经营管理工作。

⒈对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关每月生产值报表,预计下月的'施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。

⒉对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与业主进行核量表及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

3.加强个人业务学习,不定期参加黄石市广联达组织的预算软件学习,与同行们交流心得体会以改进自己的不足之处。

从实习的地调大楼项目、冶金地质队项目、湖滨项目到恒升小区项目,工作职责从施工、预算到施工。这个过程中需要工作角色的转变,以前是算量套定额,施工经验不足,让我犯了很多不应该有的错误。幸亏同事和领导的帮助,让我可以获得更多的学习机会。把施工和预算结合起来,努力配合各位同事把好质量、安全、成本关,提高项目的盈利概率。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

预算员工作总结9

今年是我变化最大的一年,不再是一个学生,换了一个城市生活,开始工作。一眨眼,已经来到公司半年了,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好基础,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

公司也很注重鼓励和培养员工参加各类专业考试和培训,对于刚参加工作的我是个很大的激励。在老员工的带动下利用休息时间积极学习和看书,提高自己的专业水平。

2、熟悉工作内容,了解施工情况

作为一名土建预算员,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。作为新入职的员工公司给了我一个很好的学习和提升自己的机会,就是把我派到现场工作,可以在完成自己工作任务的前提下更好的学习施工工艺,这对自己的提升很快。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关资料,对计算方法进行研究,对以后预算重点、难点进行分析,培养出属于自己的一套方法,提高了工作效率。

3、巩固专业知识和算量技巧

我刚参加工作时,主要还是手动算量,周经理先给了我一份物管中心的图纸让我单独算量和套价,又不懂的积极向周经理和老员工询问,这使得我的进步很快。随着公司任务量的增大我的工作也有个更加系统的分配,计算嘉兴中关村长三角创新园产业研发区孵化器大楼3#楼的工程量计算工作。由于自己是学造价专业的,对于一些简单的地上工作量,完成的还是相对轻松的,但是随着工作的进行,我发现自己还是有很多问题,第一是工作效率太低,第二是细节把握不够。我在算量的时候结合了excel表格,大大的提高了计算速度,并且在计算前做好对定额的熟悉,这样一些细节就不会被忽视了。

4、跟进施工进度,掌握成本控制

在嘉兴工地工作期间,我每天都要对现场的施工情况进行跟进。在这个过程中,我觉得我学到了很多,看到一样东西从无到有的全过程,要思考这些量我应该怎么记录,怎么计算,套哪个定额,让我学会了独立完成一件事。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然在工作中学到了很多,但还有很多不满意的地方,总结起来存在的`不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏工作经验

在工作过程中,工程量计算过程中会出现漏项现象也对施工工艺了解不充分,我认识到需要尽快补充专业知识,工作经验在这时也很重要以及积极与他人沟通,坚定自己的立场都很重要,在以后的工作中我会多注意这些方面,培养工作经验,更好的完成工作。3、专业面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是施工工艺以及工程清单、定额、法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、20xx年的工作目标

在认识到自己不足的前提下,不断的改善自己,在20xx年要做到能独挡一面,在完成自己本职工作的前提下,尽可能的多学习,为以后的工作打下坚定的基础,其实我的目标很简单,就是“努力工作、快乐生活”。

在这半年的工作中除了工作,公司还举办了多次的活动,领导也经常关心员工让我有一种家的归属感。

最后我要感谢公司领导对我的关心与指导,让我在20xx年经历了很多,成长了很多;其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事,是他们身体力行的帮助和一如既往的支持,让我一步一步的走到了今天。

预算员工作总结10

时光如箭,岁月如梭,转眼一年又过去了。今年应该是我最后一次为Dian团队的年鉴写个人小结了,总觉得有千言万语却不知道从何说起。

每个人在一生中总是会不断的扮演着一些角色,我想就从这些不同的角度来总结一下吧。

一、作为项目组长

今年一开始就承担了广东科技馆的捕捉文字虫项目的组长,这是我一年之后重新回到软件组当组长。可以说我天生并不是一个好的组长,好组长需要具备的素质我都不太擅长。一个好的组长需要做的事情其实并不多,我觉得无非就是以下三点:

