作为xx电网公司xx供电局的一个基层部分当真人,多年以来,我始终坚定以做一名“一流履行者”为目标定位,当真贯彻落实好南网方略、xx电网成长计谋和xx供电局治企理念,在上级联合带领下,“守好本身的土、尽好本身的责、看好本身的.人、管好本身的事”,恪尽职守,锐意进步,结壮工作,培养和带领出一支有战役力的基层一线步队,使上级精确的政策精神落到实处,获得结果,让xx社会如意、当局如意和客户如意。
自20**年至今,六年以来,我一贯担当xx供电局配电交易部主任、党总支部布告,20**年之前历任变电部副主任、xx市输变电公司经理和xx市电力实业总公司经理,近20年变电运行和电网构筑工程办理经验,为我在配电交易部管辖好xx市蓬江、江海两个区(以下简称市区)432平方千米范畴,230多条10kv线路运行查验,为35万户电力用户供给“优良、便利、典范、快捷”电力办事工作打下了坚固的根本。
六年韶光,风雨与彩虹共存。我在配电交易部任职期间,带领扫数分员工联合奋进,全部部分的策划事迹蒸蒸日上,配网办理程度明显提拔,安定出产记录屡立异高,员工精神面貌面貌一新,一线班组战役力日趋加强,党建和文化构筑开花结果,特别是近两年来,变化尤其明显。总结起来,紧张有以下六点:
1、抓好进步方向,紧跟上级步调
我当真进修贯彻南网方略、xx电网公司成长计谋和xx供电局治企理念,当真进修贯彻各级工作集会、安定出产集会的精神,竭力“在进修中明白和理解,在实践中充裕和成长”,把工作重心放在“以安定出产为根本”、“以进步供电靠得住率为总抓手”、“以客户如意为中间”,坚定抓班组、抓进程、抓现场,坚定“两个挨近”(配网办理向主网办理挨近,农网办理向配网办理挨近),在上级的联合安排下,脚结壮地展开工作、办事xx大家。
2、抓好筹划把握,高雅结束了策划指标
六年来,我部联合同等,竭力搏斗,市区供电量从20**年的18亿增加到20**年估计约40亿千瓦时,高雅地结束了供售电量、电费采纳、线损等各项策划指标。
3、抓好安定出产,确保电力供给
紧紧抓好电网安定巩固这条生命线。我始终坚定“一切变乱都可以防备”的安定理念,坚定与“违章、麻木、不当真任”作斗争,我坚定凡是下基层到一线出产现场,加强现场安定监督和教导,竭力做到了“凡事有人当真,凡事有人监督”。加强安定教诲,珍视技巧培训,进步交易本质,有效提拔了安定办理程度。配电交易部连续安定出产记录冲破了6000天大关,中断20**年10月15日,连续安定出产天数到达6537天,兑现了18年安定出产无变乱。
尽力做好电力供给是我们的任务。我们以“优先办理电网薄弱题目,优先办理经济成长紧急题目”为教导,20xx-20**年共投入配网工程、技改和大修资金约5亿元,进步了配网技巧程度。构造式样和美满了各级防风防汛预案,加强练习练习。加强需求侧办理,针对用电供求变化,订定了多级错峰用电方案。加强了需求侧办理的技巧赞成,中断20**年底,市区合计安置负控终端2133台。20xx年底与xx公安局联合建立“保卫电力办法大队”,首创警企互助先河,有效进攻涉电犯罪,20**年,市区毁坏电力配置案件157宗,同比下降68%,挽回吃亏信300万元。六年以来,对庞大节日、紧张场合的保供电都坚定本身到一线查抄和鞭策,屡次派出移动发电车,为紧张用户供给保供电办事,确保了保供电任务的顺利结束。
4、抓好营销办事,提拔办事程度
以客户为中间,满足客户的需求,以专业化、人道化的办事博得客户如意。践诺客户经理制、首问责任制,在市区8个供电交易厅履行跨区用电受理办事。构造“金牌交易员”培训,深切展开“优良办事年”、“金牌办事迎奥运”等活动。装表办事履行德律风回访。自动摸索公约能源办理(emc)新模式,鞭策企业节电改革,引入中介,促成5家工厂企业履行emc模式节能改革。免费为符合前提的坚苦种养殖户装表接电,多户农民送来了锦旗以示感谢。