一、单项选择题
1、战略一般是企业未来()年左右的发展构想。
A、5
B、6
C、7
D、8
参考答案：A
2、()是企业财务管理活动的终点。
A、投资管理
B、利润管理
C、会计管理
D、融资管理
参考答案：B
参考解析：利润管理是企业财务管理活动的终点。
3、在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是()。
A、大于等于50分
B、小于50分
C、小于100分
D、大于等于100分
参考答案：D
参考解析：在综合系数分析中，企业综合能力较好的'数值情况是大于等于100分。
4、企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议是()。
A、分部型
B、独立型
C、直线型
D、附属型
参考答案：D
参考解析：附属型。即企业设立风险管理部门，虽赋予权力，但仅是作为企业高层的咨询部门，为企业的风险管理提出建议。
5、()是出资人财务管理的终极目标。
A、确保出资到位
B、确保资本保全
C、实现资本增值
D、确保投资到位
参考答案：C
参考解析：实现资本增值是出资人财务管理的终极目标。
6、()指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。
A、集权与分权结合制
B、分权制
C、集权制
D、分部制
参考答案：B
参考解析：分权制指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。
7、这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是()。
A、高弹性薪酬结构
B、高稳定薪酬结构
C、调和型薪酬结构
D、无弹性薪酬结构
参考答案：A
参考解析：高弹性薪酬结构特点。
8、是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是()。
A、高弹性薪酬结构
B、高稳定薪酬结构
C、调和型薪酬结构
D、无弹性薪酬结构
参考答案：C
参考解析：调和型薪酬结构特点。
9、不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是()。
A、岗位参照法
B、排列法
C、因素比较法
D、评分法
参考答案：C
10、是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法，要在组建评价机构后，确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义和配点(分数)，建立评价标准、之后依据评价标准，对所有的岗位进行评价，汇总每一岗位的总点数(分数)，并将岗位的总点数转化为货币数量，即岗位工资率或工资标是()。
A、岗位参照法
B、因素评分法
C、因素比较法
D、评分法
参考答案：B