1、让合适的人做合适的事情

对于实力较强态度积极的组员来说,任务分工可能不是那么重要,没有任务也会主动的找事情来做,而且做什么也都能做。当然这只是理想状态,一般肯定不会是这样。组长最最头疼的事莫过于把任务分解下去,让每个人都工作量饱满,还要让工作对每个人来说都有一定的挑战又是能够胜任的。一般来讲,首先是应该知道需要完成的任务是什么,对最终任务没有帮助的事情是不用做的。然后就是分析完成最终任务需要那些条件,也就是完成任务的分解。这时有三点忌讳:

第一,不要总是担心组员做不好而不敢放手,把所有的任务放在组长一个人身上只会让项目风险更大,组员大多是没有经验的队员,不能要求他们一开始就做得十全十美,只是把任务丢下去当然是做不好的,要不断了解组员遇到的问题和困难并帮助他们排除障碍。我以前一直总有不放心的感觉,什么事都想自己把握好,结果自己想太多反而只见树木,不见森林。后来到11月了,因为父亲突然病危,不得不放下所有的事情,结果发现这个世界并不是没有谁就不行。我虽然是被动的放手,但是xophiix和其他组员都迅速的成长了起来,一直到现在,帮我分担了很大的压力。在对以前自己的想法感到可笑的同时,也真的非常非常感谢每一个组员。

第二,不要把自己不想做的事情分给别人做,所谓“己所不欲,勿施于人”,如果是自己不愿意做而分别人做,别人又怎么会有心去做,如果是无心去做,又怎么可以做得好呢?所以组长在把任务分下去时要随时有“不行我就顶上”的觉悟。

第三,不要把“技术活”都揽于自己一身,让自己过多的陷于技术细节之中,可能会丧失对全局的把握,而且组长会有更多其他管理事务,容易被杂务占去很多时间,这时技术任务可能就无法完成了,自己就是成为项目的瓶颈。

总之,组长最好要技术全能,但是又要拿得起放得下,把任务都分解下去给组员来做,自己有足够的时间关注项目的总体问题,而且又随时准备好去补“最短的木板”,对项目影响最大的往往就是最欠缺的那一块。当然,这只是理想状态,遇到具体问题还是具体分析。今年上半年我就过多的关注于技术问题,把自己作为一个组员,承担一部分的技术开发任务,对其他组员的任务完成过程关注较少,结果组员遇到的困难自己不知道,对组员的任务完成情况又不满意,自己的任务由于投入时间有限也没有完成好。

2、了解项目进行遇到的障碍并扫除之

组长关注项目总体问题时,其实只需要关注于目前对项目进展影响最大的因素。说组长不能过多投入精力到技术细节问题,就是因为这样很容易陷进去,而忽略了影响项目的更重要的问题。

项目目前遇到的障碍组长要非常清楚,如果是工作量的问题要投入更多的人力来解决;如果是技术问题要采用各种手段,组内技术力量解决不了就要请顾问,开讨论会;如果是交流问题就要加强交流;如果是组内解决不了问题就要及时向上反应。总之问题不能知道了就那样放着,交流要宁滥勿缺。我们当时的.识别问题其实一直都存在的,一直没有很好的结局方案,于是觉得既然没有更好的方案那我们就按照现在这个方案努力做下去吧,结果是做了很多无用功,走了很多弯路,而没有解决问题。最后还是刘文予老师的提点让我们走出了黑暗。刘老师总结得很好,我们要懂得“借力”,个人的力量是有限的,小组的力量也是有限的,这早已不是个人英雄主义的时代了。

