一、单项选择题
1：企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型是：( )。
A.企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
答案：B
解析：企业宗旨的含义。
2：指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的`局部调整是：( )。
A.常规战略调整
B.有限的战略调整
C.彻底的战略调整
D.企业转向
答案：B
解析：有限的战略调整内涵。
3：指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是：( )。
A.常规战略调整
B.有限的战略调整
C.彻底的战略调整
D.企业转向
答案：C
解析：彻底的战略调整内涵。
4：股东人数较少或规模较小的有限责任公司，可以不设监事会，仅设( )名监事。
A.2-3名
B.1-2名
C.3-4名
D.1-3名
答案：B
解析：我国公司法规定，股东人数较少或规模较小的有限责任公司，可以不设监事会，仅设1-2名监事;其他有限责任公司和股份有限公司均应设立监事会。监事会由监事组成，并设监事会主席一人。
5：领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖( )人，基层( )。
A.5-9人，9-15人
B.5-9人，8-15人
C.4-8人，9-15人
D.4-8人，8-15人
答案：D
解析：领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖4-8人，基层8-15人。
6：( )是人力资源管理活动的基础。
A.岗位设置
B.职务分析
C.人员招聘
D.员工调配
答案：B
7：人力资源规划一般指( )内企业对人力资源的需求目标，计划指( )内的需求目标。
A.2—5年、一年
B.3—5年、一年
C.4—5年、一年
D.3—5年、两年
答案：B
解析：人力资源规划一般指3—5年内企业对人力资源的需求目标，计划指一年内的需求目标。
8：下列关于人力资源规划咨询流程排列顺序正确的是：( )。
A.调查现有人力资源状况-人力资源规划供需匹配-人力资源需求预测-人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控
B.调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划评估-人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控C.调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控-人力资源规划评估-
D.调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划供需匹配-人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控
答案：D
9：下列关于职务分析咨询流程排列顺序正确的是：( )。
A.准备阶段-调查阶段-分析阶段-完成阶段
B.调查阶段-准备阶段-分析阶段-完成阶段
C.准备阶段-分析阶段-调查阶段-完成阶段
D.分析阶段-准备阶段-调查阶段-完成阶段
答案：A
解析：准备阶段-调查阶段-分析阶段-完成阶段是正确的职务分析咨询流程排列顺序。
10：在胜任特征示意图中的位置自上而下排列顺序正确的为：( )。
A.知识—技能-自我概念-特质-动机
B.技能-知识—自我概念-特质-动机
C.知识—自我概念-技能-特质-动机
D.知识—特质-技能-自我概念-动机
答案：A
