2016一级建造师工程项目管理测试题

单项选择题

2016一级建造师工程项目管理测试题

1、 某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该阶段所编制的成本计划属于(  )。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.战略性成本计划

2、关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度,下列说法正确的是(  )。

A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为10年

B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理

C.过渡期满后,工程项目施工的项目经理必须由项目经理资质证书的人员担任

D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的.项目经理,由本人自主决定

3、 双代号网络计划中,关于节点的表述错误的是(  )。

A.网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复

B.终点节点只有内向箭线

C.一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点,且要求箭尾节点的编号大于其箭头节点的编号

D.中间节点既有内向箭线又有外向箭线

4、 不属于施工合同文件组成的是(  )。

A.合同协议

B.投标须知

C.合同通用条款

D.工程报价单

5、 某工程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工,由于工程师未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题,工程师要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致承包人暂停施工10日。根据施工合同示范文本的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为(  )天。

A.10

B.13

C.15

D.23

6、 关于成本计划的说法,错误的是(  )。

A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划,在选派项目经理阶段进行编制

B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标

C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化

D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排

7、 建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括(  )。

A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系

B.对工程的工期和质量向发包人负责

C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准

D.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路,并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求

 多项选择题

8、 属于物质流程组织的有(  )。

A.进度控制流程

B.合同管理流程

C.外立面施工工作流程

D.钢结构深化设计工作流程

E.采购弱电工程物资工作流程

9、 属于环境管理体系构成要素中核心要素的有(  )。

A.环境方针

B.环境因素

C.运行控制

D.内部审核

E.信息交流

10、 在某工程网络计划中,已知工作M自由时差为2天,总时差为5天,监理工程师检查实际进度时发现M仅有的一项紧前工作N持续时间延长了4天,M工作持续时间延长了3天,则(  )。

A.既不影响总工期,也不影响M工作的正常进行

B.将M工作的最早开始时间推迟4天

C.总工期延长2天

D.不影响总工期,但对M工作的紧后工作有影响

E.可能会影响总工期