不仅是项目遇到的问题组长要操心,每个组员遇到的问题组长也要操心。组员遇到困难也要及时的分析是不是自己能解决的问题,自己解决是不是会超过任务的时间安排,如果是自己解决不了的问题或需要比计划更多的时间来解决,就需要立即向组长反应。如果没有反应,就是组员的问题,如果反应了,组长不解决,就是组长的问题了。组长在解决问题的时候也不能抱着对组员不满的态度来解决,组员如果都是万能的,还要组长干什么呢?我们制作捕虫网的问题也是由来已久,上半年我一直知道这个问题,但是就是没怎么管,总觉得这种体力活也要我出马太浪费了吧,结果一直也没有一个像样一点的捕虫网,搞得刘老师还总是埋怨我们的组员。暑假的时候,我终于没有办法了,自己也亲自出去跑一跑,发现比想想的麻烦多了,这种单个特殊物件的加工远比批量生产麻烦多了。其实应该更早的介入这个问题,因为这对我们来说是很重要的一个问题。

3、调动组员的积极性和创造性

要说这一点是我最不擅长的了。我本身不是一个看起来就很有激情的组长,平时对组员又缺乏关心和交流,真好小组中大多数人又都性格比较内向,结果就是大家都只埋头做组长交代的事情,其他的事情漠不关心。

转折就在国庆前夕的那次例会上。当时刘老师通知我们组晚上开会,我就知道肯定会挨

批评了,因为刘文予老师检查我们的项目进度时问题很大。相信当时刘老师会上说的话让我们每一个人都心惊肉跳,记忆最深刻的就是刘老师问每一个人是否知道自己的工作在整个项目中的作用,结果大部分的人居然都不知道。这一点真是很出乎我的意料。原来我如此忽视了自己的组员,难怪大家没有积极性,难怪一个小组总是让人感觉缺少活力。

那次的批评和失败的经历可说是我加入团队后经历的最大的挫折,几乎要对自己否定了。虽然自己知道自己有很多缺点,但是我一直自认是一个非常乐观的人,而那次的自我怀疑几乎到了无法承受的地步。还好有xbull等好朋友的安慰,终于没有放弃,挺了下来。调动组员的积极性其实也不是那么困难,关键是更多的关心和交流。如果总对组员不满意,觉得他们水平不行,当然就不会有心情去关心他们的想法,一般没有人关心自己的想法自然积极性也就下去了。其实组长也不是万能的,每个组员也都有他的特点,通常项目不仅需要技术实力的保证,同样也有很多非技术活,只是根据项目的不同可能侧重点有所不同。项目组中不能都是技术狂人,也不能都没有技术实力。只要有个好的态度,总可以为项目做出一些贡献。这个好态度一方面需要组员自己的自觉性,另一方面也需要组长的诱导。要充分的调动组员的积极性,组长要经常问自己,有没有让每个组员知道自己工作的重要性,组员在完成任务的过程中遇到了什么困难没有,自己有没有尽力帮他们解决问题。这样的话相信一般只要是积极向上的组员都会很乐意尽力把自己的工作做好。

影响项目的因素很多,我还是认为其中最重要的是人的因素。如果不能充分的发挥出人主观上的积极能动性,如果自己完成任务只是在应付差事,那么再简单的工作也很难做好。如果每个人都能有一种主人翁精神,都把项目小组当作自己的小组,那么事情就好办得多。在十月,我们小组面临生死存亡的技术方案问题,大家却还是能够团结一致,每个人都时刻为项目操心,都有自己的想法,这不能不极大的归功于刘老师召集的那次会议。不是每个人生来就有激情,需要鼓舞和鞭策,这方面我还有很多需要学习。

预算员工作总结11

由于本人来公司时间不长,但能成为公司的一员深感荣幸。自从进本公司以来,在业务主管和同事们的大力支持和帮助下,本人认真学习,严格履行工作责任,较好地完成了本职工作任务。20xx年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现将工作总结如下:

1.作为一名预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成领导给安排的各项工作。

做施工图的提量工作时能做到认真的熟悉图纸及配套的图集、不漏项,细分楼层方便和审计对量套用定额合理、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;收集整理一切与安装造价有关的资料文件,并分门别类的归整,有时遇到一些工作困难,能及时的与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。

 2.服从公司领导的工作安排,积极做好本职工作。

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的各项数据的.对比工作。无论自己手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,加班加点,合理、科学地运用时间,完成领导安排的各项任务。

3.积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步增强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

 4.运用工作之余的休息时间增强学习。

平时留心收集有关现行的定额资料文件,并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,为公司的发展尽一份力,相信公司的明天会更好!

