案例分析题一
参考解析【问题1参考答案】
在事件1中索赔要求不合理的有如下几个方面：
1)自有机械索赔要求不合理。因为合同规定，业主应按自有机械使用费的60%补偿。
2)租赁机械索赔要求不合理。因为合同规定，租赁机械业主按租赁费补偿。
3)企业管理费索赔要求不合理。因为分项工程窝工不能索赔企业管理费。
4)利润索赔要求不合理。因为机械窝工并未导致利润的减少。
造价工程师核定的索赔费用：
空压机索赔额=3720×60%=2232(元)
履带起重机索赔额=18000-300 × 12=14400(元)
塔式起重机索赔额=12000×60%=7200(元)
混凝土泵车索赔额=7200-140×12=5520(元)
合计=2232+14400+7200+5520=29352(元)
【问题2参考答案】
在事件2中可获得的索赔费用有：①可索赔额外增加的排水设施费;②可索赔额外增加的排水工作劳务费。
核定的索赔费用=15900+8650=24550(元)。
【问题3参考答案】
在事件3中，应同意40天工期的延长。因为地下文物处理是有经验的承包商也不可预见的(或地下文物处理是业主应承担的.风险)。
合同价中的8600万元减去5%的利润=86000000×1/(1+5%)=81904761.9(元)
企业管理费=81904761.9×0.15/1.15=10683230(元);
每天的企业费=10683230/730=14634.56(元);
应补偿的企业费=14634.56×40=585382.4(元)。
案例分析题二
参考解析【问题1参考答案】
无形资产摊销费=500/8=62.5(万元)
【问题2参考答案】
建设期贷款利息=(0+3500/2)×6.22%=108.85(万元)
每年应还本金=(3500+108.85)/8=451.11(万元)
填写完成的项目储款付息估算表见表4-1 1。
第3年利息备付率(ICR)=EBIT/PI=384/227=1.69
第3年偿债备付率(DSCR)=(EBITDA-TAX)/PD=(1120-52)/(451+227)=1.58
该项目第3年利息备付率ICR=1.69>1，第3年偿债备付率DSCR=1.58>1，表明项目
在投产第l年(生产负荷为72.73%)且长期借款利息最高的年份，即达到了相应的偿债资金保障要求，偿债能力较强。
【问题5参考答案】
单位产品可变成本=4000/1.1=3636.36(形t)
第7年产量盈亏平衡点=固定成本/{[产品单价×(1一营业税金及附加率)]一单位产品可变成本}=1866/[7000×(1-5%)-3636.36]=0.62(万t)
则盈亏平衡时的生产能力利用率=0.62/1.1×100%=56.36%
第7年单价盈亏平衡点=(固定成本+设计生产能力X单位产品可变成本)/[设计生产能力×(1一营业税金及附加税率)]=(1866+1.1×3636.36)/[1.1×(1-5%)]=5613.39(元/t)
第7年产量盈亏平衡点为0.62万t，盈亏平衡生产能力利用率为56.36%<70%;第7年单价盈亏平衡点为5613.39 元/t，低于项目的预计单价7000 元/t。可见，项目在稳产期内盈利能力和抗风险能力均较强。
