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(一)对标管理
(二)持续改进
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本知识点属于《高级会计实务》科目第四章企业业绩评价 第三节业绩评价方法的改进的`内容
【知识点】：对标管理与持续改进
(一)对标管理
对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。
企业通常采用的标杆法包括行业标杆、内部标杆和跨行业标杆等。
(二)持续改进
持续改进是制定改进目标和寻求改进机会的过程，是许多企业在履行其责任及进行业绩评价时所秉持的一种管理思想。持续改进是为了寻求：(1)通过记录和理解，改进企业所从事的各项作业;(2)消除非增值作业;(3)提高增值作业的效率。