预算员工作总结12

自从从事预算工作以来,时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作,我个人可谓感受良多,既学到了很多新的知识和理念,也还感到仍有很多不足之处需要改进。在工作中,我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。现将我的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。

我从学校毕业后应聘进入公司预算部门,在这段时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。虽然,因工作需要,我不能在现场接受这些锻炼,但

这来之不易的学习机会,我更应珍惜,更应利用有限的时间,去学习更广阔的知识,不断完善自己。

就这样,经过了近期的辛苦忙碌,开始正式溶入公司这个大集体中。我深知,我的技艺并不精湛,我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、积极进取的心,这样才能更好的提高自己,完善自己,丰富自己。

经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自己的意志,增强自己的能力。

在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作,对施工方的内部预、决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自己,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

在近期工作中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:

一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工

作实践,提升工作经验;

二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;

三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。

当然,争做一名“合格的.企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高。我将在各级领导的支持及关心,各位同仁的帮助下,与企业荣辱与共,把提高自己,树立企业形象,作为持之以恒的目标而奋斗!

预算员工作总结

作为一名预算员,今年我离开师傅,这对我来说是一个转折和挑战。20xx年7月,我来到天津项目部,工程正如火如荼的展开,当时的我,既没有接触过天津市定额,也不熟悉现场情况,迅速进入工作状态是第一要务,这也是我第一次独立编制预、结算工作,我力争对所提供的预、结算数据完整、准确,为项目部实现成本控制动态化提供参考依据。平时工作中遇到了很多问题,这也是在独立操作后才发现的,我就请教师傅和科里的前辈们,不断的学习和积累,虽然基本跟上了工作脚步,但还是犯下一些错误,通过总结,发现导致犯错的原因还是在工作中不够细心,工作效率和方法有待提高。工作经验不足可以积累,但养成良好的习惯和积极的态

度是更加重要的。

来到这个工地,发现和自己去年在淮南山南新区的项目有相同的地方,同样是若干别墅,单位工程较多,管理难度大。对预算而言,更是一次严峻的考验。30多个单位工程,两种户型,我在编制预算的时候,一个小的误差就会被放大十几倍,最开始我不以为然,后来经理指出我预算上一个数据的错误,通过计算我知道就是这样一个错误,如果不及时发现,就极有可能给项目带来数万元的损失。如果这里不小心,那里不仔细,那大伙辛苦一年的功夫就都白费了。这件事情让我印象很深,从此我在工作中更加细心,不仅仅是编制预算,对外委工结算、制作甲方及工程处报表,计算签证变更等一系列工作,都力争做到细心、细心、再细心。

这一年对我来说,自己成长了很多,也暴露了许多不足,总结经验,肯定成绩,吸取教训,深刻反思,只有正视自己的不足之处,并努力加以改进,才能不断进步。20xx年我完成了一个实习生到预算员的转变,独立的操作让我学到和接触了更多知识,更加熟悉本单位的生产经营运作模式及业务知识,也懂得了运用预算数据参与拟定本项目部的工程计划和经营决策是多么的重要。及时的和相关部门沟通也是十分重要的,可以说项目上没有任何一个岗位单靠自己闷头干就能出

成绩的。和工长沟通:保持班组结算时的统一,防止结重、结漏;和技术员沟通:及时了解现场动态,对发生与图纸不符的情况及时上报领导,妥善处理,保持变更签证的统一;和材料员沟通:一个民建工程约70%的费用都是材料费,及时的与材料员核对现场实际用料,对异常的数据及时碰头分析,找出问题所在,解决问题,反思如何防止类似情况的再次出现,如果没有沟通,到年底再碰头算账的话,一切都晚了;和财务沟通:预算的数据需要和财务的数据碰头分析,编制经营分析报告。

