注册监理工程师考试案例分析提升题

 简答题

注册监理工程师考试案例分析提升题

1、某工程,实施过程中发生如下事件:

[事件1]:施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括:

(1)实验室的资质等级及试验范围;

(2)试验项目及试验方法;

(3)试验室技术负责人资格证书。

专业监理工程师审查后认为报送的资料不全,要求施工单位补充。

[事件2]:建设单位采购的一批材料进场后,施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程,项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用,建设单位拒绝支付。

[事件3]:施工过程中某工程部位发生一起质量事故,需加固补强。施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方案,征得建设单位同意后即开始加固补强。

[事件4]:工程竣工验收阶段,施工单位完成自检工作后,填写了工程竣工验收报审表,并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了工程竣工验收报审表,并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。

问题:

1.针对事件1,专业监理工程师要求补充的内容有哪些?

2.分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处,并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料?

3.分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。

4.事件4中,指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。建设单位的做法是否正确?说明理由。

2、某实施监理的工程,甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。

施工过程中发生如下事件:

事件1:乙施工单位开挖土方时,因雨期下雨导致现场停工3天,在后续施工中,乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道,因抢修导致现场停工7天。为此,甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元(合同约定,窝工综合补偿2000元/天)的请求。

事件2:为了赶工期,甲施工单位调整了土方开挖方案,并按规定程序进行了报批。总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限,立即向甲施工单位签发《工程暂停令》,同时报告了建设单位。乙施工单位未执行指令仍继续施工,总监理工程师及时报告了有关主管部门,后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。

事件3:甲施工单位凭施工经验,未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案,经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时,就开始搭设高大模板,施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。

事件4:甲施工单位为了便于管理,将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。

问题:

1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方,说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?说明理由。

2.根据《建设工程安全生产管理条例》,分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任,说明理由。

3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥,写出正确的做法。

4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当,说明理由。

3、某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件:

事件1:合同约定的开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。

事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6—1。

事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

问题:

1、事件1中,项目监理枇构是否应批准工程推迟开工?说明理由。

2、指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。

3、事件2中为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L总时差和自由时差为多少天?

4、事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。

4、 某工程,监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担,B、C标段施工由乙施工单位承担。

工程实施过程中发生以下事件。

事件1:A标段基础工程完工并经验收后,基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达工程暂停令,经调查分析,该质量事故是由于设计不当所致。

事件2:建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后,项目监理机构查验了该批钢材的质量证明文件,并按规定进行了抽检。

事件3:B、C两个标段5、6、7月3个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图3—1所示。

事件4:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗,临时由甲施工单位的安全生产管理人员兼管B、C标段现场安全。

事件5:C标段工程设计中采用隔震抗震新技术,为此,项目监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术,乙施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。

【问题】

1.针对事件1,写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。

2.事件2中,项目监理机构应查验钢材的哪些质量证明文件?

3.针对事件3,指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型,并分别说明其形成的原因。

4.事件4中,专业监理工程师应如何处理所发现的情况?

5.事件5中,项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针对乙施工单位拟采用的新工艺,写出项目监理机构的处理程序。

5、 某实施监理的工程,工程实施过程中发生以下事件。

事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3:主体工程在施工过程中,因不可抗力为施工带来了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元;

(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

(3)施工机具损坏,损失12万元;

(4)施工机械闲置、施工人员窝工,损失5.6万元;

(5)工程清理、修复费用3.5万元。

事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元?

4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

6、 某实施监理的工程,甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护及土方开挖工程。

施工过程中发生如下事件。

事件1:乙施工单位开挖土方时,因雨季下雨导致现场停工3d,在后续施工中,乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道,因抢修导致现场停工7d。为此,甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10d和费用补偿2万元(合同约定,窝工综合补偿2000元/工日)的.要求。

事件2:为赶工期,甲施工单位调整了土方开挖方案,并按约定程序进行了报批,总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限,立即向甲施工单位签发工程暂停令,同时报告了建设单位。乙施工单位未执行指令仍继续施工,总监理工程师及时报告了有关主管部门。后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。

事件3:甲施工单位凭施工经验,未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案,经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时,就开始搭设高大模板。施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。

事件4:甲施工单位为便于管理,将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。

【问题】

1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方,说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各是多少?说明理由。

2.根据《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号),分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任,说明理由。

3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥,写出正确的做法。

4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当,说明理由。

7、 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生了如下事件。

事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。

事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。

事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。

事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。

事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?

3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期的申请?为什么?

4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?

5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

8、 某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月,施工合同中规定如下。

(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。

(2)业主自第1个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第3个月月底全部扣完。

(3)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。

(4)工程进度款按月结算,不考虑调价。

(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。

(6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。

(7)经业主签认的施工进度计划与实际完成产值,见表5-1。

表5-1施工进度计划与实际完成产值表单位:万元


时间/月

1

2

3

4

5

6

计划完成产值

70

90

110

110

100

80

续表


时间/月

1

2

3

4

5

6

实际完成产值

70

80

120

业主供料价款

8

12

15

该工程施工进入第4个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求:

(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元;

(2)因设备撤回基地发生的费用10万元;

(3)人员遣返费用8万元。

【问题】

1.该工程的工程预付款是多少万元?应扣留的保留金为多少万元?

2.第1个月至第3个月,监理工程师各月签证的工程款是多少?应签发的付款凭证金额是多少?

3.合同终止时,业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

4.合同终止后,施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?

5.合同终止后,业主共应向施工单位支付多少万元工程款?

9、 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别与甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件。

事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单位。

事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量产生怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备实行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

【问题】

1.请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。

2.在事件1中,建设单位将锅炉设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?

3.在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?

4.在事件2中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

5.在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?

10、 某实行监理的工程,建设单位通过招标选定了甲施工单位,施工合同中约定:施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除,其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩施工分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后,甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。施工过程中发生了下列事件。

事件1:甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾,并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中,乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后,甲施工单位向项目监理机构提出付款申请,要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。

事件2:在混凝土钻孔灌注桩施工过程中,遇到地下障碍物,使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。

事件3:项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现,部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求,经查验是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理,乙施工单位处理后,向甲施工单位提出费用补偿的要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由,要求建设单位承担相应的处理费用。

【问题】

1.事件1中,项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量?是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证?说明理由。

2.事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。

3.事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。

4.事件3中,乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿的要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。