出版社指进行图书、图画、杂志，报纸和电子物品等有版权物品的出版活动的组织，下面yjbys小编为大家准备了关于出版社管理的知识，欢迎阅读。
一、以聘用制为基础的用人制度
1、劳动聘用制度
2、解聘辞聘制度
3、岗位聘用制度
4、选人用人公开招聘和考试制度
二、专业技术职务岗位聘用制度
特点是：将任职资格与用人单位的具体聘用分离。
实施专业技术职务岗位聘用，要注意两个问题：
1、坚持科学的结构比例：编审、副编审、编辑、助理编辑 1：2：5：2
2、有明确的专业技术岗位职责要求
出版社的计划管理一、计划的特点和作用：
1、计划的三个特点：
(1)原创性：以初版品种为主，不同于已有图书品种
(2)长期性：图书出版周期较长，有些工程需要几年甚至十几年，因此需要有完整周密的长期计划。
(3)多样性：图书品种多，所以计划比较丰富。
2、计划的四点作用：
(1)优化出书结构
(2)确定出书规模
(3)全面整合营销
(4)协调全社行动
二、计划管理的内容
1、选题计划：选题计划是出版社一切计划的基础
(1)年度选题计划：又称年度出版计划
(2)长期选题计划：又称选题规划
2、出书计划：全年所准备出版图书的计划，包括初版书、再版和重印书两部分
3、发稿计划：全年准备发交印刷加工的全部书稿的计划
4、印制计划：
5、营销计划：如何将产品推向市场并占用更多市场份额
6、财务计划：