20xx年我还将继续在项目部工作,对去年发现的问题要及时加以改正,对不足之处要不断加强。另外,作为一名预算员,跟踪现代化步伐,用科技武装自己,不断加强相关法律法规、软件学习,多与同行进行工作经验的交流切磋,真正做到对本职工作的恪尽职守,为项目部经营工作作出应有的贡献。

预算员工作总结13

20xx年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理。

在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

总之,在经营方针上坚持的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的利润。

二、积极做好工程的审计工作

做好了xx路的结算送审工作及结算xx花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作

本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的.工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地运用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步增强工作责任感

今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

以上为本人粗略的个人工作总结,如工作上有不到之处,请不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

预算员工作总结14

1、1994—1996作为项目负责人开发“7y—975型三轮农用运输车”产品

我自1985年开始作为项目负责人先后开发了cz—4型、cz—6型、cz—8型三轮农用运输车”产品。三轮农用运输车的生产给我厂带来了较大的经济效益,也给广大的农民带来了致富的交通运输工具。随着市场的发展,农民对栽货量大的三轮农用运输车有了需求,而且呼声不断提高,根据这一情况,我给厂领导提供生产栽货量大的三轮农用运输车可行性分析报告。该报告得到厂领导重视,并决定开发栽货量大的三轮农用运输车产品,并指定我为项目负责人。通过进一步工作,1994年5月在河北省经济贸易委员会获得立项。立项后,我组织我厂科技人员完成了产品图纸的设计。20xx年7月年完成了样机的制造,样机通过检验、试验,完全达到标准要求。产品当年12月通过河北省经济贸易委员会新产品鉴定。

2、pvc塑料窗项目技术工作

1997年完成“pvc塑料窗”工业产品生产许可证申报工作,当年获得生产许可证书,在该项活动中,自己完成整个活动的策划,控制过程文件的质量。

3、铝塑复合管项目工作

1998—20xx年我公司引进铝塑复合管生产设备生产铝塑复合管产品。我被公司领导指定项目负责人,我领导有关部门人员熟悉设备,消化生产工艺,在较短的时间内就生产出符合标准的产品,在以后的工作中,我们对产品的产前、产中、产后都进行了质量控制。经过努力该产品20xx年通过iso90002质量保证体系认证。

4、20xx—20xx年作为项目负责人开发“可移动伸缩车库”产品

随着我国汽车工业的飞速发展,人民的生活水平和生活质量的不断提高,轿车已经悄悄的走进我们的家庭,成为新的消费热点。在这大好形势下,新的问题随之呈现在广大消费者面前:车库越来越紧缺。在过去的住宅区中大多数没有配套车库,爱车要停放在露天场地,这就避免不了要受到划伤、磕碰、挤压、高空坠物和风雨冰雹的危害,使广大爱车拥有者受到损害。

如果要建设固定性建筑车库,需要占用一部分土地及空间,造价相对较高,受到较多因素的限制,不宜实现,为此,我们以钢板等金属为原料,采用机械传动等原理制造了一种可移动伸缩车库。该车库可自由伸缩,灵活移动,外型为长方形,底部有园形滚动轮,可将其方便地置于路旁、楼间、墙角等闲置处,库门上可设置公益广告,美化环境,提倡文明,车库在缩回状态时仅占用场4.4平方米的土地,性价比高,使用效果好。通过努力,我们设计了普通型和豪华型两种款式、多种规格。当年就投入市场销售。

5、20xx—20xx年年3月起作为项目负责人开发“磁流体展示仪”产品磁性液体是由纳米级(10纳米以下)的强磁性微粒高度弥散于某种液体之中所形成的稳定的胶体体系。60年代美国首先应用于宇航工业,后来逐渐转为民用,现己成为很庞大的产业,在美国、日本、德国等发达国家都有磁性液体公司,全球每年要生产磁性液体器件数百万吨。

磁性液体中的磁性微粒必须非常小,以致在基液中呈现混乱的布朗运动,这种热运动足以下几点抵消重力的沉降作用以及削弱粒子间电、磁的相

互凝聚作用,在重力和电、磁场的作用下能稳定存在,不产生沉淀和凝聚。磁性微粒和基液混成一体,从而使磁性液体既具有普通磁性材料的磁性,同时又具有液体的流动性,因此具有许多独特的性质。

