一、主要成效
一是工会主席任期经济责任审计已经形成制度，离任者主动接受审计的观念已经深入工会干部特别是工会领导干部的心中，工会干部大多数能主动要求审计。
二是为基层工会摸清了家底，使继任工会主席和单位职工明了本届工会的收入、支出和结余情况。同时，提高了工会经费审查委员会的地位，消除了一些人认为经审会可有可无的错误认识。
三是对基层工会主席离任承担的经济责任及履职情况做出实事求是的评价，可以有效避免离任工会主席马虎交账了事、新任工会主席糊涂接手现象。
四是有利于反腐-败工作，可以促进基层工会干部队伍的廉政建设，也为上级组织部门考察任用干部提供了有益的决策依据。
五是有利于加强基层工会财务管理和提高基层工会财会人员的业务素质。
二、存在不足
1．审计制度还需完善。主要表现为工会主席任期经济责任审计虽然有制度，但刚性不强，缺乏强制性，似乎审计也离任，不审计也离任。因此，对于经济责任审计制度的贯彻实施，不仅是审计部门的工作，更应该得到地方党委、政府及相关部门的积极配合，要靠制度全方位约束机制，才能使经济责任审计工作有条不紊地开展起来，而不是流于形式。
2．审计质量不高。审计质量是审计工作的生命，但由于换届选举时间比较短，一般要求在换届选举前两个月内完成全县工会主席任期经济责任审计，时间紧，工作量大，很难保证审计质量。
3．审计过程较难。一是时间跨度大。由于基层工会委员会任期三至五年，工会主席的离任经济责任审计属于事后监督，时过境迁，监督很难。二是有些被审计单位领导对基层工会主席的离任经济责任审计不理解，他们认为工会经费数量小，离任审计不大重要，可有可无。三是大多数基层工会经费审查委员会都没有开展活动，更谈不上对本级工会的财务收支进行有效地监督。
4．审计结果利用率不高。审计结果都是建议行政及有关部门进行处理，工会没有直接处罚和处理权，这使工会审计力度和权威大打折扣。同时，由于工会在干部协管上的.力度不够，审计意见对工会领导干部以后的任用作用不大。
三、五点建议
1．要加强制度建设。上级工会在制订工会主席离任审计规定时，应在进一步加强制度可操作性上和实施细则上下工夫。首先要把工会所有的经济活动都要纳入审查审计督促范围。其次要强调不经审计不得离任，离任时必须接交，使离任者清楚，接任者明白，区分责任。再次要建立审计督察制度，对于审计决定未落实的单位要进行监督落实。最后要推行基层工会主席任期内经济责任审计，把基层工会主席的离任审计和任内审计结合起来，这样发现问题可以及时得到纠正。
2．要加强实务审计。一是加强管理。随时掌握基层工会主席任职状况，做到先审后离，从组织上保证这项工作的开展。二是提高质量。审计时既要按照审计规范操作运行，又要具体问题具体分析，做出实事求是、客观公正的评价，增强可操作性，不断提高审计工作质量。三是规范审计档案。将审计报告、结论和意见向相关部门汇报、送达和抄送，为相关部门提供依据和参考。
3．要加强经审队伍建设。要结合换届选举，督促基层工会配强配齐经审委员，把有专业特长的人员充实到经审队伍。加大经审干部和财务人员的培训，使他们掌握《工会法》、《工会会计制度》、《基层工会经费管理使用办法》以及货币资金管理、固定资产管理等法规和制度。
4．要加强对基层工会的固定资产管理。上级工会经审会要督促基层工会加强固定资产管理，对账实不符的情况要搞清原因，该收回的要收回，该核销的要核销，该挂账的再挂账，该补记账的要补登入账。年终基层单位工会要搞好资产清理，同级基层工会经费审查委员会要做好督促检查。
