学习从现在开始，无论承受多大的困难和挫折，都要每天进步一点点。下面小编为大家整理了高级会计实务基础知识：企业风险管理目标设定，希望能帮到大家！
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1.风险容量
2.风险容限
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本知识点属于《高级会计实务》科目第五章企业风险管理第二节企业风险管理方法
【知识点】：企业风险管理目标设定
企业风险管理目标设定
目标设定是信息搜集、事件识别、风险评估的前提。企业应通过制定程序使各项目标与企业的使命相协调，并且确保所选择的具体目标及其所面临的风险在企业愿意承受的风险水平(即风险容量)的范围内，即目标设定环节应确定风险容量和容限。
1.风险容量
风险容量与企业董事会风险偏好和可承受的风险水平(风险容忍度)相关。风险偏好可以分为高、中、低三种，由董事会确定，一般用定性表示。企业风险偏好一般应当处于企业的风险容量之内。企业可承受的.风险水平应尽可能用定量表示，主要决定因素包括：财务实力是否雄厚、运营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。风险容量反映了企业增长、风险和报酬之间可接受的平衡。
企业在战略目标设定中将风险容量反映其中，有利于更好地指导资源配置，成功实施战略，确保企业保持在它的风险容量内。
【链接】所谓风险容量，广义地讲，就是企业在追求其价值增值过程中所愿意接受的风险程度和数量。它反映了企业的风险理念和管理哲学，同时对企业的文化与经营风格产生影响。往往会引导企业的资源配置。
2.风险容限
风险容限是相对于目标实现所能接受的偏离程度。计量风险容限有利于目标的实现和分析目标未能实现的原因，风险容限能够被计量，而且通常采用与目标相同的单位进行计量。
业绩计量指标可以用来帮助确保实际的结果处于既定的风险容限之内。例如。一家物流公司的目标是98%按时送达，可接受得时间偏差范围是97%~100%;它的培训目标是90%的通过率，可接受的成绩是至少75%;它希望员工在24小时之内答复所有客户投诉，但是接受最多的25%可以在24~36小时之内回复。
在确定风险容限的过程中，管理当局要考虑相关目标的重要性，并使风险容限与风险容量相协调。在风险容限之内经营能够就主体保持在它的风险容量之内向管理当局提供更大的保证，进而就主体将会实现其目标提供更高程度的慰藉。