“磁流体展示仪”的技术原理是利用磁性流体这种纳米材料的磁化特性、流体力学特性、超顺磁性等特点,演示一种可流动的磁性流体,集声、光、电于一体,科技含量高,创意新颖,为科普事业增加了生机。

通过不断改进和努力,经过用户的使用,收到了良好的效果,20xx年4月产品顺利通过河北省科技厅科技成果鉴定。(产品鉴定证书附后)。

6、20xx年作为项目负责人开发“磁性流体密封装置”产品

磁性流体密封装置是由非磁性外壳、永久磁铁、环型磁极、轴承、导磁轴、磁性流体等组成,由于永久磁铁、磁极、导磁轴形成回路,又通过外壳和轴承定位,进而使具有超顺磁性的磁性流体在磁场的作用下形成“o”型密封圈,代替了常规的橡胶密封圈。

为使我们的产品更完善,综合考虑用户使用要求,我们进行了以下两方面的创新:

a、磁液润滑— 我们根据磁性流体的特点,将密封与润滑结合在一起,采用磁性流体作为密封装置内轴承的润滑“脂”,即解决了密封问题,又很好的解决了轴承的润滑问题,延长了磁性流体密封的运行寿命。

b、磁液的补充问题—为了延长密封装置的使用寿命可以在经过较长时间的使用后对密封装置补充部分磁性流体,在不影响密封能力的前提下,从操作方便、简单考虑,我们特别设计了一个补液孔,这样可通过该孔直接补充,不必进行拆卸,方便用户使用。

目前我公司已完全掌握了此项技术的各种原理及产品加工工艺流程、检测流程,生产出来的产品各项技术指标完全达到设计要求。

7、20xx作为项目负责人开发“gk2系列新型封包缝纫机”产品

⑴、该产品技术关键

本课题的技术关键是在同一机器上,在不大的改变原来的结构的基础上完成三项改进。

a、目前我国gk2系列缝纫机在国内处于准准化生产状态,设备上的大多数零部件各生产厂家都能互换,如果进行大的结构改进,以后势必给用户带来很大的不便,只能是作局部的或小范围的改进。在此前提下,建立一个全自动、全方位、全工作时间封闭润滑系统。

b、 针对主轴、曲轴输入端和曲轴上三个凸轮的安装定位,通过局部的设计改进,使机器运行更加平稳可靠。

c、 改进穿线和引线部件及弯针结构,实现机器单线链式缝制功能。 ⑵、创新点

a、全自动、全方位、全工作时间封闭润滑

我们再不改变原机械结构的前提下,在机座底部增加了一个储油底盘,再连杆的底部曾加了一个提油机械手,储油底盘安装在台板上,主机安装在储油底盘上。储油底盘有加油及过滤装置,侧面有放油孔,一定时间要放油一次,进行润滑油的更换,连杆上的提油机械手随连杆每运动一个行程便提一定量次油,送到机壳内的空间,主轴转速是xx00转/分,提油机械手侧提油、抛撒油xx00次/分。机壳内部形成油的喷淋状态,使机器的整个运转部件浸在油中,达到润滑目的。

对于机头及其他部位的润滑。则通过油的`收集,采用管路送到润滑油分配器进行润滑:结构原理见润滑系统方块图1

b、皮带轮、凸轮定位局部改变设计。

为了减少设备的振动,延长无故障调整维修时间,我们将主轴输入端由直台定位改锥台定位。凸轮定位改顶丝定位连接结为锥肖定位连接。

c、实现机器单线链式缝制功能

8、20xx年2月作为项目负责人开发“纵剪线”产品

该产品主要用于薄板加工的行业,是将宽度在685mm以下的板卷料剪切成窄条的卷料专用设备。整条线包括开卷机、纵剪住主机、卷边收取机、导向拉紧机、收卷机5部分组成。各单机又有电器系统、液压系统。

