技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术标准和相关流程，能够带领和激励自己的团队完成公司赋予的任务，实现公司的技术管理和支撑目标，为公司创造价值!一个好的技术总监不仅要自身具有很强的技术管理能力，同时，也要有很强的技术体系建设和团队管理的能力，要对企业所在行业具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。工作内容：
1、组织研究行业最新产品的'技术发展方向，主持制定技术发展战略规划;
2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
3、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;
4、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
技术的管理属于非技术的层面，但是这些非技术的方面对于技术的应用起着至关重要的作用。不能只考虑技术细节而乱管.人也是有疲劳期的，人也有发脾气的时候，人的性格也不同。
作为一名优秀技术总监应该具备的条件为：1，品德;2，专业特长;3，经验;4，把握方向的能力，要具备前瞻性;5，综合能力：其中包括学习能力、组织能力、协调能力、团队能力、沟通能力和要有一个广阔的胸襟。
