2017咨询工程师《咨询方法与实务》精选题及答案

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2017咨询工程师《咨询方法与实务》精选题及答案

某世界银行贷款的大型综合水利枢纽工程,咨询服务采购过程中发生下列事件:

事件一:业主拟邀请3家国内外一流的工程咨询企业参与项目可行性研究报告编制的投标,收到邀请的A、B、C三家企业均表示参加投标。

事件二:业主单位发给三家企业的标书中约定,投标截止日期为2008年6月1日。2008年5月20日,业主通过书面形式通知3家企业,对招标文件进行了部分修改,三家投标企业均表示接受。

事件三:该项目评标委员会由7人组成,其中技术专家3人,经济专家2人,业主单位和招标代理机构各1人,技术和经济专家由招标人选定。

事件四:经过评标,A、B、C三家企业的综合得分分列前三位。

  问题:

1.请指出事件一~三中,是否存在不妥之处,并说明正确程序。

2.常见的咨询服务采购的评标方式有哪些?本题目中工程咨询的采购宜采用哪种评标方法?

3.如A企业在与业主进行合同谈判过程中放弃中标,业主单位应该如何处理?

  参考答案:

1.请指出事件一~三中,是否存在不妥之处,并说明正确程序。

事件一:业主邀请招标不妥,世界银行项目应采用公开招标的方式进行咨询服务的采购。

事件二:业主对于招标文件进行修改的日期不妥。如业主需要对招标文件进行修改和澄清,应于招标文件中约定的投标截止日期至少15日前以书面形式通知所有投标人。

事件三:评标委员会技术经济专家的确定方式不妥。评委会专家应由招标人从国家发展和改革部门、其他相关行政主管部门或者投标代理机构、甲级工程咨询单位专家库内相关专业的专家名单中确定,一般采取随机抽取的方式。

2.常见的咨询服务采购的评标方式有哪些?本题目中工程咨询的采购宜采用哪种评标方法?

常见的'咨询服务采购的评标方式有质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低评标价法以及法律、法规和规章允许的其他方法。

本题目中的工程属于技术复杂、专业性强的项目,宜采用质量评估法或质量成本评估法。

3.如A企业在与业主进行合同谈判过程中放弃中标,业主单位应该如何处理?

A企业在与业主进行合同谈判过程中放弃中标,业主可以邀请排名第二的中标候选人参加谈判,即与B单位进行合同谈判,如与B单位同样未能完成合同签约,亦可与C单位进行继续合同谈判。

某土方工程总挖土方量为20000立方米,预算单价为50元/立方米,计划25天完成,每天800立方米,开工后第七天早上刚上班测量数据:已完成挖方4000立方米,支付给承包商的工程进度款为30万元。

  问题:

1.计算该项目费用、进度偏差。

2.简述赢得值法参数及其含义。

  答案:

1.计算该项目费用、进度偏差。

因为:

BCWP=50×4000=20(万元)

BCWS=800×6×50=24(万元)

ACWP=30(万元)

所以:

进度偏差(SV)=已完成工程预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)

=BCWP-BCWS=20-24=-4万元。说明进度延误4万元。

费用偏差(CV)=已完成工程预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)

=20-30=-10万元。说明费用超支10万元。

2.简述赢得值法参数及其意义。

(1)计划工作预算费用BCWS;根据进度计划安排在某一给定时间内所应完成的工程的预算费用。

(2)已完成工作预算费用BCWP;在某一给定时间内实际完成的工程内容预算费用。

(3)已完成工作实际费用ACWP;在某一给定时间内完成的工程内容实际发生的费用。