在开发构成中,我组织工程技术人员到设备使用现场观看设备的运行,分析其工作原理,和现场操作工人交流沟通,把好的结构和技术参数记录下来,找出设备的不足,结合现场把我们的技术方案讲给操作工人听,让他们给我们的方案提意见。同时,对关键部位和结构我们又用现代科技手段记录

下来。除此之外,我们还听取用户意见。把用户的需求体现到设备上。经过

大家的共同努力,国庆节前夕,第一台样机试验成功,交付用户使用,效果反映良好。给我们的试制工作划上了一个圆满句号。

9、20xx作为项目负责人开发油田用“套管整型修复器”产品

我国目前有套管损坏油水井8400多口,损失水驱控制储量高达xx300多万吨,损失水驱动用储量高达28000多万吨。注采井网的破坏已经成为了实施油水井增产、增注措施的“绊脚石”。如何恢复井网,提高水驱控制和动用储量?

20xx年9月,我公司科研人员与中国石油勘探开发研究院、中国石油集团科学技术研究院科研人员通过有关程序全身心投入到科研攻关中,我们踏下心、埋下头,潜心常规开发井套管损坏因素分析与机理研究,针对不同地址结构的特点,建立了区块模型,通过对地应力、高压注水、腐蚀等多种套管损坏因素进行深入研究,取得了许多开创性研究成果。

根据油田套损井以缩径变形居多的调查结果,研究人员集中力量攻关,经过反复的研究实验,研制成功了“水力机械套管整形器”,并在冀东油田采油五厂胡5-89井试用,整形缩径变形一次获得成功。胡5-89井在2134.5米处套管缩径只有102毫米,无法下入井下工具进行生产,下入“套管整形修复器”后,经过两个小时的整形工作,整形变形段长度1.1米,下入1xx毫米通井规顺利通过。利用小修技术解决了油水井大修问题,这项技术有较高的推广价值。

目前,该项技术正在加强完善,进行科技成果申报和知识产权申报,为产品进入市场履行必要的手续。

预算员工作总结15

对于一项工程团队中少不了预算员,预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有许多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积掌握流程等等。可以说预算员在熟识工程流程中是一个很重要的作用。下面就来从刚介绍的几个方面具体介绍:

一、工程招标流程:

1、依据项目质量方案、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程选购方案;

2、预算部依据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。

3、预算部依据选购方案会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标),向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可);

4、工程分类定标:由工程部和预算部在合格供方单位中选择1—3家进行比较分析,然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家,采纳邀标形式,在总经理助理的主持下,由工程部和预算部相关人员参与召开定标会,共同议标确定中标单位。类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位,在投标资料完整的状况下,由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参与的定标会,通过会议选择单

位。如属于特别状况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。全部涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析,从而确定标底。给定标会议供应经济参考指标。向投标单位反馈信息:准时通知中标单位,并通知该单位到工程部连接工程施工或供货要求,并准时签定选购合同。准时通知未中标单位,向其说明未中标原由,增加我公司招标的公正性。

二、签证工作流程:

1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量,由工程部经办人照实填写签证单,并对签证缘由进行具体描述。否则,签证单无效。

2、预算部经办人员依据双方合同商定计费方式计算签证费用(包含全部费用)。凡属于要在以后或其他施工单位扣除的,工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可,否则预算部不予计算该项费用。如属于特别状况无法取得签字的,应赐予状况说明并承诺在扣款时帮助预算部扣回。

3、单项签证费用在1000元以下,由现场代表和预算师依据实际状况照实办理签证。

4、单项签证费用在1000—5000元的,必需由主管加签看法。

5、单项签证费用在5000—10000元的,必需由工程部经理加签看法。

6、单项签证费用在10000—元以上的,必需由总经理加签看法。

7、如未根据程序签证,该签证将不作为结算依据。

三、竣工结算流程:

1、工程竣工后,经甲方现场代表或质检站验收达到要求,并根据合同要求提交符合要求的竣工备案资料后,工程部给施工单位出具验收书面看法,预算部依据验收资料和合同要求进行结算办理预备工作。

