案例分析
1. 某拟建项目有关资料如下：
1.项目工程费用由以下内容构成。
(1)主要生产项目1500万元，其中：建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。
(2)辅助生产项目300万元，其中：建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。
(3)公用工程150万元，其中：建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。
2.项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。
工程建设其他费用250万元。基本预备费率为10%，年均投资价格上涨率为6%。
3.项目建设期2年，运营期8年。建设期贷款1200万元，贷款年利率为6%，在建设期第1年投入40_%，第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。
4.项目固定资产投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为8年，残值率为5%，
采用直线法折旧。项目运营期第1年投入资本金200万元作为运营期的流动资金。
5.项目运营期正常年份营业收入为1300万元，经营成本为525万元。运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的70%，第2年起各年营业收人和经营成本达到正常年份水平。
6.项目所得税税率为25%，营业税金及附加税率为6%。
问题
1.列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。
2.列式计算项目的建设期贷款利息，并在答题纸上完成表1—1建设项目固定资产投资估算表。
3.计算项目各年还本付息额，并将数据填入表1—2项目还本付息表。
表1-2项目还本付息表单位：万元
4.列式计算项目运营期第1年的项目总成本费用。
5.列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。
(计算结果均保留两位小数)
2. 某经理室装修工程如图6-1所示。间壁轻隔墙厚120mm，承重墙厚240mm。经理室内 装修做法详见表6-1和表6-2“项目名称”中所列的内容，预算价格见表6-3。预算价格见表6-3。踢脚、墙面门口侧边的工程量不计算，柱面与墙面踢脚做法相同，柱装饰面层厚度50mm，消耗量定额是按《建设工程工程量清单计价规范》的计算规则编制的。
工作内容
1.块料楼地面：清理基层、找平层、面层，灌缝擦缝，清理净面等过程。
2.木质踢脚线：清理基层、安装基层、面层，钉木线，打磨净面，油漆等过程。
3.柱(梁)饰面：制作、安装木龙骨，粘钉基层，刷防火漆，钉面层等过程。
4.顶棚吊顶：吊件加工安装，轻钢龙骨安装，整体调整等过程。
《××装饰工程消耗量定额》(节选)工作内容
1.石膏板顶棚：安装面层等过程。
2.木材面清漆：磨砂纸、润油粉、刮腻子、油色、清漆落四遍、磨退出亮等过程。
3.乳胶漆：填补裂缝、满刮腻子二遍、磨砂纸、刷乳胶漆等过程。
4.墙纸裱糊：刮腻子、打磨、刷胶、裱糊等过程。
问题
1.根据图6-1所示内容和表6—4“分部分项工程量清单”所列项目，依据《建设工程工程量清单计价规范》附录B的计算规则，计算经理室内装修工程量。范围包括：A、C两个立面，柱面(Z1、Z2、Z3)地面，踢脚线，顶棚。将相应的计量单位、计算式及计算结果填入表6—4“分部分项工程量清单”的.相应栏目中。
2.根据表6—1所列经理室内装修做法，以及《XX装饰工程消耗量定额》(节选)的消耗量、
预算价格，按《建设工程工程量清单计价规范》中综合单价的内容要求，编制表6-5“分部分项工程量清单综合单价分析表”。管理费按人工费的70%、利润按人工费的50%计算。(计算结果均保留两位小数)
4. 某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交
了施工总进度计划，各工作均匀速进行，如图5—5所示。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图5—5所示。
E工作和F工作于第l0个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图样于第l3个月末完成。
工程进行到第l2个月末时，检查进度时发现：
(1)H工作刚刚开始。
(2)1工作仅完成了l个月的工作量。
(3)J工作和G工作刚刚完成。
问题
1.为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
2.根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。
3.根据第l2个月末进度检查结果，在图5-6中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?
4.由于J、G工作完成后K工作的施工图样未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。
5. 某工程施工招标准备阶段，在确定招标方式时，招标人认为：建设工程是直接发包还是招标发包应当符合国家的有关规定，但在招标方式选择方面，完全是招标人自主的行为。
招标人拟定的招标工作程序如下：
1.成立招标工作小组。
2.发布招标公告。
3.编制招标文件。
4.编制招标控制价。
5.发售招标文件。
6.组织现场踏勘。
7.进行资格审查。
8.接收投标文件。
9.召开标前会议。
10.开标。
11.定标。
12.评标。
13.签订合同。
14.发出中标通知书。
其中：资格审查办法中规定投标人应满足以下条件：
(1)取得营业执照的建筑施工法人企业。
(2)二级及以上资质证书的施工企业。
(3)有三项以上同类工程的施工经验。
(4)拟派往项目上的项目经理应取得一级建造师执业资格证书并经注册取得注册证书。
(5)企业财务状况良好，具有不少于合同价20%的可为业主垫资的资金。
(6)企业已获得IS0质量管理体系认证。
(7)近3年内没有因业主严重违约而起诉业主的历史。
(8)近3年内没有发生过三级及以上的重大安全事故。该工程在投标截止时间前，共有4家投标人进行投标，开标时的情况如下：
(1)A投标人的投标书没有按照招标文件的要求密封，经招标监督机构认定，该投标作为无效标处理。
(2)B投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作为无效标处理。
(3)C投标人的报价大大低于招标控制价，经现场商定，认定其低于成本，作为无效标处理。
问题：
1.施工招标准备阶段，建设单位的观点是否正确?不正确的，说明原因。
2.指出招标工作程序中的不妥之处，说明原因，并确定正确的顺序。
3.逐条回答资格审查的条件是否妥当?不妥之处说明原因。
4.逐条指出开标时的处理是否正确?不正确的说明原因。
5.根据上述开标结果，确定本次招标的后果，并说明原因。
6.某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同部分工程价款条款如下：
(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣;
(2)保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止; (3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整;
(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。
每月计划与实际完成工程量见表6-5。
问题
(1)该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元?
(2)各月应抵扣的预付款各是多少万元?
(3)根据表4-4提供的数据，计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程款各为多少万元?
(4)分析该工程1、2、3月月末时的投资偏差和进度偏差。
(计算结果均保留两位小数。)
