财务总监工作总结（优秀）

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此十分有必须要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢？下面是小编精心整理的财务总监工作总结，欢迎大家分享。

本人自20xx年x月参加工作以来，历任xxx单位财务会计，xx单位主办会计、xx单位财务科科长，自20xx年以来被聘为xx公司财务总监。回想十多年来的工作，我觉得自己杰出完成了岗位工作任务，获得了一定的成绩，也获得了很多荣誉。现总结以下：

第一部分：主要工作成绩

1、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。xx年担负xx单位财务科科长一职，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻觅内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。制定了《xx市xx服装衣饰有限公司企业管理制度》、《xx市xx服装衣饰有限公司财务管理制度》（附复印件），并先后屡次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标本钱管理。xx年比x月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标本钱，以此，对生产本钱进行控制。xx年比XX月份，被聘为XX公司财务总监后，更加体会到肩上的担子，于年x月和x年x月，两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲身起草制定了《xxxxx关于现金管理的办法》（样板书第11页改一下复印），堵决了小金库的存在。严格实行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。x年x月份，安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核对，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加公道、真实、可靠。

2、受公司托付，从X年X月开始，对企业管理进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《管理整合项目方案书》（发过来的资料里有，改一下复印）。依照公司管理整合项目方案要求，X月份与公司相干处室共同协商，完善了该方案，并获得批准运行。由于精心安排，周密布署，获得了较好的结果。

3、x年x月份，主持制定了《x公司材料管理手册》（发过来的资料里有，改一下复印），进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

4、重视职工技能培训，从20xx年x月到今年x月，共组织举行了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员xxxx人，嘉奖xxx人，降岗××人，增进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xxxx职工培训先进单位称号. 5、x年x月份，按公司要求，及时组织抽调人员，设立环保检查小组、并常常检查督促此项工作，美满完成了任务。

6、协助xxx展开xxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议进行研究部署，常常深入车间、单身楼、家属区了解情形，解决问题，停息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作展开的比较顺利。

7、加强劳动纪律管理，从20xx年x月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《考勤管理规定》（在企业管理制度大全内找），并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分：工作剖析和自身剖析

一、工作剖析

在多年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。

1、xxxx亏损xxxx，虽说是由原材料质量问题引发，但我在查库工作中没有及时发觉，特别是劫去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、职工培训投入大，成效不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺少创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。

二、自身剖析

我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素养和能力，更加自如地干好本职工作，使xxxxx的经营工作上台阶。