2、预算部依据施工单位报送的结算资料,结合合同商定办理结算。预算经办人员与相关甲方代表、相关施工单位负责人共同到现场,对比竣工图或技术方案,核对工程量的增减或实际测量收方计算实际完成工程量。

3、结算时凡涉及施工过程中未经预算部确认而增加的成本,预算部不办理该项结算调整;如属于特别状况,应由变更部门和单位供应充分的理由并以书面报告方式交领导审批看法后进行办理。

4、预算部提交竣工结算报告,交工程部甲方代表,主管、经理签字确认后,按进度款支付流程支付结算尾款;结算报告一式四份,财务、施工单位各一份,预算部留两份。

5、结算资料要求:

施工单位的送审结算书,包括相关的结算资料;与施工单位、甲方现场代表、甲方预算人员的共同确认的工程量清单,须具体表明栋号、楼层、房间号、详细尺寸,所用材料规格、品种、数量同时表注明白,必要时附施工图纸说明,有特别状况的同时注明。甲、乙双方审定的'结算书,结算书须双方经办人员签字,甲方预算主管审核确认通过。结算报告:须注明合同价、结算价、已付款、已扣款、应付款、应扣款、质保金、退质保金时间等,在可能的状况下,说明合同价和结算价的差异缘由。各总包施工单位结算资料应包括:结算报告、工程部同意办理结算的报告(验收报告或竣工报告)、工程结算款明细单、与财务部核对的已付款对账单、有效签证单、会审纪要、其它有关结算资料;

四、进度款支付流程:

1、由工程部提出整个项目工程进度,然后由预算部编制整个项目的月付款方案,并交由财务部备案。

2、甲方现场代表依据工程质量状况、进度状况,对比合同,提交工程进度款的支付申请。

3、预算部参照合同,本月付款方案,打出支付凭据。

4、工程支付凭据由甲方现场代表、预算师、主管、工程部经理、黄总签字后,交施工单位去财务部领取工程进度款。

五、合同签定流程

1、预算部经办人依据招标谈判商定条件,结合公司前期合同样本起草合同草案(技术质量及工期指标由工程部供应),该草案内容是经施工单位认可的内容。

2、将合同草案交律师批阅。

3、施工单位签字盖章后的合同,签交与律师审核见证。

4、合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。

5、甲方总经理签字,并盖合同专用章。

6、合同一式八份,甲方留陆份,返乙方单位两份。

六、设计变更的处理流程:

1.凡涉及工程成本的技术措施或设计变更应经预算部审核同意后方可执行,否则结算时属于无效资料;

2.预算部土建安装园林预算师接到变更资料后应在最短的时间内将费用计算出来并同投资概算进行比较分析,然后将分析比较结果交主管审核;如属于概算掌握范围内则签署同意执行看法交工程部执行,否则不予同意;

3.如属于特别状况需增加成本的,应将该项费用报公司领导审核同意后方可执行;

4.增加的费用应根据合同商定方式办理签证以便施工单位工程结算时调整。

七、客户变更处理流程:

1.预算部土建安装园林预算师对销售部供应的经工程、技术部门签署看法的客户变更单进行费用核算;

2.计算人员对核算出来的费用照实填写后交主管审核;

3.经审核签字后将变更单交销售部,同时预算部留一份复印件备案;

八、预售面积和产权面积流程:

1.依据技术部的设计图纸支配至少两名专业人员进行房屋面积计算;

2.计算人员对计算出来的面积进行相互核对后交主管并审核;

3.计算人员依据审核结果报房屋产权测量中心;

4.依据房屋产权测量中心支配的时间进行核对;

5.核对完成后连接销售部进行户型和房屋编号核对。

产权面积:

1.工程竣工后连接办公室通知房屋产权面积测量中心到现场进行测量;

2.预算部连接工程部相关人员协作房屋产权面积测量中心进行现场测量,并计算和核对产权面积;

3.预算部经办人员会同销售部对调整结果进行审核和核对,如有问题,则连接办公室进行协调处理;